這種作法，跟巴拿馬與我國斷交如出一轍。瓦雷拉宣布與對岸建交前四十分鐘才通知我方，超過百年的邦誼，只換來臨去秋波，蔡英文那天只怕也大嘆「被偷襲了」。

但區區警界調動，用上仿如外交諜戰的手段，豈不是牛刀殺雞，太不匹配？柯文哲說上一回換市警局長，警政署是拿著名單讓他挑，這次卻直接由葉俊榮告知。更絕的是，葉前腳剛走，後腳就發新聞稿，柯文哲也只能徒呼負負。

從這一幕情景看來，蔡英文對柯文哲數月以來砲打中央的作為餘怒未消，趁這次人事調動，向柯文哲展示一下她指劃江山的權力肌肉。柯文哲嘴上只說「被偷襲了」，恐怕還有一句沒說出口：「被羞辱了！」

葉俊榮連夜開記者會，重點只有一個，人事大調動主要就為了世大運開幕的維安疏失。而這個罪過，就由邱豐光一人頂下。眾人皆知，邱豐光之過並不只在世大運，蔡英文在北投復興崗被反年改陳抗群眾擲鞋、敲車窗，當然也歸罪於邱豐光；相反地，陳家欽在高雄保護蔡英文，在一公里之外即隔開群眾，小心翼翼，署長之位自然非他莫屬。

然而，是非成敗確實都在「世大運」，柯文哲世大運後所向披靡，人氣鼎沸，還透露選總統他曾想過三秒鐘，如此功高「震」主，怕才是這番警界地震的主因！

一○六年度是政黨輪替後首度編列預算，國防部核定額，比前一年僅多一億；林全內閣一○七年度雖多核一百億，卻增在填補軍保帳戶，以及出售軍地撥入營改基金。人員維持費比率年年上漲，進一步排擠其他支出。外界恐怕很難想像，強調國防自主的蔡政府，軍事投資甚至低於屢遭批評「不重國防」的馬政府。如今賴內閣又刪卅九億，問題更形惡化。

另一方面，一○七年度預算書編列的國軍總人數，只有十七萬二千，相較國軍編制員額總數十九萬六千，「編現比」首度跌破九成。由於預算人數中還有約一萬人是目前未在單位的「維持員額」，推估真正編現比僅在八成上下。這明顯低於國防部所稱，九成編現比是維持戰力的基本條件。

雪上加霜的是，明年預算人數中，還包括一萬一千名末代義務役。而國防部近年致力招募，從無年增加志願役一萬一千人的紀錄。換言之，一○八年義務役走入歷史，人力將更短絀。

國軍缺人缺錢，窘態畢露。諷刺的是，去年政黨輪替後，兩岸關係緊繃，以民進黨的大陸政策，理當更強調硬實力，從而建軍投資，理當有立竿見影的大幅成長。然而蔡政府的態度卻儼然是，「愛用國軍」明顯高於「愛國軍」。

要說對國軍讚美與肯定的次數，蔡英文應是歷來中華民國總統之最。但三軍統帥博感情，卻往往流於口惠而實不至；總統的願景常像天邊彩霞，輕飄飄「不接地氣」。甚至如國防部發布中共轟六機繞台照片，總統隨即親率媒體飛往台南嘉勉當天飛官，但空軍攔截共機早非首次，更非近日唯一，其他官兵難道無需宣慰？如此意圖操作新聞熱潮，「表演」重視軍人，鑿痕明顯。

尤其，把國軍當成「無限卡」花用的惡習，從馬政府到蔡政府不減反增。各縣市每逢颱風大舉徵用國軍，卻不負擔成本，行政院也曲解法令幫助賴帳。府方更發現軍人使命必達，實在太「好用」；於是，許多其他部門的業務，便宜行事委諸軍人。例如總統勘災，不先到地方政府，反而逕往作戰區指揮中心；政軍兵推係國安會主導，府院對內容諱莫如深，卻派國防部出面「澄清不實報導」；國防部還奉命發布影片，將總統進入指揮所的過場戲，渲染到宛如戰爭電影。明年預算書中更可發現，中科院與政戰局參與民間資安與輿論蒐集，不禁讓人聯想到昔日警總的某些功能。

總之，民進黨政府帶頭，從中央到地方，對軍方「物盡其用」，但對國軍人力與預算缺口，卻無足夠因應作為。

誠然，國軍缺人缺錢窘境，是陳年宿疾。然而民進黨既然執政，就須如在野發表的藍皮書所云，認真面對「募兵懸崖」。如果認定面對中共擴軍，國軍不能再縮小規模，就得務實承認現行兵力規模無法靠全志願役達成，主動提出「下車」方案。不可為討好選民，持續將頭埋在沙中。

反之，如果真得降低兵力規模，就須認真思考：國軍還有什麼部門較可勉予割捨？而不能如過去廿年，仍按軍種人數比例裁減。從國安高層到國防部官員，動輒把「不對稱建軍」放在嘴上，但如何落實，不能只是有口無心，而需要智慧、魄力與忍痛。

更進一步看，軍事是政治的延續。隨著中國大陸綜合國力崛起，要有效拒止解放軍，代價自也持續上修。如果政治人物與民眾都不願承擔愈來愈昂貴的國防開銷，就得從政治上降低兩岸緊張關係。倘若決心硬碰硬，自然不可能免於「砸錢開路」的軍備競賽。天下沒有白吃午餐，蔡政府難道不知？

9月Fed未升息，毫無意外，市場因而聚焦於「縮表」。2008年金融海嘯爆發後，Fed曾大幅「擴表」，包括大舉借錢給國內外機構，取得鉅額債權（資產），之後又實施三輪量化寬鬆政策（QE），買進公債及房貸擔保證券（MBS）等資產，並同時釋出等額美元（負債），使資產負債表規模從0.9兆美元左右擴張到目前的4.5兆美元上下。現在開始「縮表」，則是實施「量化緊縮（QT）」，將資產（證券）與負債（貨幣供給量）同時、同額減少。

但縮表並非Fed主動「賣出」證券，而是被動「少買」證券，即到期證券回收之本金不再全數投入市場，扣減的部分就是「縮表」的金額。依照計畫，第一年（2017年10月到2018年9月）共將縮表3,000億美元，第二年起每年縮6,000億美元；換言之，Fed並非「增加證券供給」，而是「減少對證券需求」。

整個縮表過程相當緩慢，純粹從數字來看將延續到2020年代。而且Fed並非一縮到底，資產負債表的最終規模雖未定，但肯定將比「擴表」之前高出許多，對金融市場的收縮效果相對溫和；一旦經濟嚴重惡化，Fed還會再度擴表。

啟動縮表的遠因，在於美國就業持續擴張，及全球經濟同步成長，超寬鬆政策已無必要；客觀條件是Fed雖已四度升息，但金融情勢依然寬鬆，而且寬鬆助長資產泡沫，縮表可預防金融危機再度發生；另外白宮與國會已同意暫時提高舉債上限，消除了啟動縮表的最後一道障礙。更深層的原因，則是主席葉倫可能於明年2月卸任，她必須讓QE政策有始有終，同時也彰顯Fed的決策獨立性，敢於和川普叫板。

從經濟理論來看，縮表的直接影響在於Fed負債減少，即貨幣供給量縮減，因此美國利率水準可能全面上升，對美國房市、企業投資及消費都不利；再者，由於歐、日仍維持寬鬆政策，殖利率相對較低，將引導資金流入美國，使美元對日圓、歐元等貨幣升值，影響美企業出口競爭力及海外獲利。兩者都可能傷害美國經濟成長及就業，壓抑通膨，並打壓股市。

但實際上還須考慮多項因素。首先，縮表計畫本身就存在不確定，因為到期證券回收的資金有可能低於扣減金額，而且公債與MBS的額度又不能互挪，因此每月的縮表金額便可能達不到計畫目標，縮表的總金額又未定，將由下任Fed主席及新理事會來決定，川普有機會制定新計畫。

其次，縮表對利率的影響可望相對緩和，因為Fed早就暗示縮表，市場已充分預期；市場並認為升息與縮表是相互替代，而非互補，對利率影響小；且縮表程序將是「漸進式」，最終規模仍將比原有規模擴大逾倍。

縮表固然值得重視，但Fed的利率政策也引發市場關注。會後公布的點陣圖顯示，Fed仍預測12月將再升息1碼，明年續升3碼，強烈顯示Fed落實貨幣政策正常化的決心，寧可將通膨偏低暫時放在一邊，也令許多看扁Fed的投資人選錯邊。點陣圖公布後，市場預期12月升息1碼的機率已從兩周前的22%上升到64%，預期明年升息的幅度也由1碼提高到2碼。

各界對升息的最大質疑，在於通膨率一直未達到2%目標，使升息缺乏正當性。但主席葉倫口雖鬆，手不軟，仍堅信「菲立普曲線」，認為失業率下降終將拉高通膨率，而且由最新的利率預測，也無跡象顯示Fed將改變目前的漸進式升息計畫。

Fed既啟動縮表，又維持升息路線，加上川普政府仍可能在今年內通過減稅案，短期間貨幣政策確定偏「鷹」。不過Fed已將最終利率目標由3%小降到2.8%，代表長期立場已稍偏「鴿」；如果通膨不能明顯上升，長期政策還會更「鴿」。

谷歌的手機作業系統安卓，雖占有智慧型手機約百分之八十市場，但谷歌卻無法像蘋果手機的作業系統iOS一樣，擁有一個從底層硬體到高層軟體自己控制的的手機生態鏈。谷歌也有自己的手機，如現在的Pixel和先前的Nexus，但都是委外整合設計和製造，亦即很多硬體的驅動程式都是委外廠商研發控制，谷歌無法將其手機最優化來和蘋果手機競爭，這是谷歌長久以來的痛。

這次和宏達電的交易，就是希望納入宏達電手機研發部門的工程師兩千人，但就像蘋果請人代工手機一樣，谷歌也不想背負製造工廠的經營和管理，所以只買人和專利技術，這樣可以掌握整個手機的設計，也可以將谷歌本身很多研發成果在手機實現，從而優化手機性能來和蘋果競爭，至於真正的製造則留給宏達電，甚或鴻海都可以。

宏達電雖誓言要留住hTC品牌且繼續研發高階手機，但在手機研發菁英被谷歌納入之後，很難看出宏達電還有什麼能力可以繼續留在智慧型手機市場，未來應該就是轉型成虛擬實境和擴增實境的公司，這也是宏達電最近投資和涉入最多的領域。谷歌給的十一億美金是久旱之後的甘霖，但如果整個虛擬實境產業起不來，恐怕這筆錢也是曇花一現。

此交易的一個玄機，是宏達電智慧財產權的非專屬授權，這範圍是只局限於手機相關的智財權、還是宏達電的所有智財權？照理說應該只是手機相關的智財權，否則宏達電目前在虛擬實境的所有智財權也會讓谷歌獲得，這對於宏達電的虛擬實境事業版圖恐怕有害，當然除非這次交易只是第一步，未來谷歌將宏達電全部併入，也不是不可能。

十一億美元對谷歌只是九牛一毛，據估計谷歌母公司Alphabet坐擁的現金和短期投資高達九百多億美元，十一億能獲得宏達電這麼多東西當然值得；而這也是宏達電為了生存不得不下的一步棋，感嘆台灣科技界又少了一家大公司。

令人感到奇怪和遺憾的是，hTC從輝煌到現在，政府有沒有關心過？此次和谷歌的交易雖是民間商業行為，政府難道沒有一點警惕或哀愁？還是靠人人跑，靠山山倒，靠政府最好？

此刻，青年團體應很自豪，向世人昭告自己像條漢子：不依賴政府照拂，自立自強，無庸辯解光榮傳統，進而顯示如何透過自強變革轉型，用智慧與能力濟弱扶傾，為當代青年規劃理想的生活環境，甚至是平天下的藍圖。

殊不知日前這個團體的「榮譽主人」與「當家主人」都跳出來，全力詮釋自己的理想招牌圖像，雙方頗有擂臺較勁，執行變革創新路線之爭。一般而言，「榮譽主人」應是一種權位下台轉折的心理慰藉，與常人人際過渡的象徵儀式，此中有寬釋與感念的人情寓意。如今前者有凌駕後者之態勢，這說明近卅年來此一團體的權力領導文化運作並不單純，亦顯示青年菁英長期未參與青年服務設計的行列之外，更談不上從中培育青年人才為台灣社會肩挑大擔的成立原旨和目標。

政大陳芳明教授在其新著《我的家國閱讀》明白指出，「在地化」過程是歷史發展的必然，也是一種開放的價值觀念。那麼觀諸當家主人接受訪問時稱，此一青年團體應更名為「中華青年服務團」，益見其視野的寬廣性，以及工作實務的包容性，能延續既往的公益性與文化性，降低外界批評做企業競爭的非議，或掛羊頭賣狗肉之譏。

當然藉機引導青年對此一團體從政治對抗認知，蛻變為彰顯文化教育功能的組織目標認同，甚至是實際行動參與，這是絕佳的時刻點。

再說既有的「中國青年救國團」，未必呼應對照英文名稱China Youth Corps，更何況英文名稱並沒有任何的政治意涵思維。

青年人的團體，應有更多青年菁英參與、青年自身設計的成長路徑與藍圖，絕不要成為當朝揮刀的任何藉口。那些長期把持這個團體權力的先知或先輩們，請鬆開雙手讓青年自主設計，並主持青年人自己專屬的團體，這個團體才有變革後，永續經營發展的可能。

香港「大茶飯」的經典，是當年香港「賊王」葉繼歡，搶完金鋪後手持AK47在彌敦道上掃射，由之帶出港產警匪片的黃金年代。而在今天，一碗「大茶飯」，吃出的已是香港社會變遷的味道。

前兩天香港最熱鬧的尖沙咀最旺的廣東道，出了一單悍匪打劫金鋪的案子，令見盡「大茶飯」的香港人都嘖嘖稱奇。

那單案件案情單純，即三個賊人，乘一部機車，持兩個木柄膠錘，在九點周生生珠寶行還沒開門之際，兩人用錘擊破店鋪櫥窗玻璃，伸手進去掃走金飾鑽飾，乘機車逃去無蹤。香港警察重案組一連查了兩天，搜到諸多物證，包括賊人掉下一顆鑽石，據說價值百萬元 ，但抓賊沒有進展。

令人稱奇的，不是那周生生珠寶行當天就把玻璃窗換好，照常營業，因為那廣東道實是寸土寸金，賺錢以秒計。稱奇的是那三個賊人配合做案，過程只有約廿秒，掠走九件鑽飾，價值約二千四百萬港元，完全像電影。

當然，也有認為這三賊是高手但不頂尖，因為半年前，曾有一名黑色獨行賊，同樣在尖沙咀海防一道，光天化日下手持鐵錘打破金至尊珠寶金行櫥窗，掠走一隻值逾五百萬港元的鑽戒，歷時只有七秒。

以前不論是電影中還是真實社會，吃「大茶飯」一般是香港賊王，約請「旗兵」即大陸悍匪。但今天香港，人說古惑仔都轉了行，已經有賊無王。而大陸也沒有「旗兵」南下，到香港金鋪去「搶」的，是出手闊綽的中國大媽。

那這單「大茶飯」是誰吃的，初步消息說那三人是南亞幫，也就是香港人說的印巴人。近年大批南亞人以難民身分湧進香港滯留不去，除部分人找到地盤工，更多人流連街頭，結群成黨，這些人爛仔不要命，連香港古惑仔都驚，早前有香港黑老大就被他們打到住院。

除用錘搶金鋪的南亞幫之外，到香港來吃「大茶飯」的，還有南美幫。前兩天香港亞洲國際博覽館舉辦「香港珠寶首飾展」，展覽完後有參展商向警方報案，說少了珠寶價值十一萬美元，懷疑被偷。有人認為是專吃珠寶展「大茶飯」的南美幫所為，只有這類高手，才偷走後還令人不知。

這雖是個案，卻凸顯出整個政府運作的最大問題，即是委辦文化。如果細察一下各部會的預算執行，可以發現，政府的業務委外辦理的比率高的離譜。而在決策方面，又依靠外部學者專家組成的委員會在運作，這就是現階段政府運作的機制。

在ＳＡＲＳ期間，我們發現醫院營運為了省錢，將實驗室、清潔工、看護工、機電、餐廳委外經營，結果這些委外人員的素質不齊，無法遵循標準作業流程，於是看護工在院內趴趴走，造成了陽明醫院的ＳＡＲＳ疫情。

政府組織雖然進行了改造，但並沒有將關鍵的組織運作列入考量。政府文官體系仍依靠高普考晉用，結果專業及博士人才進不了體制，這是造成政府各將專業業務委外的原因；人力編列的不足還在其次。

在過去十多年來，政府人力晉用的另外管道，就是採約聘雇制度。結果是，同樣年資的人員，在同一個部會敘薪，差距可以高達兩倍；但主要工作卻都由約聘雇人員在執行，公務員在發號施令而坐享高薪，在政府、醫院等各層面怨聲載道。

賴揆剛上任，他一定熟知政府組織運作出現的問題，這些問題不去面對，則決策與執行會陷入系統整合衰竭。

過去一年多，登革熱的資訊體系出現中央與地方勾稽不上，地方政府間所使用的系統不合，即使同一個市政府內衛生與環保也不對口。其中一個原因，就是中央缺少資訊專家，中央與地方各自委託不同民間廠商承辦。

可以想像，這部國家機器不跳機也難。

回顧台北市長柯文哲甫上任，對於一○一大樓前愛國同心會施暴法輪功成員一事，在公開場合對當時信義警分局長李德威嚴厲說：「如果再有法輪功被打、上網，我就把你換掉！」警界人士聞之，認為柯不尊重警察同仁。

法輪功成員遭施暴，頂多是自家醜事，而世大運維安出現問題，成為「國際笑話」，孰輕孰重，高下立判！柯文哲尊重過警界人士嗎？

可見，政治人物要講道理很容易，但要確實做到卻有其難度。中央與地方、高層與基層間，彼此的「同理心」和「互信度」，平時應多培養和磨練，才能政通人和，增進人民福祉。

既來之則安之，交接典禮無法重演，柯市長應與新任陳局長多溝通、了解，畢竟治安是刻不容緩的工作。原任邱局長也應豁達大度，努力面對新的工作和挑戰。

縣市長若杯葛警察局長，這局長確實會「孤臣孽子」幹得很辛苦；威權時代派令一出，要不要拉倒，不滿意也得含淚接受；由於縣市長是行政監督之兼管長官，警政署長才是業務指揮之主管長官，控制力一消極被動、一積極主動，升遷考核掌握在直屬上級機關，地方官插不上手，以致過去局長只甩警署會議，府會及議會僅指派副局長應付參加。

這波調動，雖說署長調國安局副座稍嫌「屈就」，但並不算降職。回想蔣經國時期，情治單位升遷圖就是如此安排；國安局長是警備總司令出路「保留座」，只不過以八萬警察大軍編制，加以分支機構遍及全國，警政署長即便高升部會機關海巡署長，也高興不起來。

依六都排序，台北老大哥當之無愧，北市警局長警界輩分僅次於署長和警大校長，卻由高雄三級跳登署長座，「邱霸子」則轉檯至敬老「博愛座」，小弟變長官，如果這不叫明升暗降，什麼才叫明升暗降呢？

後腦勺挨一記悶棍，柯文哲市長想必此刻還頭昏眼花，遭盟友偷襲是否拆夥還待深思；不過，警察系統任命權，究竟「一條鞭」，還是執政黨「自己整編」？民進黨不該兩套標準，只管搞權力鬥爭，不管民間死活。

警察勤務與民眾息息相關，社調輿情影響力不容小覷，只顧人事惡鬥，荒廢警政治安，市長、局長都成輸家，亦非市民與國家之福，和諧才是真善美。

台灣現在雖由民進黨完全執政，但並沒有讓人民的幸福感增加。蔡總統上台後，的確有了些改革與措施，只是細數這些改革與措施，真的有讓人民為她鼓掌的？

台灣只是蕞爾小島，但人才濟濟，如果再不思檢討改進，相信很快會被取代的。當初人民用選票把民進黨推向高峰，同樣的也可以用選票教訓民進黨讓其下台。

蔡總統說「民進黨若做不好，台灣就沒人做得好」，我覺得不行。

而台灣，在蔡政府「一例一休」的衝擊與影響下，亦有業者開始嘗試「無人商店」的營運。

在台北市成都路中興橋下，即有一間無人商店開始運作。它有兩層樓，一樓出入口用悠遊卡管制進出，廿四小時提供空調。店內有七台自動販賣機，一台熱水供應器供泡麵使用。一樓有一排桌椅，二樓有一排桌椅與三張圓桌椅，供消費者使用。

遺憾的是，我興沖沖前往消費體驗時，全店只有我一人消費，在二樓有三位年長者在長沙發上休息打呼；進去享受免費冷氣的人數與消費購物的人數比為三比一。長此以往，令人擔憂這間無人商店會不會因收入過少，而不堪支付照明與空調的費用。

在「有人商店」，店員可用種種策略與手段，保障有購物消費者的權益，讓真正有消費需求的民眾願意上門購物。而在「無人商店」，該採取何種策略，是業者應該思考與探討的。

以媒體報導爭議最多的違規停車而言，若打一九九九或一一○請警方勸導，警方通常只是勸離不開罰；生活在當地的惡意違規者，經常是等警方離開後再開回原地繼續違停。連續電話檢舉，易被警方認為是難纏頭痛人物；人民逕行連續舉發的效果，反而更能有效嚇阻違規，而且更節省警力出勤。

此外，上下班尖峰時段，惡意違規臨停、併排購物用餐，在各地更是常態，指揮交通警力已吃緊，人民逕行舉發不是更有效率嗎？

社會普遍對行車道德敗壞習以為常，積非成是，違規者只求自己一時方便，完全不顧社會成本；違規者還可對舉發民眾冠以「正義魔人」、抱怨「浮濫檢舉」、抗議警方「搶錢」。

本人視舉發者為「交通金剛」，怒目是為降伏誅滅違規惡習，護持交通正義。違規又無理抱怨的人數，相對於遵行交通規則的用路人被影響的隱形民怨，比例懸殊，實在不值得同情。

若要從根本上兼顧警力和導正行車文化，建議政府不應限縮民眾舉發事項，而是應該積極修法導入科技執法項目，目前視訊影像分析等人工智慧技術已成熟，可先試行導入違規熱區，如交岔路口、便利商店門口等場所，利用智慧機器警察，建立民眾守法守紀的交通文化，方是正本溯源之道。

即將登場的德國大選，右翼的「另類選擇黨」（ＡＦＤ）看漲，最新支持度十一％，意味它可能衝破五％選票門檻。二○一三年才成立，但這個政黨以反歐元、反歐洲伊斯蘭化為號召，在社群媒體支持率是梅克爾基民黨的兩倍。

被稱為荷蘭川普、同樣反移民的懷德斯三月雖未勝選，但他和所屬的自由黨，在網路聲量遠超過其他政黨領袖。

歐美近年出現民粹型政客，多是率先使用社群媒體的創新者。二○一五年英國獨立黨在臉書貼文鼓吹脫歐，網路聲勢一下升為保守黨的兩倍，最後造成脫歐成功。

歐洲反歐盟政治勢力快速集結，也顯示社群媒體催動民意強而有力。為何如此？主要因為民粹人物勇於在臉書推特表態，更以救贖者自居，說話放肆又展現超級自信，快速贏得民心。

德國智庫Jacques Delors Institute發現，從民粹主義者重度使用社群媒體，可看出社群網站的「嗡嗡聲」有多重要。證據顯示，右翼政黨或政治人物崛起，主要就是不斷營造反體制、打擊當權政客、永遠和老百姓同一陣線的形象。

網路流行嗆辣，不歡迎穩重、平淡、保守的言論，成了會表演、反官僚、感情衝動政客的舞台，他們不時凸顯對手無能，言必稱社會必須改變。荷蘭政治學者穆德（Cas Mudde）解釋，民粹主義把政治分成「腐敗」精英與「純真」人民兩個世界，經常玩弄捧「好人」罵「壞人」的衝突技巧；這些政客沒有中心思想，立場忽左忽右；只要保持發言活力，跟著新聞走，再發洩民眾的憤怒，就成功了。

民粹政治適合短淺的政客；社群媒體的同溫層助長「爽就好」的網路文化。簡短的文字、簡化的邏輯、破碎的資訊，都能迅速流傳，黏住很多死忠。

在台灣，柯文哲正是典型人物。他以「改變」的訴求起家，一路走來，以不斷批評和創造話題為己志，用語嗆辣，酸度破表，很合網民脾胃。

他最早提到婦產科是「在女人大腿當中討生活」，和川普批評女主播長得醜、低智商又拉皮流血，同樣低格調，但都有人喜歡。

他針砭政治人物會因對方聲望高低，而有「捧高人氣」和「打落水狗」兩套標準，極為勢利。陳菊滿意度比他高，他會稱讚「很溫暖，我親和力差她太多」；傅崐萁是「霸氣十足，很有決斷力」。更說賴清德接任閣揆的優點，是有高民意基礎，「本錢比較厚」。

但他強硬批評馬英九「不要說你守法，守法個屁」；郝龍斌更是他的「人肉沙包」，他曾譏諷郝若什麼都不知道，「可以去死一死」；更形容國民黨「智商像猴子」。

新聞媒體每天用版面灌溉柯Ｐ，Instagram上貼出他和各方人士的搔頭合照，他形容自己「總是要讓每天的call in節目有東西可以討論」，可知他看穿台灣淺薄媒體深愛此道。

看來民粹真是好生意，因為民粹人物多半不用深耕政策，只短線操作就能得逞。當他們大放厥詞搏版面時，背後卻是只問立場，沒有是非；民粹讓非理性上揚，理性聲音沈默，也是民主的悲哀。（作者為政大新聞系教授）