警察的形象有正有負，但最近一起警察被判無罪的案件，卻獲得幾乎一面倒的喝采。北市張姓員警追捕竊嫌遭開車追撞，警察用槍導致嫌犯死亡，卻被控業務過失致死。此案引起注目，因為先前才發生桃園警察追捕通緝犯的類似案例，員警因業務過失致死罪被判徒刑，還要國賠。警界為之心灰意冷，一般輿論也覺難以思議。

警察代表「執法者」，本應有社會共識；但近年政治氣氛傾向於向少數不合理的要求屈服，而無法堅持起碼的法治底線。警察追捕犯人都遭開車追撞了，還被質疑用槍是否符合比例原則，這種「警察難為」的氛圍，要如何執法？但與其罵法官恐龍，不如看看「上上級」的例子：蔡政府一上台就對太陽花學運分子撤告，警察無法維護執法底線，不是其來有自嗎？

勞基法修法掀起如此巨浪，也和蔡政府態度有關。除了「心中最柔軟那塊」的名言效應引發勞工錯誤期待之外，蔡英文一上台就拿國道收費員事件立威，雖承認法律處理沒有疑問，卻仍向企業主施壓。這種逼人「向不合理的屈服」風氣一開，此後沒完沒了。

台灣民粹「理盲濫情」，市面上奧客特別多，都是「向不合理的屈服」風氣所致。榮總一名貴婦霸占病房經年的例子，便是經典，醫院還在「人道」考量左右為難，何以落得總是向奧客屈膝？執政黨如果察覺到討好民粹的惡果，得先從自己「不向不合理的屈服」做起。

勞基法在勞工騷亂及立委昏睡中三讀，蔡總統和賴揆分別向社會致歉，黨團總召柯建銘卻破口大罵在野黨作亂，真是奇特的景象。兩年的修法擺盪，執政者一度夢想飛揚，卻發現此路不通，最後只能繞回原點，結果勞資關係被撕裂得更嚴重。這樣的代價，未免太大。

遺憾的是，即使是這樣一場為了「鬆綁」《勞基法》一例一休過度限縮的修法，在朝野角力下，卻又出現了新的紕漏。原本不在行政院修法版本中的第卅二條第一款──「加班費可依加班時數換成補休」，竟因立委臨時起意擅自追加，並倏忽變身過關，未來可能造成中小企業勞工拿不到加班費的問題。這一條，和輪班制工時間隔下修為八小時，都將成為新版勞基法的惡性腫瘤，侵蝕勞工權益。所謂治絲益棼，莫此為甚。

「加班換補休」的點子，始自國民黨立委蔣萬安的主張。其原意是，勞工加班應給予加班費，若要換成「補休假」，應該依加班費率「加成」計算。誰料，民進黨將之化成條文，卻去掉「加成」設計，改為「以一比一」計算，且規定須在當年結清。如此一簡化之後，勞工因與資方協商的能力有限，未來拿不到加班費的情況恐將成為「新常態」。

《勞基法》三讀之後，這一條文遭到勞團嚴詞批評。但是，民進黨似乎想把責任全推給蔣萬安，卻不檢討自己為何曲解原意，故意「修惡」，致使勞工權益受到侵害。儘管勞動部長林美珠聲稱，這項漏洞，未來將透過加強勞動檢查及在制訂「施行細則」時予以補正。但無論如何，要用行政手段來填補立法的疏漏，不僅有效力上的疑義，也是事倍功半。這和林全任內用暫不處分、從寛解釋等方式釋法，其實如出一轍，是對立法權和行政權的雙重濫用。

比較民進黨十三個月來兩次修改《勞基法》的反覆變化，殊堪玩味。上一次修法，是挾著蔡英文剛上台的意氣昂揚，官員大話連篇，充斥著照顧勞工的善意，對台灣產業經營的現實卻視而不見，以為勞資關係可以任由執政者揉捏打造。這一次修法，則是在執政挫敗的壓力下勉力進行，希望藉著務實修法力挽狂瀾。未料，上次向勞工拋出的善意，卻如同海嘯一般洶湧反撲，讓蔡政府幾乎難以抵擋，「資進黨」的封號深深烙在民進黨身上，蔡英文的民調則跌到兩成六的新低。

以膚淺的方式解讀，會說這是「民意如流水」，或說蔡政府咎由自取。但如果拋開技術面的運作問題不談，回到政治基本面看，我們認為蔡總統必須修正她的執政方式，用更大、更高的格局來面對問題，才不會陷於左支右絀。蔡總統過去一年多的失敗，主要是忘記了自己身為國家元首的高度，而以執政黨主席的角色在治國。也因此，她一心只想著要打擊和懲罰政治對手，要用政策來拉攏自己的支持者，用權位來獎賞黨內的夥伴，用漂亮的談話來凸顯自己的形象。她忽略了，一個缺乏全境視野的領導人，很難持平地帶領國家；當她忙著照顧自己人的利益，或說些華而不實的大話時，反而會使人民離心離德。

當然，我們不能說蔡總統的各項施政沒有善意；但是，如果未經理性思考，有些善意就會變質走味，甚至變得有害。以勞基法為例，第一次修法是為了向勞工交心，但對勞工的善意就變成對資方的擠壓，結果連第三方的消費者都同受其害。第二次修法是為了改正上次的偏倚，卻因一意想著資方立場，所以又變成另一種一面倒，引發勞團倒戈。

如果「善意」和「理性」只能二選一，我們希望蔡總統先給我們理性，這是一個民主國家所能給予人民的最佳禮物。有些話不必講得那麼漂亮，有些事不必溢著百分百的正義，具有說得出道理的理性也就夠了。

去年美國聯準會升息三次，而台灣央行沒有升息，就國際金融基本原理而言，美元的升息幅度超過台幣，應會提升美元的相對價值，促成美元升值、台幣貶值。然而過去一年主導台幣升值的背景因素，不是國際金融原理，而是政治經濟學。

川普從總統大選開始就確定經貿政策主軸是，反對貿易逆差，創造國內製造業就業機會，並且明確點名台灣是搶走美國工人就業機會的國家之一。去年川普就任後，我國央行擔心成為川普政權貿易報復對象，對於台幣升值的介入較為收斂，讓台幣有了快速升值的空間。

然而，去年4月，台灣依舊與中國大陸、日本、南韓、德國、瑞士，同被美國列為貨幣操縱的觀察名單。雖然後來在10月美國財政部的匯率報告，台灣被排除在觀察名單之外，但是一度入列的壓力，讓央行在匯率處理上更為小心。今年4月美國會再公布新一波的貨幣操縱觀察名單，為了避免讓台灣再度入列名單，去年年底開始的台幣升值波動，央行習慣性的尾盤介入較不明顯，讓台幣走了兩周的急升值。

展望今年的台幣匯率，來自美國的壓力，應該還是影響匯率的最重要因素。除了美國財政部公布觀察名單的壓力之外，11月美國期中選舉將改選參議員三分之一、眾議院所有席次，這是川普就任後第一次全國性政績檢驗，為了準備此次國會大選，川普保護製造業工人飯碗的口號只會喊得更大聲，在匯率上的態度只會更硬。

在川普政權反對貿易逆差的政治態度下，未來數年台幣都可能處在比較高的價位。我們產業界與政府要如何應對呢？

2011年5月台積電張忠謀董事長在經濟日報發表文章，說明台幣對美元每升值1個百分點，台積電的營業利益率就會降低0.4個百分點。連具有全球競爭力的台積電，其收益都深受台幣升值影響，其他與中國崛起供應鏈競爭的中小企業，所承受的台幣升值壓力自然是更大。

然而危機也是轉機。雖然台幣升值對於出口不利，卻是有利於購買海外先進設備以及引進海外高端人才。因此未來數年的台幣高價位，是台灣企業吸納海外資源，進行產業升級的好機會。鴻海2016年成功併購日本夏普，一口氣獲得全球性品牌與先進面板技術，就是最好的例子。

對於政府而言，是省思低匯率政策的好契機。台灣匯率偏低的具體例子，就是台灣的名目GDP只有23,047美元，但是若以購買力評價（PPP）計算則高達48,179美元。

落差過大，不僅使台灣民眾承受低匯率的副作用，例如較高的進口物價；勞工薪資放到國際比較結果就是很悲情；年輕人寧可去澳洲當外勞也不願留在台灣賺低薪等；同時也讓台灣蒙上操縱匯率的嫌疑。

去年4月，台灣被美國列為觀察名單後，在華盛頓的國會聽證會上，美國財政部助理部長級官員就質問一位台灣旅美經濟學者，台灣名目GDP與PPP計算GDP的落差，相較於德國與日本都相當大，這難道不是台灣操作匯率，故意低估台幣的結果嗎？因為同場次的聽證會除了台灣，也討論印度、泰國與韓國的外匯政策，美國財政部官員沒有繼續逼問，但是他的發言已經說明美國財政部的態度。

名目GDP與PPP計算GDP的落差過大，是犧牲國民福祉來成就出口表現，長期而言絕對不是一個正常國家該有的狀態，短期而言，美國財政部今年4月若以此理由，指責台灣人為低估匯率，再列入觀察名單，恐怕我國政府也難找出有說服力的說帖解釋吧！

明天十三日為蔣經國總統逝世三十周年，他若地下有知，對今天台灣的現象，能不痛心嗎？

國民黨敗退來台後，經國先生以國防部政治部主任負責整頓軍政，建立軍中任人、任期與責任制度，提升將領必須學歷、經歷、戰功、品德均嚴格審核。當過團長才能當師長，當過師長才能當軍長，再到兵團司令才能當總司令；無戰期間，則以演習成績代替，而提升將軍者必為戰爭學院一班四五十人的前三分之一，前三名若無犯錯，必然摘星。所以校級軍官，重視戰院學習，涉獵兵法戰略，研究國際局勢與戰略戰術；因實力決定升將。

但是，二十年來此制被完全破壞，沒當過聯隊長的可當總司令，沒演習過的以講習充數，戰院前三名未能摘星，後段班卻能升將，軍中靠的已不是實力而是關係。當然軍威重挫，軍紀能不蕩然。經國先生建立的制度幾近崩潰，能不痛心？

民國四十一年成立青年反共救國團，任務是服務社會、協助軍隊、協助政府。當時，大中學生都是團員，註冊要繳團費，而今不再反共，也沒了青年。

救國團不敢承認在過去國家風雨飄搖之際，配合國民黨維持了國家社會安定，團員也從百萬計的青年學生，變成百來個老人，把救國團當成了公司，自己也像個股東般爭產奪權，能不讓他痛心嗎？

擔任行政院長任內的十大建設，第一個完成的是中船，建廠時便承接四十四萬五千噸，當時世界第二大油輪，於六十六年六月下水，租用該油輪的珀瑪石油公司，有感於國人在風雨中奮進的精神，而將該輪取名「柏瑪奮進號」，當然有為國艦國造打底的準備，為何不再努力，你若聽中船老人述說原委會痛心疾首，而今國艦國造一下就被慶富掀了官商間荒唐，他能不痛心？

去年，人民以「茫」這個字道出了心中的困惑與茫然，府院領導者可曾研究過經國先生是如何讓國家安定社會繁榮的呢？

宋楚瑜隨侍經國先生，對他因應國家安危、關心人民生計，應付國際詭譎局勢，規劃重大利民政策，整理一本「蔣經國秘書報名」，於十二日舉辦新書發表會，說明經國先生為政三個原則。

一、「Do the right thing」（做對的事情），而他的團隊必須「Do the right thing」，把事情做對。

二、「What」（知道該做什麼），而且經國先生還知道「How」（如何去做）？

三、「For whom」（知道為誰而做），一定認真分析做下去，誰會獲利？誰會受到傷害？必須評估利害後果，絕不能是為自己或自己的黨，而應該是為全體人民。

請問之後的歷任總統，做的事情對嗎？即使對，執政團隊有把事情做對嗎？如年金改革、一例一休，知道在做什麼？如何做嗎？如八千八百億前瞻計畫，最起碼為了提高生育的百寶箱，就是草率的燒掉了數億人民納稅錢；一些堂皇亮麗口號的政策，是為一人一黨之私，還是為全體人民？

高喊轉型正義的蔡政府，至今仍在享受經國先生留下的經濟盈餘，但除了搶光國民黨財產，敗光台灣過去有利的資產，只為國家增添了對立與分歧，讓社會陷入「茫」然，痛心的不只是地下有知的經國先生，還有不知台灣未來在哪裡的升斗百姓。

近日最紅的科技新聞，莫過於新北市政府與亞馬遜ＡＷＳ合組聯合創新中心，落腳於板橋園區。

未來亞馬遜將提供雲端計算、大數據、物聯網和人工智慧等領域的技術合作及人才培訓，希望藉此新創國際合作，帶動本地產業創新，並協助新創事業發展及傳統產業轉型升級。

這樣的在地連結，連結國際的成果，也代表台灣從硬體思維，邁向軟硬整合的典範的邁進。藉此次成立創新研發中心之餘，筆者也提出幾點未來執行重點建議：

一、善用亞馬遜在智慧零售、智慧商務的創新研發力量，鼓勵在地零售及系統業者，與亞馬遜合作建立未來商務的示範點，藉此鍛鍊業者的創新系統研發能量及未來智慧商務之服務及經營模式，帶動在地企業的數位轉型。

二、利用亞馬遜品牌及通路，將台灣特色產品及服務帶出全世界，例如經營新北特色產品節、體驗行程等。

發揮台灣獨有的文創、科技、飲食、觀光等，包裝成可以販售的體驗，也可提供亞馬遜思考建立各國特色商品及體驗的概念，有別於阿里巴巴的雙十一購物節。

三、利用亞馬遜創新研發中心及創投資源，整合大專院校、新創團隊，運用亞馬遜的業師資源，運用新北的創新育成中心及資源，帶動數位經濟的創新創業，引入國際創業觀點，協助台灣新創事業發展，也積極呼應亞洲矽谷計畫推動。

電影在中國再成一種現象，成為討論甚至爭論熱點。因為去年電影票房逾五百五十九億元人民幣，電影成為一種經濟現象，而最新一部《前任３：再見前任》出奇地成了票房冠軍，令電影成了一種社會現象 。

據說近來中國大城小鎮，有特殊一景，那大城小鎮的電影院，只要散場出來女郎都滿臉花，那場電影一定是《前任３》，因為她們剛在裡邊哭了個稀里嘩啦。另一特殊場景，是各種網站和智能手機的社交媒體中，青年男女個個都在談「前任」，有的是懷念，有的是調侃。

當然，與之交織的還有另一個景象，就是這部電影在各高端人群中、在主流影評裡，被罵得接近狗血噴頭。

也就在這特殊景象之下，這部小成本、小受眾電影《前任３：再見前任》，遙遙領先大熱門中國國片《妖貓傳》《解憂雜貨店》，也壓過進口大片《星戰８》，不僅成為元旦檔票房冠軍，據第三方票房統計，星期三大收近億人民幣票房後，這部電影累計票房十五億元人民幣，超過早上映的《芳華》一億六千萬元多人民幣。

要揣摸這「前任」現象，得回過頭看電影《芳華》。以編劇嚴歌苓、導演馮小剛來說，《芳華》已有票房期本保障，再加上內容中文革和越戰兩大敏感背景，軍隊文工團的敏感題材，及「一群正值芳華的青春少年」，既有浪漫又有血染，引來去年最大的文藝、政治、經濟的論戰。

然而不僅是低成本的小製作，還有相對低調的宣傳，男主角又非小鮮肉而是已開始油膩的中年男，怎會有如此雄勁的高票房。說法很多，但關鍵的看點，還是要站到電影院門外，看散場出來的「前任」長什麼樣。

這兩年中國電影能衝到五百多億人民幣高票房，曾有多種多樣分析，主流說是經濟發達後的「文化自信」、非主流說有「票房注水」等新花招，但進電影院觀眾是多了，得承認有批新增觀眾，人稱「小鎮青年」，也有稱「小白領」，即出身僻遠之地和「低端」，進入都市打拚的青年男女。

「小鎮青年」際遇多複雜，特別是感情際遇，不告別前任怎得上路進城，所以「前任」話題，他們有特殊感情體驗，一下戳中其淚點，這就是票房來源。當然，話放大了說，看未來中國，也得好好研究「小鎮青年」了。

劉世芳昨宣布退出高雄市長初選，為選情投下震撼彈。早前劉陣營舉辦幾場大型造勢活動及報紙廣告，民調依舊落後；退選只是印證其支持度難以拉抬的事實。

除了行事與問政風格遭對手攻擊外，更讓人關注的是，劉世芳作為高雄市長陳菊、新潮流系推薦接班人，為何得不到選民青睞？在民進黨全面執政一年多後，須有跳脫民進黨內部權鬥視野，關注綠營長期執政的「鐵票區」，為何會出現此變異現象。

首先，高雄市在民進黨治理下近廿年，陳菊任市長近十二年，早先市民對民進黨帶來市政文化改變的接受度，對陳菊團隊能力的肯定度都相當高；但毋庸諱言，如同民進黨先前攻擊國民黨，如台中市胡志強長期執政一般，不少民眾對陳菊團隊執政開始感到疲乏、厭倦現象，隨著高雄長期經濟低迷，去年下半年陳菊滿意度民調重挫即可窺一斑。

這種民眾心理，加上民進黨內的非新系對新系肥大化的不滿，也一直在找突破口，自然影響新系力挺的劉世芳選情。

其次，高雄市曾讓蔡英文得到將近百萬選票，中下層選民期待生活變得更好的寄託心理更是高漲；然而一年多的全面執政下，本地經濟發展和市民生活並無多大起色，早先綠營人士以「光榮高雄」、「宜居城市」、「好生活」，乃至「台獨迷湯」的選舉口號，如今在市民生活中都有了不同以往的感受。

長期經濟低迷，加上空汙嚴重，現在民進黨竟還改惡勞基法，犧牲勞權來換取金權支持；一般市民的受挫失落感，及傳統支持民進黨，特別是新系的勞工心中那股遭背棄感，在先前反空汙、反勞基法改惡群眾大遊行中，對民進黨當權派系的不滿心理，都能輕易發現。上述兩點，是造成劉退選的大背景。

但是造成劉世芳退選，最為重要因素，還是執政無能下，精於選舉的民進黨為守住綠營票倉的策略選項，通過降低內部矛盾，儘快清理影響接下來拚選舉的不利因素。

換言之，劉世芳雖有參選經驗，但本質上卻非經營基層的選舉型人物，因此她的退選不僅不意外，還可被解釋為是民進黨執政後的官僚主義現象之一，是民進黨官僚主義制度下為長期執政的保權現象。

民進黨高雄市、台南市長初選打得火熱，雙雙呈現參選爆炸。劉世芳為替陳菊市長擋子彈，昨宣布退選；台南市則同志互打不手軟，Ａ便當、Ａ手套、Ａ咖啡都成為熱門議題，令市井小民瞠目結舌。在這同時國民黨只有「看戲」的分，連打邊鼓機會都沒有，反差之大令人噓唏不已。

南台灣二都，被公認是綠營大票倉，百里侯之爭國民黨已許久不知「勝選」兩字怎麼寫，連推出像樣候選人都困難。高雄市自吳敦義後，一直後繼無人，由陳菊獨領風騷成南霸天；台南市情況相近，四年前賴清德爭取連任，所向披靡，不插旗幟、不設競選總部、不用宣傳車，就兵不血刃創下近七成三高得票，令國民黨敗得難堪。

選戰又逼近了，民進黨二都初選都熱鬧滾滾，參選人早已殺得天昏地暗；反觀國民黨，好似西線無戰事，形成強烈對比。

劉世芳是陳菊多年刻意拉拔愛將，此次決定退出民進黨初選，雖言因不捨陳菊支持她飽受流言攻訐，明眼人都明白，實際上是因陳菊想方設法力挺，民調依舊拉不上來；劉打退堂鼓後，初選不過是從「五選一」變成「四選一」，競爭更趨緊繃。

台南方面，賴清德最鍾愛的嫡系子弟兵立委林俊憲，洞悉選局早早宣布退出戰局，現階段仍維持「六選一」局面，廝殺依舊激烈，兩次初選辯論會都毫不留情相互攻訐。

目前為止，國民黨南台二都的百里侯選戰依舊「找嘸人」，試圖東山再起者都不被看好；循柯文哲模式和無黨籍參選人合作，成立在野大聯盟和民進黨抗衡，把得票數極大化，是可能殺出生路的唯一勝利方程式。台南市已有警察局前局長陳子敬表達強烈意願，也獲多位在野政黨市議員公開支持，遲未見高層定奪，令藍營支持者望穿秋水。

高雄方面也是在原地打轉，市黨部主委韓國瑜上任後以創新模式進行深耕，令藍營支持者寄予厚望，但韓是否能從「抬轎者」變成「坐轎者」，也還是未定之天，可以說，連支持對象都還在燈火闌珊處。

國民黨因平時疏於培育人才，要如何尋覓戰將？過了二○一八，二二呢？政壇盛傳大綠、小綠分進合擊，各自奮力開疆拓土，意在讓國民黨邊緣化，徹底消滅國民黨，像這次勞基法修法，國民黨就找不到戰場。

如果國民黨仍不願正視南二都荒蕪多時的現實，往後南二都選戰，自然只有扮演「路人甲」的分了。

前晚低溫下探十度以下，我和朋友擠在新莊一家麵館，這間的陽春麵約是一般的兩倍大，裡面還送豆腐，只要卅元；之前有客人反映水餃太大，店家改縮小尺寸也順便調低價錢，朋友大讚店家有良心！等待時間，牆上電視不斷播放勞基法修法相關新聞，嘴裡雖然吃著美味，身為勞工的朋友卻忍不住大聲嘆息：勞工真可憐。

老實說，我真不知道，現在的職場怎麼會變這樣。

廿五年前，我在五星飯店工作，正逢公司改變制度，我們月工時由一九八縮成一七六，加班看是要補休或領錢，若領錢也不可能是一比一；後來跳槽到ＫＴＶ工讀，做兩年，一小時可到一三○元，也有年假，過年初一到初三則是三倍薪水。廿五年過去，看起來台灣的勞基法並沒有改善多少，反而是大陸的進步神速。

七休一實在不應改，而是需要十四休二的企業自己去申請。輪班間隔十一小時改成八小時也不應改變，這二法一鬆，無疑讓總工時排名世界第三的台灣勞工更易過勞，之前發生那麼多公車司機猝死，難道政府都沒看見？

政府應站穩腳步，訂出標準，需要彈性的企業，則可以透過該企業的資、勞、政府三方共同去協商；法律是死的，可以調整，但標準卻不應隨意更動。

勞工只是想要一份穩定工作，得到該有的權益，看來很難！就像因一例一休漲價的商家，也不可能調降價格，吃著麵條，我心裡想的卻是：怎麼一家小麵館都比政府有彈性、有效率、有良心？

勞基法修正，其中關於放寬加班工時及緊縮員工休息時間的規定，引發眾怒；特別「例外」配合企業生產的輪班需求，將一天劃成三個時段，並以每段八小時為輪班間隔的作法，說穿了就是為節省人力成本，依「規格化」的直線作業流程，把人當成無情緒也無思考的生產零件。

資本主義襲捲全球已數百年，其最大特徵正是「價格等同價值」，一切以利潤為導向、一切以數目為依歸，所以「赤字」天經地義成了企業極大的罪惡，至於如何壓榨勞工，因「抽象」的尊嚴、健康，甚至生命問題無法量化，向來不存於資本家心中的盤算。

所以馬克思認為處理人與自然矛盾關係的前提，是要先解決人際之間的利益衝突，從近來眾所矚目的環保議題，如開礦濫墾、農舍或工廠濫建，到今天勞動權益未受應有保障等連串看似不相關的現象，其實正是資本主義「唯利邏輯」的必然呈現。

我們雖早進入現代化國家之林，但不論政黨如何輪替，都改變不了「官商一體」的綿密關係，長期重資方輕農工的結果，「社會相對剝削感」日趨嚴重，自然也就迫使人民紛紛走上街頭。

這次勞基法修法，民進黨讓國家成了「階級壓迫的工具」，綠色執政未讓應充滿人文關懷的「生態經濟」變為顯學，當初高喊的「品質保證」，原來只是一場可以將人更加物化的夢魘！

寒冬天黑得早，下午五點路燈已亮，疲憊的學生紛紛背著書包踏上歸途。然而，還是有孩子被老師留校加強課業，阿耀是其中之一。

國文老師和我為他的課業頭痛不已，甚至多次盯著他把功課完成，再開車載他回家。他的導師告訴我，阿耀可能要上資源班，會讓他接受鑑定，結果他未通過。阿耀得繼續與班上學生一起學習，而這些對他實在有難度。

上課時，我特別觀察，他也不是真的學不會，散漫不專心是主因，還有就是回家完全沒有人督促他。輔導老師說，阿耀是隔代教養孩子，祖父母為三餐謀求溫飽已無暇顧及他的功課，直接告訴他就跟叔叔一樣，以後到工廠當包裝工人就可以，不用讀太多書。

我聽完後很難過，或許出生家庭背景注定人生的一半，另一半要靠教育，如果阿耀繼續怠惰下去，他的未來堪虞。我特別把阿耀找來。我問他喜歡到工廠當工人嗎？他說其實不想，因為很累，但也知道自己能力不好，也不知以後可以做什麼。

「阿耀，老師覺得你很聰明，其實是可以學習的。你不該這麼懶惰，還有阿公阿嬤照顧你很辛苦，你是否要體諒老人家的辛勞？你毫不為自己努力，是不是很對不起他們呢？如果現在開始努力，我相信你會有不同的未來，老師說得對不對？」

阿耀低頭不語，我不知道他能明白多少。學校裡有不少這樣的孩子，第一線教育工作者總是與它們的原生家庭拔河。我不確定能使上多少力，只希望他們將來不要吃太多苦。

最近「表觀遺傳學」（epigenetics）很紅，有好幾本新書出來討論環境如何改變基因。人是基因和環境互動的產物，縱然身體裡有這個基因，環境還是可以使這個基因展現（express）或不展現出來。

說起來，這是合理的，人應該為自己的行為負責，假如是別人做的決定，一旦不如己意，人就會抱怨，去怪罪別人「都是他害的」。如果一個人把時間和精力放在找替罪羔羊上面，他就不可能有時間去改進。所以丹麥哲學家齊克果說「生命只有走過，才能了解，往前看，才活的下去」，孔子也說「成事不說，遂事不諫，既往不咎」。過去上課上到某些行為如暴力，是有基因上關係時，我都很怕學生會覺得我天生就是這樣，就放棄努力去改變自己了。人生應該是操之在己的。

其實四十年前，心理學家就看到環境對人有影響，最有名的一個實驗是一九八一年，哈佛大學心理學教授E. Langer做的，她把八個七十歲以上的老人送到修道院去住一個禮拜，在進修道院之前，她給老人們做各種心智和體能的測驗（這叫前測）。從影片上，我們看到這些老人都是老態龍鍾，走路要用拐仗，有的人甚至連自己的小皮箱都拎不動，要志工幫忙送到他的房間去。

入住後，實驗者把時鐘倒轉，讓他們回到廿二年前，一九五九年的生活型態—所有播放的歌曲、看的黑白電視新聞、播的足球賽，都是當年的事，連盛食物的碗盤都是五○年代流行的花色。一周後離開時，再給他們做心智和體能的測驗（後測），結果發現他們步履變輕了，拐杖也不需要了，以前吃飯需要有人把食物端到他面前，現在不但不必，還會站起來替別人服務。

在修道院門口等車來送他們回家時，不但行李自己拎，有人還想模仿美式足球明星John Unitas去攻門（touch-down）。這些行為是他們在進了修道院前，想都不敢想的。這些改變非常令人驚奇，只能說這個實驗證實美國哲學家也是心理學家威廉詹姆斯說的「改變心態就改變生命」，因為心態變年輕了，他們的生理，不自覺的，也跟著變年輕了。

去年夏天我在貴州也看到一個九十歲的老人，每天爬坡上去種菜，他身手矯捷，動作俐落，說話口齒清楚（表示他腦筋動很快），看起來只像六十歲，他沒有吃任何營養品，他的食物甚至我覺得是難以下嚥的粗糙。問起來，他說父母臨終交待要照顧他殘廢的弟弟，他每天必須要去耕作才能養活弟弟。

報上也有登美國北卡州一○一歲的老太太，因為每年替非洲貧童縫衣服作耶誕禮物，自己獨立生活到現在。所以美國有句諺語「假如你認為你還年輕，你會持續成長，一旦你覺得你已經成熟了，那麼除了爛掉就沒有別條路可走了」。

環境能夠改變一個人的心態，而這個心態又會改變這個人的行為，造成他人生的不一樣。看到環境對心態的影響，又看到心態對健康的影響，現在台灣進入老人社會了，政府是否應該加把勁，改善經濟，讓每個人都能期待明天太陽升起呢？（作者為中央大學認知神經科學研究所教授）