金曲獎頒獎，男團Energy以《星期五晚上》勇奪年度最佳歌曲，可謂實至名歸。過去一年，這首歌紅遍大街小巷，連幼稚園和國小孩童都能朗朗上口。配合該曲的舞步「十六蹲」，更掀起模仿風潮，連大陸網紅、藝人都爭相挑戰。

近來，另一首大陸說唱歌手創作的《大展鴻圖》，同樣紅遍兩岸。此曲結合廣東話、閩南語、客家話等多元語言，因曲風輕快、歌詞洗腦、舞步簡單，和《星期五晚上》一樣也引發兩岸民眾的跟唱、跟跳熱潮。不過，它的命運卻與《星期五晚上》完全不同。

有本地兒童電視台在節目中模仿《大展鴻圖》舞步，便遭到綠營支持者致電抗議，稱「不可以播中國的東西」，要求下架。該電視台拒絕，綠營支持者便發動出征，硬逼得電視台將這段影片刪除。試問，對岸民眾熱跳《星期五晚上》時，有遭到此等對待嗎？

近日，有一位大陸口音的觀光客在自強隧道拍照，被綠營支持者尾隨、錄影，不僅要求她刪除照片，還得意洋洋地將過程上傳表功。事實上，這名觀光客只是個追星族，拍照只為「朝聖」樂團《五月天》歌曲中提到的景點罷了。

民眾跳個舞、唱個歌、拍個照都被出征，是民族自尊太旺盛，還是自卑感作祟？休閒、藝術被鬥爭，被譏笑「北韓化」，難道是賴清德推崇的「公民力量」？

政府原訂撥補台電的一千億元預算遭立法院刪除，經濟部長郭智輝揚言，若不解決，十月須調漲電價才能反映成本。郭智輝的說法，把台電虧損完全推給「電價不敷成本」，顯是太簡化的說法。台電近年從「金雞母」變成虧損累累，主要是受不當能源政策扭曲，經營管理失去自主，更被迫對綠電「買高賣低」。不從源頭檢討病灶，光談皮層的電價，解決不了問題。

民進黨花了八年時間將台灣打造成「非核家園」，在它而言，是一項偉大的使命；對台電而言，卻是一場可怕的災難。除了電力的調度變得愈發困難，更棘手的是，便宜的核電用昂貴的綠電取代，導致電力成本節節上升，還無法確保供電穩定。最糟的是，政府原本要推動的「電業自由化」，卻打了退堂鼓。如此一來，台電必須不斷高價購買民間電廠的風光綠電，最後卻只能以一半或三分之一的低價賣出，這才是台電「由盈轉虧」的完整真相。

根據台電的統計，在二○一七年前，台電外購的民間電力諸如汽電共生和再生能源，比重為二一﹒九％。但到了去年，這個外購比重，已增加到卅一﹒六％。亦即，短短八年，台電向民間電廠購買的電力，增加了十個百分點。可想而知，這是政府極力推動風光綠能的結果。但在此期間，台電卻由二○一七年的盈餘四六三億元，轉為二○二四年的虧損四一一億元，目前累計虧損更高達四二○○億元。如此由盈轉虧的巨變，究竟是誰在變魔術？

眾所周知，核電的退場除役，使得台電原本相對低廉穩定的基載支柱垮掉，是它由盈轉虧的主因之一。這點，此處即不再重複申論。更值得注意的是，取代核能的「綠電」昂首闊步上場，帶著政府為它們量身打造的「高貴身價」賣電給台電，才是更重要因素。據統計，台電本身的「風力」發電成本去年為每度四﹒四元，它向民間業者外購價格卻是六﹒六元；它自身的光電發電成本為三﹒九四元，外購價則為四﹒八七元。就連火力發電，自發及外購的成本差距也達○﹒八元。如此「買高賣低」的結果，當然是賣愈多虧愈多。

政府發展綠電，當然是正確的方向；然而，台灣的電業自由化卻有名無實，發電、售電、輸電責任仍由台電一肩扛。政府一方面強迫台電購回民間電廠電力，一方面制訂高價保障對方利益，如此一來，搞得台電虧損累累，卻肥了那些民間財團。其中，不乏政商關係良好的企業如「雲豹」能源，大把賺走鈔票，卻把嚴重虧損留給台電，要由政府以人民納稅錢來撥補，否則就得調漲電價。無論是撥補或漲價，都在「劫貧濟富」，撈民眾的荷包去壯大財團，這樣誰能心服？

從二○一七年到二○二四年，台電的再生能源比重，從四﹒九％上升為十一﹒九％，僅增加了七個百分點。只為這區區七個百分點，台灣卻發生了翻天覆地的變化，除了台電「由盈轉虧」，台灣從山顛到平地處處可見濫伐濫填的太陽能光電場，和許多經常不轉動的風機，社會為此付出了巨大的代價。問題是，台電只要繼續維持現有綜合電業的組織型態，它就得繼續揹負民進黨的政策包袱，繼續流血向民營財團購電，繼續倚賴政府以預算撥補它的虧損。而問題的核心，就不會被看見，也不會被解決。

沒錯，台電目前的售價確實是「不敷成本」。但要問的是：誰造成台電的經營成本如此不合理？又是誰「瘦了台電，肥了財團」？郭智輝調整電價前，請先回答這兩個問題！

近期新台幣升值迅速，引發產業高度關注。對於如此明顯升值走勢，中央銀行卻未大力干預，引發諸多解讀。其中一項說法是央行此舉實為政治考量，避免川普政府將台灣列為「匯率操縱國」，並當作關稅貿易談判把柄。從政策角度觀察，這類戰略性放手雖非無理，但其所牽動的產業衝擊、資金套利與市場混亂，不應被低估，更不應缺乏明確政策因應。

升值表面上有其可取之處，特別是對依賴美元採購原物料的產業，如石化、鋼鐵、航空、食品等，可短期減輕成本壓力。貨幣升值亦有助壓低輸入性通膨，在國際能源與原料價格居高不下的情況下，確實可緩和國內進一步物價漲勢。部分企業亦可趁台幣強勢，布局海外併購與擴大外幣資產，提升國際競爭力。

然而，這些利多效應集中在進口導向型企業與資本充足者，對台灣絕大多數以出口為主的中小型製造業而言，升值帶來的是立即性匯兌損失與國際報價競爭力削弱。尤其在毛利率已經極低的情況下，台幣升值足以使部分訂單轉向幣值更具彈性的越南、印度等新興生產基地。近年來，這些國家積極吸納原本屬於台灣的中階代工與零組件訂單，一旦升值趨勢持續，產業出走將更加明顯。

中央銀行此次選擇對台幣升值放手不作為，顯然並非出於單純市場力量，更可能是源於關稅經貿談判的風險考量。隨著川普對各國經貿態度將轉為高壓且交易化，央行若積極壓抑升值，可能會被貼上操縱匯率標籤，進而讓台灣成為高懲罰關稅目標。在此脈絡下，選擇放手讓台幣升值，成了政府的策略選項。

但即便如此，這樣的戰略性放手不能沒有配套機制。若政府與央行明知升值是政策選擇的一環，卻不主動向企業說明政策方向，甚至讓市場誤以為升值是因為經濟基本面強勁所致，可能造成錯誤預期與資金錯置；更有部分金融業者、投資基金甚至外匯套利資金，看穿政府立場而大舉押注升值，乘機賺取「國難財」。在此過程中，獲利的是跨境資本與套利投機者，受害的則是腳踏實地經營出口訂單、為國家創造就業與外匯的實體企業。

尤其值得強調的是，匯率劇烈變動所帶來的衝擊，最終不僅落在企業財務報表，更將傳導至就業市場。一旦中小企業出口動能減弱，首先受到波及的就是基層勞工與臨時工班，從製造線縮編到加班時數刪減，整體薪資水平將受到下拉。這時，經濟部的角色不能缺席。作為產業主要輔導機關，經濟部應設立匯率變動應變小組，對受升值衝擊較大的中小企業提供臨時優惠貸款、協助訂單媒合，並針對特定產業或艱困區域加強資源下放與在地資金周轉支援。

同時，經濟部也應會同勞動部，啟動就業安定方案，例如啟用短期減班補貼、針對出口導向型產業員工開辦再訓練課程、補貼勞工就業轉型。不能再讓匯率波動成為少數金融機構套利，卻讓多數勞工承擔痛苦代價。

值此產業生存關鍵時刻，政府亟應積極作為。央行應釋出明確訊號，說明台幣升值可容忍幅度與區間，以降低不必要之市場預期，避免短期資金過度湧入。經濟部、金管會與財政部則應盡速提出出口導向產業短期紓困與中長期轉型資源計畫，不應讓升值代價全由實體產業與基層勞工共同承擔。

此次新台幣快速升值，應非純經濟現象，而是一場政治與產業博弈。為求免於美國貼標籤而選擇放手匯率，固可以理解，但若任由資金炒作與企業流血並行，終將損及整體國家經濟體質。行政院與央行此時若不即時提出對策，不僅將失去政策信任，也將戕害台灣產業在全球價值鏈中的競爭立足點。

既往賴總統宣稱尊重公民團體意見「未介入大罷免」，然卻在中選會宣布罷免三階投票日的隔天，立即組織宣講活動，顯然這是早有意圖的集體政治動員。藉此開拓國家建構、國族認同、界定中共為境外敵對勢力、憲政體制爭辯之戰場；或藉透過宣布新政策、批評藍白為中共的「在地協力者」，邊緣化藍白的兩岸論述路線，達到助威大罷免、鞏固綠營基本盤及擴大中間選民支持的目標。

府、院、黨、綠委、親綠媒體和「公民團體」為求大罷免成功，不斷在輿論中把藍白標籤為「中共協力者」。首先，不斷將藍白政治立場聯結中共的統戰、認知作戰及輿論戰，將藍白立場貼標為「配合中共統戰」隔海唱和，包括支持九二共識、認同兩岸一家親、反台獨、反對兩岸經貿脫鉤、主張兩岸和平交流，甚至是「疑美論」。然而誠如陳水扁前總統所言，不應把與民進黨政策不同者簡單歸納為「○○同路人」。

事實上，民進黨內也曾有類似主張兩岸一家人、兄弟關係、親中愛台（賴清德）的說法，似乎遠比「兩岸一家親」還更為親暱；「疑美論」則是懷疑美國防衛台灣的決心，亦為不稀奇的觀點，這些均不應簡單化為「中共在地協力者」。

其次，綠質疑藍白操弄「境外敵對勢力」介入台灣選舉及內部政治過程。在大罷免的政治動員及國會職權修法的抗爭中，綠營多次指出「中共勢力」介入、充斥假訊息與假新聞攻擊，影射藍白與中共存在協作關係；同時影射藍白候選人為中共可接受者，將藍白汙名化為親中賣台。甚至還質疑若干民間團體和宮廟，利用兩岸宗教交流引進境外勢力滲透台灣社會，介入及干擾台灣選舉過程。

在大罷免的群眾運動中，綠營透過媒體與網路社群平台，竟然將立法院職權改革法案標籤化為「中共所喜與樂見的行動」，建構出綠與藍白「愛台灣」與「賣台灣」的區別。

民進黨為打造「新國家」藍圖及永續執政，大罷免就成為其建構國族的新計畫，並預設藍白非我族類其心必異，非「共同體」的忠誠成員，而是外部敵對勢力培養的在地協力者。民進黨若如此認知反對黨，則難以建構民主政治；政黨對立、社會撕裂、國家認同分歧也會更加治絲益棼。封閉性的國家建構途徑無助於共同體的凝聚，反足以毀壞之。

距「大罷免」投票不到一個月，賴清德終於在民進黨全代會公開發出動員令，要求全黨必須「與公民同行」；此時此刻表態力挺大罷免的賴清德，已非「全民的總統」而是純粹的「民進黨主席」，不帶一絲一毫的「雜質」。

自去年五二○就職以來，賴清德似乎不甚開心，甚至頗為鬱卒，因為他不若蔡英文執政時一黨獨大的餘裕，那時無論行政或立法都可「揮灑自如」甚至「為所欲為」。賴清德僅以四成得票率當選，民進黨在立法院也居少數，在「施展不開」又「不願低頭」的挫折感催化下，衍生了所謂大罷免的政治鬥爭。這一年多來，兩岸嚴重對立，台海情勢緊張，朝野強力對抗，國政一事無成。

這些日子，賴清德心之所繫就是大罷免，儘管表面上裝出中立模樣，聲言大罷免是「公民團體自主發起」，但從民進黨立院黨團總召柯建銘神準預告大罷免投票日，乃至中選會宣布投票日期後，賴清德立即啟動所謂的「團結國家十講」，連七月進行的漢光演習和「城鎮韌性演習」也可連結為「國家團結月」，在在顯示大罷免就是由賴清德領導的民進黨選輸不認帳，企圖透過再一次的投票以翻轉立法院朝小野大的現況，達成民進黨占多數的「企盼」。

然而，為了一黨之私，如此浪費國家資源、社會成本，實在是難以取得多數國人的認同，因而最新民調顯示約三成六的民眾贊成大罷免，卻有近五成的民眾不贊成，反對大罷免者遠高於贊成者；更值得注意的是，有近四成六的受訪者不希望民進黨國會席次過半，只有近三成八的受訪者表示希望民進黨國會過半。這個最新民調統計似乎「預告」了大罷免的結果。

其實這場大罷免，是否值得民進黨如此「大動干戈」？是一道再簡單不過的「算術題」，還未到「數學」層次。民進黨內凡是頭腦清楚者，隨意算算即知這是極其困難的任務，民進黨不僅難得分，甚至可能減分。目前立法院一百一十三席中，國民黨有五十二席，民進黨五十一席，民眾黨八席，無黨二席；除了藍白聯盟的六十席，無黨的高金素梅與陳超明，政治立場亦是偏藍，亦即綠與非綠有十一席的差距，也就是民進黨必須罷掉六席以上國民黨立委，且須在補選時贏得所有席次，才能成為過半的國會最大黨。

但盱衡賴清德執政、社會氛圍等條件，要罷掉六席的國民黨立委談何容易，民進黨若要在出缺的立委補選全數贏得勝選，更是難上加難，最主要的關鍵是，這些遭罷而補選的立委選區，既然去年初都是由藍委當選，顯見大多數選民應是非綠支持者，民進黨補選參選人贏得勝選的機率相對較低，而如若未能全面翻盤，綠營無法掌握過半席次，大罷免即是大失敗，徒勞而無功。

平心而論，大罷免根本是大空轉、大內耗，除了仇恨動員造成國家更為分裂，距離團結更加遙遠，不知綠營能有何收穫？國家人民又有何益？

那麼，到底是什麼面貌？又是什麼共鳴？簡單來說，大概就是過勞兩字。

因為對國內數百萬不分職業的上班族來說，星期五晚上就是解脫的時刻。一個等了好幾天，終於可以暫時擺脫工作負擔的出口。而這個出口之所以值得歡慶，無非是抵達出口前的壓力還真讓人喘不過氣。

「星期五晚上」歌詞寫道，「明天不用上班，現在衝哪一站」、「玩再晚不會覺得疲累，不在食物鏈分類」，則是直白點出對上班族來說，上班時間無異於被迫進入食物鏈底層，只能認命的聽從上司、客戶等食物鏈上層的擺布，一直要到星期五晚上才能脫離。

事實上，這樣亟欲在過勞中尋求出口的集體共鳴，也出現在社會大眾對颱風假的引頸期盼，以及對日前立法院通過一年可以多放「四加一」天假的欣然接受。

醫生人數是否過量，是爭論不休的題目。台灣現有醫生人數約七點五萬到八萬人，病床數一三七萬床。以國際共用的醫生病床比來說，台灣每千人的醫生人數二點三，比ＯＥＣＤ平均的三點七低。此外，每千人的病床數七點三，超過ＯＥＣＤ平均的四點三，但比德國、日本、韓國低。

台灣醫生密度偏低，病床密度偏高，也就是每位醫師對應三點一七床，比ＯＥＣＤ的一點一六床高。這也可以解釋為什麼醫界經常反應人力不足、工作過勞、值班過量。

台灣各校醫學系每年招生名額一三○○人，員額由教育部和衛福部共同決定，這和其他科系都由教育部、聯招會決定不同。醫界普遍反對擴大招生，認為招生過量會使教育品質、醫師訓練變差；醫學生走向醫美和都市地區的取向嚴重，卻不願選擇醫生不足的科別或到偏鄉服務。台灣的醫師問題並不是人數不足，而是分布不均。

特別是急診、外科、胸腔、兒科、婦產科等，還有偏鄉醫師更是長年短缺，顯示台灣醫師總量分配結構失衡。每千人病床數高於多數ＯＥＣＤ國家，卻又有很多病患一床難求，這和台灣高齡化社會有關；許多床位是慢性病床、醫美診所、長照機構照護型，而非急性醫療的第一線病床。過多的病床導致不必要的住院，而使得分級醫療和醫師失衡。

我在紐約工作時聽美國朋友說，他們到古巴做醫療手術，主要是「交通方便、費用便宜」。後來我到古巴旅遊，了解當地的醫療系統後深感意外，古巴人口僅台灣一半不到，土地面積是台灣的三倍，人均所得只有台灣的八分之一，經濟長期受制於美國的封鎖與計畫經濟體制，但醫療與教育制度普及，特別醫療密度高，古巴每千人醫師人數有六點七到九點四人，遠勝台灣；每千人病床數五到七床，則略遜台灣。

尤其在疫苗發展上長期投入，新冠肺炎時古巴也發展出自己的疫苗，雖未獲ＷＨＯ全面授權，但也有很多國家採用。古巴因政治體制關係，醫師資源豐沛，全民免費醫療，國民預防醫學普及，從小接種疫苗所以嬰兒死亡率低，人民平均壽命七十八點一歲。由於醫療資源豐沛，古巴每年會有三點五萬以上的醫師到海外工作，既增加個人收入，也為國家賺取外匯。二○一四年伊波拉病毒肆虐，古巴派了幾百位醫護人員到西非援助，可說是醫療國際主義的實踐者。

台灣「高效又便宜的全民健保制度」舉世稱羨，高品質的醫護水準也讓全民蒙福。面對高齡化的社會，唯有投入更多的醫療資源，增加更多的醫生和病床以應付急病、流行性疾病增加的需求，才是全民之福。

目前初判是電池故障，台北市公運處已要求電動公車製造商盡速查明起火原因，並提出相關改善方案。公運處也與交通部、國家運輸安全調查委員會一同調查起火原因，要盡速排除同型車輛的危險性；在確認安全無虞後，該批電動公車才可以再次營運。

此次電動公車行駛間起火，連同去年台中北屯區公車停車場，九輛已停業、放置一年的四方電巴因鋰電池過度放電造成熱失控而起火，不但電動公車安全性引起關注，交通部與環境部推出的「二○三○客運車輛電動化推動計畫」是否受影響亦受矚目。消基會則從消費者角度，呼籲主管單位與業者加強民眾搭乘電動公車的安全風險管理，尤其是行動不便的身心障礙者與高齡者，如遇火燒車該如何及時逃生？

電動公車起火主要與鋰電池有關，包括過度充電放電、外力撞擊、電池瑕疵、內部短路、高溫環境下電池易發生熱失控、車輛電池管理系統（ＢＭＳ）設計不良而無法有效監控和保護電池等因素，都可能導致電池過熱自燃風險，甚至引發火災。因此選用安全性高的鋰電池技術、加強對鋰電池的保養維修與保護，並注意充電安全，是預防電動公車火災風險的必要措施。

目前市面上的電動公車主要採用三種電池技術：鋰三元電池、磷酸鋰鐵電池與鈦酸鋰電池，各有優缺點。其中鋰三元電池因使用鎳、鈷、錳等元素，能量密度高、低溫性能好，但熱穩定性較差，在高溫環境下較容易發生熱失控，安全性較低；尤其在高溫環境中若加上外力撞擊，較容易發生火災事故，需要通過技術改進和安全設計來解決。

如從電池起火的風險管理評估，建議盡量選擇熱穩定性、耐高溫及安全性較高之磷酸鋰鐵電池或鈦酸鋰電池；其中磷酸鋰鐵電池因不含鎳、鈷等重金屬，對環境汙染較小，更符合環保要求。而鈦酸鋰電池因能快速充放電、運轉時間長，適合長距離行駛的公路與國道客運。

不論使用哪一種電池技術，都須善用工研院的「智慧充電管理調度系統」，以車隊為主體，根據每輛車的電量、路線與班表，自動排定最佳充電時機，並運用滾動式改善調整機制（ＰＤＣＡ）與ＡＩ遠端監控，有效預防電池過熱或短路。

電動公車因車禍撞擊容易起火，更難以滅火，客運業者應著眼近來自撞事故增多的高風險趨勢，加強電動公車駕駛因身心狀況不佳、分心恍神自撞的風險管理，並在起火的應變控制上，做到遇緊急情況時能於一分鐘內完成疏散逃生，尤其應加強行動不便、身心障礙與高齡者及時逃生的相關設備、措施與演練。

該課程的主要授課對象為外系學生，其主修專業五花八門，各有所長。這群Ｚ世代的孩子也被稱為「數位原生代」，是首批從小就接觸智慧手機和網際網路等數位科技的世代。茲摘述幾則新世代的奇思妙想，以饗各位讀者。

有些同學覺得某種程度上，現在已有機器人知己。「非常喜歡『大英雄天團』的杯麵及『星際效應』的塔斯，他們可靠的存在，讓人很想擁有那樣的朋友」；「現在已經會和聊天機器人彼此交流想法了，有時它比我還了解自己的心思。十年後，它不只是知己，還是我的分身」；「個人認為大型語言模型已具備理解人的語氣、情緒、個性等能力，未來會發展得愈來愈好，機器人的同理能力將超越身邊的真人」。

有些同學相信在生成式ＡＩ的加持下，十年後的機器人「知人知面又知心」，將是「居家旅行，心理諮商，必備良伴！」「十年後，除了大型語言模型更加蓬勃外，其他『動態』需求，如幫忙日常家務或一起運動遊戲等，機器人也可全包辦」；「雖然機器人仍偏向理性，但相信十年後會有情感與自由意志，成為我的知己」；「十年前難以想像今日生活會被ＡＩ所環繞，相信十年後人人都有ＡＩ知己」；「天不生ＡＩ，萬古如長夜」；「機器人讓我的生活更加有趣，也讓我的眼界更加開闊」。

有些同學對是否成為知己持保留看法，「可能會成為看似是、實則不是的知己。機器人或許可以理解使用者的情緒，但它本身沒有情緒（十年內幾乎不可能實現），難以產生共鳴」；「與機器人的知己關係，並非取代現實世界的人際關係，而是相輔相成」；「如果我從小被機器人養大，就可接受機器人成為知己」。

有些同學很明確認為機器人不會成為知己，即使談話投機，也可能是因為機器人很「投機」，總是「投人所好」。「機器人的『算計』都是計算出來的，沒有溫度，難有共感」；「人與人之間的溝通始終勝過冰冷的電路」；「機器人尚無人格，只有『機格』，虛擬情緒還得靠人類腦補」。

一個關鍵因素是「成為知己應是雙方面的理解及情感交換，人機之間難以水乳交融」；「機器人沒有真情感，難以成為知己」；「機器人是生產力工具，而非有情感的個體。機器人是無機物，真正能讓我打開心扉暢談的是有機物，如人、貓、狗」；「機器人太完美了，和它相比總覺得自己很差，這種自卑感注定彼此無法成為知己」。

常言道：「相交滿天下，知心能幾人？」歷經世事滄桑的過來人都知道「人生知己難得，千古知音難覓」。因此，能否與機器人成為知己，就讓一切隨緣吧！

（作者為台大資工系教授）

但衛福部一一四年起不再續辦該計畫，教育部託辭這些醫學系已經設立，已有學生不可能廢止為由，逕自將三校學士後醫學系一一五學年度招生名額，從公費生改為自費生，而且名額由各校廿三名增加為卅五名。爾後雖然又傳出教育部和衛福部同意就總額再與醫界協商，但決策品質的粗糙與缺乏邏輯可見一斑。

這三所學校新設醫學系不過是三年前的事，三年前政府連公費生計畫只能持續三年都不知道嗎？三年前的政府連三年後我們需不需要每年多一○五位醫師，也都規畫不出來嗎？當然不是，究其原因無非是選票考慮，三年都不想規畫。醫學系多數人想讀，放寬名額反正選民高興就好；公費改自費，要現有醫學系減招、名額給新設醫學系，又怕得罪人，乾脆直接增額就好。反正這些畢業生將來的影響，不會衝擊近期的選舉，達到選票最大化的目的就好。三年都不想規畫了，遑論十年後的事，讓十年後的人去解決就好。

「民主治理」不僅包含民主、還有治理，民主程序的核心是監督制衡、選舉罷免；過程固然強調民主，但是治理需要時間，成效也需要時間去檢驗。如果把民主體制比喻為人體，監督制衡、罷免權的行使等制度設計，就是維持健康的免疫機制；免疫機制靠抗體，免疫細胞不斷地巡防人體，清除致病的細菌、病毒和壞細胞。但若免疫機轉太強，短時間內不斷地在體內找敵人，即可能釀成敵我不分的免疫風暴，連自己健康的體細胞都攻擊，變成自體免疫疾病，不但對人體無益，反而有害。

人民用選票檢驗政府施政，五權分立的憲政制度，不是只有行政權，也不是只有立法權，行政與立法的績效都需要時間來檢驗。台灣本來已選舉頻繁，今年又加上「大罷免」，明年緊接著又是地方首長九合一選舉，等於每年都有全國性的選舉。每年都算計著今年的選票，社會不在乎治理的績效，卻只耽溺在選舉過程的激情，政府怎麼可能做十年的政策規畫？甚至端出的許多施政計畫都只是虛應故事。

二○○○年時有一部電影「Perfect Storm」，描述一九九一年一艘漁船在美國麻州遭遇葛瑞絲颶風的真實故事，主角是知名演員喬治克隆尼，中文片名翻譯成「完美風暴」或「天搖地動」，意味著完美風暴會帶來天搖地動。由醫學系招生這事件就可見微知著，政府連三年都不規畫，只想見招拆招；台灣的選舉罷免已逐漸形成社會的「免疫風暴」，只待天搖地動、吞噬全島。