官員表示，台股外資投資比重相當高，外資最多的仍是共同基金，一旦全球股市有任何風吹草動，共同基金為應付投資人需求，可能會在全球市場提現。

下周將召開例會的國安基金，也正密切觀察市場變化；金管會則強調，希臘問題對國際金融市場影響已遞減中，初步研判，波動應有限。

央行持續關注希臘動態，相關官員昨日提前沙盤推演公投結果可能對台灣金融市場的衝擊。官員表示，研判影響應屬有限，但今日會密切注意市場的波動，投機客不要輕舉妄動。歐元的種籽基金部位，必要時，會提供來滿足市場的流動性需求。

據了解，上周台北匯市成交量偏少，主要就是希臘問題懸而未決，市場陷入觀望，因此，一旦公投結果出爐，成交動能是否全面釋放，受市場注意。

金管會主委曾銘宗昨天表示，希臘公投結果對台股應屬心理面影響，即使有波動，不會太大，影響也應該只有一、二天。如果希臘離開歐盟，對股市的不確定因素反而可以消除，至於對歐洲金融市場可能衝擊，相信德國為主的主要國家，都已有最壞的準備。

如果繼續對希臘紓困，希臘財政問題也不可能馬上就變好。他認為，不論公投結果如何，希臘問題對國際金融市場的影響已在遞減中。

財政部次長兼國安基金執行秘書吳當傑表示，台股目前還不符國安基金啟動條件，但後續仍會密切觀察。下周國安基金將召開例行委員會議，對於近來的國際金融情勢變化，也會提出分析報告。

財政部官員表示，若全球股市受衝擊，台股恐怕就難以避免，不過，近一周來看，美股已相對不受希臘問題影響。

金管會推動金融業基礎工程改造計畫，強化資本己列入這項轉骨計畫的重要項目之一，但身為百分之百公營的國家銀行，卻將面臨資本不足問題。

面對兩家公營銀行資本不足問題，財政部今年以來動作頻頻，除了破天荒協調行政院主計總處將台銀、土銀去年繳庫盈餘退回，希望能用來強化資本外，日前更動用國庫編列預算方式，替台銀、土銀辦理現金增資。

財政部原本在明（2016）年中央政府預算案中，編列140億元支出，要替台灣金控、土銀各辦理70億元現金增資，但為避免擴大明年度中央政府總預算收支短差規模，行政院上周召開相關會議時，毛治國裁示，由行政院國發基金出資對台灣金控、土銀辦理現增。

財政部高層昨（5）日表示，除了明年度將由國發基金出資對台灣金控、土銀增資外，日前立法院朝野協商也達成共識，今年度決算若能平衡，台灣金控及土銀將不必繳交繳庫盈餘，這兩項措施，對強化台銀、土銀資本將有極大助益。

張盛和表示，台灣金控及土銀各70億元的現金增資，將由行政院國發基金出資；其他已民營化的公股金融機構，可自行辦現現金增資，財政部也會支持，至於財政部持股無法參與增資部分，將由其他公股事業承接。

因應新版巴塞爾協定，公股行庫未來籌資需求至少數百億元到千億元，台銀、土銀兩家公營銀行，因未上市，籌資相對不易，財政部決定由國庫編列預算出資，最後行政院裁示由國發基金拿錢。

至於兆豐金、第一金、華南金、合庫金、彰銀及台企銀等已民營化的公股金融機構，財政部也支持辦理增資，提高資本適足率。

財政部官員表示，目前包括第一金、兆豐金等今年都會辦理增資，財政部持股部分，將由菸酒公司等公股事業參與認股，讓公股持股比率不致被稀釋。據了解，菸酒公司備有100億元現金，可支援公股銀行現增案。

民進黨立委趙天麟近日接獲陳情，有移工仲介業者反映，七月一日起，印尼片面調漲看護移工的基本薪資，已在台工作的舊移工不受影響，但現在申請的新移工將強制漲價。勞動部雖表示將啟動國與國的協商，但目前暫未啟動，他要求盡速協商。

陳姓移工仲介業者表示，七月起，印尼片面調漲移工基本薪資為一萬七千五百元，現在向印尼辦事處申請的新移工，都一律適用，勞動部卻未公布消息，讓台灣的雇主以為是仲介業者自行漲價，讓業者相當難為。

陳姓業者說，工廠和養護機構的移工，原本就是按照台灣勞工的基本薪資，唯有家庭看護類移工的薪資，與本勞脫勾；印尼為了維持該國勞工權益，已片面漲價，仲介業者沒有特定意見，只盼勞動部與印尼盡快協商出結果。

「勞動部太消極了！」陳姓業者說，希望勞動部至少應先發一個公文給所有的人力仲介業者，讓業者有所憑據，可向雇主解釋現況，以免造成疑惑與麻煩。

陳姓業者抱怨說，勞動部推說之後才和印尼協商，目前希望雇主自己先跟移工私下協調薪資，「政府怎麼可以把事情推給民間，非常不負責任」。

家事類移工因不適用勞基法，薪資多年來無法跟著基本工資往上調，一直停留在一萬五千八百四十元；目前僅產業類移工適用勞基法，七月起薪資可比照最新基本工資兩萬零八元。

勞動力發展署署長劉佳鈞表示，從去年底的台印勞工會議起，印尼政府多次表達希望今年起提高來台工作的家事類移工薪資，但「印尼政府片面調整薪資，已經違反過去的作業程序，這樣做是不對的」，為了國內雇主利益，勞動部當然不會同意。

至於是否提高家事類移工薪資？劉佳鈞說，勞動部還須與國內雇主及相關團體溝通、研擬配套措施，並由兩國勞動單位討論。劉佳鈞說，本來台印雙方上周要開會，但因正值印尼齋戒月，最晚月底就會重啟談判。

劉佳鈞也說，家事類移工每月薪資雖僅一萬五千八百四十元，但雇主還須提供食宿，若加上吃住費用也近兩萬元，「家事移工的實質工資其實與產業移工的基本工資相當。」

過去外國人如在台投資居留，需要投資金額達20萬美元以上，才能在台居留3年。不過對於創業家來說，20萬美金恐難負擔，也成為一大障礙；政府因此參考包含新加坡、韓國、英國等國推動的「創業家簽證」模式，要吸引更多外國人士來台創新創業。

創業家簽證方案6月完成修法，經濟部投審會已公佈資格審查處理要點，預計最快7月中就會開放申請。投審會指出，上路初期每年核定2000名為原則，對象包含外國、港澳創業家申請，預計最慢1個月內可以完成審查請。

獲簽證者可在台居留1年，如期滿後已在台設立公司，可延長居留時間2年。如合法連續居留5年，每年居住超過183天，就可以申請永久居留。

一位新創業者表示，世界各國都積極爭取網路新創公司進駐，不僅對岸育成中心祭出高額創業基金吸引台灣團隊，創業風氣較弱的新加坡，當地政府基金也向台灣新創團隊招手，不過，最近新加坡前總理李光耀過世，當地16歲少年余澎杉因為在網路上惡作劇遭囚禁，台灣新創團隊對於前往當地創業仍有疑慮，「創業環境還是台灣比較好」，業者表示。

莎拉波娃和小威廉絲一樣，都是從小就在加州康普頓（Compton）打網球長大，但莎娃的童年過得很辛苦。她的父母在車諾比核災後四個月，逃離他們原來在西伯利亞Nyagan的家。接下來那幾年，莎娃就經常四處搬家。她才六歲的時候，在索契的一座網球場內被「女金剛」娜拉提洛娃相中，建議這位小姑娘跟她一起到佛羅里達的波利泰尼（Nick Bollettieri）網球學校去。莎拉波娃曾在ESPN的紀錄片中提到：「我只記得我就把書本打包好，然後告訴我媽，我想確定能帶著祖國的一部分一起去。」

「沒有再試一次我是不會回家的。我就不是那種人。我天生是個鬥士。」

莎娃的母親沒拿到簽證，她只好與父親尤瑞（Yuri）獨自踏上新旅程。莎拉波娃青少女時期，父親身兼好幾份工作，好支付她的學費和開銷。大多時候父親都是留下飯菜，讓莎娃自己熱來吃，所以兩人經常很久沒說上一句話。莎拉波娃告訴ESPN：「很多時候我都是自己一個人。」

不過一切似乎都值得了。2000年代初期，莎拉波娃就已經是個風雲人物。她有著另一位同樣來自俄羅斯的網球女將庫妮可娃的外表，球還打得更好；她也有著庫妮可娃似乎從來沒有過的決心。2004年溫布頓決賽莎拉波娃擊敗小威廉絲，那年她才17歲。不久她又拿下美國公開賽冠軍。之後她二度拿下澳洲網球公開賽冠軍和一次法國公開賽冠軍，使她的大滿貫冠軍獎盃累積到五座。

莎拉波娃在那年溫網後一場的比賽讓小威廉絲再度吞下敗仗，但之後就再也沒贏過她。

莎拉波娃去年和Nike的一紙八年7,000萬美元的合約，和Evian簽了五年，和Cole Haan、豪雅表（Tag Heuer）等等品牌也簽了約。Nike和運動飲料Gatorade也都簽下小威廉絲，但小威廉絲每年的代言收入就是硬比莎娃少了至少1,000萬美元。

網球的觀眾群不像足球或籃球那樣廣大，但國際性絕對不亞於這兩種球類賽事，而且他們的口袋更深。這點正投精品品牌所好。法國巴黎銀行公開賽的觀眾群，幾乎90%大學畢業，70%家庭年所得超過10萬美元；美國公開賽的觀眾平均收入為15.6萬美元。

這一天，莎拉波娃剛結束在印地安泉的法巴公開賽，不久後就出現在佛州，參加一場由保時捷贊助的雞尾酒派對。莎娃已是第二年擔任保時捷全球品牌大使。在會場上，莎娃就像個車展show girl，擺出各種姿勢供攝影師拍照。但保時捷資深行銷經理沃瑞普（Viktoria Wohlrapp）說，這不是他們找莎拉波娃來的理由。保時捷是全世界獲利最高的汽車品牌，但85%的顧客是男性。保時捷多年來一直試圖搶進女性市場，公司高層認為找個有名望的女性運動員和他們的品牌連結，或許有助調和性別失衡的問題。因此保時捷與莎娃簽了三年代言合約。

莎娃還是個成功的創業家。2012年時，莎娃自掏腰包，拿出50萬美元資金創辦波娃甜心（Sugarpova），一開始生產紅唇軟糖和網球口香糖，開店前半年在網路上賣出三萬袋糖果，後來還延伸出服飾和配件產品。

不過莎拉波娃並未打算放棄網球。28歲的她在非比賽期間仍維持密集的訓練，在大多數錦標賽中仍奮力拚到最後決賽。她後來和威廉絲的對決屢戰屢敗，若是別人可能早就完全失去信心，但莎娃依然希望下半年能有更好表現。（綜合外電）

哈維蘭吉中心設有足球場及訓練設施，也提供住宿及會議中心服務，那塊土地則被控屬華納所有；興建所耗費的2,600萬美元左右經費，也遭控是FIFA透過曾任中北美洲及加勒比海足球協會（CONCACAF）主席的華納支付。

這筆經費當中，包含了南非提供的100萬美元「禮金」，作為「發展貴國足球運動」之用；美國調查單位指稱，這是南非為了確保華納支持其主辦2010年世界盃足球賽的行賄手段。

華納曾任千里達的執政黨黨主席，也是近日美國司法部進行的貪腐控訴中，18位遭起訴或已認罪的FIFA管理階層裡，最為顯赫的一位。據稱，FIFA收受超過1.5億美元的賄賂，貪腐之風已「猖獗、系統化、根深柢固」。

華納同時也遭美國指控，以4萬美元現金向加勒比海足球聯盟的代表行賄。這種地區投票聯盟的模式，長久以來已被視為華納在FIFA內部掌權的方式。

在華納的祖國，仍有一些人將他視為羅賓漢，認為他從FIFA收取金錢轉予加勒比海足球是俠盜之舉，即使他自己也從中獲利。華納在千里達查瓜納斯辦公室的卡恩（Joseanne Khan）說：「華納就像耶穌，因為他遭到背叛…他是代人受罪的黑人。」

Lloyd Best Institute of the West Indies智庫的評論員瑪哈拉也表示：「華納與人民同在，他自認沒有做錯什麼事。」

華納是FIFA主席布萊特的前任主席哈維蘭吉（Joo Havelange）的頭號門徒。許多人將加勒比海地區足球運動的興起歸功於華納，但也有人認為千里達受到華納的連累。一名前顧問表示：「有段時間，加勒比海地區所有人都覺得欠華納情，但現在各界已開始跟他劃清界線。」

華納1989年就首次傳出涉入與足球相關的醜聞，當時千里達及托巴哥差一點點能取得1990年世界盃的參賽資格，華納卻額外印製了數萬張門票販售。他也遭一名前隊員指控，私吞原本承諾要做為晉級2006年世界盃球員獎金的數百萬美元。

華納過去總是能從醜聞全身而退，也因此有了「鐵氟龍傑克（Teflon Jack）」的稱號。而這回遭到起訴，他可能將全案上訴至倫敦樞密院，也就是英國的最高上訴法庭。

前千里達及托巴哥國足教練夏巴茲談起華納的強硬態度時表示：「對華納來說，這些事情很平常。」夏巴茲也把華納視為加勒比海的羅賓漢，但犯下的錯誤就是變得過於貪婪：「他應該更無私一些，他施予的還不夠；否則大家就會像支持委內瑞拉前總統查維茲、古巴前總統卡斯楚那樣支持他了。」（綜合外電）

克勞福從坦帕灣海盜（Tampa Bay Buccaneers）隊退休後，成立Movement房貸公司。他以前就曾投資過不動產，在淡季購屋，重新裝潢，接著迅速脫手獲利。克勞福說，他的公司2008年成立以來，每年發放貸款額都成長一倍。

今年37歲的克勞福表示：「我上Google搜尋如何成立一家房貸銀行，我們從頭做起，了解21世紀的客戶體驗，以及客戶看起來應該像什麼樣子。公司剛成立時只有七個員工，到今年6月已擴編至2,000人。」

在富國銀行（Wells Fargo）、摩根大通等業者紛紛縮編房貸部門之際，Movement反而也加入眾多經營得有聲有色的非銀行放款機構行列。產業刊物Inside Mortgage Finance的數據顯示，全美今年第1季房貸承作金額最大的前十家業者中，其中四家並不是傳統的銀行業者，包括Quicken貸款公司、Freedom房貸公司。這些公司占去年貸款總額的37.5%，高於2013年的26.7%。

銀行界正努力適應提高資本比率的新規定，這些規定限制銀行的放款能力，並為市場嗅覺靈敏的競爭對手創造商機。美國聯準會（Fed）2008年以來利率一直維持在接近0%的水準，也使傳統放款機構的成長空間受限。

美國最大房貸銀行富國銀上季的淨利息收益率降到低於3%，是1994年來僅見。房貸銀行協會（MBA）會長史蒂文斯說，非銀行業者正填補銀行業者留下來的市場空隙，特別是首購族。

克勞福認為，把重心放在放款業務是非銀行業者得以快速擴張的因素之一。克勞福在NFL是邊鋒，承擔擋人與接球的任務。

許多銀行、避險基金與私募股權公司將經營重心放在富豪人士，但Movement反而將重心擺在深耕千禧世代。Movement發放的貸款金額平均19萬美元。

（取材自彭博資訊）

聯徵中心是我國唯一一家，專門蒐集銀行、票券、信用卡發卡行、信合社、農漁會信用部等金融機構，持有的民眾與企業信用資料的信用報告機構。胡富雄將出席7月16日由本報主辦的「數位金融3.0論壇」，深度剖析金融業跨業合作的大數據應用與商業智慧創新。

胡富雄說，聯徵中心響應政府資料公開的政策，特別在官網上設置「資料開放專區」，提供百萬筆去識別化房貸與產業財務統計等極具參考價值的資訊，免費供各界有效利用。

電子支付相關領域，聯徵中心也已建置完成相關查詢機制，可協助電子支付機構確認使用者的身分。今年底前，還會提供網際網路信用報告給一般社會大眾查詢。

聯徵中心也非常關注國際間信用報告機構發展的最新趨勢，包括：非傳統金融信用資料的取得、結合與分享；擴大信用評分基礎與相關運用領域；提供客戶客製化的資訊需求，及強化當事人即時服務等。

他表示，聯徵中心將持續評估這些最新發展在國內施行的可行性，在兼顧社會責任與金融穩定的前提下，持續提升相關服務的質與量。

配合今（2015）年2月貨物稅條例修正的變革，財政部已完成貨物稅稽徵規則的修正作業，除鬆綁多項課稅限制，因應稽徵實務需要亦簡化包括飲料品等貨品的稽徵程序。同時，針對過去迭有爭議的導電玻璃免徵貨物稅範圍，也在此次完全鬆綁。

貨物稅條例第9條規定，凡磨光或磨砂、有色或無色、有花或有隱紋、磋邊或未磋邊、捲邊或不捲邊的各種平板玻璃及玻璃條，均屬平板玻璃，應從價徵收10%貨物稅。但導電玻璃及供生產模具用的強化玻璃免徵貨物稅；貨物稅稽徵規則第6條則限制，導電玻璃免稅範圍為專供生產液晶顯示器用可導電的玻璃。

稅法限制導電玻璃僅供生產液晶顯示器才得免稅的規定，迭生爭議，財政部基於提升光電業者競爭力考量，採逐案解釋化解，曾先後對專供生產液晶顯示器、電漿顯示器模組、積體電路封裝用具導電功能玻璃基板、觸控面板用微薄玻璃、製造薄膜太陽能板用的導電玻璃，及專供製造有機發光二極體顯示器用的導電玻璃等，准予比照導電玻璃免貨物稅。

鑑於科技發展，導電玻璃用途將更廣泛，財政部認為，限縮導電玻璃的用途，並不符合貨物稅條例提供免稅的法律意旨，因此在修正貨物稅稽徵規則時，決定一舉刪除導電玻璃的限制條款，消除長期以來的徵免爭議。

財政部同時放寬對貨物稅廠商採購應稅原料的退稅限制。過去業者採購用以製造另一應稅貨物的原料時，若因故未事先辦理免稅手續，自行向市場採購已稅貨物稅為原料，依法不得辦理退稅，導致出現重複課稅，此次則比照特種貨物及勞務稅條例規定，同意廠商可檢具相關證明文件，事後再向主管稅捐機關或海關申請退稅。

新光三越日前股東會上，吳昕陽向日本董事報告，長期20年來銷售居冠的化妝品，去年破天荒被F&B（涵蓋餐飲的品項）超越，他並表示，未來百貨轉型，拉高餐飲比重勢不可擋。

「消費者若能在網購市場被滿足，何必跑你百貨一趟？」吳昕陽話說得直白，經營百貨不能走老路，「商品」可能不再是消費者上門的主要考量，如何創造出消費者「每次來都有新體驗」，成為百貨現正積極思考的角度。

近一年百貨業拉高餐飲比例，遠百、新光三越或SOGO均有志一同，遠百「mega city」系列，餐飲比重設定為30%起跳，近期又宣布與AIT合作，全台7家遠百導入美國牛肉、美式零食、脆餅等。

新光三越擴張餐飲，由信義新天地地下2樓打頭陣，600坪空間中，撥出一半改為自營品牌超市「美麗市場」，斥資近億元，改裝成「裸賣」市集，要讓消費者重拾「親自挑菜」的樂趣。

新光三越超市事業部副理房菁崙表示，百貨超市要將過去「可聞、可摸」的市集挑菜樂趣「再生」，例如架上賣糙米，消費者想要吃白米，「現場立刻碾米、精緻」，食材主打「食材履歷和養殖故事」，逛超市不再只是目的性，重點是營造挑選的樂趣。

金管會分析說，由於近年日資企業投資台灣掀起熱潮，銀行跟著企業走，於是吸引日資銀行，也來台探路，尋找發展的機會。以日本最大的銀行「三菱東京日聯銀行」為例，就是因為有超過70家日本企業，計劃到南部投資設廠，所以希望設立分支據點服務客戶。金管會已於上周核准增設高雄分行。

三菱東京日聯銀行增設高雄分行，據了解，主要有兩大理由。第一、縮短客戶距離，提供更即時的金融服務；第二，加強拓展中南部業務，因高雄、台南為IT、液晶產業等高科技產業的集聚地，因此希望藉設高雄分行，拓展更多南部新客戶。

金管會銀行局副局長邱淑貞指出，三菱東京日聯因客戶規劃到南部投資，跨足製造、零售、食品、重工及IT等領域，為了就近服務，所以申請增設高雄分行；未來三菱東京日聯銀行將持續開拓台南科學園區、出口加工區等南部地區日系、非日系優良企業。

邱淑貞還說，日本第四大銀行「福岡銀行」也將首度來台發展。

據了解，目前在高雄設有分行的外資銀行，計有日商瑞穗、泰國盤谷、法國巴黎、香港商東亞及瑞士銀行等五家銀行。

邱復生出身屏東鄉下，學的是比較音樂和作曲，外界都知道他是很有影響力的影視媒體界大亨。他曾投資拍攝「悲情城市」、「大紅燈籠高高掛」等電影，將海峽兩岸電影導演及演員推向國際舞台；同時曾擔任TVBS董事長，開創出24小時新聞、政論節目、SNG等新媒體及新聞型態，結束老三台壟斷。

他成立的年代售票，是台灣第一個電子商務的業者。邱復生充滿創意和鬼才，七年前取得台開經營權，更把他一生累積經驗、創意、點子運用在經營台開上。

邱復生表示，1969年開廣告公司時，他就開始做房地產廣告，曾經操盤過國泰一品大廈、新生報業廣場，因此知道市場上購屋者的心態，也曾經把不動產持分投資等概念引入房屋行銷策略。

從過去影視媒體業轉戰房地產，邱復生說，其實媒體和建築都是一種傳遞文化的載具，自古至今，所有生物都在為建築空間傷神，現在台開在做的事也一樣，找來世界級的建築師，根據世界的標準、探索人類的需求，把微氣候、當地文化等因素考量進來，做出永續的建築。

他說：「其實台開做的事就是搭一個舞台，讓人們講故事。」

台畜是台灣老牌肉品加工業者，台畜創辦人張豐緒也是屏東知名政治世家，去年，由前中信金總經理陳聖德所組的私募基金團隊卓毅資本入股台畜，就是看好台灣食品業者長期累積的品牌信譽，台畜張家已經傳到第四代，但仍心繫家族光榮。

台畜名譽董事長張裕屏憂心，我國豬肉外銷市場遲遲無法突破口蹄疫事件以來的困境，加上去年國內爆發食安事件，我銷往大陸食品幾乎全被擋下，無疑對豬肉外銷更雪上加霜。

事實上，我國豬肉品質不亞他國。台畜創立於1967年，生產西式火腿、香腸已有近50年經驗，尤其在2006年間與畜試所產學合作的技轉計畫，將台畜推出的粗顆粒型德式香腸，風味再度優化，調整成更適合台灣人口味。

此舉，不僅讓台畜在國內連鎖超市拿下近半數市占率，成為國內德式香腸一哥外；日前更獲得國際評鑑機構iTQi（國際風味暨品質鑑定所，由歐盟15國家的廚師協會組成，是國際口味的意見領袖）兩星獎章，不僅是台灣首家、亦是亞洲第一家。

張裕屏表示，國內豬肉加工品已獲得世界級肯定，可惜的是卻仍無法重振招牌，外銷國際揚威。儘管在2011年，台畜獲得大陸質檢總局的特許，豬肉得以外銷大陸，不過整體稅率高達42%，售價比大陸當地高2.5倍，難以競爭。

台畜率先響應政府自由經濟示範區，在屏東生技園區建制第二家豬肉熟食處理廠，瞄準國際「來料加工」市場，進口肉品加工完再外銷，賺取「技術財」，盼藉此重新敲開豬肉外銷大門。

張裕屏指出，這是一種繞道來台再出口的概念，因為國內豬肉無法外銷，但藉由進口他國的豬肉，加工後再外銷，便不算是國內豬肉外銷，若此法能獲得國際同意，台灣豬肉外銷市場有機會打開。