味全表示，該筆交易含營業賣場及設備用品等固定資產和「松青」商標，但不含存貨及負債，負債由味全承受，現有存貨約價值二點八億元也歸味全。此次交易，味全可望進帳七點三億元，為財務虧損先行止血。

松青超市現有七百九十位員工，將先由味全提供優離、優退方案，與松青員工個別洽談決定去留，選擇去者給予優於勞基法條件、選擇留者則先結清年資，所有員工年資全部結清後，一併交給全聯。

味全表示，松青超市因零售業經營環境激烈競爭，發展未如預期，至今仍處於持續虧損狀態，尤其近兩年受食安事件波及，虧損大幅增加。根據財報，松青近六年已虧損逾十億元，今年上半年已虧損一點二四億元。

不只松青虧損，味全也因食安事件衝擊，營收及獲利均大幅衰退，已無法繼續支持松青。

在「母子不能雙全」下，味全表示，為顧及股東權益，並全力集中資源聚焦兩岸食品事業發展，不得不忍痛終止松青的經營，售予全聯實業。

全聯實業表示，接手松青超市後，還要盤點每個店面，某些與現有全聯商圈重疊的松青超市，可能先整理、甚至關閉，並非六十五家松青全數繼續營業，會「汰弱留強」，並重做裝潢等，相關細節仍待與味全做後續討論。

據了解，全聯保留松青的商標品牌，傾向後續將採雙品牌策略，雙管齊下做大由低階至高端的全超市領域，由「全聯」打巷弄戰，攻入社區型商圈；以「松青」打形象戰，前進百貨商場等高消費通路。

至於松青超市移轉過來的員工，全聯表示，將逐一訪談松青員工，了解意向，再來決定要分發至全聯，或松青換招牌後的全聯。

全聯在台超市市占第一，松青則居第五，老大吃下老五後，全聯在台總門市將從現有七百六十七店，一舉跨過八百店大關，營收直逼八百億元，拉開和超市老二美聯社的差距，穩居超市龍頭；若以國內去年超市總營業額一千六百餘億元推算，全聯幾已吃下半邊天。

味全董事會上也選出新任董事長，由副董事長王錫河擔任。此案仍需經過公平會審核通過後，交易才能完成，由於松青大多數門市並非自有，屆時全聯接手後將承接門市租約、設備及人員，全聯店數可望突破800店大關，成為僅次7-ELEVEN第二大連鎖零售通路。

全聯表示，松青部分門市與全聯的確有商圈重疊，接手後會依照各店、各商圈情況調整營運情況。

超市業者表示，全聯是超市業老大，併入排名第五的松青雖可讓市場地位更穩固，但松青家數並不算多，短期內對其他業者影響有限。

味全總經理蘇守斌昨日指出，松青超市受滅頂行動影響，虧損擴大，考量味全現有財務情況與國內零售業競爭，決定出售。過程中與國內五、六家業者接觸，但都未能取得需承接松青所有門市與員工的第一要件。

蘇守斌說，大約四、五個月前直接去拜訪全聯福利中心董事長林敏雄，很快就取得共識。以目前松青淨值約負10.5億元，最後能以4.5億元成交，且能兼顧員工未來生計，雖是忍痛出售松青，但卻是對的事。

松青超市全台65家分店，門市集中在北部地區，全年營收約30億元，去年全年虧損1.93億元。雖然持續轉型、調整定位，但仍不敵不斷擴大市場的便利商店、全聯福利中心，在全台滅頂抵制行動中也受波及，今年上半年虧損1.24億元。

松青超市員工共790人，蘇守斌已對幹部、店長說明出售相關事宜，也開始對供應商處理相關退貨、結帳。

眼見快到年底，為求先替味全財務止血，味全執行長蘇守斌決定斷尾求生，直接找上「老舊識」全聯董事長林敏雄，以新東家能善待松青員工為考量下，敲定這樁併購案。

據了解，林敏雄能逢低併購松青，蘇守斌就是一手促成的關鍵人物。

松青超市成立於一九八六年，由味全食品與日本松青株式會社FRESSAY合資成立，蘇守斌則在二○○四年出面與日方洽談，引進「Matsusei」品牌結合松青，把松青轉型成高檔超市。

蘇守斌面對扶持轉型的松青，逐漸長大成為味全能進軍百貨的流通主力，雖仍未賺錢、但形象清新，此時卻要割下這塊「心頭肉」，知情人士表示，最心痛的就是蘇守斌自己。然而蘇守斌回鍋味全，肩負味全食安重塑工程，必須刪切非核心事業，把資源火力集中在乳業、食品，不得不忍痛割愛。

過去曾傳林敏雄欲以廿六億元收購松青，當時魏家不同意，孰料食安事件過後，滅頂浪潮四起，松青的身價已時不我與。這次林敏雄等著味全主動上門求親，一出手大砍價格，四點五億元低價拿下松青。

林敏雄一九九八年接手全聯，當時訴求「便宜」一舉竄紅，並透過併購各地區超市，快速擴大版圖，二○一二年營收更超越量販店龍頭家樂福，成為超市、量販新霸主。

不過，因為全聯的崛起背景，一直很難脫離「俗」的形象，亦阻擋了全聯進軍百貨開業的前途。但併購松青後，由於松青已進駐六家百貨商場，有利全聯往高端超市拓展版圖。據了解，林敏雄計劃留下松青品牌，成為全聯跨入高檔超市的一著活棋。

全聯走平民超市路線，董事長林敏雄認為民生消費不受零售景氣低迷衝擊，轉型生鮮超市勢在必行，目前還在虧損，仍積極擴大規模。

全聯自去年起推出精緻化、提高生鮮比重的二代店，以打造在地化的超市為出發點，部分門市還會與當地小農合作，設置熟食區、店內用餐區、現烤麵包等，適合在都會區經營，二代店店型與松青定位接近，考量接手營運效率，應會將松青直接換成二代店型。

全聯二代店的核心就是全新商品、全新店型、生鮮產品取得產銷履歷認證、並結合小農推公益賣場。

味全總經理蘇守斌昨（12）日說，旗下轉投事業中規模太小、獲利不佳的都在評估之列，但尚未有具體規劃與時程。

蘇守斌說，味全旗下有許多轉投資公司，盤點後最大的共通點就是規模不夠大，難以有所發揮。

以松青來說，雖然有許多地方可以進行調整、進步的空間，但在商業環境不佳、市場競爭激烈下，難以施展拳腳。

蘇守斌認為以台灣市場來看，一個品牌至少需要有5億元的規模才足夠，味全轉投資事業中包括松青超市、中國青年商店、卡樂比薯條的規模均在5億元以下，且松青超市、中國青店商店都非食品相關核心事業，這些都是考量因素。

中國青年商店過去為了配合松青超市成立，以供應蔬果為主、水畜產商品為輔的專業生鮮物流行銷公司，2006年調整營運模式，改以團膳食材供貨為主要經營對象，去年全年虧損1,130萬元，今年上半年虧損416.6萬元。

另一個即將要結束的，則是與日本卡樂比合作，雙方合作關係將至今年底為止。蘇守斌說，卡樂比薯條的生產技術、原物料採購都掌握在日方手中，未來發展空間有限。

味全在2012年與日本休閒食品大廠卡樂比合資成立台北卡樂比公司，資本額2.5億元，味全持股49%，日本卡樂比持股51%。

第一條生產線設在味全斗六廠內，生產人氣休閒食品薯條先生（Jagabee），初期一天產能為6,000箱杯裝薯條。

台北卡樂比去年全年虧損達2,200萬元，今年上半年虧損更擴大至2,500萬元。

彭博資訊所顯示MSCI亞太指數成份股中，韓美科學（Hanmi Science）和子公司韓美藥品，今年來分別暴漲903%和674%。

這家南韓製藥集團先前敲定交易，將把旗下治療肺癌和糖尿病的藥品銷往海外市場。

美妝用品製造商愛茉莉太平洋、藥商Celltrion、韓國航太工業公司（KAI）、便利超商BGF Retail也都擠進前十強。愛茉莉太平洋旗下的氣墊粉底液廣獲好評，動今年頭9個月淨利飆升51%，今年來股價攀漲106%。

這些以研發帶動成長的南韓企業正是總統朴槿惠所主導的「創意經濟」的領頭羊，藉此重振數十年來受家族企業主宰的南韓經濟成長。隨著南韓10月出口跌至六年來低點，被稱為財閥的家族企業旗下的重工業成長停滯，陷入難以創造獲利的頹勢。

新加坡金融公司IG Markets策略師歐柏納表示，這些更靈活創新的南韓企業不僅與朴槿惠的施政承諾相呼應，也顯示投資人對未來成長的信心，進而反映在優秀的股價表現。

南韓信榮（ShinYoung）資產管理公司投資長許南權也說：「隨著南韓經濟成長放緩，投資人的焦點已自然從財閥為主的重工業，轉向投資化妝、生技和航太業等具有未來成長潛力的企業。

葉倫12日在華盛頓為聯準會政策會議致歡迎詞，她表示，全球經濟與金融的連結在金融海嘯後日益緊密而複雜，出現一些以往未見的傳輸管道，因此決策官員應審慎拿捏貨幣政策。她未提到外界關注的貨幣政策展望。

聖路易聯邦準備銀行總裁博拉德同日則重申Fed應該升息。明年才有投票權的他說：「我一直支持美國政策利率應該開始正常化。」博拉德認為，現在的美國經濟已經很接近正常水準，5%的失業率已符合Fed預測。

美股三大指數12日盤中跌0.3%至0.8%，道瓊工業指數最深跌187點（幅度1%）至17,515點。最新數據顯示美國就業市場持穩。勞工部公布，7日止的當周，初領失業救濟金人數為27.6萬人，約符合市場預估持平在前周的27萬人，也大致處於就業市場穩定增強的水準。

內閣府12日公布，9月核心機械訂單較8月勁揚7.5%，遠優於市場預估的3.3%，也讓本季的企業資本支出可望小幅回升。機械訂單被視為未來六至九個月內企業支出的關鍵指標，對日本經濟復甦影響甚劇；核心訂單則扣除波動較大船隻和電力公司。

然而，內閣府訪調的企業預測，本季核心機械訂單將只比上季微幅增加2.9%；日本上季核心機械訂單減少10%，是五季來首度衰減。當局正仰賴企業增加投資以創造新就業機會、提高生產力並帶動成長，但機械訂單數據顯示，政府仍迫切需要說服企業提高投資。

瑞穗證券資深經濟學家宮川憲央說，企業對資本支出抱持非常謹慎的態度，「海外市場的經濟健全度，尤其中國，是顧慮之一。此外，企業也不太確定國內經濟會快速成長」。內閣府也保守看待現況，未斷言企業投資正回溫，僅表示「未見明顯成長」。同日公布的10月生產者物價指數（PPI）則較一年前下滑3.8%至101.5，降到2013年8月日本央行推行大膽的貨幣寬鬆政策時的水準。政府16日將公布上季經濟成長率初估值，官員將據此決定是否追加預算以刺激經濟。

艾克曼重養身，愛健身，與每天喝上數瓶櫻桃可樂的巴菲特不同。他11日在巴菲特經營波克夏50周年慶祝活動說，「可口可樂大概是世界上導致最多肥胖與糖尿病的企業」，「我對波克夏持股可口可樂有意見，我不會投資可口可樂」。

可口可樂發言人回應：「這番言論不負責任，也不認識本公司當前的業務廣度。」可口可樂表示，他們在北美銷售200種低糖或無糖的飲料，還有瓶裝水。

艾克曼此舉可能是因為波克夏副總裁孟格批評艾克曼重要的投資項目Valeant製藥，而懷恨在心。孟格上周向華爾街日報表示「該公司相當激進，經商時枉顧道德。」這番言論導致Valenat股價重挫，艾克曼執掌的潘興廣場資本管理公司帳面損失超過20億美元。

樂高在丹麥的工廠目前產能滿載，每日生產7,200萬個積木，另位於匈牙利的工廠也同樣火力全開。儘管如此。樂高上月表示，來自歐洲玩具店迎接耶誕假期前的新訂單將應接不及。

樂高已花費數年擴建廠房來趕上日益高升的需求。從2010年至2014年間，投資於房產、廠房和設備的資金從10.8億克朗增至31.2億克朗，但仍無法滿足所有訂單。

樂高2006年曾將全球各地的配銷中心減半，以全盤了解全球積木需求，也同時削減成本和降低全球各中心的庫存數。樂高如今表示，將進一步擴張現有工廠，本月將擴大於墨西哥的廠房，目標在未來七年增加逾200平方英呎的空間，並尋求倍增於匈牙利的廠房規模。

沃爾瑪12日公布黑色星期五的促銷方案，首度將多數折扣商品提前在感恩節當天就上網販售。美國今年感恩節落在26日，消費者常趁隔天的「黑色星期五」優惠活動搶購禮物。

沃爾瑪今年的最大改變之一，是簡化促銷活動，僅舉辦一次特價銷售活動，約96%的黑色星期五折扣商品將在感恩節當日美東時間下午3時01分起上網銷售，各地實體商店則自感恩節當天下午6時起開賣。

潘尼百貨也說，將在感恩節當天下午3時開始營業，而且整夜不打烊，還會在27日的黑色星期五當天下午3點並推出一系列特價商品。所有傳單上的商品均可在網上購買。目標公司、柯爾百貨與梅西百貨也將在感恩節下午6時開始營業。

將黑色星期五的促銷商品放在網路上販售，是沃爾瑪的一大改變；促銷活動的用意原本是吸引消費者前往商店，讓消費者買比預定還多的產品。前往實體商店的消費者也較少轉往競爭對手的商店採購，但若可在網路上購買，這種誘因就消失。

德勤（Deloitte）指出，約56%的消費者在實體商店未能找到所需商品時，會在該公司的網站或其他分店繼續尋找，但網路購物時，消費者的忠誠度只有15%。

部分零售商雖已不再重視黑色星期五，甚至在感恩節或隔天休息，但黑色星期五仍是年度最忙碌的購物期。美國全國零售協會統計，感恩節周末的銷售額約占整體假期購物的10%到15%，而今年購物季的銷售額預估將達6,300億美元。

和泰車發言人謝富來表示，國內15年以上的中古車約有220萬台，占總小客車輛數約三成，極具市場規模。如果有兩成車主因此報廢舊車購買新車的話，假設以一輛小客車60萬元推估，便能創造2400萬元的經濟規模。

和泰汽車前3季每股稅後純益14.08元，穩坐汽車類股獲利王，因政策不確定因素去除，且又推出新改款的休旅車王RAV4繼續衝高市占，可望激勵車市拉尾盤，和泰總經理蘇純興直言，樂觀看待第4季。

蘇純興表示，由於8月民俗月、9月則因中古車出口換補助等政策干擾車市，導致第3季末業績稍微掉了下來，不過第4季在新車加促銷下可望回神。

和泰車發表小改款休旅車RAV4，入門價84.9萬元，堪稱「進口品質、國產價格」欲繼續問鼎國內休旅車龍頭大位。蘇純興說，未上市前預接單已經3000台，到年底有機會接單8000台，明年全年則挑戰銷售2萬台，一舉在休旅車市占率從22%拉高到25%。

和泰車在年底前因RAV4等新車助攻，預計11月跟12月總銷售可達3萬台，其中TOYOTA占2.7萬台，LEXUS占0.3萬台。

蘇純興表示，日本豐田原廠非常重視台灣休旅車市場，認為必須拿出更具市場競爭性的價格跟策略，擴大在台休旅車市占，換言之「寧可少賺一點，但把休旅車的規模做大」，因此在台定下極具市場競爭力的價格。

毛治國昨天在行政院會聽取交通部「智慧運輸－公共運輸整合資訊流通服務」報告後表示，近期歐美國家積極結合資通訊與車載設備，形成交通聯網環境。台灣要跟進發展車聯網，為下一階段的車輛工業預作準備。

交通部正推動上路的四年期車路整合計畫，將做為台灣發展車聯網先導計畫。三大發展重點包括：一、布建發展車聯網（V2V）與車路整合（V2I）所需的基礎環境；二、積極推動與歐美的國際標準合作；三、串聯業者催生本土車聯網供應鏈。

交通部運輸研究所組長陳其華表示，美國已考慮在2018年立法，要求出廠新車必須搭載「車上接收單元」（OBU）。台灣的四年計畫才剛上路，雖不確定日後是否要立法，但是相應的環境準備、盤點國內能量，及設想有台灣特色的車聯網應用模式等，都是重點工作。

據了解，毛揆先前聽取交通部專案報告時，相當看好ETC、eTag模式，有機會成為本土最大車聯網應用場域。他要求交通部研究，目前已有八成車主安裝eTag，能否從目前單純的感測收費功能，擴充到能傳輸資訊。

交通部先導計畫預計花3,000多萬元，陳其華說，交通部與工研院正在台62線與基金二路建構實驗場域，讓搭載國人設計的OBU公務車跑跑看，之後會考慮招募車隊。明年經濟部還將協助更多業者加入技術開發。

他說，理想的車聯網情境，是透過雲端平台告知每輛車的前後路況，如前有車禍或路段壅塞，或提醒後車小心擦撞，甚至還可針對特別車輛做特殊通行管理，例如給某些車輛加速通過權力，或是監控載送危險物品車輛及公車、計程車等。

「幽靈投票」指的是公司法規定，股東臨時會開會前30天不得變更股東名簿紀載，也就是「閉鎖期」。這次引發爭議的日月光併購矽品，許多已將股票賣給日月光的矽品股東，因在「閉鎖期」內仍可參與投票，但日月光已擁有持股，卻不能投票，引發爭議。但金管會表示，「30天內要包括公告、寄開會通知、委託書審議提案等等，可以縮短的時間並不多」。

金管會昨公告修正公開收購公開發行公司辦法，延長兩項時間，包括被收購公司提出回應時間從7天拉長到10天，而現行收購期間下限的10天，也參考美國與日本，拉長至20天。

雖然金管會拉長被併購公司的反應時間，但業界認為，不見得可以抵抗「敵意併購」，金管會則呼籲，持股較小的公司大股東要「居安思危」，否則法規再怎麼訂定，別人要啟動併購都無法避免。

蔡清彥說，新經濟時代來臨，科技可以讓以前做不到的事變容易，小蝦米也能戰勝大鯨魚。擁有平台即是贏家，以蘋果為例，在全球前八大手機品牌的營業利潤，蘋果就占高達92%。

另外，全球市場持續整併，造成產業大者恆大，以及財富分配不均的社會經濟難題，也隨著M型化市場發展加遽，成為提升國家競爭力的內憂。

蔡清彥對政府提出三個建議；首先是要縮小教育差距，降低貧富差距。他指出，人才是國家競爭力的重要軟實力，教育若跟不上技術進步的腳步，就會出現經濟發展不均，導致貧富差距加大。因此需要協助弱勢者享有同等、甚至挹注較多的教育資源，協助他們與未來產業人力趨勢接軌，才能降低貧富落差。

第二是重塑創新創業文化。他強調，創新創業是增加工作的主要來源，新創公司可成為未來關鍵龍頭，或是有價值的被併購者，透過新創事業，能產生更多贏家。

第三是要提攜後進，給年輕人機會。蔡清彥指出，矽谷的創業模式，投資或創業成功的企業家，都會成為其他創業者的天使投資人，值得台灣借鏡。上一代創業成功者必須提攜後進，回頭投資扶植新創事業，擔任業師提供經驗，讓更多年輕一代的創業者順利成功，才能營造一個創新創業的沃土，達到一棒接一棒的傳承。

他強調，給年輕人機會，就是給台灣機會，唯有培育更多新的年輕創業家，才能讓台灣產業永續發展、生生不息。同時也要「聚焦台灣的優勢，布局全球化行動」，以台灣的優勢，鏈結全球發展，才能塑造生生不息的利他經濟時代。

SOGO敦化館改裝後在周年慶出擊，餐飲業績成長一倍；台北店國際精品不受景氣影響，成長二成、男裝成長二成；黃金珠寶區因促銷回饋，業績倍數成長，化妝品區首日業績也有二位數成長。

黃晴雯說，今年9月起百貨業開始做周年慶，SOGO在9月整體業績成長3%，10月成長4%。

今年周年慶提供商品挑戰全球最低價，以及改裝更新商品和櫃位，提供最佳服務。據了解，SOGO今年周年慶客單價降3%至5%，不過來客數增加，因此能以客數來補。至於今年消費力和去年相比，黃晴雯說，前二季景氣還可以，第3季消費力開始降低；景氣不佳時，消費者會集中消費，懂得在第4季周年慶旺季集中消費。

前天為大陸雙11光棍節，她表示，去年雙11百貨狀況與今年相差不大，去年雙11營業額相當於台灣百貨業一年業績，但雙11是綜合零售，還包含大賣場商品，因此營業額龐大。

黃晴雯說，網購或虛擬商店時代來臨，對百貨業者來說，實體店面具不可取代性，消費情境和經驗和網購不同，百貨強調售後服務的精緻度。而周年慶為全民運動，以SOGO來說，周年慶預備商品挑戰全球最低價，能讓消費者體會實體周年慶與網路的不同之處。

立法委員賴士葆昨在立法院財政委員會質詢張盛和，在這波光棍節網購熱潮中，網路商家荷包賺滿滿，但台灣對於境外網路商家卻都課不到稅，目前已有些國家開始要求跨境電商必須辦理營業登記，台灣有沒有辦法也對參與的網路商家課稅?

張盛和表示，網路商家及交易平台若在台已辦理營業登記，就能課稅，目前包括臉書、Line等六、七家公司都已辦登記並繳稅。

張盛和透露，近期馬雲可能接受北部一家私立大學邀請來台演講，到時他將有機會與馬雲見面，如有需要也會建議馬雲，考慮來台辦理營業登記。

對此，阿里巴巴台灣分公司表示，台灣分公司目前純粹屬於服務性質，沒有相關業務，且阿里主要經營實體都在大陸杭州，因此沒有繳稅的問題，但台灣民眾到公司網站網購商品如超過新台幣3,000元的部分，仍會依照台灣海關規定予以課稅。

阿里巴巴「假外資、真陸資」在台設立公司被經濟部裁罰後，目前已重新以陸資身分在台申請分公司。投審會執行秘書張銘斌表示，阿里巴巴新的投資申請已在兩個月前補送，目前仍待各單位回覆意見。

至於阿里原先以新加坡商註冊的外資公司是否需繳稅，張銘斌表示，如果公司在台灣有相關業務，就應依照財政部相關規定依法納稅。

進口商劉廷烈表示，訴願受挫只是小輸，將隨即啟動行政訴訟，由行政法院裁決，並要求附帶賠償責任，已經聘請專業律師，最終有信心取得大贏，還自由貿易市場一個公道。

上市鋼筋廠主管說，大陸鋼筋攻台首戰失利，短期內應不會再有大陸低價鋼筋來台，市場暫時鬆口氣，但中長期來看，兩岸服貿協議若通過，大陸鋼筋勢必重新進取台灣市場，提前布局因應有其必要。

大陸最大鋼筋廠沙鋼透過貿易商進口4,000公噸含硼鋼筋，由於當時可享13%退稅優惠，每公噸鋼筋比台廠價便宜達2,000元，超低價競爭引發東鋼、豐興、威致、海光等國內50餘家鋼筋廠關切，並透過鋼鐵公會要求政府嚴格把關。

台灣全年鋼筋產量約500餘萬公噸，而沙鋼年產鋼筋高達1,300萬公噸，「是超級巨無霸」，如果單月進口2,000至3,000公噸，每年有近3萬公噸規模，對台灣鋼筋廠將造成衝擊。

但進口商認為台灣是自由貿易國家，在WTO精神下應維持開放市場機制，雙方較勁攻防，曾傳出上市鋼筋廠派人截取囤放在倉庫的大陸鋼筋化驗，鬧到對薄公堂。

劉廷烈指出，為維護自由貿易精神，將持續提起行政訴訟，過程中發現，部分官員權力大到難以想像，引發極大爭議，林林總總的事項都會在行政法庭一一呈現，同時要求附連帶賠償責任，為進口商討回公道。

劉廷烈說，進口大陸鋼筋會自我節制，彼此在合理的範圍內公平競爭，國內鋼筋用戶有權利獲得更合理的價格，因此進口不應設限，保護少數既得利益者，犧牲廣大鋼筋用戶。

新光金昨舉行第3季法說會，副總徐順鋆指出，A8館不會賤售，因為兩年後就可以按照合約調漲租金，一年可增加租金收入5,000萬元，兩年後的評價利益或處分利益估計可增加十七、八億元。

消息人士指出，新壽與新光三越百貨的A8租約，目前還有12餘年，新壽把租期內可望收到的全部租金收入，當作計算收益率的分子，並且稱為平準化的計算方式。

假設A8以280億元賣出，平準化年化租金收益率逾2.6%，按此方式，售價降至268億元，就可符合保險局要求的2.805%最低收益率門檻。不過，平準化的計算方式，與其他壽險公司的實務做法並不相同。其他壽險業者指出，未來是不確定的，因而他們是用目前每月收到的租金乘上12個月，當作分子。

據了解，若按目前實際收租情況計算，A8必須降價到246億元，才符合2.805%的規範，但這又與新光金董事長吳東進心中的合理售價，差距太大，屬於賤售。

所謂的RQFII，是指允許擁有此項資格的大陸境外機構投資者，如基金公司、券商等，能用人民幣直接投資大陸股、債市，若無RQFII資格的境外機構投資者，要投資大陸A股，必須先匯入美元，再換成人民幣，中間多一道兌換手續，不僅成本較高，還得面臨匯兌的風險。

目前全世界有13個國家與地區擁有RQFII資格，包括英國、法國、德國、韓國、香港、新加坡等，總額度高達人民幣9,700億元。

曾銘宗特別強調，RQFII讓台灣的人民幣資金有去化管道，大陸資本市場也可獲得挹注，是兩岸「互利共贏」最好的例證，金管會會努力爭取。

立法院財委會昨天審查金融機構合併法修正案，曾銘宗在答覆立委費鴻泰質詢時表示，RQFII跟服貿「其實沒有直接的關係」，本來是可以和服貿脫鉤，優先上路，但問題卡在大陸不同政府部門之間，對於和服貿脫鉤有不同意見，所以延宕至今。

曾銘宗透露，馬習會後兩岸氣氛轉好，RQFII與服貿脫鉤的的可能性會更高。

值得注意的是，若RQFII能和服貿脫鉤，順利取得資格，目前台灣銀行體系高達人民幣3,200億元的人民幣存款，就會開通一條重要的去化管道，這也是台灣要發展成為人民幣離岸市場，相當重要的基礎工程。

2013年初金管會與大陸證監會首次金證會時，陸方同意給予我方人民幣1000億元的RQFII。

但是後來因為此項承諾與服貿協議綁在一起，隨著服貿卡關，RQFII也就沒消沒息。

除此，曾銘宗也表示，開放台資銀行到大陸設立村鎮銀行，也有突破的可能性，後續金管會還會檢討其他項目，看短期內有無突破的可能。

Ifo調查當前全球經濟氣候指數為89.6點，各國專家對不論現況、未來半年經濟預期皆較上季調查下跌，其中對未來半年更明顯下跌10.5點。以地區別來看，亞洲、歐洲、北美全數下跌，北美及歐洲主是因專家對未來半年經濟正向預期看法減少所致，亞洲則受到中國大陸經濟放緩等因素影響，使氣候指數大跌12.3點，創2012年第2季以來新低。

台灣方面，受訪專家對當前整體經濟、民間消費看法全轉壞，顯示對台灣當前經濟信心較低。國發會經濟發展處長吳明蕙表示，受訪期間由於適逢出口衰退、景氣燈號連4藍燈，領先指標PMI（採購經理人指數）呈現收縮，因此感受「比之前更差」。

不過吳明蕙說，受訪專家對半年預期，整體經濟是由持平變為轉好，資本支出雖然維持持平，但指數較第3季上升。她分析，隨外在不利因素減少，包含美國聯準會尚未升息、中國政府積極救經濟，台灣企業薪資穩定、放無薪假少，都能肯定經濟表現應該是「第4季比第3季好」。至於民間消費，雖然分數較上季下降，但吳明蕙表示，政府包含即將進入傳統消費旺季，政府加碼推出刺激消費，應能有助內需支撐，對經濟表現能有所挹注。

Ifo調查全球113個國家，台灣共有17位專家受訪，調查期間為2015年10月。

聯合報與徐元智先生紀念基金會舉辦「台灣代表字大選」邁入第八年，從名人推薦50字中，由民眾票選最佳關鍵字，過去每年都吸引五、六萬人次投票，從2008年「亂」、2009年「盼」、2010年「淡」、2011年「讚」、2012年「憂」、2013年「假」到2014年的「黑」。

今年首度開放網路投票，自今（13）日起至12月6日，每天每人有一票，盼更多人加入選出今年代表字。

徐旭東認為，今年最佳代表字為「選」。SOGO百貨董事長黃晴雯轉述徐旭東想法指出，今、明年碰到很多選擇、選舉，包括希臘公投、歐洲國家面對難民議題的兩難、愛爾蘭與美國允許同性婚姻，甚至是英國大選、土耳其大選及最近的緬甸國會選舉。

聯合報總編輯游美月期許「換」字做為今年的代表字，台灣應該要換個角度看世界，現在年輕人是與全球競爭，要換角度看世界。