工商團體昨天公布一例一休對產業影響問卷調查結果，並建議放寬加班總工時彈性，以因應急單及旺季訂單需求等，行政院發言人徐國勇昨表示，政院聽到了，會視新法實施情況做相關研究；勞動部則強調會透過輔導與宣導協助勞資適應。

工總表示，「一例一休」上路儘管未滿二個月，但對企業衝擊相當明朗，調查還顯示，人力密集及規模較小的企業，每年人事成本負擔更高，對營運形成重壓，甚至威脅生存。單一企業每年實際增加人事成本金額最高為十二點八一億元。

面對「一例一休」總體衝擊，調查顯示，百分之十四點二的企業「將生產線外移」或「轉單」因應，百分之六點二的企業則乾脆「歇業」，也有企業表示將採凍結工資、不接急單、增聘外勞、請求政府補償、縮小規模、提升工作效率減少加班、老闆自己做、盡量不在休息日加班；其中百分之十五點五的企業採「加速自動化」因應。

工總秘書長蔡練生表示，「一例一休」若再不修正，勢必掀起產業外移潮，其中以出口型製造業最為嚴重，這類產業以代工居多，面對國際競爭下，無力將成本轉嫁給終端消費者，只能被迫將產線轉移到海外。

據他了解，不僅很多國內企業有此打算，連美僑、日僑商會等外資也有撤資想法，對台灣經濟的傷害超乎預期。

工商協進會理事長林伯豐也說，為了「一例一休」，他掌舵的台玻集團已以減產因應，後續不排除將產線轉移到對岸，主要考量「一例一休」除導致成本增加外，未來還需面對營所稅及勞保負擔調升的重壓，國內投資環境惡化，「企業自己會尋找出路」。

商總理事長賴正鎰也為國內服務業前景高度憂心，「一例一休」上路後，雇主和員工因加班費、工時等問題嚴重對立，面臨缺工行業請不到員工，縮減營業時間又賺不到錢，乾脆選擇熄燈，特別是餐飲、貿易、包裝服務、漁業加工等行業處境最為艱難，若不修改，勢掀一波關店、關廠潮。

民主進步黨立法院黨團總召柯建銘今天（19日）否認與商總已經談好要見面談修法放寬加班時數與彈性工時，但商總若要拜會民進黨團，他則表示歡迎。

工總、商總等7大工商團體公布「1例1休對產業影響問卷調查結果」，近半企業要漲價因應、過半限制加班。

商總理事長賴正鎰說，商總已經跟立法院民進黨團總召柯建銘談好了，3月立法院開議，當月的第一週要跟10到20名民進黨籍立委談調查結果，建議修法放寬加班時數及彈性工時。

柯建銘晚間受訪表示，今天接到媒體詢問稱商總要與他碰面談一例一休，他回說「沒有任何訊息」，如果商總要拜訪黨團，他表示歡迎。

柯建銘說，沒碰到賴正鎰，是媒體告知商總要拜訪黨團。對於賴正鎰說與柯建銘已經談好一事，柯建銘說，沒有談好，連面都還沒碰到，但若商總要拜會黨團歡迎。

工總等7大工商團體最近做「一例一休修法對產業影響」調查顯示，修法將使72.8%企業每年增加3%以上的人事成本，造成67.4%企業在排班上的困擾，46.3%企業會調整產品和服務價格，漲幅在10%以內，另有35.9%企業會採生產線外移、轉單、歇業及加速自動化，來因應一例一休。

一例一休對於產業界影響甚大，秦嘉鴻用「反應很激烈」來闡述工商界實況，包括加班費的增加，企業不願給勞工加班費，導致南部很多勞工不滿無法加班，也無法增加收入；在人力不足的情況下，也沒辦法接較大的單量，後果的影響不僅是勞工無法多賺錢養家，「就連外商也不敢來台投資，台商更不敢回流了。」

調查證實漲價、出走會成真，「府院上面有注意到了，指示要做調整。」秦嘉鴻說，14日工商團體聯合新春團拜活動上，總統蔡英文有表示會再做調整，也提及下週會先與林美珠會談此事。

秦嘉鴻進一步說明，工商界已向府院提出將加班時數每月46增加到54小時以上，勞工的彈性工時以3至6個月為控管週期，「蔡英文有聽進去，但還是要聽產業工會的意見，再由勞動部統籌處理」，因此原本在7、8月開的「全國產業發展會議」也提前到4、5月開會，會議中將會討論一例一休及加班工時的調整及放寬制度。

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總統府表示，勞基法修法的目的，在於改善勞動條件，完成修法並且陸續實施之後，包括勞工全面實施周休二日，增加年輕人與初就業勞工特休，以及全國國定假日回歸一致，現在都已經透過修法來落實。關於產業界的相關意見，政府部門會持續關注並了解相關的建議，行政院將強化宣導能量，協助業者了解政府政策並落實新制度。

工商團體昨天公布一例一休對產業影響問卷調查結果，並擬定出一例一休相關配套方案，主要方向為延長加班工時及增加加班彈性，現行加班總工時為每月46小時，企業普遍希望能延長到60至66小時，以因應急單及旺季訂單需求。

謝志成旗下的雙龍房產公司（Double Dragon Properties）2014年在菲律賓上市，而雙龍股價從2014年4月開始交易至今年1月31日止，已飆漲2,500%，也推升雙龍市值攀抵1,151億披索（23億美元），使該公司躋進菲國前五大房產開發商之列。

學生時期主修建築的謝志成，19歲決定休學和同窗創業，如今40歲的他已成為菲國最年輕的企業巨頭。

謝志成從2003年在伊洛伊洛市開設烤雞店起家，之後便一路展店成為遍及菲國的速食連鎖商，到2010年的分店數便已打敗速食龍頭麥當勞。

不過，那年謝志成便把烤雞連鎖店賣給菲國另一個速食龍頭Jollibe（快樂蜂），並和快樂蜂創辦人陳覺中與菲國最大零售商SM投資公司一同投資房產和購物商場。

謝志成憑著和拓展烤雞王國同樣的雄厚野心，企圖在2020年前將CityMall購物商場拓展至100家，以滿足菲國較小省市的購物基本需求。

謝志成也正籌措用來購買和發展房產的長期資金，過去三年來已從發債和優先股募得307億披索，再擴大首次公開發行股票（IPO）所獲得11億披索收益的資金規模。

謝志成打算在2020年前打造出100萬平方公尺（約30.25萬坪）的購物商場和租賃商辦，以及擴展兩家飯店品牌，這些計畫預算高達404億披索，而上述307億披索便占其中的75%，另97億披索則於今年以零售債券來完成籌資。

拜旗下多數可租賃投資組合將開始從2018年獲利所賜，雙龍經常性營收可望在2020年前翻漲六倍，從今年的13.5億披索一路飆升至94.3億披索。謝志成表示，雙龍正往他所設定的目標道路上邁進，包括去年賺進10億披索獲利、今年蓋好50家商場，以及在2018年至少有50家商場開始營運等目標。

雙龍對CityMall商場的規劃均為統一形式，也就是每層不超過1公頃（3,025坪），每一個零售類別承租給一家業者，例如銀行、雜貨、藥房、食品和娛樂等業者。謝志成指出，上述商場是對社區住戶提供基本需求，而這種區域商機剛好也對SM Prime控股公司和Robinsons Land等大型開發商來說沒有太大吸引力。

雙龍設立的商場大多都是在介於10萬至15萬人口的小型城市，不過這已高占菲國145個城市的八成。謝志成預期，當位在大型且密集區域的商場因飽和與競爭而銷售成長趨緩時，小型社區商場的零售業者獲利才會增加。

謝志成說：「我們2003年開了燒烤店後，便承諾要在五年內開100家店，結果我們在第四年又一個月就達標了。未來兩到三年，這些小型城市將成為現代零售的最重要區域，一旦你發現大型業者沒看到的缺口，而又沒人注意到這種轉變，那麼你將能稱霸該區達數十年之久。」

（取材自彭博資訊）

社民黨的支持率數月來一直在20%左右徘徊，但從舒茲於元月取代不孚人望的蓋博瑞擔任黨魁後，如今支持率已竄升到30-31%。「畫報」最近一份民調甚至顯示，社民黨支持超過執政的基民／基社聯盟，這是十年來首見的情況。尼德民調機構施奈德─哈塞指出，「這是一次極端的變化。舒茲已經深深觸動人們的感情」。

舒茲於1955年出生於德、荷、比邊境的鄉村，已婚，兩名子女已成年；老爸是警察，媽媽是家庭主婦。由於一些親戚住在境外，因此他除了德語，還精通英、法、義及荷蘭語。

舒茲是一心靠自己、愈挫愈奮的人。他年輕時的願望是成為職業足球員，但不幸受傷而使夢想成空，使他終日與酒精相伴。

幸好他能從墮落的邊緣醒轉，之後經營一家書店。他的政治生涯於1987年出任維爾塞倫小鎮鎮長開始，1994年當選歐洲議會議員，之後逐步上升到議長。他沒有大學學位；雖奮發自學，成為一個作家，但在冠蓋雲集的菁英政治體系中，他始終是個局外人。社民黨政治人物史加佛表示，「他能從低微背景上升到政治顛峰，尤其令人讚嘆」。

舒茲投入歐盟的縱橫捭闔、協商妥協之中前後共20多年，在聚光燈下逐漸能夠泰然自若，甚至還曾代表歐盟接受諾貝爾和平獎。然而當歐洲議會發生激烈衝突時，舒茲也會有激情演出。這在其他國家算是正常的政治情緒，但德國人卻喜歡領導人能自我控制。社民黨幕僚表示，「他不淡定。但他了解自己，也知道輕重緩急」。

乍看之下，舒茲這位歐盟耆宿既沒有新鮮感，也不具有革命色彩。民調專家表示，舒茲是在適當的時機登場，因為長期執政的梅克爾在移民政策上露出弱點。許多民眾不認為極右派的「德國新選擇黨」可被列為選項，而舒茲卻是位形象清新的主流政黨領袖，又有與眾不同的過去，當然有吸引力。格庭根大學政治學教授布斯克表示，「舒茲正好在梅克爾顯露疲態時出現」。

在許多歐盟國家，如果政治人物有歐盟的資歷，在國內政治上這往往是致命傷。但在德國，儘管新選擇黨崛起，但歐盟仍受歡迎。媒體經常稱他為「歐洲先生」，他也不以為擾，還表示「我認為人們是在讚揚我通曉歐洲事務」。

民調專家指出，現在還不可能判定舒茲究竟能打敗梅克爾；但原本一場結果似乎早已決定的選戰，現在卻又變成了活局。

（綜合外電）

那斯達克綜合指數上周累計漲逾1%，收5,838.58點，距離6,000點約差3%。該指數上周三更連續七個交易日創紀錄，為1999年12月27日來最長漲勢。分析師指出，儘管這波漲勢暫停，但整體上攻趨勢不變。

分析師說，投資人一向會被重大的「整數」關卡吸引，若那斯達克指數能漲破6,000點，又可能使市場人士感到振奮。那斯達克指數上次連連翻升是在1990年代末、2000年代初的「網路泡沫」時期，結果使投資人損失慘重，直到2015年3月才重返5,000點。

LPL金融公司資深市場策略師派翠克說，這次情況不同 ，那斯達克指數的成分股已更多元，科技股比重降到不及50%，因此較為穩定，不再頭重腳輕。他以道瓊科技股指數為例，直到最近才明顯回升，因此補漲空間較大；科技股價相對不貴，仍有續航能量。

從技術面來看，那斯達克指數打底的時間較長，加上每天都只是碎步墊高，因此上漲空間較大，甚至可望出現噴出行情。

他認為，那斯達克指數仍能再創新高，該指數目前本益比雖高，但仍遠低於網路泡沫時代，且企業獲利及市場信心都好轉，因此有足夠動能達到6,000點目標。

市場人士仍擔心地緣政治衝突及美國國內問題會導致股市反轉。分析師強調，市場信心主要來自預期美國總統川普將提出「重大」減稅計畫，且各項經濟數據堅實，目前最值得擔憂的是法國極右派總統候選人雷朋。

民進黨執政後，兩岸關係進入冰凍期，陸客來台人數快速縮減，蔡政府除擴大吸引東南亞觀光客外，也多次宣稱不放棄爭取陸客。台灣觀光協會是協助政府推動台灣觀光的重要單位，葉菊蘭1月接任會長，上任後，即安排與各國觀光單位進行交流，對大陸也伸出友誼的手，她表示，不會放棄和中國的任何互動。

葉菊蘭說，觀光是互惠的，你來我也去，現在台灣去中國旅遊的人相當多，願意展現誠意，歡迎中國旅客，台灣的風景、人文、地質多樣化，且保有很多純正的中華美食，像上海、江蘇的美食台灣就保存的非常好。

至於會否前往大陸訪問，葉菊蘭說：「我沒有預設各種可能性，他們不了解我是多麼和善、多麼溫柔的人，我做事沒有分黨派，世界各國旅客都歡迎，何況是來最多的中國旅客，我不放棄和中國有任何互動，中國旅客來台灣，可以更理解台灣，沒有壞處。」葉菊蘭表示，中國人民很友善、很多地方值得去看，若她有機會，「希望用APEC觀光部長的身分去，不要用台胞證去」。

她指出，願意去拜訪海旅會，已經聯繫安排見面，主動伸出友誼的手。現在兩岸觀光這一塊，主要拜託觀光協會榮譽會長賴瑟珍幫忙，因為賴與中國比較熟；台灣觀光協會秘書長吳朝彥指出，本月13日已聯繫海旅會台北辦事處主任滿宏衛，傳達葉菊蘭拜會之意，滿宏衛當時回應再安排，但目前尚未回覆。

林全上周五向立法院施政報告時指出，為突破經濟發展遲緩，政院規劃從今年起，將全面檢討及加速基礎建設投資，除再提升國營事業投資幅度外，也在籌編跨年度的特別預算，推動以軌道、水環境、綠能、數位及地方城鄉發展亮點建設等為主軸的前瞻基礎建設。

行政院高層表示，前瞻基礎建設特別預算條例草案預計3月上旬送到立法院，因此，特別預算案中有五大建設的盤點計畫，預計2月底、3月初敲定。

近來林全密集盤點各項建設計畫案，上周六上午首度聽取地方提出的城鄉建設計畫。據了解，部分縣市提出的建設計畫需求上千億元，但部分內容屬於政院規劃推動的另四項建設計畫，例如軌道建設、水環境等。

因此，林全請各部會針對地方提出的計畫，進一步確認可行性，重新彙整後一周內提報。據了解，不少縣市都提出軌道建設，顯示交通建設是地方最大的需求。

林全本周也將繼續盤點軌道建設及數位建設計畫內容，至於水環境及綠能建設計畫，已盤點差不多。

綠能建設計畫四年經費需求約3,000多億元，包括太陽光電、風力發電、智慧電表等計畫，其中透過特別預算及年度預算編列約六、七百億元，其餘則透過國營事業預算推動。

核四廠前年7月起正式封存，蘋果日報接獲投訴，核四封存預算疑遭挪用興建麵包工房。報導指出，核四封存預算原每年編列新台幣13億元，去年被刪為8億元，今年台電也續編列8億元，但是有核四員工提出相關文書，檢舉核四去年7月以近40萬元，將廠內烘衣廠改建為麵包工房。

林德福今晚接受訪問指出，沒有到建麵包房的程度，不是這樣。

他說，核四廠真的很偏遠，廠內員工有五、六百人，當中約有半數住在廠內宿舍，有時會輪流為生日員工辦慶祝活動，但外出購買糕點、麵包等很不方便，路程真的比較遠，才會想要運用閒置空間自己烘焙。

他指出，員工當中有人會烘焙，廠內有空間，因此添購烤箱以及設置揉麵團的平台等設備，不是建成麵包工房的程度；既然外界有不同看法，就會停止，不再使用，相關設備讓員工認購回去運用。

台積電供應鏈管理論壇是該公司年度重頭大戲，除正式向全球展示台積電可以提出最新產能規劃外，也向其供應鏈宣示在先進製程進展和下階段發展藍圖。

這次的論壇預料是由目前負責業務和採購大權的劉德音擔綱主持，隨近期企業接班人話題熱，供應商也藉此觀察台積電整體布局及風向。

稍早台積電董事會宣布，今年董事會決定增加董事席次至十席，且由董事長張忠謀推薦現任二位共同執行長暨總經理劉德音和魏哲家進入董事會，預料在6月8日的股東會增補選董事正式列名，是否為接班舖路，有待觀察。

張忠謀今年為台積電接班做了相當大規劃，包括下月底台灣半導體產業協會理監事改選，欽點做事圓融的魏哲家角逐下屆台灣半導體產業協會理事長，預料人事案底定。

據了解，負責台積電供應鍵的劉德音，以及肩負台積電擴廠和先進製程研發計畫的魏哲家，目前都是張忠謀矚意的接班人選，目前台積電的每一場重要活動，兩人若非與張忠謀一起，就是各自獨挑大樑，曝光度日增。

依照台積電目前公布的流程，劉德音將擔任這次論壇的開場專題演講人，說明台積電未來發展技術核心領域；隨後也將由台積電資深副總左大川，向供應鏈說明台積電的技術與創新。至於論壇核心，目的要供應鏈配合台積電全力衝刺7奈米產能，及5奈米、3奈米的研發。

太陽能電池廠昱晶、元晶和昇陽科等都表示，大陸太陽能發電廠搶建潮正式在農曆春節後湧進，訂單能見度大幅提升，其中元晶訂單更在價格獲得調升後，已滿到今年6月，對整體營收和獲利提升。業者表示，由於這波湧進搶進潮的訂單多數是大陸「領跑者計畫方案」的電廠釋出，集中在高效電池，台灣目前是全球高效電池最大供應地，相對受惠。

有九成產品是屬於高效晶片的昱晶表示，農曆春節後，來自中國大陸的訂單需求相當明顯，新興市場的訂單也不錯，昱晶已在春節後獲客戶調漲太陽能電池報價，且下月還是會繼續漲價。

昱晶雖不願透露漲幅，但據了解，包括茂迪、新日光、元晶、昇陽科等，農曆春節後，一般電池報價每瓦已調升至0.22~0.23 美元，高效電池報價，每瓦漲至0.27~0.28美元，高效單晶報價，每瓦甚至超過0.3美元，漲幅約5%，預料下月還會漲5%，達到首季上漲10%的目標。電池廠表示，各家電池廠元月營收未現成長，也是認為報價過低不願出貨，隨客戶接受漲價後，預料本月起營收將會訂單增加、稼動率提升，進入營運現金流正成長階段。

業者分析，電池報價若順利調升10%，最快3月起將可重回獲利，對目前產能超過1GW（10億元）的茂迪、昱晶、新日光、元晶及昇陽科等五大太陽能電池廠將是正面助益。

茂迪目前太陽能電池年產能為3.6GW、昱晶為2.2GW、新日光為2.2GW、元晶為1.5MW，昇陽科為1GW。

鴻海操刀生產的軟銀機器人Pepper自二○一五年在日本上市迄今將滿兩周年。軟銀在東京召開的Pepper世界大會上發表商用系列新體驗示範情境、海外布局動態，如同旗艦智慧機iPhone一年一代升級，今年醞釀釋出相關計畫，台灣市場由於是海外銷售的第一站，有望同步日本並更在地化、相關經驗將成為全球發展的指標。

據了解，鴻海百分之百持股的沛博科技，目前負責Pepper在台灣總代理與應用開發，因應台灣商用客戶群需求成長、多國語言包等新應用軟體開發，團隊已較去年倍數擴編、辦公室也搬遷至空間更大的樓層。

至於Pepper首波經銷通路由亞太電信負責，據了解，預計在今年四月將配合Pepper機器人應用軟體開發升級，也將擴大據點與新增至少三個經銷夥伴。商用領域目標將自零售、金融、電信等逐步至教育與公部門。

沛博科技總經理林義勛表示，台灣機器人商用市場需求逐步成長，Pepper今年在台灣將邁向經濟規模、目標是挑戰千台。由於沛博在第一階段協助企業降低導入門檻、不需負擔高額維修費與自行培養ＩＴ人員，讓客戶更能思考讓機器人在商用情境發揮新功能。

在軟體與硬體配套支持方面，業界則觀察，考量配合商用情境擴大，機器人內部關節、軸承組件、語音與生物辨識、鏡頭感測都將有新的開發與升級機會。

Pepper目前在台灣以租賃方式推廣，兩年期每月資費二萬六八八八元，包含商用套件、企業技術支援及廿四小時內即時換機服務，統計企業用戶回饋意見顯示，以每天工作八小時扣除勞健保、「一例一休」帶來的系列費用仍相對便宜。

據悉，今年除了市場將聚焦在上半年將問世的三星Galaxy S8、下半年的蘋果的iPhone8外，今年微軟手機也將是產業界聚焦的重點之一。外界猜測，今年秋天將問世的Surface Phone將主打高階領域，微軟將告別機海策略，聚焦在高階市場。

此外，微軟近期推出的產品像是Surface Pro及Surface Book系列產品銷售優於預期，加上近期推出的Surface Studio更是一機難求，但反觀手機領域，去年Windows手機單季度出貨量僅109.2萬支、全球市占率僅有0.3%，可以說在手機方面，微軟「幾乎快要絕跡」，因此產業人士認為，微軟今年將在手機「絕地大反攻」，希望在手機領域趁勝追擊。

近期微軟的首席執行官納德拉（Satya Nadella）也暗示，微軟仍然在移動領域有野心，即使在諾基亞一役受挫後。他表示，微軟將繼續在手機領域努力，不會受如今的市場領導者所影響，但唯一能做的就是「終極移動設備」。至於什麼是終極移動設備？納德拉沒有詳細說明，但他暗示，如果想要獲得成功，需要提供差異化的產品。

對於主要客戶之一的微軟，童子賢表示，微軟在桌上型電腦與筆電方面有很多好東西。且從產業界觀察， 筆電已沈悶了一陣子，但今年看到筆電比過去幾年活躍，且在各個零組件更加精進下，現在許多新的元素又開始躍上舞台，就像是NB、桌上型電腦開始導入觸控功能，讓桌上型電腦變成大平板。

陳燦堅表示，公司旗下開發的新型流感H7N9疫苗已經完成臨床二期，目前正啟動臨床三期試驗，該公司疫苗新廠有能力半年供應2,400萬劑的流感疫苗，只要政府有需求，基亞生有立即製備的能力。

基亞生竹北細胞培養新廠已經在去年落成，陳燦堅指出，該廠目前已經成為國內外政府、生醫單位參訪的台灣生醫廠，也被教育部認定為「教學生醫廠」，也成為外交部指定外賓參訪的生醫單位。

目前新型流感肆虐亞洲各國，以H7N9為例，台灣雖僅有零星境外移入案例，陳燦堅表示，但政府或民間單位均不可輕忽，而公司有協助台灣抗疫的能力，也不會缺席。

據悉，2006年台灣政府就規劃要建構自主防疫能力，有意籌建細胞培養疫苗廠，但因若干問題而中斷。陳燦堅說，不論是哪一型的流感病毒，只要用公司的細胞培養平台加上相應的病毒株即可製備。

陳燦堅表示，基亞生在H7N9的疫苗開發方面，已邁入臨床三期試驗階段，在安全性與有效性方面無虞，從開發到生產只需三個月內即可完成，生產能力在千萬劑以上，除了能因應防疫所需，業界預估，產值可望衝高到40億到60億元。

至於整廠輸出部分，陳燦堅指出，WHO（世界衛生組織）有鑒於新興感染疾病爆發的不確定性，建議每一個國家的應該要有疫苗設施與生產能力，而這是基亞生的關鍵能力。

疫苗廠屬於國防工業，而近年美國政府也撥出10億美元的預算，協助美國疫苗廠轉型為細胞培養廠，陳燦堅指出，當疫病大流行時，由於疫苗來源緊縮，根本無法自國外進口，價格也將無法控制，因此WHO建議有其意義。

陳燦堅表示，當前不少的東協國家仍缺乏製造、開發疫苗的能力，而細胞培養廠有其優越性，因此不少東協國家都有意引進該技術，打造自主的防疫能力。

陳燦堅表示，細胞培養疫苗技術的優勢是，容易量產以滿足疫病大流行時的疫苗需求。

總座陳燦堅 有生意頭腦

【記者黃文奇／台北報導】基亞生物製劑（基亞疫苗）總經理陳燦堅目前也兼任該公司副董事長，他是細胞培養疫苗的專家，但很多人不知道，陳對美食極有研究，還曾經開過知名的潮州餐廳與日本料理，堪稱美食達人。

陳燦堅是疫苗專家，但極有生意頭腦，台大唸書時期即與岳父及十位醫師合夥開日本料理餐廳，40年前高檔日本料理方興未艾，據悉，這家名為「園」的日本餐廳天天客滿，「一個月就可以賺一個資本額」。

陳燦堅念台大時，就擁有一部汽車，當時台大學生僅有兩人開車上學，另一位，是國內某大企業的少東。

陳燦堅說，當時他「省吃儉用」存錢買一部車，但為了養車，他不開車時就把車子租給同學開，依公里數計費，將閒置資產發揮到最大價值。

生意頭腦好的陳燦堅，早年交遊廣闊，因生意需要而自己開餐廳招待客人。

透明質酸又稱為玻尿酸，向來是醫學美容熱門產品，近來也逐漸被運用在婦科、消化系統或外科手術防沾黏使用上，這三大項手術因器官與鄰近組織彼此容易沾黏，導致腸梗阻、不孕症及慢性盆腔疼痛等臨床併發症，為了避免上述狀況，患者多半願意自費使用防沾黏產品，覆蓋在器官傷口與腹壁間。

以前的防沾黏產品多是把複合材料放到腹腔，做為物理阻隔，但這種作法對於組織刺激性與異物感較大，且之後還要再手術取出，風險高；透明質酸防沾黏產品不用二次手術取出，可被人體吸收，安全性高，逐漸成為市場主流。

根據市調報告指出，手術防沾黏專用人工合成與動物組織萃取產品，未來將逐漸被透明質酸產品取代；2015年全球防沾黏產品市場達21億美元，年複合成長率約8.9%。

由於透明質酸生物相容性好，對於組織刺激性與異物感較小，近年逐漸取代其他防沾黏產品，是目前台灣和全球主流防沾黏產品。根據衛福部統計，2015年全台約94萬人進行婦科、外科、消化系統等需防沾黏產品的手術。

法人分析，以產品上市初期2%滲透率來看，科妍的防沾黏產品上市後，使用者約為2萬人。

中國大陸近年來也因為健康意識抬頭，加上開放生育政策，許多婦女選擇剖腹產，愈來愈多人選擇有效果且安全性高的透明質酸防沾黏產品。

科妍計畫在最短時間內申請送件，預計兩到三年內取得上市許可，搶攻更大的市場商機。

另外，科妍近日也取得「膀胱灌注液」衛福部上市許可證，該產品主要用於間質性膀胱炎患者。據悉，該疾病患者膀胱內壁保護層缺損，尿液物質經由缺損部位進入，使膀胱壁神經纖維受到異常刺激而引起頻尿、尿急、急迫性尿失禁等症狀，使用該產品後可修補缺損的膀胱內壁，改善狀況。

全球間質性膀胱炎產品年平均成長率6.3%，預估2019年全球市值可達2.5億美元。法人表示，科妍近來好消息頻傳，皮下填補劑、關節腔注射劑、國際市場合作、GMP新廠興建及最新取得上市許可的防沾黏產品皆有佳績。

行政院決定將這項草案列本會期優先法案，業界預估今年第4季可望上路，包括簡易匯款、純網路銀行、機器人理財及P2P（網路借貸平台）等，被視為未來可能申請實驗的最熱門業務。

立法院財委會上會期已審查通過立委提出的金融科技創新實驗相關修法案，為求周延，行政院決定提出政院版本，金管會密集研擬後，預計本周與各部會最後會商後即可呈報行政院；為加快立法腳步，今天將先提到行政、立法協調會報討論。

根據金管會提出的草案版本，除明訂實驗期間最長為一年（六個月為限，可再延一次）外，最受金融科技業者擔憂的「空窗期」，金管會釋善意，明訂三項做法。

第一，金管會應參酌創新實驗的辦理情形，不必等實驗結束，就可先檢討修正金融法規，以免法令修改拖太長，使實驗結束後業者遲遲無法營業、失去先機，讓投入的資金、創意付諸流水。

第二，法規檢討修正時，必要時，得在法規中賦予調整期間，以協助這類新業務的經營。

第三，金管會得將辦理人轉介相關機關或基金，如國發基金、櫃買中心等，協助輔導創業。

設五安全網 守護消費者

【記者邱金蘭／台北報導】鼓勵創新也要兼顧消費者權益，金融科技創新實驗條例草案對參與實驗的消費者，訂定五層保護網，包括實驗期間對參與實驗者要有保護措施、適用金融消費者保護法評議機制、契約須有利參與實驗者的解釋等。

行政、立法協調會報今（20）日將討論金融科技創新實驗條例草案，這項草案主要是參考英國「監理沙盒」概念，讓非金融業及金融業，在安全空間測試金融創新產品，以鼓勵創新。

根據草案內容，在實驗期間可免受現行金融法令限制，以鼓勵利用科技創新，但對於消費者權益則不鬆懈，訂有五層保護網。第一，主管機關在審查業者提出的實驗申請時，必須看有無建置參與實驗者的保護措施，並預為準備適當補償。

第二，申請實驗的辦理人，跟參與實驗者之間的契約，不能預先約定限制或免除應負的責任。

第三，實驗期間，辦理人進行招攬活動時，不得有虛偽、詐欺、隱匿或其他足以導致他人誤信的情事，並應確保其內容的真實性。對參與實驗者所負擔的義務，不能低於招攬活動時對參與實驗者提示的資料或說明。

第四，適用金融消費者保護法評議機制，對於爭議案件，辦理人應接受一定額度以下的評議決定。

第五，實驗期間，辦理人對於參與實驗者資料的蒐集、處理及利用，應符合個資法等相關規定。

台灣持卡人去年總共刷了兩兆四千兩百廿二億多元、年成長率達百分之八點五，再創歷史新高。根據聯卡中心大數據分析，台灣各年齡層持卡人刷卡各擅勝場，若以「刷卡總金額及刷卡總筆數」來看，卅到五十歲的青壯年族群「刷卡火力最旺」。

聯卡中心將持卡人分成八個年齡層，並統計去年三到十月刷卡數據，發現在這八個月中，四十到五十歲持卡人總共刷卡兩千九百四十七點一八億多元，居八個年齡層之冠；若將該數據除以八個月共兩百四十五天，四十到五十歲族群平均一天可刷卡高達十二億多元。

至於最常用卡、刷卡最頻繁者，則是卅到四十歲的持卡人。根據聯卡中心統計，去年三到十月，該年齡層持卡人共刷卡一億一千八百四十九萬多筆，該族群平均一天刷卡約四十八萬多筆。

為何卅到五十歲持卡人，刷卡總筆數最多、刷卡總金額也最高？聯卡中心指出，這跟該年齡層「合格持卡」人口最多有關，且這個年紀的持卡人大多都是家庭經濟支柱，刷卡消費支出自然較多。

如果卅到五十歲持卡人「刷卡火力旺」，五十歲以上持卡人則是「刷卡單價高」。聯卡中心發現，若分析平均刷卡金額，會發現年紀越大「平均刷卡金額越高」；去年三到十月，五十歲以上持卡人平均刷卡金額在三千元以上，但五十歲以下持卡人平均刷卡金額不到三千元，八十歲以上平均刷卡金額四千五百四十元，居所有年齡之冠。

聯卡中心表示，這顯示高齡持卡人更願意、也相對更有實力能刷卡買品質好的「高單價」商品。不過，八十歲以上阿公阿嬤平均刷卡金額最高，跟該年齡層持卡人較少、刷卡總筆數較低有關。

財政部日前召開公股行庫業務會報，由土地銀行針對「地上權融資商機與挑戰」提出專案報告。

不動產景氣低迷，拖累地上權行情，國產署去年地上權標案頻頻流標。今年3月財政部將再力推標案，避免又以流標收場，財政部把希望寄託在八大公股行庫，盼能多捧場地上權授信。

然而，根據銀行法第72-2條規定，銀行不動產授信占存款加金融債比重，不得超過30%。大型公股行庫除了台銀在20%以下，以及不受銀行法第72-2條限制的土銀，包括合庫、兆豐、第一、華南等，比率都在27%以上，離天花板只剩「最後一哩路」。財政部向金管會建議，將銀行對地上權授信排除在銀行法第72-2條之外。

對於財政部拋出的鬆綁建言，李瑞倉首度做出回應。他說，假設地上權案子很多，亟需銀行奧援，再來考慮鬆綁未嘗不可。

面對國際金融動盪加劇，新光銀財富管理仍交出一張漂亮成績單，李增昌表示，主要歸功於過去一年理財業務同仁的堅持與努力。

總經理謝長融指出，2016年整體手續費原有望上看20億元，但受去年壽險業佣金調降影響，因此略低於20億元。

新光銀繼2012年首次舉辦理財業務人員激勵大會後，今年再度舉辦，含分行經理現場近550位理專業務菁英集聚；今年為挑戰25億元，謝長融表示，預計將銀行財富管理人員由現有的410人增加至460人。

新光銀財富管理預計再增50人，謝長融表示，銀行會為新進人員打造培訓計畫，提升新進理專財經專業及客戶溝通能力，面對媒體詢問理專薪資，新光銀表示，「薪資不對外公開」，但也表示，許多優秀理專薪資超越分行經理。據了解，表現優異的理專年薪要上看百萬，並非難事。

由於去年金融環境動盪，客戶投資保險商品意願提高，使保險與基金銷售比重達到8：2，今年希望調整至6：4，除會把主力產品從躉繳型轉為分期繳產品，也積極推出外幣保單，希望維持連兩年手續費兩位數成長目標。

此外，新光銀今年將申請「信託兼營證券投顧業務」，未來網路銀行也將提供投資研究報告，針對不同客群與風險屬性，產出不同的資產配置建議規劃與相關報告，且配合新官網與新網銀建置，未來客戶登入後，將由系統辨識客戶身分，不同客群可依其權限閱讀各類報告。