攸關科學園區是否能新建和擴建的政策環評昨（8）日闖關失敗，全案補件再審。環評委員對未來科學園區擴建設下高門檻，空汙排放減量比照六輕工業區擴建作法，必須增1減1.2，同時要求區位遴選要考量環境涵容能力。

環保署也要求科技部，新設或擴建園區應先盤點已設園區及未來新設地點附近工業區，是否有土地閒置、未出租或未利用情況，優先活化已劃設工業區用地。

前行政院長林全曾下令全面擴建科學園區，高雄市長陳菊也向中央喊話要擴建科學園區，在現任行政院長賴清德天天召開記者會，要解決產業五缺之際，攸關產業土地取得的科學園區政策環評，卻兩度闖關失敗。

科學園區用地已趨飽和，儘管台積3奈米製程落腳台南園區，科技部勉強擠出土地給台積電，未來台積若有更新的製程，科學園區已無用地可容納。

科技部官員表示，若科學園區無法擴建，對包括台積電在內的高科技產業長期布局，產生高度不確定性，最後只能移往國外投資。

環保署昨召開新設（含擴建）科學園區政策評估說明書第二次徵詢會議，科技部指出，環保署在2017年1月1日新增細懸浮微粒（PM2.5）空汙管制，全台僅剩台東為二級防制區，其餘皆為三級防制區，換言之僅剩台東可新設與擴建園區。

科技部指出，若只能在台東新設與擴建園區，此方案「窒礙難行」，因此規劃替代方案作為政策優選方案，亦即在台灣西部三級空品區新設或擴建，空汙排放量以不超過既有園區核定環評排放總量為前提，涵容能力也會符合空品三級防制區標準，且會與地方政府協調，承諾於一定期間內減少與新設園區「等量」的排放量。

簡言之，科技部規劃的替代方案，係「等量」抵換，亦即規劃在西部新設或擴建科學園區，地方政府減量多少，以1:1方式抵換給新園區使用。但等量抵換令環委不滿，有環委表示，環保署在審查六輕工業區擴建就已採行1:1.2抵換，即增1減1.2，科學園區更應善盡對環境責任。也就是說，要在西部設科學園區，空汙排放量不可增加，整體還要減量二成。

經過三小時討論，決議要求科技部補件再審，補充資料包括：政策環評要納入科學園區未來十年發展規畫，提出產業用地需求、及選址遴選的必要條件等。

行政院長賴清德天天召開記者會要解決產業五缺之際，攸關產業土地取得的科學園區政策環評昨天二度闖關失敗，全案須補件再審。環評委員也對科學園區擴建設下高門檻，空汙排放減量比照六輕工業區擴建作法，即若要增設，空汙排放量不可增加，整體還要減量二成，同時要求區位遴選要考量環境涵容能力。

環保署昨召開新設（含擴建）科學園區政策評估說明書第二次徵詢會議，科技部在會中指出，環保署在今年年一月一日新增細懸浮微粒（ＰＭ二點五）空汙管制，全台僅剩台東為二級防制區，其餘皆為三級防制區，換言之僅剩台東可新設與擴建園區。

但目前科學園區用地已趨近飽和，儘管台積三奈米製程落腳台南園區，科技部勉強擠出土地，未來台積若有更新的製程，恐已無用地可以容納。科技部官員表示，若科學園區無法擴建，將影響台積電在內的高科技產業長期布局，最後只能移往國外投資。

科技部指出，若只能在台東新設與擴建園區，此主方案「窒礙難行」，因此規畫替代方案作為政策優選方案，亦即在台灣西部三級空品區新設或擴建，空汙排放量以不超過既有園區核定環評排放總量為前提，涵容能力也會符合空品三級防制區標準，且會與地方政府協調，承諾於一定期間內減少與新設園區「等量」的排放量。

簡言之，科技部規畫替代方案係「等量」抵換，亦即規畫在西部新設或擴建科學園區，地方政府減量多少，以一比一抵換給新園區使用。但等量抵換令環委不滿，有環委表示，環保署在審查六輕工業區擴建就已採行「一比一點二」抵換，即增一減一點二，科學園區更應善盡對環境責任。也就是說，要在西部設科學園區，空汙排放量不可增加，整體還要減量二成。

昨經三小時討論決議要求科技部補件再審。環保署要求科技部要新設或擴建園區，應盤點已設園區及未來新設地點附近工業區土地閒置情況，優先活化已劃設工業區用地。

為解決產業五缺問題，行政院長賴清德昨日大陣仗主持記者會，將投入9,000多億元，擴大燃氣、燃煤及再生能源的發電量。諷刺的是，同一時間，在環保署會議室裡，因空汙管制，全台只剩下台東可建科學園區。

換言之，若想要在西部設科學園區，得面臨環保署設下高門檻，任何一個門檻，都可能讓科學園區擴建舉步維艱。

當蔡政府高舉2025年非核家園口號時，可能沒想到，非核家園目標還未達成，已然已先打到產業政策，不僅供電穩定備受質疑，連新建或擴建科學園區、工業區都先被壓縮到無空間。

環保署是在2017年1月1日宣告，劃設PM2.5三級空品防制區，從那一刻起，因台灣西部全被劃為三級空品防制區，距總量管制僅一步之遙。而新設或擴建工業區，勢必要用電、用水、用資源，就會增加排放量，在三級空品防制區緊箍咒下，除非地方政府積極減量，將額度讓給新設園區使用，否則幾乎沒有新設科學園區的可能性。

然而，近年來國內僅剩重大投資案，幾乎集中在科學園區，而科學園區土地已趨近飽合，科學園區也是環保標準較高的工業區，若無法新建或擴建園區，不僅劣幣驅逐良幣，科技部未來也招不到商，一旦科技廠商被迫外移，可說直接打臉到投資台灣的政策。

近年來，民眾高度關切空汙議題，但政府為實現2025年非核家園，燃煤和煤氣卻愈燒愈多，可預見，在民意壓力下，環保署空汙管制力道只會「加嚴、加嚴再加嚴」，新設或擴建科學園區將非常困難，連帶大型投資計畫，也將因空汙管制無法順利取得抵換量。

南韓產業通商資源部8日舉行2017年外商投資周活動，今年主題是第四次工業革命。為吸引外商直接投資，南韓新政府將修改外商投資政策，對外商提供租稅優惠、土地租金減免、直接補貼等三大優惠。

南韓投資政策事務官Sang Woo Kim表示，為了扶植第四次工業革命，將對外商提供公司稅最多減免七年，地方稅最多減免15年的租稅優惠；廠地租金最多全部減免；以及設備採購、土地購買等現金直接補貼，具體的優惠政策預計年底會公布。另外，為了扶植第四次工業革命，南韓對外商提供不受法令管制的試驗平台。

南韓官員認為，他們提供外商投資的獎勵政策，將是世界最好，其他國家很難享有這樣的減免。南韓自由貿易協定（FTA）的領土也是世界第三大，與全球53個國家簽署FTA，占全球75%的市場。南韓官員表示，第四次工業革命的核心是「以人為本」，這一切的目的就是要為了增加南韓就業機會，解決貧富差距等問題。

美國總統川普日前宣布退出巴黎協定，且不再挹注「綠色氣候基金」這項由聯合國發起、先進國家出資、用於改善全球暖化的財務機制。從全球永續實踐角度來看，川普此舉使得「公部門主導國際基金」的運作模式蒙上陰影；然而，由全球各地私部門所發動的「綠色債券」卻正崛起成長。

根據Deloitte一項全球企業主管的訪問調查，新興國家有72%受訪者同意「盡可能降低環境衝擊」是企業極重要的營運目標；而在已開發國家，也有半數受訪者認同上述思維。許多企業已意識到，人類長期濫用資源不僅衝擊地球環境，也影響企業營運和獲利。傷害環境，等於傷害企業長期商業利益。

隨著這股環境永續意識興起，「綠色金融」成為各國金融發展的重要方向，而「綠色債券」則是發展最快速的綠色金融工具。綠色債券所募資金需全數投資在對環境具實質效益的計畫，例如發展再生能源、廢棄物回收、汙染防治、保育工廠周邊生態等工作，且企業需定期揭露資金運用執行情況，並經主管機關監督和獨立第三方驗證。

根據氣候債券倡議組織（CBI）統計，2015年全球綠色債券發行總量為420億美元，2016年則翻倍達到816億美元，CBI更預估2017年將上看1,300億美元。亞洲更是綠色債券成長熱區。去年全球有近400億美元綠債發行人來自亞洲，尤其中國對綠債的政策引導，加上十三五計畫確立經濟轉型與環保方向，使得中國成為世界最大綠債發行國。

而台灣也加入這股綠色債券潮流。金管會與櫃買中心日前推出「綠色債券」，除了金融業之外，中油、台電也陸續發行綠債用以發展綠色能源，為台灣資本市場立下永續里程碑。

企業發行綠色債券有許多好處，包含：一、取得資金投入綠色專案計畫，可達到永續經營所注重的「經濟、社會、環境發展」平衡。二、展現企業對環境永續的承諾，作為企業社會責任的實踐。三、對企業聲譽產生正面效益。四、展現企業道德與核心價值，用以吸引人才。第四點尤其是企業易忽略的面向。根據Deloitte 2017年千禧世代調查，現在年輕人關心環保、平等、企業社會責任等社會議題，公司若涉入愈多公共議題、從事社會回饋，會讓員工感到「工作是有意義的」。公司能發揮影響力、啟動正向改變，便可讓員工感受到工作的價值，也會對企業有更高認同感與忠誠度。

台灣綠債雖起步晚、市場較小，但已是深具潛力與動力的投資工具。隨著大眾對企業社會責任的要求增高，有更多投資者對投資綠債躍躍欲試，預計未來台灣綠債需求將多於供給，市場規模加速擴增。

台灣的綠債列車才剛啟動，為創造政策誘因，政府可考慮比照美國，針對5+2政策中綠能產業、循環經濟相關特定產業綠債，給予租稅獎勵或利息補貼，鼓勵一般企業多多發債、同時鼓勵投資者多多購買。透過綠色債券，創造「產業、金融、環境」三贏局面。

（作者是勤業眾信聯合會計師事務所總裁郭政弘）

財經網站CNBC 8日報導，中國網路巨人騰訊已取得社群軟體Snap公司10%股權。

Snap公司在最新申報的資料指出：「我們的長期股東騰訊公司已通知我們，最近已透過公開市場收購，取得本公司無表決權的A股普通股1億4,577萬8,246股。」

社群軟體公司Snap7日發布的第3季財報不如分析師預期，淨損增加逾兩倍至4.43億美元，導致盤後股價大跌22%。Snap表示將重新設計其行動通訊應用軟體（App）Snapchat，以吸引更多用戶。

Snap第3季營收為2.08億美元，不及分析師預期的2.35億美元，平均每日用戶為1.78億人，也不及預期的1.81億人，扣除特定項目後的每股淨損為0.14美元。

國際投資人一向不擔心沙烏地阿拉伯的政局穩定，但上周末沙國的大規模整肅行動，已使投資人重新評估沙國的政治風險比原先的預期更高。

現在投資人必須判斷沙國新情勢究竟代表王儲賓沙爾曼的改革力量與決心，還是山雨欲來的警訊。

金融市場對這次行動的立即反應是負面。摩根大通新興債市指數中的沙國美元公司債殖利率6日上升到4.517%，創七年來高點；摩根大通中東債券指數所含的公司債也下跌，平均殖利率上升到6.28%，為今年元月來高點。

市場仍擔心沙國經濟前途，及釘住美元匯率制度能否存續。最近油價雖然回升，但沙國要達成財政平衡，油價需升到每桶84美元，與目前的64美元仍有一段距離。

今年來不少外資因追逐殖利率而湧入沙國及中東。中東國家共發行600億美元公債，其中沙國9月一舉發行125億美元公債。

樂觀的分析師指出，如果沙國因政治不安而使公債下跌，其實是買進的機會，並將賓沙爾曼的行動與習近平整肅薄熙來相提並論，認為這是經濟與政治改革的必經之途。

但審慎的投資人擔心賓沙爾曼能否平衡預算，並捍衛釘住美元匯率制度，同時還能維持政局穩定，因此認為公債價格還有再跌的空間。

外匯期貨市場顯示，投資人對釘住美元匯率制度的憂慮比油價崩跌時要小。目前匯市賭三年內釘住匯率制度將崩潰的風險溢價是一年80基點，比兩年前小得多。德國商業銀行分析師表示，釘住匯率制度的基本面支撐仍在，風險僅限於短期性的資金外逃。

安聯全球投資經理人看好沙國總體經濟展望及對抗金融動盪的能力，但卻可能對鄰近的黎巴嫩、巴林、伊拉克及卡達帶來風險。一旦賓沙爾曼的權力出現不穩的跡象時，不僅將使沙國的風險大幅升高，也將在整個中東地區引發連鎖反應。

據IHS Markit分析報告，蘋果最新手機iPhone X的零組件成本比iPhone 8貴115美元，主要貴在昂貴、新採用的有機發光二極體（OLED）螢幕，以及臉部辨識掃描器。

報告指出，基本款64GB版本的iPhone X，零組件成本為370.25美元，研發、製造、軟體等費用不算在內。IHS今年稍早對iPhone 8做的類似分析，i8基本款的零組件成本為255.16美元。

彭博資訊報導，iPhone X和i8的不同點包括不□鋼外框、3D臉部辨識系統、5.8吋OLED螢幕，這些零組件可能是讓這支蘋果10周年旗艦機成本較貴的原因。

據IHS報告表示，每片iPhone X使用的OLED螢幕成本為110美元，5.5吋iPhone 8 Plus的螢幕只要52.5美元。三星目前是蘋果OLED面板的獨家供應商，但三星Galaxy S8手機的OLED螢幕成本卻只要約85美元，而且尺寸雖和iPhone X一樣，解析度卻更高。

IHS分析師林煒表示：「蘋果絕對為OLED技術多付了一筆錢。蘋果只有三星一家供應商，三星想開什麼價格就是什麼價格。」

此外，iPhone X的True Depth相機系統成本為每台16.7美元，為iPhone 8的Touch ID感應器成本的三倍。

不過，雖然iPhone X的成本比iPhone 8貴，兩台手機對蘋果來說毛利率卻一樣，成本與售價比都約37%。林煒說，蘋果的最終毛利還會更低，因為要扣掉研發和製造成本。

社群軟體公司Snap7日發布的第3季財報不如分析師預期，淨損增加逾兩倍至4.43億美元，導致盤後股價大跌22%。Snap表示將重新設計其行動通訊應用軟體（App）Snapchat，以吸引更多用戶。

彭博資訊報導，Snap第3季營收為2.08億美元，不及分析師預期的2.35億美元，平均每日用戶為1.78億人，也不及預期的1.81億人，扣除特定項目後的每股淨損為0.14美元，與分析師預期的0.15美元相差無幾。

受財報結果影響，7日盤後股價暴跌22%至11.78美元。分析師六個月前預估Snap今年營收將逾10億美元，如今已下修預測至8.71億美元。

Snap幾乎所有收入都來自廣告。該公司表示，由於公司的廣告銷售系統剛從直接銷售轉換至競標出售模式未滿一年，導致平均廣告價格暴跌了60%，相較之下，對手臉書的廣告價格則上漲了35%。

該公司表示，比起廣告價碼下跌，最大問題在於民眾抱怨不知該如何使用Snapchat，因此將對該App進行重新設計。

Snap執行長許畢格爾表示：「重新設計App很可能將在短期為我們事業帶來突破，但我們還不知道用戶使用新版App後，社群行為會出現怎樣的改變。我們樂意承擔這項我們相信對事業有龐大長期利益的風險。」

美國叫車服務公司Uber過去一年受到連串爭議性事件打擊，8月上任的執行長柯霍斯洛夏西（Dara Khosrowshahi）今天對員工發布道德準則，要求他們「做對的事」。

法新社報導，Uber女董事哈芬登（AriannaHuffington）10月在「華爾街日報」（Wall StreetJournal）舉辦的一場科技業會議上表示，Uber的「過勞文化」造成公司內部性別歧視問題惡化。

哈芬登將此歸咎於6月遭撤換的Uber前執行長暨共同創辦人卡拉尼克（Travis Kalanick）。她說，卡拉尼克帶頭讓公司充斥競爭至上的職場文化、騷擾、歧視以及用爭議性商業手段阻撓對手的事件。

此外，一名Uber女性前工程師在部落格發文，指控她的主管在她進公司不久後就對她性騷擾。當她向更高層主管及人力資源部抱怨時，卻被告知這名男主管是「首次犯行」，他們不好意思處罰這位「表現優異的員工」。她說，Uber其他女工程師也告訴她經歷過類似騷擾。

柯霍斯洛夏西今天在網路上發表給員工的訊息寫道：「讓Uber達到今日地位的文化及方法，無法帶領我們進到下個更高水準。我們正從不計代價成長的時期跨入負責任成長（responsible growth）的時期，我們的文化也需要進化。」

他還表示：「我們的價值觀決定我們是誰以及如何工作。但許多員工告訴我，有些人無法代表我們想成為的企業。我們未來所有決定將以廉正為核心。」

柯霍斯洛夏西是Uber從線上旅遊服務公司Expedia挖角而來，他在擔任Expedia執行長期間，成功將公司發展為全球旅遊服務業巨擘，且一直以來獲得員工推崇。

柯霍斯洛夏西所列出新的Uber職場「規範」，包括鼓勵多元的員工背景及「我們做對的事，句點」。

立法院財委會昨（ 8）日初審通過建立監理沙盒機制的「金融科技發展與創新實驗條例」草案，預定本會期完成三讀立法，台灣將成全球首個將監理沙盒機制入法的國家，為科技業者踏入金融領域開大門、闢大道。

繼英國、新加坡、澳洲及香港後，台灣是第五個擁有監理沙盒制度的國家。金管會主委顧立雄說，金融與科技業攜手合作，有助整體競爭力更上層樓，同赴海外市場打場「靈活的戰爭」。這是顧立雄上任後第一個完成的初審法案。

立院昨日通過「金融科技發展與創新實驗條例」，較行政院版本多了「發展」二字，和行政院版本有兩大不同，首先，實驗期間上限由18個月大幅延長到36個月（三年），遠比英國、新加坡、澳洲6~12個月實驗期間長，盼給業者充分實驗時間。

再者，審議及評估委員會中，專家與學者比例不得低於二分之一，行政院版本無相關規定，主要是避免委員會成員多來自金融業，可能損及科技業者利益。

有人擔心實驗期間太長會讓業者「待在沙盒裡不出來了」。顧立雄說，資優生應希望早點到市場打拚，實驗三年「不可能常態化」。

顧立雄說，正研擬「金融科技發展與創新實驗條例」相關子法，盼三讀立法通過後，子法也準備完備，業者便能提出實驗申請。市場預估，最快明年上半年上路。

金融監理沙盒是提供業者實驗創新業務的制度，業者一段時間內實驗金融創新業務，可豁免所有金融法規拘束，若證明創新業務具市場性，主管機關隨之修正法規，讓提案跨出沙盒後合法上路。

顧立雄親自召開兩次推動監理沙盒會議，並一一檢視條文，他說，台灣是成文法系國家，非英國、新加坡等非成文法系國家，一定要透過立法建立監理沙盒制度。

中租控股昨（8）日舉行第3季法說會，受惠中國大陸獲利動能強勁與所得稅利益入帳，中租控股前三季獲利亮眼，總資產規模首度跨越3,000億元大關，來到3,117億元。

年化後總資產報酬率（ROA）與股東權益報酬率（ROE）持續攀升，來到3.3%、23%。步入第4季旺季效應，預期中租控股獲利將續創新高。

中租控股昨天法說會公布累計1月至9月合併稅後純益70.3億元，每股稅後純益（EPS）6.17元，較去年同期成長29%。以市場別來看，台灣、中國大陸與東協市場三大引擎的業務與獲利成長動能均強勁，尤以中國大陸在第3季有單筆稅負利益入帳，使得中國大陸前三季稅後純益年增率高達七成多，獲利比重也上升到逼近四成。台灣市場獲利比重也持穩在六成。法人預期今年中租控股全年EPS將突破7元、甚至可望上看8元水準。

中租控股指出，台灣、東協市場與中國大陸三地的總放款及應收帳款年增率，三地均有10%以上成長。在業務量穩健成長下，搭配資產品質持續優異、逐季提升，使得中租今年來的獲利節節高升。中租控股指出，就三塊市場的資產品質來看，台灣地區延滯比率，也就是類似銀行逾放比概念的比率，由第2季的3.7%，降到第3季的3.5%，中國大陸地區則是第3季已跌破4%，從上季的4.2%降到3.7%，是獲利高成長的關鍵。

中租控股10月甫完成發行全球存託憑證（GDR），資本額也膨脹到126億元，使每股淨值微調為33元。

安永聯合會計師事務所昨（8）日發布「2017年全球銀行業展望」指出，2017年全球銀行的利潤趨勢可能走強，尤其是美國的銀行；但金融機構不能任由大額罰款繼續破壞其資本基礎。

對許多銀行而言，2017年充滿不確定性，包括：英國脫歐對英國和歐盟的影響尚不明朗；川普當選美國總統為美國銀行業未來監管方向帶來疑問；歐洲推遲所謂的《巴塞爾協議I》監管法規導致相關規定延期完成。

2017年銀行業的利潤趨勢可能走強，尤其美國的銀行，好的因素包括利率上調及美國大選後消費者信心和商業信心回暖。

調查顯示，風險和監管議程仍將是管理層的關注重點和來年財務支出決策的主要考慮因素，未來12個月內，風險和監管仍將是管理層的關注重點。

近期的監管罰款和過往不當行為的曝光表明，銀行仍需解決遺留問題並改變自身文化。

雖然銀行在這方面已取得重大進展，但在落實相關機制以防止問題再次發生方面仍然面臨重大挑戰。金融機構不能任由大額罰款繼續破壞其資本基礎。

安永預計，2017年銀行從政策制定到實施的轉變將需要付出巨大的法令遵循工作和投入，而且這一投入很可能無法透過收入激增加以抵銷。一旦出現問題，投資者將「受到牽連」。會對信用評級和資本成本產生相應影響，從而很可能會加劇銀行在提高盈利能力方面面臨的挑戰。

安永認為，銀行將在2017年繼續縮減某些監管日益嚴格且違規風險極高的業務，例如，代理行業務。

私人借貸收取利息應申報個人所得納稅。甲君將高達2,800萬元的資金分別轉入乙君、丙君帳戶，經南區國稅局調查發現，屬私人借貸，並收取高額利息130餘萬元，除補稅26萬元外，處罰鍰13萬元。

近年來銀行及郵局等金融機構存款利率遠低於通貨膨脹率，不少民眾將自有閒置資金借給他人賺取較高的利息收入，南區國稅局強調，在享受高額利息的同時，也應將借貸收取的利息所得申報納稅。

官員說，個人間資金借貸所給付的利息，依稅法規定不需辦理扣繳申報，因此，民眾往往認為稅捐稽徵機關沒有扣繳憑單可勾稽，就不會被查獲，未將收取利息所得併入申報個人綜合所得稅。

但，官員說，稽徵機關還是可以透過其他管道查獲。此類案例多是經人檢舉，或者是查核公司帳戶，或者是檢調通報而發現。

南區國稅局日前查核個人銀行帳戶大額現金存提時，發現轄內甲君帳戶有異常資金移轉情形，經深入追查，發現甲君在2016年間分別將資金轉入乙君、丙君帳戶，金額高達2,800萬元，甲君坦承，該款項是以自有資金貸予乙君及丙君，並收取高額利息共計130餘萬元，惟未將該項利息收入併入個人所得申報納稅。

該局將該筆利息所得130餘萬元歸課甲君105年度的綜所稅，因甲君適用20％稅率，補稅26萬元，並另處以所漏稅額0.5倍罰鍰13萬元。

官員說，所得稅法14條規定，利息所得應納入個人綜合所得總額計算。

精品龍頭路易威登（LOUIS VUITTON，簡稱LV）台北中山旗艦店十年一修，繼2006年後，去年再度啟動改裝，昨（8）日重新開幕，定名為「LV Building」。市場認為，此舉顯然看好台灣精品買氣，要拉回被信義區搶走的精品領導地位。

信義區近年精品百貨林立，瓜分中山北路商圈精品客人。LV中山店昨日改裝後重新開幕，首次在一樓中間區域設置香水區，並在店中展示古董箱、傢俱裝飾和藝術品，同時展示四樓VIP空間；由於香水相對包款容易入門，精品人士認為，此舉是能拉攏更多新客群進來消費的首選。

LV台北中山旗艦店位於中山北路，是台灣首家LV全球專門店，1999年開幕，男女時裝系列在當時首度亮相，此家店在當年讓台灣成為繼日本與香港後，LV在亞洲第三個搶進的市場，顯見LV對台灣市場的重視。

中山店擁有全系列商品，鄰近五星級酒店和麗晶精品，主要顧客來自商務客及國外觀光客；2006年首次改裝開幕，該商圈內齊聚一線品牌大店，中山北路形成完整的精品時尚商圈。

後來信義商圈崛起，精品百貨林立，台北101也在2012年開出LV大型旗艦店，讓精品版圖位移至信義區，但因LV中山店是全台唯一獨棟旗艦店，地位依然屹立不搖。

去年LV在台動作頻頻，開出三種新店型，包括晶華酒店的LV旅行箱專賣店、微風信義LV旗艦店，SOGO復興館的LV女士專門店，該店設有全台第二家LV香氛區，並宣布啟動中山店整修，藉此帶動業績成長。

晶華酒店的LV旅行箱專賣店就在LV中山店旁，可讓兩店可相互加乘，客人可相互流動，也能增加業績。

至於明年LV在台是否會再有新店型開展，台灣LV表示，目前無法透露任何訊息。

SOGO百貨今年在台灣綠色生產力基金會輔導下，逐步導入「ISO 50001能源管理系統」，昨（8）日宣布取得認證，成為台灣連鎖百貨第一家取得ISO 50001能源管理系統認證的業者。

SOGO百貨持續深耕綠色營運，累積多項百貨第一的輝煌記錄，今年逐步導入ISO 50001能源管理系統，此為國際標準化組織（ISO）為協助企業增加能源效率、降低經營成本、改善能源績效及減少溫室氣體排放而制定；歷經四個多月、將近500小時的教育訓練與諮詢討論，終於取得認證。

昨日授證儀式中，由SOGO百貨董事長黃晴雯自台灣檢驗科技公司（SGS）副總裁黃世忠手中接下證書，象徵SOGO百貨以更穩健的腳步發展綠色百貨，率全台百貨業者向綠色零售邁進。

黃晴雯表示，SOGO百貨素有「台灣百貨業CSR模範生」的稱號，致力於經營創新力、優質商品力、貼心服務力、人才培育力、關懷平台力、永續技術力等「永續關鍵六力」作為永續發展的主軸，並考量百貨業經營型態，將聯合國永續發展目標（Sustainable Development Goals, SDGs）17項目標中的10項設定為SOGO百貨長期的永續發展目標。

面對環境永續議題，SOGO百貨以數位行銷、綠色採購、提倡綠色消費等策略打造綠色營運文化，在日常營運中實踐環保理念，執行能源管理及建置節能措施，並依各利害關係人提出行動方案，從各面向落實環境保護。

黃晴雯認為，SOGO百貨在導入ISO 50001能源管理系統後，可透過測量與監督，找出現階段能源使用可改善之處，並管理未來能源供應的相關風險；同時藉此改善能源的使用績效，以減少能耗與支出。

減少碳排放量已經成為全世界各國必須共同正視的重要議題，ISO 50001能源管理系統的導入，不但能達到政府減碳目標，更可透過企業的自主性管理達到綠色經營的實績。