群創董事長段行建進一步表示，這次興建六代LTPS廠，是以群創名義投資，因為這樣速度比較快，與銀行的聯貸案也必須調整。

全案前段製程要投注700多億元，未來加入後段模組製程及系統組裝後，投資金額上看千億元。

鴻海與群創昨天舉行「投資台灣，深耕台灣」投資意向簽約儀式，包括郭台銘、段行建、群創總經理王志超、立法院長王金平、行政院副院長毛治國及科技部長張善政等人均應邀出席盛會。

段行建說，群創在電視、監視器與筆電面板出貨量，在全球領先，但高階的LTPS手機面板，受到金融風暴影響，後續未再投資，導致落後。

群創目前有一座3.5代LTPS廠，但產能太小，也無法擁有大客戶，六代LTPS正好補足高階手機面板的戰力。

外傳鴻海集團在高雄投資六代LTPS廠，是因為原在成都規劃設立六代LTPS廠，遭當地政府否決，因此搬遷返台。

郭台銘強調，絕對沒有這回事，成都將以不同技術，生產不同的產品。

高雄與成都兩地，產品線不同、技術不同、尺寸和設備也不同，根本是兩回事，絕對沒有搬移問題。

郭台銘說，鴻海集團申請投資高雄已經一、兩個月，並非臨時起意，而且把最高科技的LTPS放在南台灣，希望外界不要泛政治化，這起投資純粹經濟考量，這是台灣面板、特別是手機面板，有機會超越南韓與日本競爭對手的分水嶺。

郭台銘強調，很多客戶追著我們要LTPS面板，預計投資800億至900億元，將在兩年內投資完畢。

王志超表示，六代LTPS規劃月產能為2.4萬片玻璃基板，預計2016年4月量產。

段行建說，群創只做面板，鴻海做系統組裝，兩家公司正好互補，可以從面板一路做到組裝，尤其鴻海在高階手機機構件的實力很強，兩者整合，可以提升雙方的競爭力。

招3,000大軍 進駐高軟

鴻海集團董事長郭台銘昨（20）日表示，鴻海在高雄軟體園區的投資，希望招募3,000名工程師，未來會把高軟打造成世界一流的網路數據中心。

郭台銘強調，未來的科技發展，將是11屏、三網、二雲。這二雲是公有雲及私有雲，像他最近女兒出生，從一出生就為她建立醫療與健康等小數據，例如打了什麼針、吃什麼藥，全部紀錄，這個私有雲，就是網路數據中心具體應用的一環。

針對高軟園區規劃的詳細進度，郭台銘說，會在縣市長選舉完後進一步說明，最近就會有新大樓的啟用儀式，而且鴻海希望招募3,000名工程師，實際上3,000人並不好找。

他說，當初是「馬英九總統逼我去投資高軟」，群創在高雄路竹投資六代低溫多晶矽（LTPS）廠，兩年後將會帶動當地繁榮，高軟也是一樣，他會把高軟打造成世界一流的網路數據中心。

鴻海集團在高雄投資，被外界認為是向政治喊話；群創未來如何籌資，必須向銀行團喊話；投資高階低溫多晶矽（LTPS）廠，則是向日韓競爭對手叫陣。三大變數，值得後續觀察。

鴻海董事長郭台銘不斷表示，投資高雄園區的申請計畫已經進行一、兩個月了，絕不是臨時起意，也不是為了政治。不過，選在大選前宣布投資，難免引起外界聯想是向政治喊話。

尤其郭台銘昨天一再提及國民黨高雄市長候選人楊秋興，他說，他認識楊秋興是88風災時，當時楊是民進黨人士，可見他投資台灣、拚經濟決心，不分藍綠。

另這次投資高達800億元的低溫多晶矽（LTPS）廠，是由群創主導，群創前三季稅後純益105億元，每股純益1.14元，繳出漂亮成績單。

但好不容易小有獲利，又要大規模的投資，群創如何爭取銀行團支持，值得關注。

郭台銘說，這個計畫預計民國一○五年四月完成，會加速興建時程，「很多業者都等著交貨」。預計可提供二千三百個就業機會，有助於帶動路竹科學園區一帶和南部的發展。

郭台銘同時表示，位在高雄軟體園的研發中心工程也即將完工，選舉過後會安排媒體到高雄軟體園區參訪了解進度。

行政院副院長毛治國、科技部長張善政、立法院長王金平昨都南下高雄，見證鴻海和群創投資計畫案。路竹是王金平的故鄉，郭台銘說，原本想在北部投資這個廠，不過考量拚經濟不分藍綠，王金平也多次表達不要錦上添花，要做雪中送炭的事，才決定落腳在路竹科學園區。

不過，他也希望王金平協助，再用「政治服務經濟一次」，加速通過服貿和貨貿協議，才能提升台灣相關面板在國際的競爭力。

王金平允諾立法院會選後會加速提高效率，力促法案趕快通過。他說，目前比較爭議的法案是自由經濟示範區特別條例草案和兩岸協議監督條例，都卡在召集委員難敲定的問題上，希望選舉後可以好好協調。

群創公司表示，該公司面板產業在電視、筆電和顯示器上在世界都居領先地位，只有智慧型手機的面板占有率不足，投資興建這座8.5代廠，有助於提升市場的占有率。鴻海集團說，不含群創，年營業額約新台幣四兆元。

針對外界最近傳出鴻海集團負債比高，郭台銘有備而來，拿出小抄本，邀現場記者代他宣布說，根據財務提供的合併財報，帳上現金還掉所有銀行借款及公司債之後，還有淨現金一千二百億元，是金融界所稱的零負債公司。

韓聯社引述DisplaySearch數據報導，LGD10月超高畫質電視總出貨量達57.8萬台，吃下28.1%的市占率。

郭董的「零負債說」，會計師怎麼看？會計師解釋，一般來說，判斷企業是否為零負債公司，須從合併報表做判斷。合併報表中，帳上現金減掉所有銀行借款及公司債後，若有剩餘的淨現金，就可視為零負債公司；因此，郭台銘提出合併報表，帳上現金扣除銀行借款以及公司債後，還有淨現金1,200億元，從審計邏輯來看，鴻海確實零負債。

不願具名的會計師解釋，不清楚質疑者是以個別報表或合併報表來分析，但「留債論」要成立，必須是以可反映集團全球資產的合併報表來推論才合理。此外，會計師也說，單看鴻海母公司現金流量，若大多數現金往海外流出，實屬正常現象。

我國太空科技發展二十多年，在發展光學遙測衛星、氣象衛星及探空火箭上，已建立不錯的產學研基礎能量。不過，政府預算有限，近年政府花在太空科技經費，一年不過十來億元，在「餅小難聚眾」下，少有民間業者參與投資，就連產學合作、邁向商轉，也有長路要走。

江揆表示，太空科技發展計畫旨在建立我國自主發展衛星系統能力，目前我國已有多項技術具備國際水準，科技部應加強把研發成果應用到產學研合作。他也稱讚，科技部長張善政積極推動科學普及化，希望未來能以更少的專業術語，讓民眾瞭解、感受到我國科學成就。

國家實驗研究院國家太空中心主任張桂祥表示，我國太空科技推展二十多年，已建立非常好的產學研能量。不過，太空科技投資金額大、回收卻很慢，近年主要投資者仍是政府，不若美國政府年年以大預算支持太空科技，自然吸引大批民間企業投入，台灣要把太空科技應用到產業上，還得加把勁。

科技部初估，適合用在產業界的太空技術，包括可把火箭的導航元件用在無人飛機上；把碳纖高壓容器技術，用在汽車的氫燃料電池儲存上。另外，國際新興的太空旅行業多採用的混合式火箭，也是我國強項，可考慮開發做商業應用。

張桂祥表示，氫氣很容易腐蝕，需要有很好的儲存技術，目前國人的碳纖高壓容器技術，已做得相當不錯，像是這樣的太空技術，就可協助汽車廠開發燃料電池。

明後年 我將發射兩顆衛星

科技部昨（20）日表示，明後年我國將再發射兩顆衛星，一是預計明年底發射的福衛五號，另一是台美合作，將在2016年第2季發射的福衛七號。科技部說，福衛五號可用作國際救災，是國人自主研發，一旦發射成功，將是我太空計畫重要里程碑。

國家實驗研究院國家太空中心主任張桂祥表示，過去我國曾發射8顆衛星，福衛一號已功成身退，二、三號目前已超出設計壽命，其中，福三還被譽為「太空中最準確溫度計」，是全球不少主流氣象預報機構參考對象。目前福衛三號已經八歲多了，合作方美國一直希望新一代的福衛七號，能夠盡快接棒。

新聞辭典》混合火箭

火箭技術自1940年德國發展成功以來，主要分為固態、液態及混合式推進劑火箭。其中混合火箭因推進效率最低，一直未受重視，但美國太空總署（NASA）認為，混合火箭的炸藥等級為零、安全性最高。

我國混和火箭推進劑燃燒推進效率已超越國際水準，比起其他兩類技術，混和火箭較安全、製造經費也相對低廉，同時，還可把元件用在產業上，例如把導航元件用在無人飛機，或把氫燃料保存技術用在開發汽車的燃料電池。但類似的太空技術要商轉，還是得克服目前造價偏貴、市場接受度的問題。

網路零售巨人亞馬遜（Amazon）的機器人軍團今年終於正式成軍，準備在年終購物季派上用場，可望協助亞馬遜在假期購物旺季加速出貨。

華爾街日報20日報導，消息人士透露，亞馬遜設在美國多處的倉庫已部署這些裝有滾輪、圓滾滾的橘色機器人，可幫配貨工人把擺滿商品的貨架移過來，而不再需要工人在一排排堆滿貨物的長廊內尋找商品。

例如，在加州特雷西占地120平方呎的倉庫，機器人大軍夏季就開始進駐。如今，揀貨員只要站在原地等候，不用在倉庫裡走來走去，機器人就會把4呎寬、6呎長的貨架移過來，一天下可少走多達20哩路。這讓他們每小時可挑揀、掃描至少300項貨品，數量是用老方法揀貨的三倍。

這批機器人是亞馬遜2012年以7.75億美元收購Kiva Systems的成果。併購完成後，亞馬遜不再對外銷售Kiva機器人，專心開發符合自己需求的機器人，例如修改軟體程式，讓Kiva能在倉庫四處移動，不會彼此互撞或撞壞其他物品。

今年5月，執行長貝佐斯表示，預計年底前部署1萬個Kiva機器人。

亞馬遜大量採用機器人，是為進一步提升物流效率，以快捷出貨速度與實體零售店競爭。倘若全美約80座亞馬遜倉庫都能縮短揀貨與包裝的時間，就保證能對更多顧客提供更多品項當日或隔日出貨的服務。

Janney資本市場分析師米恩估計，用機器人來降低配貨員處理每項貨品所需時間，每年可為亞馬遜節省4億到9億美元的訂單履行成本。據他估計，貨品分類、挑揀、裝箱的成本平均是每筆訂單3.5到3.75美元，用機器人可望減少20%到40%。

亞馬遜所謂的訂單管理成本自2009年來逐年遞增，今年第3季這類成本大增30%至26億美元，是拖累亞馬遜陷入14年來最大季虧損的一大因素。

但機器人大軍可協助亞馬遜滿足假期購物季暴增的需求。通常年終零售旺季的銷售占該公司全年營收三分之一以上。

金融時報報導，蘋果最快明年3月就會將Beats付費服務併入iOS。蘋果今年斥資30億美元收購這家耳機製造商與串流音樂服務公司，如今終於開始運用Beats服務來發揮效益。

這也是蘋果首度大舉進軍音樂會員制市場，蘋果旗下的網路影音商店iTunes下載量正不斷萎縮，泰勒絲等知名藝人最近又紛紛跳出來質疑串流音樂的經濟效益。

蘋果希望能讓Beats變得較親民一點。消息人士透露，蘋果已開始和唱片公司洽談新授權條件，想把Beats每月會員費能從10美元降至5美元。目前唱片業者拒絕這個要求，反而希望調高價格。

音樂會員制的價格是音樂產業焦點，多數消費者根本不願每月支付10美元，對消費者平均一年在音樂上開銷有不小落差，大致介於40美元至55美元。

報告指出，這兩個月的桌上型電腦網購規模，可望成長14%至532億美元，增幅優於去年同期的10%，行動電子商務規模也可望躍增25%至79億美元，占整體網路購物的13%。

comScore創辦人富格尼說：「2014年底網路購物旺季前景可期，儘管經濟衰退若干影響揮之不去，但近來許多經濟數據都顯示消費者年底假期支出很樂觀。」

但他指出，唯一的負面因素是許多美國中產階級實質薪資，不但沒有成長，甚至出現小幅萎縮。

不過，日前公布的10月數據顯示，桌上型電腦網購規模成長14%至188億美元，意味電子商務消費支出可望維持成長趨勢。

comScore另預估，今年第3季整體電子商務銷售將達606億美元，其中桌上型電腦網購成長13%至539億美元，是連續第20季成長，也是連16季季比呈現雙位數擴張，增幅也優於第2季的10%。

第3季智慧手機和平板電腦網購規模也成長17%，相當於增加67億美元。

82歲的日本老人高橋翼腦中風導致左半身癱瘓後，在日本機器人創投公司Cyberdyne於筑波的工作室，利用該公司研發的「混合輔助肢體」的下肢模型進行復健。日本雖擁有全球最多的機器人人口，但日本稱霸全球的這個領域，如今也面臨競爭危機，美國、德國，以及亞洲的南韓、大陸均來勢洶洶。

台灣大哥大新創事業副總經理李芃君昨（20）日宣布與SPORTS BANK策略聯盟。他認為，智慧型動裝置普及，也帶來文明病，台灣大開發的「mySports」，結合社群互動、運動數據記錄、熱門運動資訊與路線推薦的手機運動休閒App，將智慧型手機化身為隨身健康管理師，去年8月上市以來，推動會員數達20萬，成台灣運動社群平台第一品牌。

李芃君表示，此次與SPORTS BANK策略聯盟，則是從「參與者受惠」出發，結合SPORTS BANK運動積點機制，讓運動時數可以直接轉換為紅利點數，未來可到指定平台兌換豐富的實體獎品。

近年電信業者推出行動上網及加值服務，衝刺營收貢獻。

法人預期，廣達、英業達、緯創、仁寶皆將受惠市場需求起飛，帶來的新一波採購商機，尤其是包含Google、微軟、臉書、亞馬遜、Softbank等自行設計與建置新一代大型資料中心，推動台廠直銷（白牌）伺服器，明年出貨將倍數成長。

大型資料中心快速成長，企業級（公部門）的投資興建也將推動全球資料中心建置在未來四年快速擴張。業內人士指出，大型企業及資料中心案件投資金額平均高於中小型業者約13倍，且相關建置多採自行設計後委外代工，客製化產品代工毛利率高於平均2至6個百分點。

工研院IEK科技應用與服務研究部產業分析師魏伊伶說，雲端運算與大數據的基礎，仰賴供應鏈與高效率的基礎建設等，對過往硬體架構帶來新的機會與挑戰，成本持續下降、效能提升趨勢延續，預期未來四年伺服器設備的年複合成長率將高於其他硬體設施。

IDC資料顯示，今年大數據市場規模將逾165億美元（新台幣5,101億元），基礎設施商機占49%，包含儲存、伺服器、雲端設施、網路建置、資料中心設施等。

工研院IEK科技應用與服務研究部產業分析師魏伊伶指出，由於大數據的關鍵技術Hadoop生態鏈發展相對完整與競爭激烈，我國廠商應思考發展能整合華文資料分析服務的平台。

魏伊伶認為，台廠在切入大數據市場時，握有硬體優勢，在整合服務上則應區隔微軟等國際大廠，應專注「分析服務」而非「資料技術」。IEK觀察全球大數據在企業滲透率仍低，認為相關市場在萌芽與實驗階段，台廠可提早布局，同時思考在既有華文市場的競爭優勢，進一步延伸開發中文分析平台。

康寧特殊材料事業群資深副總裁暨總經理James R. Steiner預期，GG4本季量產後，預期二年內全球將新增20億台應用裝置的業務量，一舉超越過去七年前三代累計逾30億台的銷售紀錄。

康寧旗下保護玻璃產品因品質受到肯定，被廣泛應用於太空梭、飛機、跑車上，公司同步揭露，繼Gorilla玻璃被德國汽車大廠BMW，採用於BMW i8車款的擋風玻璃後，在汽車上的應用也日益多元化。近期已獲頂級跑車保時捷最新的旗艦產品918 Spyde採用，用於中控台具備導航功能的觸控面板上。未來若應用在汽車天窗玻璃，Gorilla將會比傳統車用玻璃重量輕逾30%，將為車體減重、降低燃料消耗。

James表示，Gorilla玻璃原開發目標是協助客戶保護電子產品，使它不會因日常生活使用而造成刮痕與碰撞損傷。七年來已被超過1,395個產品機型採用，全球有40個主要品牌應用在超過30億台裝置上。

James指出，Gorilla玻璃花了約六年時間，才累計銷售量達10億台，第七年快速衝上累計逾30億台。他預估，隨著性能更佳的GG4量產上市，只要約兩年的時間，就可望再締造全球銷售紀錄，累計逾20億台的佳績。

康寧Gorilla玻璃因為有蘋果這家超級大客戶加持，也促使康寧持續強化Gorilla的性能。康寧表示，分析智慧型手機因掉落造成的保護玻璃破損，是手機失竊發生率的十倍。於是，康寧推出的GG4是迄今最堅固的保護玻璃，能大幅提高行動裝置掉落時的保護能力，抗損及耐用力是競品玻璃的二倍。

康寧東亞區總經理暨總裁Cliff Hund表示，Gorilla玻璃最大的市場在亞洲，以2014年GG3的銷售數量計，中國大陸無疑是全球最大市場。

康寧特殊材料事業群資深副總裁暨總經理James R. Steiner 在新產品發布記者會中透露，會用Gorilla（大猩猩）做為產品品牌名稱，是源於2006年時康寧開發代碼DR 0172特殊材料時，研發團隊給這個強而有力的產品私下取名「大猩猩」 （Gorilla）。James說，沒想到這原本在實驗室內的暱稱，就被客戶（蘋果）叫開來了，一舉打響Gorilla玻璃的名號。James說，回想大猩猩品牌的由來，算是一種機緣。

康寧行政營運暨科學技術部門資深副總經Charles R.Craig表示，重視創新研發的康寧，每年投入約8%的營業額，約相當8億美元金額，在康寧的蘇利文工業園區進行前瞻性研發、及小型商品化試量產作業。這座占地200平方英呎的園區，是要向康寧偉大的科學家蘇利文致敬而命名，現有約2,000名員工。

康寧的Gorilla玻璃產品，除了供應蘋果、三星、htc及ASUS 等智慧型手機品牌大廠外，還供應LCD面板產品給索尼（Sony）、LG及聯想等電子大廠。康寧在GG4新產品發布會中證實，GG5已在研發中。另外，康寧委託台廠正達代工生產Gorilla的3D保護玻璃，已經量產上市。