據了解，高啟全最快本月底赴紫光任職，宣告全球記憶體板塊將再展開新一輪挪移。

高啟全昨天拒絕對異動消息置評。南亞科昨晚發出聲明，表達今日將召開董事會，通過高啟全的退休案，並產生新的總經理人選。另外，華亞科則發出重訊，強調該公司董事長並無異動。

南亞科指出，高啟全的未來生涯規劃將以促進兩岸與美國記憶體進一步合作契機為努力方向，同時與南亞科將持續研擬策略性合作，擴大在大陸市占率，南亞科樂觀其成。

消息人士透露，高啟全仍兼任華亞科董事長及南亞科董事，透露台塑集團仍保留高啟全在台塑集團扮演重要地位，為日後兩岸合作預留伏筆。

親近高啟全的人士表示，紫光集團積極切入記憶體領域，先前提出收購美光遭拒之後，即與高啟全密切接觸，希望能找到新的合作方式。

經過近幾個月討論，高啟全認為紫光集團在中國大陸半導體產業扮演的角色，未來可結合對岸充沛資金、龐大市場，以及美光技術和台灣製造等優勢，構成中美台三方記憶體大聯盟，足以對抗掌控全球逾七成以上的三星和SK海力士等南韓記憶體大軍。

高啟全上周正式同意紫光集團邀請加入，親自執行中美台的記憶體大聯盟計畫。

親近高啟全的人士強調，若高啟全出任紫光集團全球執行副總裁，與美光、台塑集團關係良好的他，親自擘劃整合中美台三方記憶體版圖，長期來看對美光、台灣DRAM廠都會帶來正面助益。

美系外資記憶體分析師指出，高啟全在台灣半導體業界、特別是在記憶體領域，是相當具指標性重要人物，成為紫光挖角的首選對象並不令人意外。

高啟全在台灣半導體產業有多項第一，曾在英特爾任職，返台後，台積電董事長張忠謀親自請他加入台積電，是台積電當時唯一六吋晶圓廠廠長，當時僅卅歲出頭。但他也是第一個對張忠謀說「搞晶圓代工不會成功、沒前途」的經理人。

高啟全後來離開台積電，與好友吳敏求創立旺宏電子。旺宏創業的「傳奇」，是從美國「連根拔回」廿八個家庭。旺宏在營運高峰期時，是第一家台灣在美國那斯達克掛牌的公司，但他與吳敏求在經營理念上嚴重分歧。談起被旺宏「掃地出門」的往事，高啟全曾經覺得自己太過激烈，讓吳敏求下不了台，後來讓他學會更寬容的管理與談判能力。這也是他一生唯一的創業。

後來，當時的台塑集團董事長王永慶一聽到高手「有空」，立刻邀請他擔任南亞科技副總經理。高啟全看準DDR DRAM的發展前景，大肆押寶發展，最後證明勝過當時英特爾支持的Rambus DRAM，成為現在記憶體的主流。他後來主導南亞科，入主英飛凌與南亞科合資成立的華亞科。

不過，台灣記憶體產業大起大落，遇到金融海嘯，加上產業過度競爭、缺乏自有技術，DRAM迅速從股王淪為「四大慘業」。最糟的是，南亞科與華亞科技術授權來源的美光與英特爾成立自有的NAND Flash廠，高啟全只能做標準型DRAM。到了二Ｏ一二年，華亞科累計虧損超過兩百億元，當年的股王淪為全額交割股。

高啟全扛起與美光交涉談判的責任，最後雙方簽訂兩年合約，美光入股華亞科取得四成股權，華亞科成為美光的生產線。華亞科在二Ｏ一三年翻身大賺百億，成為業界的奇蹟。

高啟全當年回台出任「只有美國薪水兩成」的台積電廠長，為的是可以證明自己，創造自己的價值；但大陸半導體分析師顧文軍指出，「台灣的記憶體產業受制於人，缺乏核心技術」。或許這可以解釋高啟全年逾六十，依然決定前往大陸發展DRAM事業的原因。

值得注意的是，高啟全同時擔任華亞科董事長，但此一職務暫時不會異動。

高啟全是台灣DRAM頭號戰將，也是台塑集團與台灣發展DRAM產業的重要推手。此次轉戰紫光集團，是歷來台灣電子業前往對岸發展最高主管，震撼半導體業界。高啟全昨（5）日拒絕對異動消息置評。

南亞科昨晚發出聲明，表達今日將召開董事會，通過高啟全的退休案，並產生新的總經理人選。另外，華亞科則發出重訊，強調該公司董事長並無異動。

南亞科指出，高啟全的未來生涯規畫，將以促進兩岸與美國記憶體進一步合作契機為努力方向，同時與南亞科將持續研擬策略性合作，擴大在大陸市占率，南亞科樂觀其成。

消息人士透露，高啟全仍兼任華亞科董事長及南亞科董事，透露台塑集團仍保留高啟全在台塑集團扮演的重要地位，為日後兩岸合作預留伏筆。

親近高啟全的人士表示，紫光集團積極切入記憶體領域，先前提出收購美光遭拒之後，即與高啟全密切接觸，希望能找到新的合作方式。

經過近幾個月討論，高啟全認為紫光集團在中國大陸半導體產業扮演的角色，未來可結合對岸充沛資金、龐大市場，以及美光技術和台灣製造等優勢，構成中美台三方記憶體大聯盟，足以對抗掌控全球逾七成以上的三星和SK海力士等南韓記憶體大軍。

高啟全於上周正式同意紫光集團邀請加入，親自執行中美台記憶體大聯盟計畫。

親近高啟全的人士強調，美光近年來全球市占節節滑落，台廠與美光合作密切，連帶受波及，若高啟全出任紫光集團全球執行副總裁，與美光、台塑集團關係良好的他，親自擘劃整合中美台三方記憶體版圖，長期來看對美光、台灣DRAM廠都會帶來正面助益，反而是南韓記憶體大軍將面臨空前的聯盟反擊，會更小心中國大陸出招。

【記者潘羿菁／台北報導】南亞科總經理高啟全閃電離開，外界解讀，集團人才遭到挖角。台塑集團強調，不能以此解讀，若是人才有更好舞台，必須尊重與祝福。據了解，台塑集團一開始也是極力慰留，期盼高啟全繼續為公司效力。

台塑集團在9月18日接獲高啟全申請退休，當時內部也經過一番挽留，但高啟全早已下定決心，只能尊重他的意願。

高啟全在半導體業界有超過30年資歷，在台塑集團也近20年，擅於國際合作與談判，更是策略規劃長才。

1996年時，高啟全加入台塑企業旗下DRAM廠南亞科，積極布建品牌，以獨到眼光押寶DDR，讓南亞科一戰成名。

2004年出任華亞科總經理，讓華亞科在隔年以每股純益2.36元的成績，登上台灣DRAM廠每股獲利王寶座。

高啟全2012年重返南亞科掌舵，擔任總經理主導公司策略營運，同時升任華亞科董事長。同時期爾必達宣布破產後，DRAM激烈資本和產能競賽暫告結束，高啟全為台灣保存二家DRAM公司，南亞科專注經營品牌，華亞科則與美光合作。

高啟全說服美光給予華亞科極優惠的計價公式，加上凝聚內部士氣，且隨著市場轉佳，華亞科及南亞科在短短二年，由大虧轉為大賺數百億元。但全球記憶體產業仍不斷變遷，中國大陸半導體產業崛起，讓一心還想做更大事業的高啟全思考，與其整天想如何在三強寡占下繳出好成績，不如直接結合中國豐沛資金、市場，與美國技術和台灣製造等三方強項，構成一支強大的記憶體聯隊，全力對抗南韓大軍。高啟全加入紫光集團，不僅逐他個人的夢，也正築起他心中擘劃的全球記憶體大夢。

面對矽品連日反擊，日月光昨發表「致全體股東公開信」，搬出具世界權威地位的股東服務機構ISS和Glass Lewis的報告，指出兩者一致建議股東應就矽品臨時股東會的議案投「反對」票，日月光非唯一反對鴻、矽換股的機構。

日月光轉載媒體報導表示，ISS和Glass Lewis的報告共羅列九點反對股東會議案，其中七點直接質疑鴻、矽換股的合理性，並認為，矽品和鴻海策略聯盟的議程安排，有資訊揭露不充分和董事會權限過度擴張的風險。

ISS和Glass Lewis並指出，矽品內部規章的修訂，非單次授權，而是授權矽品董事會以類似與鴻海進行股份交換案的方式，再次在未經股東會同意下，於提高後的發行新股額度內，發行新股給特定人。其中Glass Lewis更直言，在缺少正當理由的情況，該機構不支持矽品經營階層如此露骨地採取反收購防禦措施。

日月光強調，ISS和Glass Lewis的報告受美國及全球採行，也獲得最佳公司治理的機構投資人高度肯定，為其遵循指標，暗示矽品股東應參考機構意見。

矽品也公布「致股東的一封信」表示，日月光受惠系統級封裝（SiP）市場帶來的成長動力，卻反對矽品和鴻海進入SiP市場，日月光和矽品的利益衝突不證自明。

為證明矽品和鴻海策略聯盟的優勢，矽品另以表格羅列鴻、矽換股和日月光公開收購矽品的優劣，強調兩者具顯著差異，不能相提並論。

矽品指出，日月光強調入股矽品為「財務性投資」，近期卻提出假處分，聲請禁止10月15日召開臨時股東會，已嚴重違反誠信原則。

李詩欽昨天參加「世界暨亞洲電子論壇」，會後面對媒體問及半導體產業的併購時表示，各產業有不同需求。但大方向來看，任何形式的購併，如果對台灣產業有一加一大於二的效果，都應予以支持。即使是英業達，未來也期望靠積極併購轉型升級，單打獨鬥的時代已經過去。

李詩欽認為，併購案就像中國人講的緣分，不只是單方面訴求，還要考慮涉及的相關法令。談併購的兩家公司，思維如果不是很對位，對方有不同想法，併購就比較困難。

不過，英業達目前沒有具體併購計畫。李詩欽指出，近年英業達雖然併購不少公司，但都看不出成效，例如英業達和冠捷合作投資英冠達，因原持股比例為51比49，在公司經營的態度上，雙方都太客氣，以至於公司不賺錢。現階段持股比例調整為90比10後，期許明年見到英冠達獲利。

李詩欽補充，英冠達的產品重心為桌上型產品，英業達則以筆電和移動式裝置的業務為主，且雙方合併沒有裁員，僅調動人力，兩者合作具互補功能。

為提升英業達體質，李詩欽表示近年已拓展印度的平板和筆電市場，進度非常順利，目前也正考慮印尼市場。此外，英業達也接獲不少物聯網訂單，預期明年出貨量可超越1億台件，後年達1.3至1.4億台件，並攻上200億美元的營收目標。

可成表示，目前新產品量產進度符合原規劃，第4季營收仍維持日前法說會「非常有感覺」的成長預期，對於日後接單狀況持樂觀態度。此外，去年投入的資本支出已用於設備採購，並開始用於生產線，下半年資本支出還會增加，但實際數字要到年底前才會公布。

可成9月營收年增63.6%，前三季營收589.34億元，較去年同期成長54.1%，同時也已超越去年營收552.78億元，訂單能見度相當高。日前可成董事長洪水樹曾指出，第4季會是全年高峰，業績成長力道將會「很有感覺」，目前最頭痛的問題是如何「趕出量」給客戶，產能吃緊的甜蜜負擔將是可成未來最大的課題。

據了解，隨著iPhone 6s將在本季全面放量，可成業績表現有望雨露均霑，而iPhone 6s機殼因硬度提升、表面處理程序較複雜，也將帶動平均產品單價（ASP）提高，有助可成獲利衝上歷史高峰。

法人表示，可成今年iPhone 6s的機殼供貨量也會較去年大幅倍增，今年出貨量將較去年暴增五倍，iPhone 6s供貨占比從一成提升至近二成，為第二大iPhone 6s機殼供應商，預估全年每股純益將挑戰30.62元，賺逾三個股本，有望創公司掛牌以來獲利新高。

瑞儀累計今年前三季合併營收342.31億元，年減5.9%。瑞儀公告，行動裝置9月出貨量2,005.5萬片，月增55.4%，主要與蘋果新款智慧型手機、大尺寸平板及三星平板拉貨有關。另外，IT用背光模組9月出貨335.3萬片，月減1.7%，主要是出貨蘋果系統廠、友達及京東方等客戶。TV背光模組出貨2.8萬片，月減12.5%。

在蘋果新產品拉貨效應下，瑞儀Q3合併營收達154.89億元，季增66.4%，年增18.9%。瑞儀昨天股價上漲1元，成交量3,623張，收105元。

凱基投顧發布報告指出，蘋果iPhone 6s Plus新機最大背光模組供應商日本美蓓亞（Minebea）供貨不順，蘋果緊急找上瑞儀，將瑞儀供貨比重由原本的35%至45%，倍增為70%至80%，躍居最大供應商。

法人認為，美蓓亞出狀況，瑞儀適時遞補供應缺口、供應占比大增，將為瑞儀後續業績增添動能，看好瑞儀走出上半年營運谷底，下半年業績將逐季增溫，第4季也會優於上一季。

法人指出，5.5吋iPhone 6s Plus是蘋果新機的人氣機種，生產難度較4.7吋的iPhone 6s高，瑞儀此時能否順利「補位」，供應iPhone 6s Plus背光模組，攸關iPhone 6s Plus後續供貨順暢度。

瑞儀原本就是蘋果供應鏈，先前主要供應iPad與Mac背光模組，今年首度供應iPhone 6s與iPhone 6s Plus，通吃蘋果手機、平板及筆電背光模組訂單。