台積電向來不對單一客戶與接單動態置評。法人指出，台積電10奈米需求超乎預期，上周宣布上修資本支出，由於台積電10奈米製程幾乎都是為蘋果準備，並已進行產品設計，預定年底試產，相關製程需求大好，透露台積電已獨拿A11處理器。

據了解，台積電以16奈米獨家為蘋果生產用於將在9月問市的iPhone 7新機搭載的A10處理器，帶動台積電16奈米製程市占率，今年快速超越三星、衝上七成大關。

台積電上周法說會宣布今年資本支出由原訂的90億至100億美元，上修為95億至105億美元，主因10奈米製程客戶訂單需求超乎預期，法人解讀此為宣告蘋果捨過去A9處理器分別下單至不同晶圓代工廠策略，將比照A10，全數下單台積電。

業界透露，蘋果近期開始準備明年用於iPhone 8的下一代A11處理器相關事宜，仍由台積電統包代工，並由台積電明年中起搭配第二代10奈米的整合型扇形封裝（InFO）開始小量出貨，明年下半年放量。

台積電強調，明年10奈米市占率仍會高於70%。台積電共同執行長劉德音看好，未來五年營收年增率仍將挑戰5%至10%，智慧手機仍是營收成長主要動能。

據了解，三星連續痛失蘋果大單之後，內部正傾全力在7奈米部署重兵，意圖重新搶回蘋果訂單，並率先導入極紫外光（EUV）設備，迎戰台積電。台積電內部也將7奈米視為最重要的戰爭，全力加速產能布建，預估明年資本支出會集中在7奈米及5奈米。

蘋果新一代手機可望採有機發光二極體（OLED）面板，市調機構認為，除已量產OLED手機面板的三星顯示器，其他廠商目前均未量產，現在談由誰供貨，其實變數仍多。

國際數據資訊公司（IDC）市場分析師陳建助指出，目前全球面板廠量產手機OLED面板的只有三星顯示器，量產OLED電視面板的只有樂金顯示器。

雖然其他面板廠為爭取蘋果新一代手機OLED面板訂單，已著手建置OLED面板產線，但最快也要1年多到2年才能量產，品質是否符合蘋果需求仍須觀察。

陳建助說，三星OLED手機面板已投入市場多年，因此其他面板廠的OLED面板要獲蘋果青睞。首先就是品質要跟上三星。

他分析，以目前的技術來看， 15吋以下OLED面板用低溫多晶矽（LTPS）面板當背板，再蒸鍍上有機材料，良率較高，但大於15吋的OLED面板，採用氧化銦鎵鋅（IGZO）面板當背板，鍍上有機材料，良率較高。

他解釋，小尺寸OLED面板採紅綠藍（RGB）3色蒸鍍有機材料，技術上沒問題，但大尺寸OLED面板目前就沒辦法採3色蒸鍍，因此只能採白色蒸鍍，再搭配彩色濾光片（CF）給色。

他直言，蘋果採購零組件均有2至3家供應商，新一代手機OLED面板供應商，最初應是找已量產OLED手機面板的三星供貨，屬於單純的買賣；第二階段就是其他供應商的OLED面板產線量產，蘋果與其共同開發所需OLED面板，但現在談品質、良率都言之過早。

他坦言，就算1年多、2年後三星以外的面板廠量產OLED手機面板，但品質能否跟上三星還是未知數，蘋果在要求品質的情況下，也不可能貿然採用。

台積電共同執行長魏哲家透露，台積電為客戶提供的整合型扇形封裝（InFO）本月開始出貨，但初期占比仍低，預估下半年單季最高出貨金額約1億美元（約新台幣32.3億元），與台積電單季營收約2,500億元相較，相關營收占比約1.3%。

法人關注台積電的InFO客戶會從現有的蘋果延伸到那些客戶，如果拓展速度快，將衝擊專業後段封測廠營運，尤其是日月光和矽品首當其衝。

對於台積電跨足高階先進封裝，日月光和矽品均表示，台積電的後段封測主要是配合晶圓代工大客戶提供完整解決方案，客戶相對集中，而且從高階先進封測的專業度。

相較之下，專業後段封測廠仍擁有豐富的經驗，而且客戶也不會集中在同一封測代工來源，對台積電跨足高階封測表示並不擔心。

日月光和矽品已決定朝整合之路邁進，明年底前成立產業控股公司。

日月光表示，這項整合能提升台灣封測產業在全球產業地位，藉由雙方技術和產能整合，集中研發資源，掌握下世代封測創新先機。

日月光強調，未來很多科技術產品都將大量採用系統級封裝（SiP），日月光與矽品整合之後，有助在此領域取得絕對領先市占率，並開創新的利基市場。

台積電以16奈米獨家為蘋果生產新一代應用於i7的A10處理器，讓台積電在16奈米製程市占率，今年快速超越三星，並取得高達70%市占率。

台積電上周法說會宣布資本支出將由原訂的90~100億美元，小幅上修至95~105億美元，雖然增幅僅5%，但台積電宣布增加原因是因10奈米製程客戶訂單需求超乎預期，法人解讀這也宣告蘋果已捨過去A9處理器分別下單至不同晶圓代工廠策略，也比照A10全數下單同一晶圓代工廠，並且由台積電再獨拿蘋果A11處理器。

台積電雖然不願評論10奈米訂單超乎預期是來自那個客戶，但市場都知台積電的10奈米製程，幾乎都是為蘋果準備，並且已進行產品設計，並預定年底進行試產，明年中搭配第二代10奈米的整合型扇形封裝（InFO）開始小量出貨，明年下半年則放量。

台積電強調，不對個別客戶訂單占比做評論，明年10奈米市占率仍會高於70%，但對以10奈米拿下主力客戶訂單也信心十足。

台積電共同執行長劉德音表示，未來5年智慧型手機仍會是台積電營收成長主要動能，且占比超過一半，台積電營收年增率仍挑戰5~10%。

據了解，三星已傾全力在7奈米重新搶回蘋果訂單，且率先導入極紫外光（EUV）設備，迎戰台積電。台積電內部也將7奈米視為最重要的戰爭，預估明年資本支出會集中在7奈米及5奈米上。台積電的7奈米仍採用浸潤機多重曝光為核心顯影設備，但台積電也表示，會如果EUV妥善率提前2019年達到更具競爭力，台積電也可以為部分客戶提前在7奈米製程提供EUV設計及代工服務。

法人指出，搶在蘋果iPhone 7新機9月問世之前，非蘋業者近期持續大推新產品，讓整個手機市場熱鬧非凡。從近期非蘋新機來看，走向「高規、大螢幕、時尚」等三大風潮，有助帶動鴻海、聯發科、大立光、英業達等相關供應鏈業績。

夏普手機重回台灣市場，是最受矚目的焦點之一。夏普AQUOS P1上周五（15日）起在中華電信、神腦開賣 Sharp ，空機價20,990 元，搭載夏普IGZO面板與高通820處理器、3GB記憶體、32GB儲存容量、2,260萬畫素光學防手震（OIS）主相機。

AQUOS P1規格與其他非蘋高階機相當，目前市場並無2萬元以上新機推出，業界看好，AQUOS P1可望吸引喜歡高階機消費者目光。

呼應蔡英文總統提出「數位國家、智慧島嶼」的構想，本報將於下周二（26日）舉辦2016科技論壇—「智慧聯網新世代」，邀請中華電信董事長蔡力行、Google台灣董事總經理簡立峰、和碩董事長童子賢、研華總經理何春盛等人，暢談智慧聯網新世代發展趨勢，以及台灣產業界努力的方向。

童子賢認為，近年全球面臨金融海嘯衝擊和經濟衰退，但是智慧手機和平板裝置此時快速崛起，為全球就業和消費注入強心針，代表資訊科技進步的火種沒有熄滅，在物聯網、網路金融和雲端數據，有許多機會持續醞釀，將為資通訊產業創造更多契機。

他說，網路已成為全球未來趨勢，物聯網即起源於此，是架構基礎的一部分，物聯網有三個機會，分別是半導體、手持式裝置及醫療、交通。該產業的成長，造成智慧裝置需求擴張、提升醫療照護品質或城市安全，帶來新商機。他也強調，任何產業的興起，都是機會與風險並存，如個人隱私被侵犯等。

雖然全球黑天鵝事件頻傳，童子賢認為，觀察台灣整體經濟景氣，「沒那麼悲觀」，企業應該布局在近兩年有表現的趨勢上，例如物聯網、智慧城市。預估這部分市場五年內會小幅成長，但十年內就會看到爆發性。

他強調，企業若忽視趨勢不做準備，等到新技術成熟時排山倒海而來，「沒有準備好的企業麻煩就大了」。

除新遊戲外，橘子旗下多款人氣遊戲《天堂》、《新楓之谷》、《CSO絕對武力》、《CSO2絕對武力ONLINE 2》、《艾爾之光》則推出系列夏季活動及優惠折扣，搶攻暑假商機。

橘子6月營收6.28億元，月減5.9%、年減11.1%，累計今年上半年營收42.61億元，年減8.2%，上半年營收為歷年同期第三高。

橘子指出，集團已蓄勢待發，透過旗下遊戲、影音新媒體等事業活動，積極串連全生態網路價值，推升成長動能，盼下半年業績優於上半年。

針對遊戲營運方面，橘子與日本手遊龍頭GungHo合作營運的手機遊戲《召喚圖板》中文版進行大型改版，強化玩家互動與挑戰性，提高遊戲黏著度。

此外，近期宣布取得的大型經典節奏舞蹈手機遊戲《勁舞團PLAN-S》，預計集結網路媒體子公司酷瞧全新選秀節目「天團星計畫」元素，於本季舉辦玩家活動，加強與玩家互動體驗，提高遊戲黏著度。

郭台銘昨（17）日以創辦人身分，出席永齡健康基金會首屆「H.Spectrum青年翻轉培訓計畫」活動，親自聆聽新創團隊簡報之後，釋出上述消息。

郭台銘強調，他相當看重這場新創團隊選拔活動，他前天晚上10時回台，就是為了參加這場活動。這些生醫新創的成功團隊若是掛牌上市，他一定會投資。

郭台銘昨天聆聽超過20個新創團隊簡報，聚焦老人長照線上媒合、居家照護革新服務、健康物聯網裝置、個人藥物管理App、醫學影像自動辨識軟體、新款鼻胃管醫材等六大類創業方案，並與創業者互動。

郭台銘感嘆，錢不是新創事業發展的核心問題。現在全球資金氾濫、新創專案也很多，但資金與新創公司仍不能媒合，主要仍是人才問題，這些問題要從內部檢討。

郭台銘並暢談創業的三點看法。他指出，觀察醫療界相關創業有幾個風險，首先在募資挫折、一開始可能是滿腔熱情，但遭遇各種挫折，可能還會「屋漏偏逢連夜雨」、「還會生小孩」，但千萬要堅持下去，才會開花結果。

第二，郭台銘認為，創業千萬不能離開自己專業、不能離開的太遙遠，否則槓桿拉太長。他舉例，不應為了生醫去發展機器人，而忘記作要好醫療服務與數據分析。

第三，團隊作戰要找到互補的創業家。郭台銘舉例，就像醫生說缺維他命C就要補足，讓不同看法與意見融合，當然做決定的時候難免犯錯，但將從錯誤中學到經驗。創業過程挫折愈多，經驗也越多。有了經驗就懂得判斷，有了判斷就會成功。

郭董昨天全程與國光生技董事長詹啟賢、鴻海獨立董事台大教授傅立成聆聽簡報與提問，會後與新創團隊自拍互動，全程參與超過四小時，展現對活動的重視。