今年度英特爾首次拿到的蘋果iPhone 7基頻晶片訂單，交由台積電以28奈米製程代工生產，法人認為，在英特爾取得ARM技術授權，可在自家工廠生產ARM架構的晶片後，這終於到手的蘋果基頻訂單後續應會移回自家生產，其餘如高通、聯發科、輝達、超微等也都會是潛在的重點客戶。

英特爾年度盛事IDF於美國時間16日登場，首場專題演講照例由執行長科再奇（Brian Krzanich）擔崗，雖然演講內容隻字未提代工事業，但是該公司副總裁Zane Ball在IDF部落格上發表的文章，卻讓明天才要宣布的內容提前曝光。

他指出，至2020年，全球將有500億台連網裝置，每年產生超過2 zettabytes（2015年思科虛擬網路指標）的資料流量；如此巨幅的成長意謂著晶圓事業不僅為英特爾、也為英特爾的客戶與合作夥伴帶來更多商機。

他並表示，英特爾專業晶圓代工（Intel Custom Foundry）正協助全球各地的客戶，藉由設計、晶圓製造、封裝、以及測試等統包式服務（turnkey services），取得英特爾的技術與製造資源。這也是英特爾首度正面說明切入代工業務。

英特爾指出，歷年來Intel Custom Foundry在英特爾的22奈米、14奈米、以及即將上線的10奈米FinFET製程，開發出各種全功能設計平台；其中，10奈米科技除了改進電晶體微縮 (scaling)，還帶來全新效能、功率及成本效益，同時提供眾多裝置功能以滿足不同產品的需求。

英特爾並已針對晶圓代工客戶開發出10奈米設計平台，還能以最先進的ARM處理器與Cortex系列處理器為基礎，將英特爾的10奈米製程技術最佳化，已擁有的代工客戶包括外傳已久的LG、入股對象展訊、已併購的Altera，以及AchronixSemiconductor和Netronome等五家。

亞太表示，該筆投資並非用來建設3G網路，而是建設4G LTE基地台，但可透過軟體技術，建設符合2G或3G的語音網技術，讓用戶在通話時使用CSFB技術，透過語音網與其他電信業者用戶連接，減少該公司向台灣大租借網路的成本負擔。

亞太電信去年全年稅後淨損16億元，向台灣大借網路的費用高達12億元；今年上半年亞太電信虧損擴大到23億元，第1季借網路費用為5.68億元。「精打細算」一番，亞太電決定還是自建網路，降低對台灣大網路的依賴。

目前4G採全IP網路架構，與2G或3G的電信網路技術不同。考量建置成本，4G用戶在通話時，業者採用CSFB技術，訊號回到3G網路、與其他業者的用戶通話。

亞太原本的CDMA網路無法支援CSFB技術，2014年底宣稱「搶著開台」，標榜以4G通話技術（VoLTE）提供服務，除了提前淘汰CDMA網路，並向台灣大租借3G網路，與其他業者用戶通話。

亞太極力鼓吹業者彼此開放VoLTE技術，但電信三雄興趣缺缺，讓亞太電信必須持續租用網路，去年亞太電信網路「連三斷」，都是因為台灣大網路故障，「一網斷兩網掛」，賠償用戶的費用也由亞太電信自行負擔。

台積電董座張忠謀曾多次評論如何看待英特爾跨足晶圓代工，但他都不願去得罪這位大客戶。

張忠謀表示，7奈米製程競賽將是非常重要的戰爭，台積電和三星會是主角，兩家公司都傾全力拚戰，但從各項技術評比，他有信心台積電會贏。

張忠謀坦承，不排除英特爾也會在7奈米與台積電爭取晶圓代工訂單，但就台積電戰略，英特爾與台積電是友好及互補關係，且英特爾到目前還是台積電大客戶。

據了解，儘管英特爾宣示取得安謀授權，是為跨足手機及物聯網晶片代工舖路，不過就投入技術能量來看，台積電和三星都超過英特爾。

台積電稍早宣布今年資本支出上修至95至105億美元，三星也增至110億美元，都超過英特爾的96億美元。

台積電今年的資本支出，主力放在10╱7奈米生產重鎮的中科15廠第五期和第六期擴建，預定明年首季完成技術認證，2018年量產。

友達董事長彭双浪表示，友達的OLED已量產應用在穿戴裝置及虛擬實境（VR）等產品，銷售狀況不錯，證明友達的技術已不是問題，友達已具備最強大的團隊，至於跨入入手機用領域，則需考量投資規模和資金問題。

群創董事長暨執行長王志超指出，群創原在硬玻璃基板上開發的OLED已可量產，但因市場轉向軟性OLED應用，群創也利用原統寶和奇美電的產能研發，今年底量產技術就可以準備好，並逐步導入客戶端，預計2017年正式商品化量產。

OLED投資計畫上，王志超表示，群創過去接收統寶與舊奇美的OLED技術，在硬式OLED（Rigid OLED）有量產的能力，只是產能不大，隨市場趨勢往軟性OLED（Flexible OLED）發展，群創也投入資源，預期年底完成量產準備，明年量產出貨。

華映在大陸與福建浦田政府合作的華佳彩六代TFT生產線，第一階段產能3萬片，預計明年6月量產；第二階段投資可能會導入oxide技術，做為投入生產OLED面板的背板技術。

鴻海入主後的夏普，也積極投入AMOLED的量產線建置作業，並在堺工廠打造二條OLED產線，已經向關鍵設備廠下單，要趕上2018年供應蘋果iPhone手機面板的需求。

鴻海集團昨天公告，兩家子公司富士康新加坡子公司、富智康子公司Wonderful Stars，合計斥資逾7,499萬美元（新台幣逾23.4億元）取得Hike優先股約5.46%，此為長期投資，目標在印度落實軟硬整合。

這項投資案是今年迄今鴻海集團在印度軟體布局的最大投資案，也是首度在印度與騰訊一同投資，並再與軟銀結緣深化「數位印度」的軟體布局；市場解讀，這將是鴻海集團轉型的關鍵一步，將可讓鴻海集團直接導入當地消費者訊息端，與消費者互動更緊密。

印度媒體報導指出，Hike以子公司提供智慧手機P2P即時通訊應用程式「hike Messenger」，有「印度WhatsApp」之稱。在印度註冊用戶已超過1億。市場也看好可望成為下一個比美LINE的熱門通訊軟體應用。

富智康強調，看好Hike以服務當地用戶的經驗作為優勢，開發眾多廣受智慧型手機用戶歡迎的實用應用程式。透過對Hike進行策略性投資，集團可建立及發展與Hike更緊密關係，藉以探索更多合作機會，並促進在印度當地落實「整合—創新—設計—製造及市場營銷」的業務模式以及實現「軟硬整合」策略。

外電也報導，此次Hike融資，鴻海旗下富士康與富智康、騰訊、軟銀參與以外，現有股東Tiger Global以及Bharti Enterprises參與認購，累計集資已逾2.5億美元。

英特爾的VR團隊工程師已為宏達電VR產品Vive打造新的周邊設備，可用來偵測周遭環境，有助提升Vive的體驗效果，法人預期有利Vive銷售。

據悉，這款新的深度感測裝置主要加裝在Vive前端，上面裝有六個感應器，可用來協助Vive追蹤使用者的手勢動作，以及感測周圍環境的障礙物。因為Vive是目前可以在空間中自由移動的VR產品，若能偵測周遭環境，將可避免使用者被絆倒，或是踩到家中的寵物等。

郭台銘與馬雲、馬化騰相識多年，在市場上有革命情感，先後前進印度市場投資，呼應三人先前不約而同提到，「互聯網+」使數據帶來改變，必須投資新創來參與大數據建設、創造未來。

郭台銘先前指出，鴻海集團看好新創發展，沒有新創、經濟結構將不平衡，因此鴻海積極在印度接觸電商與其他領域，並介紹新創企業給大陸、台灣、日本廠商與夥伴，合作促成商機。

馬化騰先前也曾提到，在國際化時代，正加速開拓美國、西班牙以及印度等市場，通訊軟體的新創平台將是國際化的窗口。

馬化騰相關談話也與這次騰訊與鴻海集團同時參與Hike投資相扣合。騰訊總裁劉熾平強調，投資印度Hike將能深化在當地通訊服務，印度市場多元化布局。

鴻海則說，投資Hike有助雙方建立更緊密關係，藉以尋求更多合作機會，並促進鴻海集團在印度落實「整合–創新–設計–製造及市場營銷」的業務模式，以及實現「軟硬整合」策略。

科技網站披露，宏達電攜手Google合作的兩款Nexus新機，編號分別是「G-2PW2100」和「G-2PW4100」，應該就是先前傳出代號為「Sailfish」以及「Marlin」的兩款新機。

華碩執行長沈振來表示，華碩電競筆電接下來將瞄準美國、大陸、德國、法國等「Gaming 4（電競四國）」，本季全球出貨年增率挑戰五成。

華碩昨天引據知名市調機構的研究報告指出，旗下電競筆電除了今年上半年以四成的高市占，在全球制霸；在台灣市場，第2季市占率更逾五成，以52%的壓倒性優勢穩居冠軍寶座，大幅拉開與第二名對手的差距至多達32個百分點。

由於電競筆電並沒有嚴格定義，多項市占統計眾說紛耘，華碩表示，該統計是以搭載Nvidia GTX顯卡的筆電系統為主。據了解，該報告的市占第二位為宏□，微星排名第三，前三名全部由台灣自有品牌包辦。

沈振來表示，面對傳統筆電市場萎縮，電競筆電市場規模仍持續以每年20%至30%的成長率快速成長，而且這個成長力道看起來應該可以再維持個好幾年，將是華碩接下來的耕耘重點。

英特爾年度開發者大會（IDF）16日登場，今年會場完全見不到PC與NB相關應用蹤影，最關鍵的開幕首日專題演講中，英特爾執行長科再奇（Brian Krzanich）大打虛擬實境（VR）、擴增實境（AR）及混合實境（MR）的「3R」秀。

英特爾IDF是科技業判讀產業動向的重要年度盛事，英特爾每年會中關注的焦點，也是科技業的熱門題材。

今年英特爾讓PC的角色完全退位，取而代之的是VR、AR、MR等應用，要讓使用者走進虛擬世界，也透露VR等將成為今年科技業的主流。

業界解讀，PC產業式微，即便使全球半導體龍頭的英特爾也面臨轉型的當務之急。

先前英特爾試圖進軍行動通訊應用，但成效不如預期，如今強化晶圓代工、VR等領域，不僅是英特爾再次轉型的重要關鍵，也凸顯科技業的典範正在移轉。

在科再奇專題演講開場前，英特爾安排鼓手、鋼琴手來一場別開生面的VR表演，宛如一場音樂會。

緊接著登場的科再奇，逐一介紹英特爾在VR、AR及MR的相關產品和布局，並發表名為「Project Alloy」的計畫，這是一款運用Intel RealSense（感知技術）的整合式VR解決方案，將於2017年以開放平台形式對外釋出。

在「Project Alloy」計畫中，主要是要與微軟攜手實現MR，讓使用者切斷VR的接線，完全擺脫遊樂器與控制器的纜線，不僅可以透過VR看世界、玩遊戲，或是達到與環境結合的擴增實境，更能大幅提升3D虛擬空間中的移動自由度，還能與實際世界的感知能力相互結合。

英特爾說，透過融合實境，可以用自己喜歡的視角體驗體育賽事、音樂會、或電影場景，你可以從任何位置角度觀看。

例如像是走進球場站在球門前看球，或加入球員討論戰術，甚至從四分衛身旁觀看發球之前的戰術喊話等，或是和最愛的樂團站在同一個舞台上，讓實際體驗更真實。

在科再奇超過90分鐘的演講中，花了50分鐘以上的時間介紹AR、VR及MR的布局和應用，顯見英特爾對這塊新興領域的重視，其他則是介紹最新的防碰撞無人機、與BMW合作的自動駕駛系統等。

閱讀祕書／VR、AR與MR

VR名詞存在已久，今年隨著宏達電、三星的VR終端裝置上市，消費者了解戴上頭盔，就能體驗虛擬世界玩遊戲或觀光旅遊的樂趣，並應用在其他商業行為中，例如房仲業者讓看屋者透過VR裝置，即使不在現場，買家也可如同身歷其境，察看物件外觀與內部陳設。

近來精靈寶可夢遊戲當紅，使用者可以結合外在環境的AR應用，透過AR與周邊環境結合，讓遊戲更具真實感。

走進微軟和英特爾要力推的MR，更讓使用者 「伸入」其中，只要戴上具備VR、AR、MR功能的頭盔， 可以看到自己的手伸到虛擬世界中互動，可以開門、可以捏陶瓷。

以精靈寶可夢為例，玩家戴上結合「3R」功能的 頭盔，就可以直接伸手進去抓寶。（謝佳雯）