這是聯發科繼去年取得蘋果智慧家庭HomeKit平台認證，客戶端亦陸續推出智慧插座、智慧喇叭等相關產品後，布局物聯網應用又一大突破，讓聯發科進軍物聯網領域取得相對有利位置。

「Echo」系列語音管家產品是美國網路電子商務巨頭亞馬遜跨足智慧家庭的代表作，2014年推出以來廣受好評，成為市場談論的明日之星，第一代「Echo」今年銷售量估達300萬台，明年將大增逾二倍至1,000萬台，亞馬遜乘勝追擊，推出第二代產品「Echo Dot」。

至截稿前，無法取得聯發科回應。業界人士指出，聯發科於2013年起與亞馬遜合作，隔年起，旗下平板電腦晶片開始出貨亞馬遜教育平板，去年雙方更攜手搶進網路電視OTT Box市場，端出規格比蘋果Apple TV更高的4K產品，直接與蘋果爭搶網路機上盒市場。

這幾年聯發科和亞馬遜合作相當愉快，雙方持續擴大合作範圍，聯發科除不斷增加在亞馬遜平板電腦、FireTV電視盒等產品市占率外，今年首度取得其第二代家庭娛樂產品「Echo Dot」訂單，取代原本的供應商德儀。

據悉，目前亞馬遜先將「Echo Dot」轉單至聯發科，其餘「Echo」產品晶片仍由德儀供應。就亞馬遜的「Echo」產品定位來看，「Echo Dot」體型較輕巧，不只能放在客廳，還可以走進每個房間。

供應鏈指出，亞馬遜的「Echo」產品定位為超萬能聲控喇叭，屬於物聯網領域的家庭智慧裝置，資料需要上傳雲端，必須配置較強大的中央處理器（CPU）才能符合需求，因此選擇聯發科的平板電腦晶片。

由於10月起進入感恩節、耶誕節等歐美傳統消費旺季，明年1月還會有亞馬遜優惠券的使用期間，平板電腦晶片供應鏈預估，聯發科對亞馬遜的出貨高峰將落在9月至11月間，對第4季出貨量和業績將會有所助益。

TE Connectivity是美國上市公司，核心業務為連接和感測器解決方案，年銷售額達120億美元，合作客戶遍及全球150多個國家和眾多領域。

在今年CEATEC Japan 2016展中，TE將展出展會限定版TE VR滑翔機，這款產品由HTC Vive與TE滑翔機組成，在搭建滑翔機的過程中，TE使用一系列高效能連接器產品，包括動態連接器、熱縮套管、汽車感測器等，TE也為HTC Vive客製化了高速輸入／輸出（HSIO）三合一電纜解決方案，以確保產品的穩定性與可靠性。

ASUS ZenFone 3 Max今日推出5.2吋版本，後續更將推出5.5吋版本，內建4100 mAh超大電池容量，待機時間最長可達38天，使用者可徹底擺脫行動電源的束縛，盡情通話、上網、拍照及欣賞多媒體影音；透過貼心設計的「超級省電模式」，還可善用每一分電力，就算剩下10%電力，待機時間亦可大幅延長至30小時以上；此外，搭配隨附OTG線使用，不僅能讀取儲存於手機中的檔案內容，更可提供反向充電功能，快速為其他手機進行充電，猶如個人隨身的多功能電力補給站。

郭台銘說，兩位至親相繼因癌症離世，讓他對抗癌有一份「志業」的期待，除捐贈台大癌症醫學中心開啟抗癌志業序曲，也積極投入各項抗癌領域技術的整合，鴻海與南坦集團合作的「攻克癌症登月計畫」就是這份志業的第二樂章。

據親近郭董的人士透露，郭台銘對抗癌確實有個大夢，他一生情牽兩個人，除因乳癌去世的已故夫人林淑如，還有罹患急性白血病過世的弟弟郭台成，他每次私下提起這兩位至親總是掉淚，誓言要終結癌症。

台大癌症醫學中心院長鄭安理透露，郭台銘與孫正義、黃馨祥三方已達成共識，將合組台日美三方抗癌大平台，孫正義原規劃9月27日來台交換意見，但臨時因公不克來台，改派軟銀集團副總裁Eric Gan在27日飛抵台灣與會，顯見孫正義對此合作案的重視。

郭台銘創辦的永齡健康基金會、台大醫學院與美國南坦集團（NantWorks）9月26日共同宣布參與「攻克癌症登月計畫 」，宣示將成立「華人頂尖、世界一流」的抗癌平台，目標是透過精準醫療完成預防、治療癌症目標並開發抗癌新藥。郭台銘在說明會上透露，隔天日本將有「重量級人士」來台與會，商討抗癌平台事宜。

據了解，此次代表孫正義來台的Eric Gan除擔任軟體銀行執行副總裁，同時也身兼SB Cloud首席執行長，SB Cloud正是阿里巴巴和軟銀今年中宣布成立一家新的合資公司，瞄準日本競爭激烈的雲端計算市場。

後續阿里巴巴是否也會加入攻克癌症登月計畫，阿里巴巴創辦人馬雲是否將成為代表中國大陸加入此一計畫的巨頭之一，並將此平台引進大中華區，備受業界關注。

郭台銘日前指出，這個計畫從台灣出發，將擴大到中國大陸、亞洲乃至於日本再到全世界，除將在終結癌症方面將有所突破，在產業上也可望創造大利基。

分析師看好，在科技巨擘力拱下，AI概念股台積電、鴻海、華碩、宏□、台達電、緯創、研華、鈺創、樺漢等將帶來多元成長動能。

業界觀察，由於AI商機要由更多個人運算裝置，如機器人、穿戴、可攜式裝置等載具支撐才能落實，也呼應鴻海董事長郭台銘曾預告「反虛歸實」的科技發展，在消費、商用市場將帶來新機會。

微軟昨天也解密機器人的背後大腦與雲端運作模式，藉由雲端技術讓AI廣泛應用在各領域，包含鴻海操刀的軟銀（Soft Bank）情感機器人Pepper，以及線上聊天機器人、碩網Smart Robot、Uber人臉辨識應用等。

微軟與Facebook、IBM、Google、亞馬遜等組成AI聯盟，微軟未發表聯盟運作細節，據了解，AI組織將與微軟研發進展密切關聯且為開放架構，不排斥蘋果加入，除有「Wintel」陣營夥伴，也廣邀科技大廠加入。

台灣微軟指出，持續在台灣找新創合作夥伴，歡迎有意投入AI與機器人的開發廠商加入。台灣微軟營運暨行銷事業群總經理磯貝直之強調，微軟將人工智慧應用於日常，能幫人類生活更好。

合計兩大園區上季裁員921人。其中，LED及面板上游的光電產業仍是二個園區的重災區；友達集團則是南科裁員大宗。

相較之下，中科是上季國內三大科學園區當中，裁員數相對低的園區。中科管理局長陳銘煌表示，中科今年除了年初的鏡頭廠玉晶光曾解僱60人，以及2月間的觸控面板廠達鴻申報裁員520人之外，其餘並無廠商有重大裁員事件。第3季廠商雖有零星通報，但均為個位數，屬正常的人員調整或異動。

此外，中科今年在台積電、矽品、美光等大廠陸續擴廠帶動下，園區就業人數由年初的3.3萬人，到9月底一口氣增至3.8萬人新高，合計共增加5,000人之多。

根據竹科管理局統計，第3季區內光電業裁員412人，較第2季的207人幾近倍增，占當季竹科總裁員人數67.4%，是裁員最多的產業，主因LED廠璨圓併入晶電之後進行裁員，並一舉推升8月竹科裁員數來到334人的單月新高。

竹科積體電路產業第3季也精減約102人，占總裁員人數16.7%。

南科第3季光電業裁員數為271人，占南科總裁員人數87.4%，也是南科上季「裁最凶」的產業，以友達集團旗下偏光板廠明基材關閉南科二條產產，9月裁員212人為最大宗，其次是友達合併位於南科的子公司台灣國際彩光公司，並依法資遣不接受合併的員工。

南科今年3月因區內中光電旗下背光模組廠縮減夜班人力、調整至日班的措施，對於無法配合日班出勤的員工，依勞基法予以資遣。造成南科3月裁員人數飆升到158人的單月新高。

不料，友達集團9月採取的精減人力措施，將裁員人數再次推上高峰。這是今年以來，光電產業反映景氣市況，國內科學園區創單月裁員人數新高的又一案例。

值得注意的是，科學園區廠商向科管局通報的裁員數量僅限於本國籍勞工，外勞人數則不計入。若再加計國內太陽能電池龍頭茂迪9月精簡200名外勞，南科上季裁員數字將進一步增加。

【記者李珣瑛／新竹報導】光電相關業者近期積極調整體質，繼8月竹科LED廠璨圓裁員、9月南科明基材大量解雇員工後，本（10）月還將有元太關閉竹科2.5代TFT-LCD廠，將有約190名員工受影響。

光電業人士指出，近年來不論是LED、TFT-LCD或太陽能產業，都受到陸廠挾政府補助大肆建新廠，擴充產能的殺價衝擊，導致產業景氣循環加速，競爭益發激烈，掀起一波又一波的淘汰賽。

今年吸引共66家電商平台及電商服務提供業者參展、使用145個攤位，來自美國、德國、日本、法國、新加坡、馬來西亞、中國大陸等知名電商業者齊聚一堂。「亞太電子商務展」由外貿協會主辦，台灣網路暨電子商務產業發展協會協辦，預計吸引超過10,000名國內外業者參觀，包括我出口主力產業、電商平台業者、金融、物流、資訊、零售等相關產業業者。

資策會的調查資料顯示，台灣55%的網路商家目前已有意經營跨境市場，其中更有超過9成的業者將目標放在中國大陸、日本或東南亞，因此立足台灣，到布局亞太，乃至放眼全球，都是當前政府的重要政策。

便當餐點外送，對台灣人來說是個常見但不太重視的工作，可是，卻有一間德國公司，來臺灣把這件小事做大。那就是2012年來台的送餐服務App空腹熊貓（FoodPanda），今年中剛滿四周年，在台灣業績年成長高達300%，餐廳伙伴已超過千家，也是境外網路公司少見即將獲利的個案。

亞太區資深執行副總裁、兼台灣執行長周禎洋說，雖然是由他主導台灣業務，天天都會和德國總部開會，德國人重視過程裡的細節，更勝最終結果，讓在美國念書長大、長期在台灣工作的他，深覺非常不一樣。

德式思惟到底有哪些不一樣？第一點是當別人把騎車送餐，只是當簡單勞力工作時，FoodPanda卻定義送餐員，是找路權威專家。現在全台灣北、中、南地區，FoodPanda都分區徵求送餐員，只訴求找最熟當地騎車路況的人，通過工作考驗的第一關，就是試跑。接著實習期間，新手還需資深同事帶著一起送餐，確定他不但瞭解方位，掌握平日交通路況、還得熟記常送店家的捷徑，才能出師。

FoodPanda連機車導航的地圖，都是自己開發，絕不仰賴免費的GoogleMap。現在，每天送餐員騎車的路線與狀況回應，都會追蹤傳回德國總部的圖資研發團隊，持續把人工送餐的智慧，也納入雲端數據。像是偶爾若有異常的送餐服務狀況，兩地團隊都一定開會討論問題在哪？下次是否可放在導航數據裡，作正確引導與提醒？或問題在於送餐員流程有誤，需要改SOP？不用等客訴抱怨來才改善，自己就持續把這件事作到完美才放手。

不過，相對許多餐飲服務業，比較容忍奧客，不想惹事的心態，FoodPanda主張還是要回歸專業，送餐員的確面對客人要有笑容，有禮貌，但不需忍耐無理的要求。

周禎洋說， 雖然台灣以前大多不重視送餐這個工作，他還是堅持薪水開得比一般水準高，也有提供內部培訓與加薪機會，希望大家把這當做一個專業。這四年下來，如果台灣有找路送餐的科系，他員工差不多是大學畢業等級了。

但就靠這些人第一線送餐的專業形象，在台灣吸引了餐廳正面回應，再開拓餐廳伙伴行銷的獲利模式，就比較能提高價格，依舊打動客戶的心。 未來還希望把現在約四成的特約工作比例降到零，百分百是全職，都要邁向送餐權威境界。

從FoodPanda的經驗看來，把別人不在乎的一件小事做好，本身就能成就新的商機。

（作者 / 林士蕙　攝影 / 蘇義傑　本文出自2016.9.30《遠見》網站，未經同意禁止轉載。）