紫光內部人士透露，孫世偉加入紫光集團，將協助紫光在成都設立十二吋晶圓廠，建構紫光集團擘畫「從芯到雲」關鍵的自主邏輯晶片製造業務，與記憶體業務雙軌並進。

而紫光集團主動宣布孫世偉的人事案，也等於否認先前傳出中華電信前董事長蔡力行將轉戰紫光集團任職。市場一度這個位置原矚意由也曾擔任台積電總經理的蔡力行出任，但蔡力行秉持台積人不和老東家打對台的原則婉拒，紫光最後說服孫世偉加入。

孫世偉曾任聯電副董事長、首席執行官和首席運營官，負責聯電的研發中心晶圓廠的運營以及全球晶圓代工業務的拓展。擁有美國西北大學材料科學與工程博士學位的他，加入聯電之前，先在美國摩托羅拉半導體公司工作十年，負責先進產品研發，並曾任ＩＥＤＭ（國際電子元件會議）亞洲委員會主席。

據了解，紫光延攬孫世偉加入，主要是借重他在晶圓製造的豐沛歷練，尤其紫光集團稍早決定在成都計畫投資二百億美元，建置成為以十二吋晶圓生產邏輯晶片的生產重鎮，必須有熟悉半導體製程擘畫產能和建廠規畫。

孫世偉在紫光位階與高啟全相同，都是擔任全球執行副總裁，但兩人各自負責不同業務，等於紫光為達大陸政策在二○二五年半導體關鍵零組件自製率要達到七成的目標，紫光在邏輯晶片和記憶體晶片雙軌並進，並借重台灣發展經驗，希望能快速達到目標。

隨著紫光決定跨入邏輯晶片製程，也凸顯原列為國家指標型企業的中芯國際，在晶圓製程技術遭遇瓶頸，紫光集團在產業基金強力奧援下，企圖取代中芯，成為大陸邏輯晶片和記憶體製造雙領域的指標廠。

二○一五年一月從聯電退休後，孫世偉在全球咨詢和半導體公司擔任高級顧問。他也在A* STAR（新加坡科學技術研究院）、美國西北大學McCormick工程學院、布魯爾科技（Brewer Science）、R&D Altanova以及勤友光電等公司擔任獨立董事，並於上海慧智微電子公司（Smarter Micro）擔任非執行董事長。

在紫光未延攬前，孫世偉加入金莎江集團和橡樹投資合資的GOScale Capital擔任營運合夥人，專注於尋找海外併購項目。

神盾12月合併營收3.38億元，創下掛牌以來新高紀錄，月增37.9%，年增503%；第4季營收8.84億元，季增105.5%，年增390%，單月及單季營收同步創下歷史新高紀錄；2016年營收達16.73億元，年增213%。

不過，由於三星遞延新機種出貨約一至二個月，神盾原本接獲新一代A及J系列訂單將受影響，法人指出，神盾第1季營收表現不如預期，短期營運降溫，預估2017年整體出貨量下修20%。

原相12月合併營收3.99億元，月增12.4%，年增14.3%；第4季營收11.49億元，季增3.4%，年增6.5%；2016年營收43.38億元，年增0.4%。去年第4季營運動能轉強，主因農曆年前光學滑鼠客戶提前拉貨及任天堂明年推出新款遊戲機，影像感測晶片需求增溫。

法人指出，原相支付安華高權利金部分，於去年底到期，今年第1季權利金支出將逐漸下降，首季毛利率將快速回升，營業費用將降低，全年獲利將大幅提升。

同樣受惠農曆年提前拉貨，消費性IC松翰12月營收2.91億元，月增4.15%，第4季營收8.27億元，季增0.36%，年增1.98%，單月及單季營收同步走高，去年營收32.17億元，年減2.7%。

九齊12月營收8,201萬元，月增11.7%，年增22.5%；第4季營收2.21億元，季增1.3%，年增22.5%；2016年營收8.94億元，年增19.6%，創下歷年新高紀錄。

中國大陸稍早在國家發展半導體集成綱要中，明定中芯和紫光為主導邏輯晶片和記憶體兩大指標廠，不過各地方競相爭首，希望獲得中央關注及國家產業發展基金（大基金）青睞注資。

中芯目前是中國大陸晶片製造龍頭，但和全球尖端製造廠相比，技術仍落後一大截，雖然中芯去年市值超越聯電，但因兩地本益比落差大，扣除這些因素，加上大陸政策在光罩等項目給予補助，聯電價值遠在中芯之上，更遑論要和台積電抗衡。

紫光集團也看中中芯目前遭遇瓶頸，希望匯集各方寵愛光環，快速切入邏輯晶片製造，與記憶體雙軌並進，超越中芯，成為全中國大陸最大的晶片製造廠。

因此紫光近期在記憶體領域接管武漢新芯，並與大基金合資成立長江存儲公司，另在武漢東湖高新區興建全球單一最大3D儲存型快閃記憶體（NAND Flash）廠，為全球記憶體市場投下一顆震撼彈。

不過紫光在記憶體領域，同樣面臨合肥長鑫和福建晉華有意角逐卡位的競爭。

這些半導體投資，最具關鍵是就是技術。目前南韓三星和SK海力士都已拒絕提供技術給大陸半導體廠，陸資目標幾乎都鎖定爭取和美國合作。

但美國白宮科技顧問向川普政府建議，面對中國大陸全力推動半導體科技，應基於國家安全理由加強保護美國半導體業。川普上台後可能更嚴加限制中國大陸投資美國半導體業。半導體業者深信這股虹吸力量擋不住，如何留才和育才，考驗政府和企業的智慧。

2008年他進一步被推舉為執行長，上任時，聯電股價不到10元，一年後市值增加兩倍，成功帶領聯電脫離營運谷底，2012年升任副董事長，於2015年退休。

孫世偉在曹、宣陸續淡出後，為聯電新生代的代表，在晶圓代工業過去90、65奈米先進製程的年代，是追趕台積電的最大推手。

2008年7月16日聯電為使公司更趨年輕化、活力化與效率化，決定局部調整組織，由洪嘉聰、劉鴻源與顏博文三位資深經理人遞補為董事，並於會中推舉洪嘉聰為新任董事長，通過任命原營運長孫世偉為執行長。

聯電在孫當執行長期間，法說會大多數由他一人擔綱。他剛上任初期，聯電股價最低曾跌至6.6元，一年後股價最高曾達19.1元，市值等於增加了兩倍。

桃園市電子產業工會今早9:30至宏達電工廠門口抗議，工會表示，已接獲多名任職宏達電會員投訴，違法遭公司逼簽兩份同意書，兩份同意書皆未經過勞資協商程序，就逼員工簽字，假造勞資合意；對此，宏達電中午做出兩點回應，表示遵照勞基法，並將針對個人績效提供季績效獎金。

有關產線員工薪資調整同意書方面，宏達電表示，針對產線2%的五日制員工，每月全勤獎金調整至底薪及伙食津貼，全月薪資優於勞基法。除薪資外，另根據公司與個人績效，提供季績效獎金以激勵員工。

關於調休日上班部分，宏達電表示，完全遵照勞基法，將取消國定假日調移產線員工同意書，產線員工在所應放假的紀念日、節日、勞動節及其他中央主管機關指定應放假之日，均會休假。

DELL、聯想、安森美半導體（ON Semiconductor）等廠在近期都發表支援Type-C的裝置和解決方案，將加速2017年Type C的滲透率，各連接器廠也將Type-C連接器視為2017年的成長動能，包括轉換器的貿聯-KY（3665）、東碩 （3272）、立訊集團的宣德（5457）、嘉澤（3533）、優群（3217）、泰碩（3338）等廠都會受惠。

連接器業者表示，Type-C的功能強大，原來擁有特定連接器機構的Thunderbolt，HDMI、USB3.0、Display Port都紛紛轉向Type C陣營，連最普及的USB-A、USB-B、Micro B、Mini B、和電源連接端子、耳機等也都陸績改為USB-C，形成連接器大一統的現象，CES的展場也等於宣告今年的Type-C連接器的滲透率會大幅度提高。

2016年連接器廠因為Type-C出貨而營收有明顯變化的以宣德為代表性，Type-C連接器尚未出貨前的月營收不到2億元，但在Type-C開始拉貨下，最高營收衝上2.9億元，在蘋果將手機的耳機孔取消後，宣德的母公司立訊更進一步與美律進行策略聯盟，耳機孔最終也會變成Type C耳機，從類比走向數位。

而前三大聲學廠歌爾聲學近期也找上泰碩，據了解，泰碩已出貨給歌爾聲學，未來耳機的另一端將是Type C，將供應給中國品牌手機廠，此外泰碩也可能拿下Vivo、小米和華為的手機Type C訂單。

Type C的商機可觀，也有不少竄起的連接器廠，以DDR4連接器的主要供應廠優群為例，2017年也聚焦在Type C應用，由於優群具備過去在網通連接器的高頻高速技術能力，因而可在Type C市場占有一定優勢，目前已取得幾家NB廠的認證，並與連接線材廠搭配，預估2017年的Type C占營收比重會從零成長到10%。

隨著導入Type-C連接器裝置的普及，通路商也開始積極鋪貨Type C的擴充機座，使得東碩和貿聯的營運向上，貿聯的12月營收8.8億元和第4季營收25.17億元都創下歷史新高，東碩的第4季毛利率可望走揚。

由於筆電代工毛利率僅4%至5%，單純靠筆電代工將無法有效提升獲利，國內代工業者勢必要發展新事業，才能持續提升業績。智慧手機代工毛利率達雙位數，成為許多代工廠積極發展的業務之一。

緯創今年也積極投資醫療領域，日前增資旗下子公司緯創生技投資控股公司6億元，資本額已達12億元，主要業務在整合緯創於醫療、軟體應用的投資。

緯創近年全力發展非筆電領域，包括伺服器、智慧手持式裝置、電視、生物科技等，其中以伺服器、智慧手持式裝置收穫最多，伺服器目前每年營收貢獻逐漸攀升，年出貨量數百萬台，僅次於廣達、英業達。

此外，智慧手持式裝置業務在蘋果光罩頂下，即使緯創明年新機出貨量仍低於鴻海、和碩，但未來仍有機會迎頭趕上，藉此添增營收動能。

我學生時代讀過一本科幻小說，談到一群外星人在宇宙中尋找可殖民的星球，後來找到地球，因為地球正在被一群極低等的生物統治，就是人類。小說中描述人類如何的低等—記憶力差、計算能力差，從出生到步入社會，要受教育20年；在畢業時，又把過去20年所學都忘了。但是，這群低等生物卻發明了一種高等的機器，就是電腦，電腦的記憶力、計算力都很強，沒有情緒也不會疲累。於是星際戰爭展開，結果當然是人類贏了，人類有一種電腦沒有的能力，就是思考學習與創意。

只是，自從2006年開始，人類的優勢愈來愈小。腦科學的發現用在人工智慧深度學習的研究上大有斬獲，讓語言影像識別、認知辨識、甚至創意的準確度都大幅的提升。

人工智慧領域可以分為機器學習以及自動執行兩個方向。在機器學習（Machine Learning）上，人工智慧是一種「合成智能」（Synthetic intellects），透過無所不在的感知器、數位足跡、大數據，經由深度機器學習演算法而得，對你的了解可能比你自己還多。過去靠的是知識工程師的邏輯萃取設計，現在則是靠電腦反覆的大數據機器學習。

比較可怕的是，人類智慧已經無法理解人工智慧自己發展出的邏輯。所以一個完全不懂下棋的人，有可能「教出」天下無敵的下棋高手；同樣的，一個不太懂理財投資的工程師，也有可能訓練出比自己還準的投資機器人，只要餵給電腦夠多的學習案例數據。

在自動執行（Supervised Autonomy）上，電腦可以在人類無法感知的時間內替人們做決策並採取行動，像是Google可以精準地投放廣告；Amazon Echo更可以接受語音，替你訂餐、購物與控制家電；臉書可以幫你自動辨識人臉與挑選資訊；理財機器人可以在計算大數據的同時，以每秒10萬次的高頻交易幫你低買高賣。當然，智慧工廠、智慧城市、各種機器人、無人自駕車……都是自動執行的代表。由史丹福大學團隊成立的Willow Garage公司，已經開始免費提供具有機器學習、視覺、語言等功能模組的機器人作業系統（ROS）給各界使用，未來機器人的開發門檻愈來愈低。

表面上看起來，人工智慧能夠帶來許多利益，但也有可能，因為彼此競爭著保護自己的主人而不經意地毀滅他人，如2010年5月6日，道瓊工業指數莫名其妙跌了9%，1兆美元瞬間蒸發，美國證券交易委員會（SEC）六個月後才搞清楚，原來是一群高頻交易的理財機器人，在試探並利用彼此交易策略的行動上失控了。所以霍金博士才說，「我們還不知道：強大人工智慧的興起將是人類最好或最糟糕的事情。」並警告人工智慧具有毀滅人類的危險。

在十年前，人工智慧的研究是無產業價值的，2006年後，產生了革命性的變化，如果企業主管或政府官員大學畢業超過十年又不用功的話，就會不理解這項商機的龐大。主政者「對過去的堅持，與對未來的無知」，讓人為台灣的產業發展捏一把冷汗。

（作者是台灣科技大學管理學院專任特聘教授）

針對市場傳聞，緯創發言系統不予置評。緯創去年9月底曾公告，提高昆山子公司緯新資通投資金額上限達2億美元（約新台幣64億元），用於採購產線設備；接著在11月公告投資1,000多萬美元；此次是第三次對昆山廠投資，顯示出緯創已接獲智慧手持式裝置大單，組裝良率也大幅提升，才會砸銀彈添購設備。

據了解，緯創昆山廠主要生產智慧手持式裝置，因此引發市場揣測緯創擴大設備投資的動作，是準備量產iPhone 8。法人指出，緯創曾加入iPhone 5c組裝行列，針對該產品組裝練兵，因此可能受到蘋果指示加入組裝行列，成為繼鴻海、和碩外，第三家iPhone代工廠，以提高未來新機的市場供給量。

不過，即使緯創成功切入iPhone 8供應鏈，但未來供貨量仍遠不及鴻海、和碩，加上代工機種若是毛利較低的4.7吋機型，能否對緯創獲利有明顯幫助，有待觀察。

緯創昨天公告去年12月營收達697.98億元，月減5.8%、年增19.6%，累計去年全年營收6,594.19億元，年增5.8%，略高於法人預期。

鄭優昨（9）日表示，有線電視系統業者有網路、有數位平台的頻道內容，看似搭配較低的價格和中華電信競爭，中華電信的網路費用可能比較貴，但MOD價位較低，搭配起來有價格優勢，今年也會盡量整合寬頻網路與內容、以此方向做訴求。他說，系統業者打價格戰，但影視加寬頻未必比較便宜，中華電信也會針對價格去競爭，「不會無所作為，讓他們打在地上」。

中華電信昨舉辦尾牙，鄭優對員工說，希望面對競爭、開發新業務。他強調，MOD業務這十年來受到很多限制，希望努力突破。例如內容方面，要爭取觀眾愛看的關鍵頻道上架，打破不合理的規範。他說，黨政軍條款有不利的影響，讓中華電信站在跟有線電視業者不公平的基礎上，一些好頻道不能上架，有很多背後的因素，但MOD有心要耕耘，希望好的頻道業者來上架，也要爭取民眾喜歡的頻道。

他表示，前一陣子才鼓勵頻道同業，要先占先贏、先在MOD取得好位置，讓整個市場的秩序改變，他希望有遠見的頻道業者攜手一起打拚。

去年公平會重罰三大頻道代理業者1.26億元，分別是富邦旗下的凱擘、中嘉的全球數位媒體及年代集團的佳訊視聽，理由是對新進有線電視系統業者的頻道上架條件不公平，影響市場新業者。