日經新聞報導，據悉，目前東芝僅收到威騰電子、美光和貝恩資本等的投資提案，而南韓SK海力士7日遞交的監管文件顯示，已對東芝的快閃記憶體事業提出不具約束力的出價。

產經新聞報導指出，鴻海已參與東芝NAND快閃記憶體事業部分股權競標提案，雖未揭露投標金額，但跨足半導體領域已被市場解讀為「聯日抗韓」，挑戰三星在NAND快閃記憶體的龍頭地位。

不過，路透引述知情人士透露，東芝須在3月底前募資，以彌補因旗下美國核電廠事業所認列數十億美元的龐大損失，因此將沒有足夠時間與另一家晶片製造商達成收購協議。

另兩位知情人士指出，東芝針對出售旗下NAND快閃記憶體所釋出的股權將不到20%，因此投資基金業者也認為釋股過少而難以直接掌控管理。

但知情人士也表示，一旦東芝度過財務危機，最終仍可能要向其他晶片業者尋求投資。

東芝也考慮其他的募資方式，例如透過增資等，目前也已向基金公司遞交發行優先股的提案。東芝先前也傳評估出售旗下東芝科技（Toshiba Tec.）的股權。

東芝接受收購提案的截止時間可能落在10日（本周五），將於本周檢視各提案，並縮減選擇範圍。

鄭俊卿表示，台灣大自1997年成立， 20年來屢創佳績，2016更是大豐收的一年，無論在營收、股價和市值均創新高，更連續5年衛冕「電信獲利王」，企業社會責任方面亦獲獎連連。

展望2017，鄭俊卿表示，走在數位匯流最前端的台灣大哥大，不再以電信服務自我設限，而是以新世代的互聯網(Internet)公司自我定位，面對未來數位經濟產業的崛起，電信、網路、媒體&娛樂、電子商務等四大產業多角化經營

鄭俊卿表示，近年台灣大積極從電信領域跨向網路、媒體、娛樂及電子商務，近期更在台中打造一個凱擘影城，而momo購物已經超過PChome成為最大電子商務每年都要有20%以上成長，2020年營收要達500億元以上。

台電表示，針對南科1月25日發生道爺變電所匯流排設備罕見異常，台電已將故障的設備送回原廠檢定，並將與南科水電小組成立專案小組共同研討改善措施。

對於提升園區變電所設備可靠度之各種意見，也將一併納入專案小組檢討，科學園區用戶已由園區內、外不同變電所供電。

台電指出，針對設備異常原因，改善措施及維護精進作為，由南科水電小組成立專案小組研討訂定。園區變電所斷路器設計改善以提高設備可靠度等，納入專案小組一併檢討。

由於因今天檢討會是由南科管理局召開，今日會中並未討論到停電賠償問題。

矽晶圓在下游應用廣泛，電子科技產品推陳出新，產品無不使用晶片，矽晶圓為打造半導體的基礎構件，對於電腦、通訊、消費性電子等所有電子產品來說，近年來，物聯網、指紋辨識晶片、LCD驅動IC、電源管理IC及車用電子等對半導體元件快速推升需求之市場，讓產品應用更多元及廣泛。

根據SEMI統計資料顯示，全球矽晶圓營收高峰落在2011年，此後，逐年下滑，2016年營收達到72.1億美元，較前年營收71.5億美元，微幅成長1%。而2016年矽晶圓出貨面積10,738百萬平方英吋，高於2015年市場最高點的10,434百萬平方英吋，年增率達3%，續創歷史新高紀錄。

SEMI灣區總裁曹世綸表示，雖然整體營收因單價下跌而低於先前水準，2016年半導體矽晶圓出貨量仍連續三年成長，創下歷史新高。未來受惠於物聯網、智慧製造、智慧醫療及車用電子等產業趨勢，延伸出各式不同的終端應用產品及服務，改變既有商業及生活模式，未來看好微機電子系統（MEMS）及感測器（Sensor）、軟性混合電子（Flexible Hybrid Electronics）及化合物半導體等三大領域發展對半導體整體產值提升。

南韓ETNew報導，LGD決定在南韓坡州市（Paju）現有的P10廠升級為十代OLED廠，並已與OLED協力設備供應商YAS談妥，為十代OLED廠開發薄膜沉積設備。YAS先前已有為LGD的八代OLED廠建造沉積設備的經驗，將可加快十代OLED廠設備開發時間。

外電報導，P10廠升級預計明年第2季完工，以一座六代OLED廠的造價8.81億美元推估，P10廠大概要花掉LGD約26.4億美元進行改裝；不過，如果OLED電視需求如預期爆發，LGD將占據最有利位置。LGD表示，十代OLED設備正在開發，但建廠計畫還未定案。

先前LGD也同時在評估投資十代LCD新廠的可能性，這是LGD首度嘗試投資十代OLED廠。LGD積極進軍大尺寸OLED電視面板市場，主要是挑戰友達及群創力推的LCD大尺寸電視，OLED電視在輕薄與色彩飽和度等方面具備優勢，但因為價格太高，導致OLED電視在市場上叫好不叫座，因為同尺寸的OLED電視價格是LCD電視的好幾倍。

不過，隨著LGD跨入十代OLED廠，玻璃基板尺寸更大，可望降低大尺寸OLED電視的生產成本，若能配合良率提升，以及材料成本下降等因素，未來OLED電視價格可望快速下降，將挑戰LCD長期主導電視市場的霸主地位。

除了台積電，韓國三星電子、美國高通與日本半導體能源研究所申請件數也大幅成長三成至六成，半導體產業專利布局相當激烈。

本國法人中，工研院專利申請四百六十八件，維持第二名。鴻海申請件數僅四百件落居第三名。外國法人中，英特爾小幅衰退百分之五，但仍居首；高通申請成長六成，從前年的第十三名跳到第二名，日本半導體能源研究所也申請成長三成，名列第三。

智慧局表示，台積電從一○二年進入前十大排名後，布局越來越積極，去年申請件數已經快追上英特爾。

至於鴻海申請件數大幅衰退了四成，應是專利申請策略起了變化，著重專利貨幣化、重質不重量的概念，主力項目從前幾年的導電連接器挪移到電子數位資料處理。

本國法人專利申請前十大排名中，去年有兩所大學入榜，分別是遠東科技大學與北科大，雖然超越第十名中華電信，但以新型專利為主力。如果只看發明專利，大學中只有清華大學入榜，位居第十名。

大聯大今舉行法人說明會，第4季合併營收為新台幣1393.13億元，季減2.1%，年減2.3%；因基於穩健保守之會計原則，採一次性全額提列樂視集團違約壞帳等相關損失影響約15.5億元，第4季營業淨利及稅後淨利分別為9.2億元、3.72億元，分別年減55.2%、70.1%。

受到樂視壞帳損失影響，大聯大第4季EPS從提列壞帳損失前的0.98元降至0.22元；2016年全年EPS從提列壞帳損失前的3.97元降至3.2元，低於2015年的3.27元。

黃偉祥坦言，去年本來應該有蠻高機會，除了營收創新高之外，獲利也可以創新高，但是很不幸的，12月最後一刻的延遲付款讓大聯大功虧一簣。

他也承認，大聯大在風險控管方面不是做得很好，希望這次慘痛教訓，可以讓大聯大以後風險控管做得更好。

回顧2016年，黃偉祥認為上游半導體併購案與2015年不遑多讓，再再對通路商造成或大或小的影響，且下游產業已進入成熟或低成長期，例如智慧型手機也發生許多競爭與風險，加上中國大陸紅色供應鏈過去一兩年開始進行小規模併購，都對大聯大產生一定且長期的經營壓力。

展望今年，黃偉祥觀察，全球政治與經濟環境仍屬低迷，低成長的產業還是低成長，物聯網也尚未成為半導體產業的主要動能，但是大聯大基本策略不變，希望不斷提高產值、優化流程，今年也將持續這個方向，同時希望風險控管有更好成績。

黃偉祥透露，大聯大也計畫布局線下線上結合物流、金流支付、大數據等領域，看好屬於B2B（企業對企業）新通路，不過這些布局大概需要兩三年時間才能看到明顯成果，在新布局成型之前，還是希望獲利能持續提升，不斷提高生產力與員工產值。

為了連結全球先進科技研發能量，搶進下一世代產業，國發會公布政府規劃的「亞洲．矽谷推動方案」，將由「推動物聯網產業創新研發」及「健全創新創業生態系」2大主軸，加上連結國際、連結未來及連結在地等3大連結推動，期望以物聯網促進產業轉型升級，並以創新創業驅動經濟成長。

龔明鑫今天接受網路媒體專訪時，就「從IT到IoT的全面轉型，台灣要怎麼走」主題，發表他對相關產業推動的規劃與見解。

他指出，全世界物聯網市場規模估計到2025年時會有6.2兆美元，台灣只要能占5%，就有新台幣10兆規模，而且其中有80%由年輕人享有，工作機會隨之而生；而政府規劃推動的「亞洲．矽谷推動方案」，就是要提供年輕人一個創新創業的環境，從中能接觸到來自美國矽谷的最新相關資訊，發展物聯網產業。

為吸引年輕人才留在國內創業，他分析，若外商鎖定在亞洲發展物聯網產業，會需要一個灘頭堡做試驗及進行研發，台灣條件好，除了IT產業基礎好，並有非常多優秀的工程師，忠誠度又高。

為免人才流向對岸，他並說，年輕人當然也可以選定到中國大陸創新事業，但是會非常可惜，因為很多企業反應中國大陸對智慧財產的保護比較不是那麼周全，「所以如果在那邊試驗成功的話，很可能就被人家複製走了，但是台灣不會發生這種情況。」

在台創新發展事業，智財有保障，商機潛力也大。他進一步以創新發展無人車為例指出，在美國矽谷發展成功，可能因為道路型態不一樣，不代表在亞洲也能用；但若在台灣試驗成功，則能複製到其他亞洲國家拓展商機。

因應美國總統川普提出的回美國製造政策，在美設廠成了產業界的熱門議題。

工研院產業分析師劉美君表示，面板產業高度分工，目的是讓生產成本降至最低；若在美國高度集中生產，將讓成本大幅提高，徹底打破現有的產業供應鏈生態。當然全世界任何國家都可設置面板廠，就看業者如何評估自己的成本、市場及競爭優勢。

劉美君分析，先不談美國的勞工成本較高，若到美國設10代面板生產線，建廠的成本就不便宜，更何況零組件廠恐須同步赴美設廠，建廠費用也不低；尤其10代線鎖定大尺寸面板，所需顯示玻璃的面積較大，自然就不易運輸，面板用顯示玻璃廠勢必要同步在美國設廠。

她直言，面板前段製程自動化程度高，可以避開龐大的勞工成本，在支應較高的建廠成本之後，若將需大量勞工組裝的面板背光模組廠，以及後段的面板模組廠，甚至電視組裝廠，都能移到勞工便宜的墨西哥生產，還是可以避開昂貴的美國勞工成本。

不過，若是為了提高美國的就業率，連面板背光模組、面板模組，到電視組裝都在美國生產，成本將大幅提高。

由於川普打算在美、墨邊境築牆，防止非法移民，美、墨關係仍有變數，川普如何落實回美國製造政策也還不明朗，現在仍難對美國製造的影響下定論。

因此，她說，只能從成本角度分析，點出在美國製造成本偏高；現在大家已習慣新台幣2、3萬元就可買40幾吋、50吋電視，若是貴個2至3倍，消費者能接受嗎？不過，有人提出在美國生產的產品為特定知名品牌代工，強調產品的高階性能，也或許能被消費者接受。