套餐頻道變動最大的台灣互動董事長王志隆也發出聲明，主張依法行政、合理對待、恢復原狀及履行百萬收視戶承諾。

MOD連虧13年，已虧掉315億元，成為鄭優上任以來首要之事。他從4月提出新分潤制度，就面臨各方壓力，但仍堅持正確的事情，以合理分潤制，先讓MOD虧損止血，再爭取用戶讓MOD轉盈。MOD此次引發爭議，兩大關鍵包含消費者簽約的對象及由誰負責，以及中華電信與頻道業者為何談不攏的問題。

消費者到中華電信門市申辦MOD服務，順便增訂頻道套餐，多數人以為簽約對象是中華電信。但中華電信表示，受限黨政軍退出媒體限制，MOD是開放平台，不可介入頻道組合，提供頻道「上架」、「代銷售」、「代收費」等服務，頻道定價及套餐頻道利潤拆分，都由頻道業者協商議定，無法干預。

中華電信強調，套餐銷售是頻道營運商跟客戶簽約，套餐頻道減少是頻道經營者之間協議，無法介入。希望立法院、國家通訊傳播委員會（NCC）檢視MOD遊戲規則是否符合消費者權益，並給予MOD經營空間。

立委邱志偉指出，中華電信公告「將有部分套餐頻道異動」，7月1日起將46個頻道移出MOD，卻沒有補救措施，影響到80萬用戶，引發消費者不滿。中華電信在決策過程未做好溝通協調，造成中華電信、頻道商與收視戶「三輸局面」，行政院消保處和國家通訊傳播委員會（NCC）應予以督促。

立委陳學聖表示，中華電信是公股公司，要以公共利益為優先，營利非重要考量。但他也認為，MOD一出生就被綁手綁腳，應該趁此機會好好談一下MOD未來角色，提供一個公平環境，主管機關國家通訊傳播委員會（NCC）應該想一下MOD未來走向。

中華電信工會力挺董事長鄭優的MOD策略，聚集在立法院大門，拒絕政治力介入MOD與頻道談判，要求回歸正常商業談判。

中華電信工會表示，由於監理不公平，導致MOD與頻道商權利義務失衡，NCC要秉公處理。

今年4月才在台灣成立的八維智能股份有限公司，實收資本額5,500萬元，董事長就是熊暉，陳炫彬也是八維智能的董事。

陳炫彬與熊暉是台灣LCD產業反托辣斯案中，在美國滯留最久，其他涉案人之前都已經陸續回台，重回工作崗位或是開創自己的事業。隨著陳、熊二人也回台開創新事業，代表反托辣斯案正式結束，陳炫彬與熊暉接下來開啟的人生下半場，才剛要開始而已。

陳炫彬表示，成立八維智能就是要做AI，6月初在一場由宏□基金會主辦的自駕車（ADAS）論壇中，陳炫彬親自出席，了解AI在汽車領域是如何應用。

熊暉與陳炫彬除了合組AI的新創公司之外，友達旗下背光模組廠達運在6月8日舉行的股東會中，也選出陳炫彬擔任董事，陳炫彬同時兼任友達旗下LED背光廠隆達電子的顧問。

為何要進入AI領域？熊暉認為，台灣的AI軟體產業，固然遙遙落後以谷歌為首的美國、大陸等超大型「新經濟」企業，但毋需妄自菲薄，台灣反而更應該利用兩大在地優勢急起直追。

他指出，以人才、創新為核心的AI軟體產業可說是最適合台灣未來發展的一個方向，若透過新創公司，提供這些一流人才適當的舞台，台灣AI軟體產業的興起是可以期待的。

而且，台灣原本就有密集，且世界級水準的高科技硬體產業，最適合發展軟硬整合的AI加值性產品，一個新的AI軟體產業的興起，也同樣賦予硬體產業新的生命，願景值得期待。

2008年華映前董事長林鎮弘等三名主管率先認罪，並赴美服刑，同時華映繳納罰款6,500萬美元；日、韓等面板廠也陸續認罪、罰款，相關涉案人員則陸續服刑。

2009年奇美電認罪，並繳交罰款2.2億美元，奇美電前總經理何昭陽等四人認罪、罰款與服刑。2010年彩晶認罪挨罰3,000萬美元，2011年彩晶前總經理周定輝遭美起訴，後來他也認罪服刑。

由於友達當時堅持不認罪，並赴美國打官司，相關人等遭美國政府境管，滯留美國。

美國司法部在2010年起訴友達前總經理陳炫彬、友達前業務主管陳來助，友達前執行副總熊暉等六人。

2012年，美國加州北區聯邦法院陪審團，認定友達涉非法聯合訂價，觸犯美國反托辣斯法。陳炫彬、熊暉被認定違法，友達被罰5億美元罰金，可分三年支付；陳炫彬與熊暉，各判三年刑期，20萬美元罰金，兩人在2013年初入獄服刑，同年12月獲得保釋。

至於陳來助、李燦榮等友達高階主管獲判無罪，當庭釋放。白柏龍也獲陪審團全數決議宣判無罪。梁兆龍在2013年被判刑兩年，罰款5萬美元；不過，該案件後來經過上訴法庭辯論之後，同意梁兆龍保釋申請。

中環、錸德是台灣，甚至全球少數的光碟片生產公司，近年來不少國際上光碟片生產公司不敵虧損、陸續關閉，反而讓中環、錸德成為少數藍光光碟片的生產供應商，並持續在本業上精進，等待下一個產業起飛期。

早年光碟片產業在CD-R狂熱、如日中天時，中環股價曾漲到213元，是外資追捧的對象。錸德股價也曾攀上歷史高峰350元。而已下市的精碟更漲至359元。當年光碟片廠都是高價股，且手上滿滿現金。

中環董事長翁明顯回憶，20年前看好亞馬遜將成為電子商務霸主，才決定大筆投資，但在2008年金融海嘯時，公司需要資金，只好忍痛賣掉亞馬遜的股票，當時獲利超過10億元。他感嘆的說：「當年如果沒賣、放到現在，至少可以賺進上千億元。」

他也直言，雖然當年賣出亞馬遜股票獲利10億元，但後來都在投資太陽能事業中虧掉。

當年中環、錸德因為現金滿滿，投資很多產業，後來光碟雙雄經歷多年沉潛調整後，陸續領悟新的經營哲學。葉垂景就認為「減法哲學」的重要性；中環則是投入娛樂、文創、觀光、餐飲等事業。

知情人士透露，蘋果正在測試一套進階版的安全機制，利用新的3D感測器，使用者可以透過臉部掃描登入、支付認證以及啟動安全應用。另外，蘋果也正在測試眼部掃描技術，以強化這項新功能。

蘋果並非第一家使用不同形式生物特徵識別技術的公司。三星最新的手機便採用虹膜識別技術進行手機解鎖和支付認證。但蘋果的感測器則有3D景深識別功能，系統被二維圖像欺騙的可能性更低。不過，報導指出，這項該功能仍在測試階段，可能不會出現在新設備上。不過，原先開發這項技術的目的，是要取代Touch ID指紋掃描。對於這項消息，蘋果發言人並未發表評論。

回顧過往，鴻海在2015年對外釋出五年投資印度50億美元計畫，當時由鴻海董事長郭台銘親率40人的考察團前往印度，並拜訪印度總理、印度通訊部長、馬哈拉什特拉邦工業部長等人，隨後簽訂系列合作案。

郭台銘多次對外強調，在印度、鴻海將有很大的計畫，「我們已經去幾波的人了」。統計近年來，鴻海不只與阿里巴巴攜手，投資印度電商與新創公司，更是與日本軟銀集團一起合作，切入當地潔淨能源。

對此，鴻海昨（4）日發布聲明指出，身為印度長期投資者，承諾在印度各項國家計畫下，永續發展科技與製造等領域，比如說「印度製造」的政策。至於相關投資細節，將待決定並獲許可後再行公布。

印度時報報導，鴻海一位高層主管表示，鴻海將「飛速」地加快在印度的營運，主因是印度政府本月開始實施貨品與服務銷售稅（GST）、課徵手機進口關稅等措施，讓鴻海更有信心加速在印度發展。

這位要求匿名的主管表示：「印度已列在我們優先發展的國家中，目前計劃透過設立新工廠、擴張製造版圖來加速在印度的投資和事業。實際投資資金將於今年過後開始進入印度。」

鴻海在印度製造的手機包括InFocus、Oppo、小米和諾基亞等品牌。這名主管也指出，這項擴張計畫將為印度創造大量就業機會，鴻海也正和馬哈拉施特拉省、北方省和坦米爾納杜省等地方政府密切洽談。