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2015/03/26 第88期 | 訂閱／退訂 | 看歷史報份 | 北美智權網站

	專利評析	要投注多少時間與金錢在一個專利上？取決於專利的價值與品質

	法規訴訟	淘寶網購爭議多？來看國外是如何打假的！

	深入報導	解讀失業率下降的真正意涵

	研發創新	從咖啡機到掛耳式咖啡：關於咖啡的幾項創新式發明

	智財管理	HTC智財佈局經驗談：申請專利還是買專利好？

要投注多少時間與金錢在一個專利上？取決於專利的價值與品質
李淑蓮╱北美智權報編輯部
一般人可能會認為只要投注大量的金錢與時間，就可以產出好的專利、幫公司賺錢的專利，這種思維是錯誤的。據美國專利統計資料，有效的美國專利數高達150萬件，但只有0.2%是具商業價值的，即好品質、有價值、可運用之英雄專利。正確的專利管理方式應是看專利的品質有多好、價值有多高，才決定投注多少時間、金錢在該專利上，來看看成功案例：聯想利用購買專利登上國際舞台、友達借IBM之力戰 …

淘寶網購爭議多？來看國外是如何打假的！

李俊慧／中國政法大學特約研究員

圖片來源：http://sd.china.com.cn/a/2014/xjoe_1223/53568.html

淘寶網購爭議-這場由東半球「打假」引發的「口水戰」，在西半球形成的「蝴蝶效應」，似乎不會很快結束。因滛在地球的另一端，已有一些律師事務所對阿里巴巴上市中可能存在的信息披露問題發起集體訴訟。回溯工商總局與阿里巴巴或是淘寶的「衝突點」，根源還是出在「網購打假」之上；那樌，在國外，商家「售假」又會面臨什樌樣的法律後果呢？電商平台入駐商家「售假」，平台又會承擔什樌 …

解讀失業率下降的真正意涵

蔣士棋╱北美智權報編輯部

台灣的失業率從去年八月的4.08%開始連續已經連續下降超過半年，最新的數字是今年二月份的3.69%。乍看之下，台灣的就業情況出現改善了，工商業界也開始傳出缺工的消息；但是在這項數據背後，有更多值得擔憂的危機正在形成，讓人實在樂觀不起來。

倘若拉長時間來看，30年來台灣一共出現過四次出現失業率急速攀升，分別是1980年初期的第二次石油危機、1995年開始的製造業外移、2001年的美國網路業泡沫、以及2008年的金融海嘯。值得注意的是，1980年代的石油危機，雖然使得台灣的失業率從1%左右飆升至近3%，之後又回復到2%以下將近10年；但當製造業大量外移之後，台灣的失業率就此跳到3%以上。一進入21世紀，十年之內連續遇到網路業泡沫和金融海嘯，台灣的失業率也一度來到6%。因此，這半年內下降了0.5%的失業率，也僅僅是回復到金融海嘯前的水準而已（圖1）。

圖1：近30年來台灣失業率變化

資料來源：勞動統計月報

從圖1中不難看出，在1996年之後台灣失業率逐漸上升的趨勢，而且每當遇到一次重大事件打擊，失業率就會再往上跳一級。雖然因為景氣復甦而提振了勞動需求，進而使得這兩、三年來的失業率持續下降，但沒人敢保證這樣亮麗的表現，能不能撐過下一波的景氣循環。

這種脆弱的經濟結構，在圖2中看得更清楚。在1993年之前，台灣的薪資成長率幾乎都高於經濟成長率，因為從企業到國家都對未來充滿信心，勞動需求強勁而產業獲利又高，自然不吝於替員工加薪；但當1993年兩者出現「死亡交叉」之後，雖然經濟成長率依舊勉強維持在5%左右，但企業已經不敢像過去一樣慷慨地和員工分享利潤，才造成了在2000年以後，大多數人民都對經濟成長「無感」的結果。

圖2：歷年經濟成長率與薪資成長率比較

資料來源：中華民國統計資訊網

到底發生了什麼事情？隨著經濟的長期高速發展，台灣的勞動成本也漸次上升，企業為了持續獲利，自然得向外尋找成本更低的生產基地。然而，在產業外移，尤其是大型製造業紛紛離開台灣時，國內並沒有搭配創造新興的產業替代，使得勞動市場出現了供需失調的現象：每年有大量的大學畢業生投入職場找工作，提升了勞動供給；而已經漸次外移的主要企業，即使受惠於外國的便宜勞動力而維持住了獲利數字，國家的經濟成長也因為公司總部還設在台灣所以不致於大幅衰退，但整個產業界對勞動力的需求卻一年比一年低，不只造成失業率逐年上升，勉強保住飯碗的人也不敢要求加薪。

衡量一國的勞動就業狀況，除了失業率外還要比較勞動參與率。前者是指勞動力人口中失業人口，也就是本身有意願繼續工作卻處於失業狀態所佔的比例，後者則是勞動力（包括就業者與失業者）佔15歲以上人口的比例。根據圖3的統計數據，台灣近20年來的勞動參與率一直不到60%，也就是15歲以上的人口當中，有超過40%以上既不處於就業狀態，也沒有意願尋找工作。這數據不但遠遜於新加坡與韓國，連處於經濟失落二十年的日本，勞動參與率都比台灣更高。不論原因是要繼續升學、提早退休、出國工作或單純不想工作，最終結果就是台灣的工作環境對青壯年人口已經不具吸引力了。這比升升降降的失業率還嚴重許多。

圖3：各國勞動參與率比較

資料來源：中華民國統計資訊網、Department of Statistics Singapore、Statistics Japan、Korean Statistical information Office

簡單來說，由於產業結構失衡、勞動環境惡化，台灣的失業率已經比20年前增加了一倍；此外，在產業外移的同時，也帶走了勞動需求，又剛好遇到廣設大學後、大量的大學畢業生進入職場，在僧多粥少的情況下，薪資成長當然追不上經濟成長；更嚴重的是，在高失業率以及低薪資成長率的雙重威脅下，本該是國家社會主幹的青壯年人口卻越來越不願意投入職場，使得我國的勞動參與率一直遠遜其他國家，更加重了經濟發展的難度。於是，勞動投入衰退造成經濟不振、經濟不振使得勞動環境退步的惡性循環，就在過去的20年內接續在台灣上演。

在長時間的惡性循環之後，台灣的經濟社會環境才會如此滿目瘡痍。薪資長期凍漲，使得工作族群妄想不敢也沒有能力買房，房地產逐漸成為有錢人的專屬收藏、勞動力不願投入市場甚至選擇提早退休，使得退休金危機加速擴大、產業發展一直停滯不前，政府只能用補貼、減稅的小恩小惠來粉飾就業數字，卻不敢真的提出有前瞻性的產業政策。這些種種，都是民怨如此高漲的核心原因；所以，近期的失業率下降真的不是什麼好消息。

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從咖啡機到掛耳式咖啡：關於咖啡的幾項創新式發明

謝錦星／北美智權研發創新顧問

對現代人來說，隨時隨地來上一杯咖啡，已不是一件難事，若是想在家煮上一杯香醇的濃縮咖啡(espresso)，還有琳瑯滿目的家用咖啡機可供選擇，但在您品嚐那綿密細緻的咖啡乳脂(crema)之際，可曾想過是誰最先發明espresso咖啡機的呢？

咖啡豆是全球交易量僅次於原油的大宗物資，每年可為全世界創造出高達425億美元的銷售市場；全世界有1.25億人靠咖啡維生，出口咖啡更是許多國家的經濟命脈。在台灣，咖啡已成為許多人的生活必需品，咖啡消費量也逐年上升，據估計，一年的咖啡經濟效益就約有600億台幣。咖啡被稱為「新黑金」(new black gold)，實不為過。

圖一、新黑金–咖啡

資料來源：http://rt.com/business/219187-coffee-price-oil-gold/

根據咖啡歷史專家考證，第一台espresso咖啡機是由義大利人Angelo Moriondo於1884年在杜林(Turin)博覽會上發表的，這個機器可以控制通過咖啡的蒸氣和水的供應量，Moriondo先生也在同一年的5月16日獲得6年專利權，專利號為33/256，專利名稱為New Steam Machinery for the Economic and Instantaneous Confection of Coffee Beverage, Method A. Moriondo(見圖二)，接下來幾年，他持續改良機器，而且都有申請專利，但這些機器都未曾被商業化生產。

圖二、Angelo Moriondo的咖啡機專利

資料來源：http://en.wikipedia.org/wiki/Angelo_Moriondo

在1901年，另一位義大利人Luigi Bezzera，他想知道到底要花多少時間等機器煮好一杯咖啡，於是試著將蒸氣壓力加到機器內，此舉不但大幅縮短了煮咖啡的時間，從4分鐘進步到30秒，還煮出更濃醇的咖啡，他也因此在1902年6月5日獲得專利，專利名稱為Innovations in the Machinery to Prepare and Immediately Serve Coffee Beverage，專利號為153/94, 61707(見圖三)。但這款改良式的咖啡機，因為Bezzera先生的不擅行銷，所以推廣受限，於是在1905年，上述的專利就被賣給了一位義大利商人Desiderio Pavoni (La Pavoni公司的創辦人)，並開始以每天生產一台機器的速度向市場推廣，也從此改變了義大利人喝咖啡的方式，最終更影響到全世界。

圖三、Luigi Bezzera的咖啡機專利及La Pavoni咖啡機

資料來源：http://www.jannorris.com/uncategorized/gadgetgals-espresso-for-dad/ & http://www.lapavoni.it/

現在市面上販售的espresso咖啡機，其基礎結構是源自於義大利人Achille Gaggia在1938年9月5日所申請的無蒸氣咖啡機專利，獲證專利號為365726(見圖四)。在這之前的咖啡機是用蒸氣高壓來推動熱水通過咖啡的，Gaggia先生的咖啡機結構則是利用彈簧裝置再加上活塞，以穩定恆壓的方式，讓熱水在高壓下通過咖啡，而且只要15秒就可萃取出一份濃縮咖啡。據說，Gaggia先生是觀察美軍吉普車引擎的液壓系統而獲得發明創意靈感的。

圖四、Achille Gaggia的咖啡機專利

資料來源：http://www.gaggia.com/e/the-story.html

日裔美籍化學家Satori Kato，在1901年發明只需加水就可以泡出咖啡的即溶咖啡(instant coffee)及製法，這在當年的確是一件創新的發明，但沒有什麼人喜歡這種咖啡的味道，以致Kato先生的咖啡事業並不成功。Satori Kato於1903年8月11日獲得專利，專利號為US735777，專利名稱為Coffee Concentrate and Process of Making Same(見圖五)。

圖五、Satori Kato的即溶咖啡專利

資料來源：USPTO

長期以來，世人已認定Satori Kato就是首位發明即溶咖啡的發明人，但在2012年，紐西蘭的歷史學家考證後宣布，紐西蘭人David Strang才是首位發明人，早在1889年Strang先生就發明即溶咖啡了，並且在1890年申請專利。

世人較為熟知的即溶咖啡發明人是歸化為美國籍的英國化學家George Constant Washington(見圖六)，他於1906年在瓜地馬拉(Guatemala)養牛時，發明可以大量生產的即溶咖啡粉及其生產方法，在這之前，這位喬治華盛頓先生已有多項碳氫化合物燈具的發明專利，但是在電燈泡大量生產之後，這些燈具專利已不再具有價值了。華盛頓先生在1909年開始販售即溶咖啡粉，而讓他開始名利雙收的機緣，則是在第一次世界大戰時期，美國軍方買下所有華盛頓先生所生產的咖啡粉，並將華盛頓咖啡公司列為重要供應商，而士兵們更戲稱即溶咖啡為a cup of George。

圖六、George Constant Washington出生成長於比利時

資料來源：http://www.bruceinternational.com/2013-october-culturegram-belgium/

膠囊咖啡的發明，的確為人們帶來更為便利的咖啡消費方式，也延長了研磨咖啡粉的儲存保鮮時間，最主要的還是煮出的咖啡品質普受肯定。近年來，在大明星廣告的加持之下，以及現代人求快又想免清理善後的需求，膠囊咖啡的銷售量節節上升，但其用完就丟的膠囊型包裝所衍生的資源浪費與污染爭議，則是從未間斷。日前，美國的膠囊咖啡發明人John Sylvan更公開表示他很後悔發明這個膠囊咖啡，而且他自己也不喝膠囊咖啡，這番說法立刻成為國際新聞，當然台灣媒體也跟進報導，因為這幾年台灣也掀起喝膠囊咖啡的風潮，世人們在輕鬆便利地享用之際，有多少人也同時關心這個環保議題呢？

膠囊咖啡最早是由瑞士人Eric Favre於1976年發明的，當時任職於雀巢(Nestl眤)瑞士總部的Favre先生與其義大利籍的妻子都是espresso愛好者，還經常遊走義大利各地，尋訪最完美的espresso。在羅馬的一間排隊名店，Favre先生觀察到該店的咖啡名人Eugenio先生特殊的機器操作方式，由此Favre先生領悟出「在水接觸到咖啡之前，必須讓水含有大量的空氣，如此即可得到一杯好的濃縮咖啡」的原理，於是研發出全世界第一顆咖啡膠囊。雀巢公司於1977年向美國專利局提出名為Capsule for Beverage Preparation的專利申請，在1979年1月23日獲證，專利號為US4136202(見圖七)。

圖七、Eric Favre的咖啡膠囊專利

資料來源：USPTO

為了解決咖啡膠囊大量的一次性使用鋁及塑膠的問題，瑞士的倫理咖啡公司(Ethical Coffee Company；ECC)在2008年發明了以玉米澱粉作為外殼材質的咖啡膠囊；義大利的Lavazza咖啡公司則在研發5年之後，於今年(2015年)3月，發表以植物為容器材料的咖啡膠囊，並號稱是同類產品中唯一能被生物完全分解的新發明。

相較於膠囊咖啡的膠囊回收問題，同樣也是以提供便利性為訴求的掛耳式咖啡，則不具有環保爭議。掛耳式咖啡是日本的山中產業株式會社發明的，並於1990年在日本正式提出專利申請(見圖八)。由於掛耳部件是設計於不織布開口濾袋的上緣，而且只位於單一側，所以整個濾袋支撐力不平均，以致在使用時，開口部位無法完全張開，消費者的使用經驗不佳，算是商業化失敗。

圖八、山中產業株式會社的掛耳濾袋專利

資料來源：JP 2505959

接著在1996年，大紀商事株式會社提出改良型濾袋，將掛耳部件移到濾袋的下緣，但是掛耳還是只在濾袋的單一側。在1999年，大紀商事向歐洲專利局申請了有雙側掛耳部件的發明專利(見圖九)，這款改良設計終於可以讓濾袋四平八穩地立於杯口，濾袋的開口部位也能完全張開，解決了之前產品的缺陷，而這設計概念也成為今日市場的主流。

圖九、大紀商事株式會的掛耳濾袋專利

資料來源：EP 1050257 B1

最後，從上述的例子中，我們應該可以感受到，日常生活中的許多的不便與缺乏，極有可能就是激發創意的來源，因為許多的發明都是發明人透過觀察，洞悉原理，用不同以往及更好的手段來解決問題而實現的，在實現創意後，接著還有更重要的事，就如同上述的每個咖啡發明人所做的一樣，將研發及創新的成果落實為發明專利，唯有透過專利的保護，才能無慮的來實現發明的價值。

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