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當股東詢問他宏碁的過往包袱時，他習慣正面對決，一一說明；被媒體問到敏感問題，能
說的就說，不能說的，他會逗趣地回答：「就不告訴你！」怎麼逼問也沒用。
但難得，今年56歲，曾任IBM、英特爾和台積電高階主管，見過大風大浪的陳俊聖，也有緊張的時候。那是2017年11月初，自他6月接任宏碁董事長後，
第一次的董事會。
陳俊聖曾打比喻，財報就像體重計，股價則是投票機，財報與股價對他來說，都是赤裸裸的成績單。
事實上，董事會前夕，宏碁有21萬張股票遭放空，直到董事會當天，股價仍持續下跌，市場就是不看好。
不
久前，第三季財報正式出爐，宣告宏碁合併營收605.79億元，與上季相比躍升13％，毛利達67億元，相較2016年同期增加20％，毛利率達
11.1％。而稅後淨利14.49億元，創近七年以來新高，表現意外亮眼。之後連續兩天，股市開盤五分鐘，宏碁股價都立刻漲停鎖死。
「看到那21萬張放空我的，說有多高興就有多高興！」即便過了一個多月，再度回想那幾天的心情，陳俊聖大力撫掌、開懷笑著。一樣直接，一樣坦然。
難忘員工連番跳船的恥辱
這時，他再度引用他在宏碁40周年活動上說過、在網路上被瘋狂轉發的名言：「誰無虎落平陽日，待我風雲再起時！」鏗鏘有力、一字一句地念，就任董事長後的
首次專訪，陳俊聖對《遠見》記者不斷強調他翻轉宏碁的信心，不容別人看衰。
成立於1986年的宏碁，曾為台灣個人電腦產業帶來無比榮景，一度躋身世界排名第二。只是後來一連串策略失當，帝國搖搖欲墜，2013年的虧損高達205
億元。
2014年初，陳俊聖接下執行長的燙手山芋，在那之前兩個月，已經換了三個執行長。
那時的宏碁，風雨飄搖，不少員工跳船保命。
陳俊聖深深記得，他到任後第一位技術助理的太太去吃喜酒，被問到先生在哪裡工作，她回答宏碁時，「對方居然問她，她先生何時要換工作，我覺得是特別大的恥
辱！」
當時，全世界都知道宏碁執行長位置不好做，為何要來？
他回想，四年前，他向台積電申請留職停薪，一位台灣朋友到香港見他，一起吃早餐時，兩人聊到，宏碁風雨飄搖，hTC也差不多，如果都倒下，對台灣士氣影響
會很大，「這句話真正點到我，不然宏碁有問題，跟我沒關係啊！」
在他留職停薪期間，有不少公司接觸他，為何偏偏選上宏碁？
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