「社群商務」(social commerce)的切入點實在太多了，如果先抓兩個極端，簡單分為兩邊：一邊是靠目前已存在的「社群」網站而讓它「商務化」，如早期的8thBridge、Chirpify（後來都轉方向了），而另一邊則靠原本的「商務」網站而讓它「社群化」，包括原始的Easy Social Shop、Blucarat（創辦人是亞裔Tom Kwon），或讓創業家自己開店如Kitsy Lane、Storenvy、Ecwid等，你會發現，好像相對比較少人認為「社群商務」應該創一個全新的社群網站，再於上面串商務？

但，這正是rocomi想挑戰的──

重新創造一個新的社群網站，再於裡面串連電子商務，讓所有人，都可以輕輕鬆鬆在一小時內賣掉自己身邊的物品，給朋友，或朋友的朋友，或朋友的朋友的朋友……。

最有趣的，是rocomi創業的方向，可說是「精實創業的相反」。

許多矽谷人都在推廣「精實創業」(lean startup)，也就是小小做，快快開，成本低，投石問路，但，rocomi卻完全反方向而行──

首先，它還沒開站，即已有20幾位工作人員。

這20個人，已經開發rocomi達2年以上（中間有些轉折）。

我的看法是，rocomi這樣做，是認真的在解決一個問題──

這問題就是，精實創業，的確可以「降低」失敗率，然而，卻無法「提升」成功率！

既然這樣，如果你是一個本身具資源的創業家，得到資金的基本支持，然後，因為看好某一個領域（社群商務），希望提高在這個領域的成功率，甚至「保證」成功率，那麼，她，應該怎麼做？

Pinterest起來，是靠一個勝利功能（釘圖）。

Instagram起來，也是靠一個勝利功能（濾鏡）。

Twitter當初起來，也算是靠一個勝利功能（特別短的訊息）！

如果當初讓這些知名的社群網站的起飛關鍵，就是「一個勝利功能」，那，我猜想rocomi是在問自己，如果以後會有一個社群電子商務網站起飛，而它只靠「一個勝利功能」，那會是什麼功能？

這，就是rocomi在尋找的。

rocomi準備好一支完整的20人團隊，認真的、紮實的建立這個網站，花2年的時間，好好的收集「勝利功能」(Winning Features)。它花了2年的時間，收集了大量的可能的「勝利功能」，地基打實了，才願開站。

rocomi絕對是一個值得細細品嘗的網站，很多令人驚喜的功能，其中，我看到rocomi的５個可能的「勝利功能」，如下：

一、大圖大照：rocomi裡面的每一張使用者的圖，幾乎都是全版面。其他網站頂多拉到全版，rocomi卻會「超出」螢幕，然後讓照片自動的移上、移下，觀賞的方式很自然，讓使用者很舒服。可以想見，當所有圖片都這麼大、而且都是「商品」，rocomi的「大圖大照」會變成另一level的視覺震撼，因此，「大圖大照」有可能是社群商務的那個關鍵勝利功能。

二、動態變成「橫向」的：繼噗浪後，已不常見到「橫向」陳列動態的網站，不過，橫向閱覽，可說相當符合行動裝置的特性，再加上配合大圖大照，Rocomi的橫向動態，一張一張的刷過去──驚豔，是我唯一能想到的形容詞。

三、以聲音來表現動態：在rocomi，所有可以打字的地方也可以錄聲音，所有陳列文字的地方也都可以播放聲音！以聲音來表現動態，多的不只是方便性，一個不小心，說不定就可以玩出新東西，因此，聲音，也有可能是那個勝利功能。

四、配合照片顯示Google街景：rocomi突然帶入Google街景，當你看某風景照，旁邊會自動叫出Google街景，以還蠻俐落的UI呈現方式，不可思議的迅速，非常特別。

五、以「蓋章」來代替「讚」：這個很有趣，每一張照片上面，不是只有「讚」可以按，而是直接蓋一個章在上面，這樣的設計，還有機會讓rocomi賣一些虛寶。

另外其他有些功能如「照片密碼」，使用者登入，可以上傳一張照片，不必背密碼，已經申請多國專利。還有「考十題才能進來」，你必須回答十個問題，有幾題有點像智商測驗……雖然不像勝利功能，但可嗅得到rocomi的野心。還有很多其他的功能，趕快去rocomi申請測試帳號進行尋寶。

至於大家好奇的資金問題，由於創辦人兼CEO邱小容(Rose)本身已是成功創業家，她所經營的「水啟動」團隊規模高達150人，為了好好耕耘「社群商務」，Rose組織了這麼一支高達20多人的製作團隊，專心的開發rocomi。據說，每一個朋友見到Rose，都跟她說：「可以上線了，不要再開發了！」

但，我想，如果熬兩年可以換來一個其他大公司20年做不出來的「一個勝利功能」，那絕對是值得期待的。

（本文由Mr.6團隊共同撰寫，在企業的支持下，Mr.6免費贊助與協助創業家，若有興趣歡迎寫信來help@mr6inc.com 標題「Startup」）