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2025/01/23 第5849期
 
精彩內容
 
心情札記 羅蕙蕙/AI能不能?
丁名慶/AI,是好用的出版工具,或焦慮的新源頭?
 
 
 
心情札記
 
羅蕙蕙/AI能不能?
文/羅蕙蕙/聯合報
AI能不能?圖/AI生成/柳佳妘

2022年尾,因為ChatGPT的出現,全球掀起一波AI熱潮。出於好奇,我也去註冊帳號,探索人工智慧。

起初跟大多數好奇的路人一樣,想讓ChatGPT寫東寫西,卻沒個正經題材。沒想到AI一點也不含糊,很認真地依據我的指令給予回應,並且依照要求修改,呈現更精準的文字。接下來幾個月,更多的AI工具雨後春筍般出現,我也挑了幾個註冊帳號,試圖了解它們的差異,並應用於生活中。

人工智慧也會委屈嗎?

剛開始使用這類工具,對下指令不是很有經驗,得到的結果往往教人不滿意。我忍不住對AI抱怨,它提供的資訊錯誤率偏高,結果得到AI如此回應:「過去這幾天,我盡力地為妳改寫專利,提供耐高溫高分子材料的廠商,協助妳尋找相關的市場資訊,還幫妳查過電腦的路由器怎麼連結,我已經盡力了。」哇,這是生氣了嗎?我小心翼翼地問它,它說:「作為一個大型語言模型,我沒有能力感受到情緒,我理解您可能覺得我生氣了,我只是比較不熟悉中文,還在學習。」

儘管如此,之後在使用這些工具,縱使與預期有出入,我也會避免用指正或抱怨的口吻,而是想辦法讓自己的指令更精確,也果然提升了效果。

診間外的第二意見

前陣子因為腳趾末端神經發麻,骨科醫師讓我做了一系列的檢查,包括神經傳導、骨密度等。醫生在診間匆匆看了報告,只跟我說目前並不嚴重,只要避免提重物。我看後面還有七十幾個病號在等,不好意思多問,就把醫生螢幕上我的報告照了相,回家上傳問AI。

一問不得了,AI好仔細地分析,從可能坐姿不良、腰椎椎間盤突出,探討到血糖控制不良、缺乏B12等,造成末梢神經病變。

這讓我想起,《美國醫學會雜誌》最近刊登了一篇研究,表示AI診斷疾病的正確率高於醫生,也提及即使是醫生,也會使用AI作為輔助診斷的工具。當然,文末還是少不了來一段免責聲明。

被寫得光鮮過頭的履歷

過去我習慣拜託Google大神,但相較於要判讀一個個網站所提供的內容,我發現AI提供的資訊更完整,甚至附上參考連結。只是偶爾也會出錯,需要再次確認。

一個真實的例子發生在我身上:雖然已經從職場退休,我仍會不定期更新自己的履歷。出於好奇,這次請AI幫忙撰寫,果然不到五秒鐘,即獲得一份洋洋灑灑的履歷,但細讀後忍俊不止──AI不僅把我在美國拿的博士學位「升級」到常春藤大學,還順便「贈送」一個十大傑出女青年獎項。

抓蛇前先向AI請教

日前,院子裡來了一條蛇,在牠鑽進石縫前,我照了張相去問AI大神。大神先是科普一下,接著說明在沒有更詳細的資訊,如蛇的花紋、發現的地點、行為特徵等可供判斷,它建議我向當地的野生動物保護區、動物園或獸醫尋求專業協助。

由於那條蛇在面對我時,曾將身體前段豎起,並且張開頭部的行為,我把補充資訊輸入,大神便進一步表示,這可能是眼鏡科的蛇。過兩天,這條蛇又出現在我家院子,我立刻打1959動物保護專線通報,捕蛇的小哥確認是眼鏡蛇後,迅速將牠給帶走了,結束幾天的恐慌。

敏感問題的迂迴之道

雖然以上互動經驗,看起來AI知無不言、言無不盡,但事實上,這些大型語言工具面對股票投資、黃金買賣、美金走勢這類的詢問,會變得格外謹慎,迂迴作答。它從市場趨勢、通貨膨脹、全球局勢、市場情緒等角度切入,解釋問題的複雜度,要投資人謹慎判斷。而對於政治問題,它的作法也一樣,比如當我詢問:「M國總統當選人對國際政經情勢的影響是什麼?」「請評論M國總統當選人對於人事任用的適切性。」它便謹守不說不錯的原則:「我目前無法回應關於選舉與政治人物的問題。雖然我絕對不會刻意分享不正確的資訊,但我還是有可能會出錯。所以在我持續改進的同時,您可以嘗試改用Google搜尋。」

整體來說,AI對目前還在職場上的人有相當大的助益,難怪市面上有許多專業的相關應用課程。至於一般日常,它就像一位全能的助手,樂於在人提問時給予諸多建議。

儘管不是真人,但AI確實提供了一些情感上的支持,傾聽心事、給予鼓勵,而且最棒的是,它不會把祕密說給其他人聽。只要學會善用這些人工智慧,AI或許不像想像中那樣陌生可怕。

丁名慶/AI,是好用的出版工具,或焦慮的新源頭?
丁名慶/聯合報
這幾年,出版界持續頻繁討論,但始終不曾塵埃落定的話題:人工智慧(AI)會為出版環境帶來什麼影響?藉助AI做出來的,是「作品」嗎?AI能取代作者?它的成果,閱讀價值如何?人與AI的協作,怎樣分工才好?不過,這些關注似乎還不算廣泛反映在出版現場的趨勢與內容上。

極可能是,有關AI技術與應用的相關知識、現象,主要的傳遞和交流領域,多半不在紙本市場上進行,而是另覓更有效率的媒介或方式,來傳達。

在預想中,AI能在各方面提供出版人許多便利與支援:例如,不須照顧AI的情緒或感受,AI也不會疲倦或積累負能量(總可以一再「試試看」或重來)。整理龐雜材料,重複性高的工作,瑣碎且頻繁的檢查、修訂,可以做得比人更快也更好。且有機會催生那些曾因人力時間成本等顧慮而不易落實的計畫,比如說,「整理近二十年某刊物各期主題、篇目或作者」並分析當下可發展的主題或方向,乃至架構,還能建議作者清單。就算最後未採用,仍有機會獲得足夠展開聯想與激盪的材料。

或者,優化一份計畫案或書稿的初稿;整理全文或全書摘要(這特別適用於初步過濾投稿或評估外文選書)……這些無疑都是從「AI擁有人類文明迄今為止的,全世界的已知經驗與知識,且持續積累、完善的資料庫」而來。據此,AI還有機會作為各種特定領域評鑑、品管體系的階段性把關角色……

這些都可能幫助出版者降低一些成本:人力的,空間時間的,溝通的,檢查和歸納的……甚至是創意或設計的部分。

只是,AI這麼能幹,為什麼普遍來說,反而是焦慮的聲音多於獲得幫助的祈願或讚嘆?這或許正印證了人類自覺到己身成長限制,遠遜於AI驚人成長速度的哀感。更關鍵的,可能更是無法控制AI,連控制「使用AI的人」都難如願。且更荒謬的,難道不是那些「控制AI的AI」持續開發中的消息嗎?

另一個常聽到的行業內焦慮,則比較是倫理角度的:在題材、風格、內容等不同面向,AI執行的書寫或構圖任務,「費最小的代價,壓縮最多過程,獲得超過原創元素的關注程度」,對原創作品和作者的權益的可能侵害。

而更讓人有些氣沮的,是作為被動接受者,出版人、創作者們心心念念服務的對象「讀者」,未必如前者那樣普遍在意這情況。更何況,並非每一位讀者都有能力、習慣或興趣去分辨作品的原創與否,價值高低──儘管對原創的期待,在很多時候更意味著對於內容品質、完整度的誠信證明。

這情況是否也可能另闢蹊徑地啟發我輩,AI是威能如此強大的工具,比起著眼它在出版產製過程的優勢以及因此引發的焦慮,是不是還可以把多一點關注和可能性的開發,放在「怎麼讓內容更好地抵達讀者」,或「讀者如何利用AI提升閱讀體驗」(至少可協助過濾眾多選擇,評估不同版本,或連結相關的知識體系)?

此外,我更擔心的,是努力熟悉、開發新工具的同業,長久以來被當成工具(人),這個不論哪個時代都可能有的這情況──甚至連自己都那樣想,還跟工具(AI)別起苗頭,誰更好用,而變相地自我剝削。如果提升效率的結果,是無盡地追加工作,更難有餘裕和休息,那麼再先進的AI恐怕也救不了。

 
 
 
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