新舊力量的切換互補，正是找到動員定位，創造有效擴散的關鍵結構被顛覆、權力被挑戰，有人群站在同一邊才是新力量！
內容簡介：掌握號召群眾、引導動能的方法，企業與個人都能讓想法持續擴散，造勢崛起。未來，能夠掌握市場與發言權的，將是那些精通新舊力量語言的人。 讓參與者感受到力量，勝過給予權位；協作比競爭更能激勵付出。掌握新力量的原則，不怕人群流動、平台改變，不用領導也能一呼百應。
作者介紹：傑洛米•海曼斯（Jeremy Heimans） ，擔任Purpose組織（2009年創立）共同創辦人暨執行長，該組織建造與支援世界各地的社會運動，也負責Google、比爾•蓋茲基金會，以及美國公民自由聯盟的顧問工作。傑洛米在2005年共同創辦澳洲的政治組織GetUp，現已發展成為澳洲現今最大的行動社群之一。
亨利•提姆斯（Henry Timms） ，史丹佛大學慈善與公民社會研究中心（Stanford PACS）客座研究員。曾任紐約市144年歷史的文化與社區中心92nd Street Y（簡稱92Y）的總裁暨執行長，他擔任行政主任時，與同事在2012年共同籌劃「＃GivingTuesday」活動，運用新力量模式的動員方法，擴散成影響力極大的無領導人運動，人人皆可應用，並且成為一個國際性慈善日，《快速企業》雜誌也將92Y評選為「最創新的公司」之一。
搶先試閱：〈韓流襲來、反送中之際，成功動員群眾的新力量為何能讓#MeToo成功、伊斯蘭國壯大？〉
想想那些穿著連帽運動衫、在有十億用戶的線上平台上左右我們的日常習慣、情緒，以及輿論的的科技業大亨；那些激發與集合熱情群眾，並且風光贏得選舉的政治新手；那些在這混亂的超連結世界中躍至領導地位，把其他人甩在後頭的一般人和組織。這些能夠策動人們熱情的個人與組織，我們稱之為「新力量」。
舊力量的運作就像貨幣，由少數人把持，權貴人士攢積了很多，以便必要時花用。舊力量是封閉的，難以接近，領導人導向，它下載，掠取。
新力量的運作不同於舊力量，它就像水流，由許多人匯集而成。新力量是開放性質，參與性質，同儕導向，它上傳，散播。就像水或電力，新力量在浪湧時的力道最強勁。新力量的目的不是聚積力量，而是導引與傳輸力量。
我們稱這兩股力量為舊力量（old power）與新力量（new power），我們如何在由兩股巨大力量的對抗與拉鋸定義的世界裡航行和成功？
#MeToo vs. 哈維．韋恩斯坦
電影製片人哈維．韋恩斯坦在好萊塢如神一般地呼風喚雨。他參與製片的電影總計獲得超過300 項提名，英國女王頒給他大英帝國勳章。
韋恩斯坦聚積他的力量，把它當成貨幣般用來維持其顯赫地位：他可以捧紅或毀掉一位明星，他有巨大的個人能力可以讓一部影片計畫通過或沉沒。他左右整個產業的命運，而這個產業給予的回報是包庇他長達數十年數不清的性騷擾和性侵。
被他傷害的女性大多保持沉默，因為害怕事業受到阻撓；原本可以站出來的男性則是保持緘默，不願動用他們的力量和這位大神級人物對抗。
哈維．韋恩斯坦以及支撐他的封閉、層級體制述說的是舊力量的故事，而韋恩斯坦的墜落，特別是後續發展，則是向我們展示新力量的運作及其重要性。
韋恩斯坦的性騷擾和性侵新聞爆發、不少受害人出面指控之後，女星艾莉莎．米蘭諾在推特上分享「#MeToo」標籤，鼓勵曾經受到性騷擾或性侵的女性站出來訴說她們的故事，這個訊息引起女演員泰莉．康恩的注意。康恩在20幾歲剛出道不久時，曾在電視劇裡飾演一個角色，導演詹姆斯．托貝克找上她，約她在中央公園談一個角色，她告訴CNN 記者自己依約前往後遭到托貝克性侵。
康恩埋藏這段記憶許多年，但韋恩斯坦的醜聞爆發以及#MeToo 運動興起，使得這段記憶再度浮現。她首先搜尋推特上同時使用「#MeToo」和「#JamesToback」這兩個標籤的女性，發現她們的故事跟她像極了。她們共同成立一個私下的推特組群，相互支持並尋找其他受害人。這個群組向《洛杉磯時報》的記者講述她們的故事，在報導發表後的幾天內，超過300 名女性站出來揭露她們與托貝克的故事。
康恩的行動是眾多這類行動中的一個，48 小時內有將近100 萬則推特文使用「#MeToo」標籤，僅僅一天就出現了1,200萬則臉書評論、貼文，以及回應。
#MeToo 運動沒有領袖，也沒人知道接下來會如何。#MeToo 運動最驚人的一點是它賦予參與者的力量感：許多人多年來感到無力阻止長期騷擾或侵犯的行為人，或是害怕遭到報復，現在他們有勇氣站出來發聲了。每一個人的故事被更大的水流激起的浪潮強化，每一個人的勇敢行動其實是被許多的勇敢行動激發出來的。
女學生vs. 國務院
阿克薩．馬哈穆德生長在蘇格蘭的一個溫和穆斯林家庭，她讀優秀的私立學校，喜愛《哈利波特》，她被形容為連搭乘什麼路線的巴士去格拉斯哥市中心都不懂。
可是，她漸漸地變成「臥室裡的激進分子」，落入邪惡的說服性內容和誘惑招募員的線上生態系當中。2013 年11月，當時年僅19 歲的她突然消失，四天後，她從敘利亞邊境打電話給在蘇格蘭的父母。
被伊斯蘭國（ISIS）招募後，阿克薩擔任招募員，精通線上互動工具，引誘其他人追隨她的腳步。她建立一個女孩對女孩的緊密網路，鼓勵想前往敘利亞加入聖戰戰士行列的女性。
阿克薩使用親近的同儕對同儕方法贏得招募對象的心，反觀美國政府使用非常不同的方法勸阻這些人。
美國政府列印數千張伊斯蘭國新成員被餵入絞肉機的諷刺漫畫，用F-16 戰鬥機空投到伊斯蘭國位於敘利亞的大本營，這種方法最早在100年前的一次大戰中被廣為使用。為了對抗伊斯蘭國善用網路的技法，美國政府也嘗試數位方法，設立一個加入國務院標誌、專橫意味相當濃厚的推特帳戶，告知想加入聖戰戰士行列者：「三思，回頭！」（Think Again Turn Away!）當你試圖把激進的人從懸崖邊拉回時，這恐怕不是最具說服力的信使。
這樣的對比讓我們再次看到舊力量與新力量的差別。美國政府倚賴舊力量戰術，以其高姿態向下投放思想，它的預設手法是命令，不是交心。阿克薩的做法就明顯不同了，參與形式、同儕導向，它不是從上往下行動，而是以女孩對女孩方式的橫向行動。這是最有成效，也最恐怖的新力量。
新力量廣泛影響我們的社會
新力量已被廣為運用在許多領域。當其應用在良善的目的時，可以造就非凡效益，例如群眾外包藥物試驗，或快速成長的關愛與同情運動；可是當這些技巧被運用在邪惡目的時，例如伊斯蘭國或愈來愈多的白人優越主義者，就可能造成極大的破壞力。使我們更團結的工具，也可能導致我們更分化。
新力量對民主的影響也相當大。許多人冀望社交媒體的興盛能夠推翻獨裁者，事實上，就在那些被一部分人認為只會促進民主化的工具的助長之下，全球許多地方出現了新類型的強人。以美國總統川普為例，他成為一支分散化社交媒體大軍的領袖，這些人深受川普影響，也回過頭用新敘事和攻擊言論來壯大川普，雙方形成深度的共生關係。我們可以稱他為「平台強人」，精通運用新力量技巧來達成威權目的。
新力量並非只是指新工具與科技，如同美國政府在線上與伊斯蘭國對抗卻失敗的例子所示，許多組織和個人仍然以運作舊力量的方式來運用這些新的參與工具。
未來將是動員之戰，成功的個人、領導者，以及組織將是那些最擅長導引其周遭參與能量者，不論是為了良善、邪惡、或是普通的目的。 ▶▶ 閱讀更多 傑洛米•海曼斯 , 亨利•提姆斯《動員之戰：在超連結世代建立、說服、引導群眾，達成最佳效益》
