航空母艦是人類建造過最大的海上巨獸，卻被小小一隻病毒攻陷，恐怕就連寫過《木馬屠城記》的荷馬也寫不出這樣的劇情。這應是好萊塢的專長，史蒂芬．史匹柏當年的《世界大戰》就處理過類似情節；但這次不是電影，而是現實。

難怪有人說，這不是一次公共衛生事件，而是第三次世界大戰。從四艘核子動力航母半個多月內瞬間急凍，此話果真不虛。眾所皆知，航母是美國軍力最鮮明的象徵，當航母陷入病毒危機而難以動彈，美國的超強招牌也掉漆。

多達二百餘人確診的羅斯福號，是這齣戰爭劇意味深長的高潮。艦長寫信要求全數官兵上岸隔離，卻被革職，因而成了英雄；拔他官的海軍代理部長犯了眾怒，反得請辭下台。這事難斷曲直，艦長以生命為念，固然可佩，部長認戰力至上，又豈可厚非？

全球都應領會，這是截然不同的世界大戰。戰爭的兩方不是國家，而是人類跟病毒；敵人不在壕溝裡，而在鼻腔和胸膛；甲板上的匿蹤戰機，炸不掉看不見的病毒。美中天天互批也不願合作，裂痕愈撕愈深，這徒然爽了病毒，攻城掠地之餘還嘲笑人類，真是愚蠢！

在全球口罩戰局裡，美國被形容是以西部牛仔的粗魯行徑扮演「現代海盜」。蔡政府則似乎有意扮演東方的「現代羅賓漢」，稱不上「劫富濟貧」，卻難以釐清對內說謊、暗槓、甚至剋扣人民與國軍口罩的疑惑。

國際稱讚台灣防疫有成，其中主要因素，是認為民眾戴口罩防疫很值得參考。諷刺的是，蔡政府禁止人民寄送口罩給海外親友，很長一段時間還勸阻民眾戴口罩。當然，民眾不會計較政府把人民自保有成攬為其功勞，台灣人也有救人濟世的美德；但政府樂享國際光環之餘，總該反省外援口罩的人道美事何以引發質疑聲浪。

口罩供應足夠，是蔡總統一月就喊得很大聲的；但緊接著，就是口罩之亂、禁止出口、延後開學、限量購買、實名配給。蔡英文還在臉書開授口罩數學課，強調民眾可買口罩數量是增加而不是減少，但至今老百姓仍在排隊買口罩。政府的宣傳像電影一樣，從日產能一千萬、一千二百萬、一千五百萬，即將衝到二千萬片，號稱全球第二大口罩生產國；但在口罩的分配上，卻從未透明，民眾始終無法體會口罩充裕的感覺。

在每周三片口罩時，民眾搭乘公共運輸、進入政府機關或公共場所，已經必須依規定戴口罩，否則將受罰。高中以下學校師生都被要求戴口罩，許多大學也規定全部師生戴口罩上課。即使現在增加到十四天九片，仍不敷每天所需。新北市長侯友宜和台中市長盧秀燕都要求給民眾「再多一片」，兩周十片才夠；台北市長柯文哲更依中央宣稱的日產一千五百萬片，認為應讓民眾每月購買廿八片，「不是說假日就不呼吸了」。

閣揆蘇貞昌在中國大陸疫情初起時下令禁止口罩出口，他說，「先自救再救人」。如今國內供應仍不足卻要援外，蘇貞昌改口說，媽媽從小就教他「省吃儉用，幫忙鄰居」。大陸早就開放網購口罩寄至國外，台灣還禁止父母把自己省下來的口罩寄給海外的子女；現在可以寄了，但郵局卻宣布已有一百多個國家停收台灣郵件。

國軍官兵更值得關注。除了退役後備幹部，現役官兵以每天六百人的兵力支持口罩「國家隊」生產。但是，十八萬國軍每天僅獲配一萬七千片口罩，平均十人才有一片，這就是政府保護軍人的方式嗎？口罩是國家徵用的戰略物資，但政府卻剋扣國軍的裝備去對外做「口罩外交」，這合理嗎？

防疫指揮官陳時中承認，一千五百萬片產能可以滿足全台八十四％的人拿到口罩。這意味，多數拿到口罩的人每兩周有五天必須「停止呼吸」，有十六％的人只能望口罩興嘆。就像武漢台胞、小明的故事、海外留學生，以及實名制下被拒絕的陸港和外籍人士，永遠有人沒被政府看在眼裡，也沒被放在心裡。

台灣人不會反對人道捐助，前衛生署長楊志良在聯合報撰文呼籲「吃人一口，至少還人半口」，來台奉獻一甲子的義大利籍神父呂若瑟也懇請台灣社會伸援家鄉，原想募資千萬，卻湧進一・五億元捐款，還有賣菜阿嬤捐出排隊買來的八片口罩及一周賣菜所得八百元，並說「口罩不夠，我再去排」。這才是真正的「省吃儉用幫忙鄰居」。蘇媽媽留給蘇貞昌的教誨，絕不會是要他用暗槓、剋扣的手段去助人。

大多數人認為近期原油價格劇跌，源於供需俱弱的雙重打擊──主要產油國未達成減產協議，加上新冠肺炎疫情重挫全球經濟，促使原油需求驟降。但紐約聯邦準備銀行發布的《油價動態報告》顯示，2010年以來，以供需模型為骨幹所產生的預測值，其中油價變化無法由供需解釋的殘差值占比愈來愈高；也就是說，供需基本面僅占油價波動的一半因素。若再進一步從原油交易的各個管道、方式加以觀察，發現近期原油價格出現巨大跌幅恐怕與選擇權、期貨市場程式交易部位的大幅增加，以及原油生產者的避險模式，在油價下跌時易放大跌勢有關。

一般而言，原油避險可通過三種方式：一是利用原油期貨，即原油生產者在原油期貨集中市場，透過賣出期貨合約鎖定未來某個時點的賣出價格，來達成避險目的。

二是透過原油交換（swap）進行避險。有別於原油期貨為場內交易，原油交換是一種店頭市場交易，原油生產商透過交換進行避險，獲得更大的彈性，無論在價格、日期、規模都能進行調整，以鎖定未來一段時間的賣出價格。

三是原油選擇權，它有制式合約可於場內交易，亦可於店頭市場尋找交易對手建立避險部位。只是，選擇權因避險成本比期貨低，在逐漸被生產者廣泛運用後，卻也出現容易加劇原油市場價格波動的問題。舉例來說，若金融機構與原油生產商進行選擇權交易，約定若未來原油價格跌破某一價位，則以保證價收購的同時，金融機構為了避免油價大幅下跌，會使其在履行買進原油義務時造成損失，亦會於原油期貨市場賣出期貨進行避險。於是，隨著油價開始下跌，金融機構會逐漸賣出愈來愈多原油期貨。再加上這個動態調整的過程，多是透過電腦程式自動計算並及時調整部位，遂產生助漲助跌的效果，使選擇權交易可能加劇市場價格波動。

也就是說，當原油期貨市場出現利空而下跌時，除了投機性交易者放空期貨外，這些猶如賣保險給生產者的金融機構，也會同時賣出以沖銷價格變動風險，因而放大了跌幅。更重要的是，投機性交易者在價格不斷探底的過程中，會因為抄底而逐漸減少放空的數量，但保險機構為了沖銷風險，且在程式交易運算下，跌幅愈大賣出部位就愈多，終造成油價跌跌不休。這即是本波國際油價在沙國尚未正式增產前就先崩跌的主因。

此情此景與2018年10月3日至12月24日布蘭特近月期貨價格大跌達41.5％的狀態，如出一轍。雖然當時美國對伊朗原油制裁的力道不如預期、石油輸出國家組織（OPEC）成員國減產也不確實，加上全球經濟出現降溫疑慮，使供給面缺乏支撐油價的力道，但在原油供需呈現罕見的赤字102萬桶/日的情況下，油價根本沒有大跌的理由。然而，在金融市場投資人點燃跌勢達到一定幅度時，觸發了這些賣出原油保險的金融機構大量賣出部位，加速油價下跌，又引發投機性交易者恐慌及斷頭強制平倉的連鎖效應，使油價出現背離基本面的巨大跌幅。

要言之，在生產者偏愛便宜的避險工具，以及原油市場結構性的脆弱化，未來國際原油市場再因風吹草動而導致油價暴跌的情況，恐屢見不鮮。為了避免油價不時出現暴跌，一個可行方式是仿效30多年前錫生產國家的作法，由生產國家合議定出油價波動區間，並由各國成立組織及出資設立基金參與期貨市場。當油價過低時從市場抽回供給，反之則增加供給，以保持油價在所定區間內浮動，如此方可避開當前期貨及選擇權交易對油價變動的擴大效果。

美國正陷新冠病毒恐慌，川普總統是否能帶領美國維繫全球領導的能力也遭遇挑戰；全球石油需求驟減導致價格崩跌也衝擊川普執政績效，但如認為他就此失去總統競選優勢，又似乎言之過早。「通俄門」是否起死回生？俄羅斯仍是川普需要的外交牌。

三月初，俄羅斯未能與沙烏地阿拉伯達成新的減產協議，油價應聲下跌，沙國甚至以不到十美元優惠價格拋售。俄羅斯和美國是受災戶，俄羅斯將未來兩年的預算編列所需的石油價格定在四十二美元，四月預算審議將延後；美頁岩油要獲利價格約需每桶四十美元以上。事實上，要求俄羅斯每日減產一百五十萬桶，以達每日生產一千萬桶不是困難事，但只有出走協議才能刺激美國加入談判。這場石油價格爭奪戰，俄可從減產獲得怎樣的地緣政治角色，及美俄關係，這才是普亭要的。

普亭現在的政治目標是延續政權以謀經濟成長，其四月設定的政治議程，原本是憲法修正案關於總統得再連任公投，以及籌辦五月勝利節閱兵儀式，如今都名正言順讓位給防疫工作。克里姆林宮建議華府參與四月九日石油輸出國組織及合作夥伴國（ＯＰＥＣ+）視訊會議，這使得俄羅斯反成石油市場參與利益攸關者的協調人與號召主，順勢撼動ＯＰＥＣ作為全球石油壟斷者地位，這符合川普的想法。

俄羅斯、亞塞拜然和哈薩克，是俄羅斯歐亞經濟聯盟組織的石油鐵三角關係戶，阿里耶夫總統和納扎爾巴耶夫主席和普亭關係非常親近。從普亭拋球給川普參與石油價格議定，並且提供醫療物資援助美國獲得川普接受的結果看，川普在謀求美國經濟復甦與尋求連任過程中，非常需要俄羅斯的配合演出。川普在這場石油價格議定戰中姿態相當強勢，必定強化在其支持者中的威信。

中國大陸正在反轉新冠病毒肇事者形象，透過既有的全球生產鏈，在醫療物資生產和疫苗研究配方上掌握優勢，順勢藉由解封和外援抗疫經驗，向全世界輸出軟實力，試圖藉由公共外交途徑扭轉國際形象，填補川普撤守全球化浪潮中全球領袖的真空。但是川普會全力維繫「美國第一」，以免美中因權力快速轉換，導致全球權力結構失衡，不自覺陷入「修昔底德的陷阱」。

美國民主黨派或許更加傾向營造美中須合作共贏的場域，然而川普會加緊抓俄羅斯來實現執政諾言。中國不但從進口石油獲益，也會更加傾向俄羅斯來平衡中美摩擦，俄羅斯也需要這樣的關係。

在全球稱讚台灣防疫的同時，台灣能夠自救並且提供國際醫療援助過程，可擺脫兩岸制度的競爭，而把這個問題留給美中較勁，美國才是需要為全球民主自由體系正面迎戰的第一主角。

九日口罩申請寄送海外首日，卻因大量湧入造成網路大當機，惹來不小民怨。筆者女兒正在國外求學，多次希望能寄口罩過去，但礙於規定無法實現。

當政府開放口罩寄送命令一出，筆者就開始準備申請作業，並探詢運送管道，希望能及早完成手續。相信和我一樣急的家長很多，早有心理準備，網路申請勢必塞車；待開放申請時間一到，立即上網登錄，沒想到近三小時折騰，始終卡在輸出許可證號碼系統異常頁面，情急之下親自趕往國貿局辦理。

心想到了國貿局必定大排長龍，然而出乎意料之外，現場是需要排隊，但有大批國貿局人員在場服務，並因網路當機，不時致歉。他們規畫出分流的排隊動線及安全距離，申請者依照已完成，和未填寫申請資料者分別進行，井然有序。筆者從填寫資料到完成花不到十分鐘。系統當機的第一時間，國貿局即在官網發布應變處理消息，希望將不便處降至最低。

台灣能守住疫情防線，都在稱讚「順時中」時，也不要忘了是中、基層公務員，為疫情無聲付出。

政府防疫指揮中心雖提出社交距離令，但清明連假期間，十一處景區依舊人潮塞爆，不得不發出「國家級警報」簡訊，並於事後擴大通報採檢，避免防疫出現破口。面對即將到來的五一連假，朝野各界無不憂懼以待。

保持人與人之間適當距離，台灣與歐美觀念作法不同。西方社會，一向重視個人私領域的保護，尤其公眾場合，維持人際間一定的互動空間與範圍，更屬社交基本禮節。這也是「身體空間」的概念，經由個體和周遭人、事、物的接觸，暸解什麼才是讓人感覺舒服的空間。偶有侵犯情事發生，說聲抱歉，也不失分寸。

相反地，國人缺乏在公共場域避免肢體碰觸觀念，沒有在個體間，預留迴旋空間的習慣。每日生活所見，在電梯、捷運、超市、餐廳、夜市、百貨公司等公眾場所，因未維持適當人距，造成非必要之肢體接觸與行動不便，比比皆是。

究極言之，這是東西方文化結構性的差異所致。西方人認為個人空間，好似身體的延伸，理應同時尊重自己和他人的知覺與感受。這種理念托襯出來的人際關係，顯得相對合理與妥適。可惜在台灣與部分亞洲國家，缺乏上述知感權益與距離領域觀念，結果是給人失禮印象。

現代心理學講究人際距離，身體空間成為身體意象的一部分，指的是人與人之間，所保持安全與舒適的距離。親疏關係不同，距離也就不同。在公共場合，逾越個人主觀的安全距離，會使人感到不安與威脅。尤其面對嚴峻疫情，保持適當人距，不僅是基本禮貌與行為規範，更是嚴肅的公衛議題。

有距離最美，也最能獲得尊重。全力配合防疫政令，維持適當社交距離，要從提高身體意識界線做起。除了防制疾病蔓延，更是培養國人身體空間禮節的好機會。正視、尊重他人與自己的身體界線與活動領域，才能彼此留下餘地，形塑健康文明的公民社會。

蔡英文總統就職以來，開展台美關係新局，常被讚許「史上最佳」。可惜的是二○一六年前總統馬英九卸任前，即以軍售金額創新高稱：台美關係處於台灣關係法施行卅餘年來「最佳狀態」。蔡政府很難與前任拉開明顯區隔。

所幸，新冠疫情成為台美夥伴關係轉捩點。川普三月底簽署完成台北法案前後，行政部門一連串表態，付諸具體行動，讓人耳目一新。

首先，國務卿龐培歐表示：國務院認為台北法案很重要，將「全面遵守」，「竭盡全力」協助台灣在世界衛生組織取得適當角色。緊接著，國務院主動發布新聞參考資料：主管亞太與國際組織司局長級高層官員，與台灣外交部官員線上「虛擬論壇」，分享「台灣模式」抗疫經驗。龐培歐推文感謝台灣贈送口罩，是「艱難時刻真正的朋友」。兩周前，在台協會處長酈英傑與外交部長吳釗燮簽署「台美防疫夥伴關係聯合聲明」，係斷交後罕見以台灣與美國為名的官方文件。

一場改變歷史疫病，讓台美雙方國家利益形成最大交集，可樂觀期待：後新冠時代兩國官方互動更公開，且更制度化的「新常態」。

傅利曼《世界是平的》一書，強調十大推土機把世界給推平了，很多有形及無形的隔閡都消失無蹤。無國界的供應鏈帶動全球的分工與貿易的興盛。後進的開發中國家，因為人力及土地成本的低廉，發展「低端製造」，歐美先進國家則專注在「微笑曲線」的兩端，賺取原創設計與市場行銷豐厚的利潤。

現在疫情嚴峻，百工百業受害，連全球分工、供應鏈經濟都要重新考量。

首先，醫療、衛生等防疫的「低端製造」，變得十分重要。因此我們看到時尚精品業的改變。古馳、普拉達、聖羅蘭等高端服飾商加入製造口罩、防護衣行列，迪奧、嬌蘭等化妝品廠商投入生產乾洗手，通用、特斯拉等汽車製造商改做呼吸器。過去歐美先進國家衛生用品業的生產甚少，醫院庫存也頂多一個月，現在的疫情傳染及防治無法滿足需求。

沒有人命，哪有精品的消費，難怪這些名牌廠商趕快放下身段來補破網。

其次，供應鏈的精準度有了變化，因為疫情造成供需都難預測。物流受阻使得企業難以獲得原材料，也難以將企業的商品運送到客戶手中完成產品銷售；疫情也造成社會總體需求下降，導致對部分企業生產的商品需求量減少，造成存貨囤積，而這種情況對產品保存期限短的企業影響更大。

供應鏈的長度也要重新考量。過去產業分工，也是因為成本考量。為享受極致的分工效益，形成「長鞭效應（bullwhip effect）」。例如蘋果手機共有近八百家供應廠，橫跨全球卅幾個國家。但現在疫情來臨，只要一個環節出差錯，所有的後續生產都卡關，造成生產計畫與供需的嚴重失調，也影響到後續的市場及就業。因此為了國家生產安全，「短鏈革命」就更形重要。

準此，歐美先進國家為減低風險，將恢復一定程度的製造。在沒有人工及土地的比較利益下，減低成本的方式一定要靠智能化、系統化及人工智慧（ＡＩ）等創新科技的融合。而開發中國家製造的優勢將喪失，幸好開發中國家年輕化及人口眾多的紅利，本身具有消費動能，運用得宜還是可以為其經濟撐起一片天。

全球供應鏈將被重新形塑，台商要掌握這最新的脈動。

昨天民意論壇漫畫裡，那個拉出空空口袋的受困民眾，有如困頓一生的父親；記憶中童年時，他就是經常秀給我們看的招牌動作。

父親以苦力維生，跟他討個一、兩角買金剛糖解饞時，他往往會拉出口袋，說：「口袋四角，要哪一角，自己拿剪刀來剪。」

儘管很多民眾和立委建議，發現金或消費券比酷碰券實際，但政府仍堅信現金會被民眾省起來放口袋，「效果會小於一」，透過酷碰券誘發消費，「可以讓民眾為了一千元折扣，先花四千元消費，帶來四倍效果。」

很多老百姓都有經驗：如果折價券可以折抵現金，用的機會比較大；如果要一定消費才能享折扣，那得看東西是不是符合需求，否則折價券不過是廢紙。

酷碰券還限制消費品項，和使用電子支付門檻，比一般店家折價券誘因還小，怎期望所有民眾會因為一千元折扣去消費四千元呢？

「帶來四倍效果」這樣邏輯，讓人想起不久前美羅斯福號航母官兵染疫事件，代理海軍部長莫德利說的，「不是太天真，就是太愚蠢，不配當艦長」。

以前在野時，民進黨常批評國民黨是穿皮鞋的，說自己穿草鞋，永遠和民眾站在一起；換成自己皮鞋穿久了，就從「批評馬英九發放消費券行政成本過高，呼籲直接發現金」變成了「從歷史看馬政府發放消費券，其實未增加消費，而是某一種程度取代現金消費」的雙重標準。

穿皮鞋的大官們清醒一下：沒有一哪來的四啊！直接發放現金或消費券，至少還會有些貧困民眾拿去消費獲得幾頓溫飽。

在工作部分，觀光產業是重災區。公司在老闆領導下，很早就做了各項因應，防範疫情、守護團隊，並努力拚經濟。一月底農曆春節期間，公司就勸說同仁不要出國、並協助負擔部分變更行程損失。除當時就戴口罩、量體溫外，接著春節假期後總公司在家上班一周，做好未來面對各種變化準備，並詳細記錄旅遊史和家人病史，有疑慮就在家上班，為同仁做最嚴謹的保護。

在團隊建立部分，透過群組和同仁直接溝通，由辜董事長錄製影片讓同仁知道現階段不減薪和不放無薪假政策，並希望共體時艱，一起團結度過難關。

在拚經濟層面，除以高規格設備，如醫療用紫外線殺菌機消毒等之外，還推出各種符合社會需求的專案行銷，例如「把安全留給家人」是希望讓居家隔離的人住家裡，讓家人住到旅館的優惠方案。而「異地辦公」則提供企業分散辦公地點，降低團隊有人感染則全公司停擺風險。

另外一個創新作法，是由老爺、雲朗和凱薩三集團共同發行一億元通用券，給旗下和關係企業約一萬名員工，用自己力量創造第一波消費需求。飯店業是個完全競爭行業，過去競爭遠大於合作，這次三個集團能夠攜手合作的關鍵，在於三位業主在現階段都不採取減薪或無薪假等作法，反而願意加碼投資自己員工，加碼投資台灣，努力為經濟注入活水。接下來希望各企業和福委會也能共襄盛舉，一起把安全和消費都留在台灣。我們不能只是被動等待疫情變化或政府紓困，更要努力開創新藍海。

至於國家層次，大家關心的焦點，都聚焦在疫情防堵上。當疫情消退後，經濟復甦就成了下一個考驗。這次經濟影響既深又廣，短期內企業虧損甚至倒閉及失業率飆升，需要相當長時間才能恢復榮景。許多家庭生計會受到影響。刺激經濟和社會福利的對應措施，應及早規畫公布，安定人心。

經濟之後，台灣還要面對國際及兩岸政治形勢挑戰。這次疫情大陸首先受重創，現在則是美國面臨大爆發危機。疫情過後的國際社會實力會怎樣消長，屆時台美中關係會如何影響我們的生存和利益，則是必須要思考的第三層挑戰。

台灣防疫表現迄今可圈可點，我很贊成口罩援外政策。能夠在艱困環境下相互幫助，本就是善良人性表現。幫助他人沒有前提，不是自己夠用時才能開始助人，自己是永遠不夠的。重要的是真心關懷並盡一份心力。六天內兩萬多筆捐助義大利神父訴求的民眾善心，是台灣最美的風景。

這樣幫助的出發點不在於求回報，不是為了算計利益，收到多少感謝，可做多少宣傳。而是因為幫助需要的人，本來就是應該做的事、值得做的事。前面的挑戰還很艱鉅，疫情會改變很多事，希望不變的，是善良的心。

（作者為雲品國際董事長）

新冠疫情重創台灣經濟，為了振興政府決定推酷碰券。經濟部長沈榮津說法是，如果發現金，有些人可能會把它存起來，誘發效果是小於一。這點筆者認同沈部長看法。

因我國消費習慣不同於歐美，民眾拿到政府發放現金，可能存起來。疫情影響下，民眾也不太敢去花錢。故想要以此刺激消費，效果應該有限。

但退一步來說，因為抵用券採取「你消費、我折扣」的方式，前提是民眾有錢消費才有用，對受疫情影響失業或遭放無薪假勞工言，生活都困難，還要掏錢去刺激內需，這是心有餘而力不足。

再者，沈部長指出，酷碰券有廿五％折扣，民眾為了一千元折扣，就會消費四千元。乍聽有理，不過依台灣人習性，要先從口袋掏錢才能用，我想大多數人興趣缺缺；又用酷碰券必須透過行動支付或敬老卡，沒有的民眾自無法受惠；限制購買地方，只會迫使大家去一般實體商家消費，但是除百貨公司或較大型連鎖店，用行動支付商家真的不普及，如何幫助不支援行動支付的攤商跟店家？

既然酷碰券是為刺激消費，相關設計應該更貼近民眾、更符合國情，如此才能發揮效果，酷碰券是否搭配更多元使用管道，政府應該進一步思考。

新冠肺炎疫情爆發，全球確診破百萬，引發世人恐慌。世衛秘書長譚德塞成為眾人指責對象，美國川普總統也公開批評。譚德塞八日在例行記者會中，回應外界批評，還點名台灣一直霸凌他。

日前有人在網路要求譚德塞辭職，也有人在國際間發起連署，要求世衛組織撤換譚德塞。另一方面，民進黨政府發動「口罩外交」，爭取各國支持台灣重返世衛大會。

此時此際，台灣關注兩件事情。第一，譚德塞會不會下台？第二，譚德塞會不會發函邀請台灣參加五月的世衛大會？

連署要求譚德塞辭職的理由有二：其一，世衛組織早先輕忽疫情，反應失當，導致全球大流行，明顯失職；其次，譚德塞多次讚揚中國大陸防疫成效，立場明顯親中。此項連署反映眾人欠缺理性，更顯現世上有一股強大的「反中情緒」。

首先，新冠肺炎為新種病毒，疫情初始，無人認識此病毒特性及感染源，難以精準判斷。如今美國疫情大流行，專家也指稱川普輕忽疫情，難辭其咎。其次，譚德塞確實親中，但是中國防疫成果有目共睹，以此為去職理由充滿情緒因素及政治考量。

根據世衛組織章程，秘書長人選由會員國提名，經過世衛執委會卅四位委員投票表決選出。中共為聯合國安理會常任理事國，其他委員絕大多數是中共邦交國人士；如果中共力挺譚德塞，再加上非洲國家護航，譚德塞必然會繼續留任。

至於譚德塞會不會發函，邀請台灣參加本年五月的世衛大會？答案是不會。世衛組織是聯合國附屬機構，一九七一年我國喪失聯合國代表權後，自然失去世衛會員資格；世衛正式會員可建議邀請非會員以觀察員身分出席，邀請與否由大會決定，如果大會同意，則由秘書長發函邀請。

台灣網民連番攻擊譚德塞，蔡總統也曾公開表示，世衛未充分發揮領導全球防疫功能，造成新冠肺炎疫情蔓延。副總統陳建仁更點名抨擊譚德塞「成事不足，敗事有餘」，引起譚德塞不滿，可以想見。

蔡總統以「反中抗中」為主軸贏得八一七萬選民支持連任，使原本惡劣的兩岸關係更加緊繃。此次新冠肺炎爆發，民進黨政府立刻宣布禁止口罩出口，兩岸又為了武漢包機針鋒相對。如果民進黨政府不能改善兩岸關係，與北京建立共識，並停止對譚德塞的人身攻擊，世衛秘書長不發函邀請台灣參加世衛大會，實屬必然。

世衛組織（ＷＨＯ）秘書長譚德塞記者會點名台灣，怒責台灣人集體對他進行人身攻擊，讓他受到死亡威脅和種族主義的侮辱。對此，疫情指揮中心指揮官陳時中回應說：與其飆罵台灣，不如多花一點時間向台灣學習。筆者十分認同；但是也想奉勸國內部分政治人物和民眾，面對譚德塞，請保持冷靜和基本禮儀，與其跟他口水戰，不如將心思花在防疫工作，才是鬥志不鬥氣的做法。

首先、台灣人批評譚德塞是事實，至少我就曾聽陳建仁副總統罵他：「成事不足，敗事有餘」，這話出自副總統口中，是何其嚴重的批評？另外在部分媒體上，若干特定網民，或許就是俗稱的「1450」，對於譚更是屢出惡言，有些衝動網民，忍不住會到ＷＨＯ網站留下攻訐性言辭，不難想見。面對譚氏失態指名批評，筆者認為與其嗆聲反擊，陷入口水戰，不如認真檢討國內防疫工作還有那些改進空間。

截至目前為止，台灣防疫表現相對傑出，但並不表示毫無缺點，我千萬不能自滿，更不能自傲，還是要戒慎恐懼，直到疫情完全消退為止。

台灣諺語說：「山上無好叫，山腳著無好應」，又說「相罵，無揀話，相撲，無揀位」，全世界現在萬事莫若防疫急，台灣也是一樣。與其跟譚德塞進行無聊的口水戰，不如把防疫工作做到盡善盡美，才是回應譚德塞失態批評的最佳答案，而且台灣的防疫越成功，越出色，譚德塞的批評就會越沒公信力，我們何必隨他起舞呢？