配合「凸顯台灣」，華航新貨機把CHINA AIRLINES英文字縮小，改漆成大大的CARGO（貨運），C字中間包著台灣番薯。多位綠委立刻抨擊，華航「被動保守」，不敢勇於改變。幾天後媒體披露，該機飛香港遭拒，只好臨時換機。華航連忙否認該機是要飛香港，被追問它能否飛香港或大陸，則避而不答。

綠委若真的勇氣過人，就該提案要求華航更名，以民進黨席次優勢，還怕過不了關嗎？華航被迫改標誌塗裝，還被罵不夠獨、不夠勇；在綠委與名嘴撩撥炒作下，果然「成功」引對岸出手掣肘。

此一結果，正遂這些人所願，可以持續餵食社會「仇中」興奮劑。但疫情已讓全球航空業命懸一線，華航如失去營收比超過兩成的港、陸市場，公司受創會多嚴重，台灣空運市場會遭多大衝擊，有誰關心？對綠委及名嘴而言，開記者會的曝光機會、談話節目的通告費，乃至趁機搞派系鬥爭，都比數萬從業人員與眷屬的生計更重要吧！

只管自己占盡便宜，卻罔顧他人死活，套用前陣子政壇流行語，這不叫渣男，什麼才叫渣？

一個沒有品格的總統，比起一個能力不足的總統，對國家造成的傷害可能要嚴重許多。川普的表現，完全證明了這點；美國人不支持他連任，也是看透了這點。川普執政四年，更在乎的是自己第一大國元首的權威感，卻把美國的領導角色拋在一旁；他更在乎的是自己的利益，而不是國家或人民利益；他為了追求勝利，毫不在乎選舉體制如何設計，也不在乎民意說了什麼。若再給川普四年，美國不知要被撕扯成什麼模樣。

美國大選已結束兩個多月，川普用盡司法、行政、民粹手法全力反撲，指控對手「竊取了大選」，一心一意要推翻選舉結果。經過漫長的重新計票及訴訟，都無法證明對手作弊，川普最後的絕招就是訴諸群眾，召喚川粉到華府示威抗議。於是，華府在全球注目下演出了這場暴民闖國會的醜劇，國際社會看得瞠目結舌，美國顏面掃地。

就在川粉打進國會前不久，川普還厚顏地向主持這次國會認證會議的副總統潘斯施壓，要求他不要承認選舉人團的投票結果。他甚至在推特發文向潘斯喊話：「如果副總統幫忙，我們將贏得大選。」但潘斯公開發表聲明，他無權阻擋國會聯席會議確認拜登當選。潘斯並痛斥那些闖入國會的暴徒：「你們沒有贏，暴力不會贏！」國會是民意的殿堂，潘斯稱之為「人民的房子」；一個真正的民主信徒，不會眼見國會遭到侵犯踐踏而默不作聲，這是潘斯與川普最大的距離。

就在群眾攻進國會的同時，喬治亞州參議員的第二輪選舉在膠著中開出，兩席都由民主黨奪下。民主黨能在喬治亞州逆轉，正是獲益於川普兩個月來的荒唐表現：他置國政於不顧，任由新冠疫情急劇惡化；他大肆特赦自己的親信朋黨，發表出爾反爾的政策，胡亂撤換官員。前幾天，他明目張膽打電話給喬治亞州務卿，要他「找出」一萬一千多張票來，幫他在該州翻盤。這段電話錄音被公開後，外界聽到了一個總統不擇手段的伎倆，和他同黨的州務卿卻難以苟同，只能連聲拒絕。川普的霸道與無恥，無所遁形。

正因為如此，喬治亞選民在關鍵時刻投下了關鍵的一票，讓民主黨贏得了重要勝利。喬治亞的兩席斬獲，讓民主黨同時拿下參、眾兩院的過半席次，原本外界擔心新總統拜登可能在參院遭到共和黨掣肘，而難以施展；現在，這個障礙也已消除。如此一來，拜登有更好的機會重新整建美國民主，修補被川普撕破的族群及社會裂痕。

川普趾高氣揚的四年，讓全世界看到了美國的分裂，也看到了美國脆弱的民主。但從來沒有一刻曾像昨天那樣，人們看到美國國會被一群暴徒闖入、國會議員驚慌躲藏，而煽動群眾的竟然是仍然在位的美國總統，這真是詭異的民主自毀現象。諷刺的是，川普平時用來發威號令天下的，是透過他的推特發文；在國會衝擊事件發生後，他的推特帳戶遭到凍結，因為那已變成他號召群眾的指揮台。

這正是美國民主最深的病灶：它有完整的機制保護憲政，卻沒有辦法防止總統摧毀國家。

在過去一年新冠肺炎疫情對全球的肆虐下，台灣經濟有幸因為防疫成效而在全球獨居鰲頭。但好的經濟表現下，也開始浮現不少結構性的隱憂，如果能決斷地面對解決，台灣的經濟榮景當可更長更久；如果敷衍以對，只怕許多痛苦糾結還會一再出現。

疫情下台灣經濟最明顯的表徵便是產業的兩極化發展，迎合國際需求趨勢的電子製造業不但一枝獨秀，更是一飛沖天，榮景可望不墜，但一般製造業面對激烈國際競爭、需求不足、匯率升值的連環衝擊，雖然近來因遞延性需求有些回春跡象，但險峻環境依舊，不容過度樂觀。這樣的發展趨勢也開始對國內的資源運用產生影響。過去所謂五缺問題中的水、電、土地、勞工如今看來都不算太嚴峻，倒是缺人才的問題於今最為窘迫─不但電子製造業高喊人才不足、一般製造業想要轉型升級也需要人才投入，政府的六大核心戰略產業想要引領台灣產業轉向人工智慧、物聯網、資安、智慧應用等軟體產業，更需要大量人才，偏偏微軟等國際大企業也紛紛來台設立研發中心，使得人才競逐的問題迫在眉睫。

鴻海創辦人郭台銘日前談到台灣需打造護國群山，未來科技發展、轉型還是要靠年輕人，因此呼籲提高生育率，「有更多的新生兒才能讓更多人才加入轉型升級的行列」。郭台銘的焦慮與期待可以理解，也正印證了人才不足的窘境。但我們也必須指出提高生育率無法直接轉為人才供應，許多高生育率的開發中國家可以為證，更何況也緩不濟急。人才問題還是需要現時適當的政策來解決。

面對人才不足問題，以下幾點是值得思考的方向。

首先是產業的取捨。最理想的狀況是透過人才創造價值與獲利，透過獲利支付高薪以留住並吸引人才，打造良性循環。但眾所皆知，低薪是台灣廠商留才攬才困難的最根本因素，如果前述良性循環無法建立，就無需奢談產業的升級轉型。

過去幾個月中，無論面對ECFA可能中斷、RCEP簽定、台幣強升，前後任經濟部長的因應之道總是「輔導產業升級轉型」，若真有效，也就不用總是掛在嘴邊。如果產業真的無心或無力提供高薪來打造使用人才的良性循環，以致升級轉型遙不可及，則產業外移等問題就會再度浮現。

其次，是要思考利用全球的大人才庫。過去台商最擅長運用他國的勞工土地，但現在台灣已到了產業精進的階段，思維必須轉向運用全球人才。歐洲許多人口不多的國家之所以能支撐品牌經營這類高階經濟活動，就是因為能在全球各地善用人才。台灣想要躋身一流國家，這樣的努力勢是不可免。過去育才、留才、攬才政策，想的多是人才在本土的運用，既然成效不彰，實不如改弦易轍。當然，如果產業不願先付高薪的思維未變，這樣的努力還是難有所成。

再者，是人才培訓思維的改變。台灣最優秀的大學畢業生，很大比例的最佳成就便是進入電子製造業，但如欲逐漸擺脫代工經濟，最需要的人才應是基礎研究與尖端科技以及富創意思維的人才。當頂尖大學許多博士班招生掛零、出國留學深造難成風氣時，人才斷層才是真正隱憂。當大學的回應是「加強招收國際人才、產業鏈結」時，便知道真的問題並沒有被認知與解決。

台灣所需的尖端人才，還是必須藉由與美國的合作來達成，特別是新台幣強升之際，應該積極擴大與美的人才培訓合作。至於台灣的高等教育，已普及到大部分無法發揮篩擇與加值人才的功能，有賴政府果斷的改革。所謂大學與產業的產學鏈結，不能拘泥於現今的產業需求，既然各種未來產業方興未艾，大學就必須改革到比產業有更前瞻的思維才行。

二○○五年台灣就開放外國豬肉進口，但規定不能含萊劑。去年蔡總統未和人民溝通，未經立院同意，就逕自宣布今年起美國含萊劑全豬可以輸入台灣，造成抗議不斷，波及其他進口豬肉，都被視為美國「同路豬」。

蔡政府為掩飾窘境，大肆宣導學童營養午餐要使用國產豬肉；國家隊運動員、軍人規定吃國產豬、立院諸公吃的便當研議要用國產豬；一時之間國產豬被蔡政府捧為全球「南波萬」，意圖轉移民眾對美豬的疑慮，藉勢使力的政治伎倆令人嘆為觀止。

坊間豬肉市場、餐廳和大賣場為自清，紛紛張貼來自農委會、衛福部，各縣市政府核發的「臺灣豬」標章。在蔡政府操弄下，國人對進口豬信任度大降，避之唯恐不及。美國萊豬尚未入台，卻造成國內毛豬價格上漲，攤商餐廳也有了漲價理由；國產和進口肉價差距更大，有些進口豬食材竟只需國產豬半價。筆者想問，國產豬肉有比其他進口國優質嗎？有較好吃嗎？有較合乎食安嗎？那倒未必。

全球養豬業最發達先進國家，是丹麥、瑞典和荷蘭；過去幾十年台灣幾乎都由這三國引進種豬。幾年前，筆者和兩位畜牧學者赴丹麥考察養豬業，由地方官員引薦，進入多處農家豬舍參訪。由於氣候關係，當地豬舍都採密閉式建築，並有控制通風、濕度溫度設備，採自動餵飼系統。育成豬隻飼養活動區舖條狀木板，間有縫隙，其上有厚厚墊料，尿糞直接排入木條底層。由於採豬隻統進統出管理，豬舍很少用水沖洗，通常在出豬後才作徹底清洗，因此出豬前地板下有厚厚糞便，氨氣味衝鼻，參訪人得戴上防毒面具。但在如此管理下，可大大降低傳染病入侵風險。

丹麥約三成豬場，飼養的是ＳＰＦ（無特定病原）豬隻，飼養期間幾乎都不打疫苗，該國核准使用的飼料藥物添加物只有少數幾種，業者甚至都不使用。您知道台灣豬隻販售屠宰前，打了多少種疫苗嗎？除最近已拔針不用的口蹄疫疫苗外，還需施打豬瘟、嗜血桿菌、藍耳病、大腸桿菌症、假性狂犬病、傳染性胃腸炎、日本腦炎等傳染病疫苗。農委會核准使用於豬隻的飼料藥物添加物多達廿六種、九種抗菌劑，和十七種抗寄生蟲藥物。有些養豬戶不遵守豬隻出欄前停藥期規定，屢屢傳出藥物殘留的食安問題。

筆者在丹麥餐廳吃過豬排、火腿、培根等，好滋味難忘。衛福部官網登錄國內業者有進口過丹麥豬肉，農委會則說價格比台灣豬肉便宜。日前蘇揆說要讓台灣豬像松阪豬、神戶牛一樣受歡迎，那台灣豬就讓他吃好了，請問丹麥豬肉哪裡買呢？

大家都同意吃糖、喝水，如果過量都會出毛病。可是卻沒有人可以不喝水，不攝取適量的糖。空氣中也有汙染物質，對健康有害處。但人不可能不呼吸，也不能在無塵室裡生活。所以這是必要之惡，也正因為如此，人的壽命有其極限。

除了素食者外，大部分人都會去吃豬肉，豬肉吃太多對健康也不好。可是豬肉內含的瘦肉精，卻顯然不是人所需要的，為什麼一定要去吃？

再打個比方，麵包掉到地上，撿起來後將灰塵拍掉應該仍可照吃。但在家裡可以這樣，麵包店卻不能拿來賣給客人。從美國進口豬肉，所含的萊劑在安全標準下，吃了或許也不至於對健康造成重大危害。但既是花錢去進口，為什麼一定要如此屈就？

李遠哲又表示，不能把萊豬這種很小問題當世界大戰在打。問題是，總統率先在總統府宣布，從元旦談話中又提到，「台灣是依賴貿易生存的國家，這個歷經三任政府的難題，已沒迴避不處理的空間」。顯然是將其視為台美關係的重要關卡，這也是李院長說的「小問題」嗎？

社會學者貝克提「風險社會」概念，指因科技發展帶來生活上的便利，但是享受物質的同時，也往往喪失掉自身掌控環境變遷的能力；人為製造風險，卻讓整體社會共同承擔。風險一旦滲入生活層面，問題就會一一浮現。

衛福部去年十月數據，邊境查驗員全國總計不到百人，如今加上萊豬進口，讓查驗人力荒結構問題更加浮現；加上蔡政府不准地方違背中央「零檢出」行政命令，並拿地方公務員懲戒及首長彈劾等恫嚇手段，迫使全國走入萊豬之亂的「風險社會」。

蘇揆一句「我們可能都看不到萊豬」的美麗神話，不僅大玩文字遊戲，查驗萊豬若無標準作業流程，只會加深食安問題的風險。

挺川群眾衝進國會山莊，在美國近代史上絕無僅有：第一是過去從未有民眾入侵參眾議院，讓確認總統當選人的聯席會中斷數小時；第二是抗議民眾以現任總統之名為之；第三是抗議民眾遭國會特警開槍，除催淚瓦斯齊發之外，一名女性川粉在院內遭警方擊斃，另外三名在衝突中喪生。抗議者除占領潘斯主席的大位宣布拜登當選無效，甚至還有人戴著「讓美國再度偉大」紅帽子，爬進眾院議長波洛西辦公室翹腳拍照。抗議者攻進國會，對於有類似經驗的台灣人來說，一點都不陌生，只是在美國這場抗爭，其血腥與強硬程度，比起我們有過之而無不及。

經過這次暴亂，美國左媒已出現要拜登政府上台後，依叛國罪辦川普的聲音；也有眾議員連署要以憲法第廿五條第四項為依據，要求副總統潘斯以川普總統「不再適任」為由罷黜川普，連最後十數天的任期都不給；也有眾議員認為應立即罷免川普，不過這些聲音都從民主黨這邊來。原本從建制派加入川普非建制派的共和黨要角，如潘斯與參議院多數黨領袖麥康諾，則陷入進退維谷窘境，若跟川普一刀切，彷彿打臉過去的自己，但另方面如潘斯等，都有遵守過去兩百多年來「該怎樣就怎樣」的素養，選擇對這位「總統老闆」明順暗逆。

川普從二○一六年總統初選以來，已締造許多紀錄，美國政治課本也因他而改寫。從普選票輸，卻贏得大選，是本世紀以來第二次，到遭眾院提起彈劾通過，再到大選期間的十月驚奇，竟是這個地表上最有權力的總統感染新冠肺炎。選後川普宣稱有舞弊，發動千人律師訴訟，拒絕認輸拖延之久，遠超過二○○○年布希與高爾的佛州計票之爭，當時大法官裁判終止是在十二月十二日，而川普訴訟則一路打進一月。然後是川粉大鬧國會山莊，上一次發生同樣事件，可是要回溯到一八一二年英國用一把火燒掉國會山莊，歷史定位是「一群暴民」衝進去占領與癱瘓議場。

很多人認為，這些對美國民主都很傷，但筆者不這麼認為。觀察美國民主多年，早就認知到民主不是請客吃飯，選舉也不是選好人好事代表。事實就是：潘斯在關鍵時刻，仍遵守選舉人結果，而選舉人遵守普選結果。事實也是，川普已經認輸，拜登即將上任，政權成功移轉。

威權者如中共，想要訕笑美式民主，是夏蟲不可語冰。民主本不完美，但至少讓選民自由，而威權下的臣民，則是連呼吸一口自由空氣都嫌奢侈。川普如果獲得救贖，乃因他與龐培歐與台灣交好，把習政權的虛弱國力打出原形，有了中美的例子，台灣民主發展應更戒慎恐懼。

龐培歐並未具體指明克拉夫特訪台時間，此時放話主要目的在激怒中共。克拉夫特大使訪台，固應表歡迎，卻未必具有實質意義。

第一，眾人皆知，龐培歐是川普政府中的鷹派人士，過去在川普領導下打擊中共毫不手軟。去年七月十三日曾發表「南海聲明」，認定中方所宣稱的傳統海域疆界九段線為「非法」。廿三日又在尼克森圖書館發表演說，呼籲自由世界和中國大陸民眾共同對抗中共政權。並且指稱中國大陸不是正常國家。

民主黨拜登業經美國國會認證，即將於本月廿日就任，並提名長期擔任其外交事務顧問的布林肯出任國務卿。龐培歐在卸任前臨去秋波，宣布克拉夫特將訪台，再度激怒中共，可說是在打擊中共有始有終。

第二，克拉夫特大使曾於去年九月十六日與我國駐紐約辦事處處長李光章共進午餐。克拉夫特說，這是「歷史性」會晤，也是川普政府加強與台灣關係的進一步行動。她和李光章討論了種種不同方式，好讓美國發揮最大的助力，以提升台灣在聯合國的參與度。

克拉夫特對台友好值得感謝，如果訪台我們當然歡迎。但是台灣想要參與聯合國事務，並不是美國說了算。至少必須獲得聯合國安理會同意。目前中共是安理會常任理事國，安理會審議台灣相關案件時，中共必然會引用聯合國二七五八號決議，抱持反對立場。因此，即使有美國力挺，台灣對於參與聯合國事務還是不能一廂情願。

更重要的是，據報導，拜登已提名職業外交官葛林斐德出任駐聯合國大使。克拉夫特也將在不久之後卸任。因此，無論是卸任前訪台，或是卸任後訪台，都僅具象徵意義，國人實在不必有過高的期待。

過去四年，川普政府強打「反中牌」，不但對大陸展開貿易戰、科技戰、外交及地緣戰略戰，更強力要求盟國共同防堵中共。但是歐盟不顧美國勸阻，與中國大陸於去年十二月卅日正式完成《中歐投資協定》談判，大陸在美國刻意封鎖下，從歐洲找到突破口，也為連結歐亞的「一帶一路」添加助力，令川普及龐培歐感到難堪。

香港政府日前逮捕五十三名香港泛民主派人士，也令龐培歐極為不滿，發表聲明譴責香港警方的同時，宣布克拉夫特大使將訪台，分明就是刻意向中共表達不滿，故意激怒中共。

警察開槍固然展現赤赤裸裸暴力，受煽動的川粉雖然盲目，但從這場和平集會轉變為暴力抗爭的行動，他們得到什麼實質好處？呼喚群眾謀利的政客，那些始作俑者，不才是暴力的根源？

民主強調「制度」，可是從這個悲劇，讓我們知道政治人物的「氣度」，有時更重要。就像前蘇聯領導人戈巴契夫，為了國家長治久安，連串民主改革，甚至為避免爆發內戰，還辭去總統職位。如今事隔卅年，誰能想到當初那個高舉民主大旗、領導自由世界對抗「專制蘇聯」的美國，下場會落得如此難堪？

看看別人，想想自己，再多「文青」背後，若是異議者備受打壓，或是讓其它人學會「卑躬屈膝」，那麼我們的國家，不管如何「民主進步」，終究也只能像美國，退化成了一部展現「野蠻驕傲」的暴力機器！

川普政府下的美台關係，確實獲得不少關注，「台灣牌」價值也上升不少，於是乎開發台美更多的務實關係，成為民進黨政府重點，只是隨著龐培歐口中「自由中國」，與民進黨多年在台「去中國化」、「否認中華民國」作為，出現矛盾；假設民進黨政府沒有針對龐培歐「自由中國」正名，是否代表民進黨政府承認美國「一中政策」，這難道是執政黨髮夾彎的策略應用嗎？

嚴格來說，美國對兩岸長年奉行「一中政策」，在此論調下務實發展台美雙邊關係，縱然美國與中華民國早斷交，但為維持雙邊交流，仍舊呈現「半官方」互動，美國從未希望台灣正式獨立，並仍沿用冷戰時期「自由中國」代表台灣。

冷戰時期因為美蘇對抗，當時的中華民國政府被美國認定為「自由中國」，而兩蔣時代亦認定中華民國為自由中國的代表；只是隨著解嚴，在思想言論開放下，關於台灣人民的國族認同浮上檯面，成為討論話題，加上多年教育改革，史觀改變導致所謂中國認同全面下降，許多台灣民眾更認為中國與台灣毫無瓜葛，殊不知中華民國國號正是自由中國代表，這是民進黨多年來不願意承認的事實。

多年來獨派人士期待台灣可以正名制憲，縱然陳前總統執政八年，蔡英文總統任期也正式邁入第五年，民進黨依舊主張「維持現狀」，同時蔡總統更強調將依循中華民國憲法與對岸發展良好關係。如今從龐培歐口中說出台灣為「自由中國」，我外交部與總統府不知應該作何「文青式回應」？

接棒者是營建署長黃南淵。他具「建築」背景熟稔法令，但他卻以另類情懷，喊出「文化、綠意、美質」為城鄉風貌改造之標竿，認為要改變「髒亂醜擠」的景觀必須讓全民由下而上重視生活環境之深層美感與秩序。

這個願景雖大，但相較各部會之國家重大建設，仍是小巫。此運動透過行政院政務委員林盛豐跨界協調，創立各縣市「景觀總顧問」制度，透過宏觀多元專家學者之投入，挹注前所未有之「競爭力」激勵。

「城鄉魅力」營造，激起了超越黨派之城鄉品牌行銷，小至社區營造、大至埤塘活化再生，以及數不盡的針灸式優化、老屋新生、打開舊河道綠化水泥堤防拓增市民休閒綠地，與生物棲息綠廊，鏈結偏鄉乃至於離島小聚落，開啟了其與大都會社區不同樣態之競爭力，並激發在地之榮耀感。

廿年來，政府投入近二八○億有七二四三件計畫遍地開花。與其說是國家大建設，不如說是「小兵立大功」細水長流，因為它所擾動之人次最多最廣，更激發各縣市長以爭取到這項補助為榮。其魅力不在經費大小，而在一種無形之競爭力，良性循環慢慢開花結果。吾人看到宜蘭持續廿多年努力，已讓其躍昇為城鄉風貌改造之模範生。即使是離島偏鄉，亦逐一展露出對自我鄉土之認同感與另類榮耀感。除了彼此「競爭」外，更欣慰的是彼此觀摩學習，如台南的巴克禮社區、南投的桃米村、屏東的萬年溪掀蓋改造與花蓮的眷村再生…，這些曾被埋藏於下之土地活力與人居生命力一一再現。

猶記九二一地震後，在南投福龜、車埕社區對農田水圳、林產生計之活化再生，其所激發之鄉土認同感，正是跨政黨之美麗交集。走過廿年，「城鄉風貌改造」未盡全功，但其所激發之動能與續航力，卻是廿年來滲透力最大、動員國家預算最少，凝塑「美麗國土品格」最聚焦的一場沒有截止日之運動。Salute to all！

（作者為文化大學景觀學系主任）

長期以來，旅館業多有和學校進行產學合作，重點在於實習生以及業師教學等安排。在實習生方面，我一直覺得飯店部分從業同仁，在心態上有可以改變之處，不要把同學只當成工作人力，而要思考規畫同學們實習過程，究竟學到了什麼？除了必要工作外，我們有沒有安排課程或訓練，讓同學們可以深化學習。這是第一階段努力的目標。

接下來就是試圖擴大產學合作的範圍，打破原有的框架，努力在不同領域開發新的合作可能性。舉例說，在人才培育方面，義大利的飯店可以參與學校既有的海外實習，校園的文創藝術設計能量也可以在酒店平台呈現。在醫幼互助部分，學校專業的職安、醫護保健、食安和急救等知識都能協助培訓酒店員工，而具備幼兒照護專長的同學也能在酒店發揮所長。

更有發展潛力的合作領域，則在於地方創生和永續發展。公司在企業社會責任的推動上，非常重視如何與地方夥伴一起促進永續發展，還在內部成立了永續旅遊部門。這次的合作讓我們有機會將企業社會責任（ＣＳＲ）與大學社會責任（ＵＳＲ）做策略合作，在地方文化與農特產扶持、永續旅遊發展、區域鄉鎮循環經濟推動等以及地方青年返鄉等議題，都能夠試圖找到可以攜手合作之處。

史丹福大學前校長、Google母公司Alphabet董事長John Hennessy曾經說過，史丹福大學過去能夠成長如此迅速，就是因為和矽谷企業密切合作。

學術研究成果能夠在企業實務運用，對於產學雙方都是難得的資源和機會。我們也希望能在這方面盡一份力量，和學術界一起成長。

高等教育希望培育出具備「４Ｃ」能力人才，包括Critical Thinking（批判思維）、Creativity（創造力）、Communication skills（社交技能），以及Collaboration（團隊協力）。這幾個面向除了在校園內的學術專業領域訓練之外，在實務界解決問題過程更能培養同學相關的能力，同時也能提升酒店的創意及服務品質。

我們在南部已和中山大學西灣學院及文藻外語大學有很深入的互動合作，未來希望在北部的台北科技大學和東部的東華大學，以及其他還在洽談中的大專院校，也都能依照各校發展特色和當館的需求，規畫出產學互利的新合作模式。

其中永續、社會責任及地方創生將是重中之重。永續不表示一家企業需要永遠存在，而是企業在營運過程中，能夠顧慮到社會和環境永續發展的需要，為人類社會的福祉貢獻一份心力。企業有獲利以外的社會價值，才有長期存續的社會需求。地方創生則是結合在地的跨界夥伴們一起創造新價值，為地方經濟注入活力。希望在新的一年裡，能夠和不同領域志同道合的朋友們攜手，一起做值得的事。

（作者為雲品國際董事長）