這樣欲迎還拒的戲碼演了幾十年，演戲的樂此不疲，看戲的已經反胃。蔡總統主政後發現「文字台獨」的美味，盡情挑逗獨派的脆弱虛榮，忽而華航貨機塗裝讓台灣躲在英文字母C裡，忽而海巡艦艇漆上台灣字樣壓在中華民國頭上。但搞起修憲，霸氣瞬間消失，只剩大黨鞭胡亂瞎掰，說他們不走極端。

平時民進黨可不是這樣。蔡英文競選時，她的發言人對外媒清晰無誤地說，「主張統一就是叛國」；蔡英文就算出來否認，選民仍然心領神會。如今這部主張統一的叛國憲法，民進黨卻決定繼續將它供在神龕上，寧可整個黨一起當叛國黨。

蘇起倒是可以鬆一口氣。去年他聽了蔡說要修憲，馬上憂心這會是兩國論的最高潮，還預言四年後選的不再是「中華民國總統」。如今證明他看走眼！

對岸台辦旗下網站一篇文章道盡北京心聲，說「台灣已無統獨之爭」，意思是不光民進黨台獨，國民黨也不遑多讓。但這既汙衊了國民黨，更抹殺了民進黨的努力；看民進黨奮力護持統一憲法，不該頒個牌匾表揚？

兩小時的會談，能談的東西很多，絕對不止目前透露的這些。這也意味雙方都有充裕的準備，包括選在除夕進行，創造最大效果。拜登曾形容美中關係是「極度競爭」，但不會為敵；這也劃出了政策底線，顯示拜登政府的美中台關係將不同於川普時期。拜登在通話中表示，要與中國從事務實及重視結果的交往，開展坦誠和建設性對話，這意味美中關係已經在變。

在美中台的三角關係中，台灣是最小的一角，受到美中兩個大邊的牽動。儘管拜登政府一再保證對台承諾不變，但當美中關係拉近，和台灣距離即可能變遠，且只能被動因應。這是小國面對實力原則的無奈，除了步步為營，別無他途。

目前兩岸緊張的來源，一部份來自中共企圖以武逼統，一部份來自蔡政府的反中戰略。在美國對台灣的安全承諾下，中共要武力犯台，事實上並不容易，但可能性也不能完全排除。然而，如果美中恢復到比較正常的競爭性交往，台灣減少無謂的挑釁，解放軍動武的威脅自然能大大降低。今年是中共建黨百年，明年二月又有北京冬季奧運，明年年底則是中共廿大，北京必須確保每一個環節準確無誤；習近平應不希望此際與美國發生衝突，或者台海發生戰端。

至於台灣方面，蔡政府似乎也有意識地在調節抗中作為。例如，蔡總統春節前發表談話，特別藉機釋放善意，祝福對岸人民新春安康，也希望能共同促成兩岸的和平穩定。這是訴諸兩岸人民共同的文化習俗，表達善意。至於立法院新會期將進行的修憲工程，民進黨立委所提的幾個觸及法理台獨提案，則悄悄被要求擱置。類似訊息，對內對外都有善意。

拜登政府在多次聲明中都提到，大陸應該與台灣「對話」，目的是希望兩岸降低對峙敵意。表面上看，美方目前把壓力放在中共；但透過外交管道，蔡政府應該也接收到美方的相關訊息，至少須避免兩岸陷入惡性螺旋。蔡政府的「武漢肺炎」措詞現正慢慢修正，陳時中最近對「拒用大陸疫苗」鬆口，卻又指控大陸打壓我疫苗採購，顯示政府反中腔調在放軟中仍參差不齊。

習近平近年打壓香港、新疆人權，整肅民營企業，留給國際社會的觀感欠佳，可讓台灣獲得更多同情與支持。但這不表示台灣可以無分官民地敵視整個中國，若不知在大陸內部爭取更多友台人士，絕對是不智的作法。尤以貿易為例，根據財政部統計，台灣去年對大陸出口總值高達一五一四億美元，成長十四﹒六％；我從大陸進口為六四七億美元，成長十﹒八％，使得我國對大陸的順差高達八六六億美元。亦即，在「疫情」和「美中貿易戰」的雙重衝擊下，兩岸經貿不僅未脫鉤，我國對大陸的出口依賴度反而更深，已高達四三﹒八％。

兩岸關係複雜萬端，非一夕能解，有歷史高度的政治人物應積極創造和平的條件。在習近平這方，要爭取人心，才是大勢所趨；在蔡英文這方，要利用機會之窗遞出橄欖枝，才能讓台灣免於兵凶戰危。

根據2018年勞保定期精算顯示，勞保基金將在2026年用罄，勞保財務危機引爆在即，改革迫在眉睫。如今，政府如臨大敵般地嚴肅以對，改革大致上將朝向「多繳、少領、晚退」等面向著手，勞動部仍在廣徵眾議之際，另一項值得重視的改革重要配套措施，則是應以逐步推動勞退自選機制來增加勞退新制下的勞工退休所得。

勞保局統計顯示，截至2020年10月底，勞工勞退金自提人數達71.1萬人，首度達到提繳人數的一成。另外，根據基富通證券最近統計，由於第一波參加「好享退」的績效不錯，第二波「好享退」再吸引超過3萬人開戶，累積人數已逾7萬人。另外，投信投顧公會日前委託學者執行「國人共同基金投資態度調查」，適用勞退新制且有投資共同基金的受訪者中，超過七成表示願意參加自選投資。由此觀之，推動勞退新制自選制度的時機已經更為成熟。

事實上，自2005年勞退新制上路後，即有立委推動「勞退自選」法案，但因勞工自選後國庫即不再保證其運用收益，因而無法得到支持，遭到長期擱置。時至今日，已有私校退撫儲金採自提自選制度，而且自2013年至2020年9月30日止的績效相當不錯，其中保守型累績報酬率14.41%、穩健型48.03%及積極型47.43%。至於基富通「好享退」專案的九檔基金，自2019成立至2021年2月4日止的報酬率也不錯，例如三檔積極型基金累績報酬率為20.29%~33.49%。由目前台灣既有的自選施行案例可知，採行「勞退自選」應可以有效提升勞退新制下的勞退基金投資績效。

再者，要順利讓勞團接受「勞退自選」制度，可從二個面向著手。首先，要建立勞工朋友的正確理財觀念。在現行勞退制度下，政府必須對基金提供保證收益，為了達成此一目標，勞動基金運用局在配置資產時，必然將大部分資金配置於報酬率相對低的傳統債券上，如此投資報酬率一定會受到抑制，無法得到理想的報酬。這對願意承擔相對較高風險的勞工朋友而言，無異是被強迫一起吃一鍋不美味的大鍋飯。

反之，「勞退自選」制度可以讓勞工享有投資權自主的好處，風險承擔較高者可以選積極型投資組合，風險承擔中等者可以選穩健型投資組合，至於風險承擔能力較低者則可以選保守型投資組合。但自選就必須自負贏虧，不能再要求政府對基金投資提供保證收益，否則就會造成「道德風險」等不合理現象，亦即選擇積極型、穩健型投資組合的勞工，享受可能的投資高報酬，卻將可能的高風險轉稼給政府負擔。當然，政府可以參考國外作法，研議讓勞工朋友自選投資的勞退金，當年度投資損失可列為當年度所得稅的抵減項目。

另一方面，「勞退自選」制度應採漸進式來推動。第一階段可以從勞工自提的部分先行，如前所述勞退新制已施行十餘年，但迄今只有一成左右勞工加入自提，究其原因，主要是現行制度下的勞退基金年平均報酬率不具吸引力。另外，在制度設計上除了保有租稅誘因外，仍可在自選的投資組合外保留現行制度的投資組合，但只有選擇現行制度下的投資組合才可以享有政府的保證收益。等到第一階段採行一段時間後，若勞工朋友接受度高且施行成效不錯，水到渠成，再全面性施行範圍更廣泛的第二階段。

總之，勞退改革千頭萬緒，迫在眉睫，除了朝向多繳、少領、晚退等面向著手研議改革之道，並應一併思考配套措施，即以逐步推動勞退新制自選機制來增加勞工退休所得，方能建立永續經營的勞退制度。

股市因各國政府因應疫情釋出大量紓困資金，央行實施ＱＥ，期企業快速復原；但多數資金未用在實質投資，改買股票，股市衝高是資金寬鬆效應，缺實質經濟做支撐。目前已進入超漲階段，台股股價淨值比與股票本益比，雙創十年新高，一旦熱錢退場必受重創。

年初傳出車用晶片等關鍵零組件缺貨潮，台灣各地水庫鬧水荒，若再進一步限水，恐讓供需失衡問題更加嚴峻；其次，日本福島十三日強震，致豐田汽車零件供應中斷，暫停半數產線；緊接著十七日美南德州遇冬季暴風雪，大規模停電，以上三起事件，造成半導體與車用晶片缺口雪上加霜。

據調查台灣近七年累計金融帳淨流出超過新台幣十兆以上，多半與投資有關，指標企業鴻海、台塑集團近年陸續投資海外，致資金快速外流；此外，五缺問題至今未獲解決，外人投資成長停滯，海外生產占比高，不僅產業形成空洞化，也加速人才外流，使得台灣勞工薪資水準與七年前相當；換算物價上漲率，等於待遇調降一成。要解決「缺人才」問題，唯有營造良好投資環境，讓企業獲利，廠商為員工加薪，當薪資水平高於大陸時，海漂人才才可能回流。

中國主導亞太十五國去年底簽署「區域全面經濟夥伴協定」（ＲＣＥＰ），但台灣無法加入，受創較大的石化、紡織、工具機等三產業，因沒有關稅豁免，將我國出口將受排擠；其次，經濟部想以加入ＣＰＴＰＰ來替代ＲＣＥＰ，但要認清兩者成員國重疊高，若老共不點頭，加入可能性不高，台灣恐被邊緣化。

我與他國多未簽訂ＦＴＡ，也未加入上述區域自貿圈組織，再加上台幣匯率升值，導致在台外銷企業營運成本上升，傳統製造業就業人數占全體製造業七成，絕大多數勞工還在過苦日子，政府不應讓外銷產業「輸了關稅又輸了匯率」，否則對我工業發展極為不利。

去年黑天鵝（新冠疫情）未遠離，今年開春水荒又接踵而至，若無法有效控制，是會再來一頭灰犀牛，一波波衝擊台灣經濟，執政者不可不慎。

去年無颱風襲台，旱象就令人擔憂。民國一○八年，全國水庫有效容量近廿億立方公尺，供應農業、生活、工業用水卻超過七十億立方公尺；十八座重要水庫即使水庫滿庫，也只保證未來幾個月用水無虞，一旦水情不佳，就可能缺水。現在春雨幫助有限，燈號轉往橙、紅，乃是必然，接下來要看梅雨了。

水庫常遭批評不環保，但水庫卻是台灣命脈。若要持續穩定供水，就必須為水庫減壓，其方法有二。一是增加水庫蓄水空間，包括水庫清淤、水庫加高，甚至新增水庫、人工湖、埤塘等。另一種方式是增加河川直接取水、地下水、再生水、海淡水，減少水庫供水，讓水庫運轉率小於一，甚至更低，則水庫蓄滿一次可用一年以上，就較不易受枯旱影響。但不管用什麼方法，都必須付出相應的代價，有的是土地，有些是能源，都要建設經費。況且枯旱時，河川水可能涓滴全無，地下水也受影響，甚至抽汲太多地層下陷。

面對枯旱，開源、節流、調度、備援四項主軸都不可偏廢，一期作已休耕，節流只能從工業與家用再加強，調度與備援工程持續進行中，開源通常不討喜或經濟效益較低，但也不能放棄。

期望國人能了解台灣多雨卻不均的自然條件，體會水資源建設重要，則水情雖嚴峻，相信未來能免受停水之苦。

無獨有偶，本周因猛烈的暴風雪侵襲美國德州地區，致使電力需求猛增，由於供氣及發電廠事故，加上再生能源停止運轉及電網限制，美國德州和奧克拉荷馬州數百萬用戶十六日停電。

加州公共事業委員會和加州能源委員會最近公告，去年八月中加州獨立系統運營商兩次輪流停電的最終根本原因分析，造成去年夏天輪流停電的三個主要因素，與極端天氣條件、電源充足性和規畫流程，及電力市場運作實務有關。

由於氣候變遷，世界各地冬季與夏季最高用電量屢創新高，台灣法定十五％備用容量率規定，必須於每年預估尖峰用電基準線上，再多準備十五％備用電力。若持續在現有廠址增建更大更多使用相同燃料的發電機組，會不會有電源及輸電線過度集中的風險？

二○一七年八月十五日一個天然氣供氣系統事故，就使大潭電廠六部複循環機組跳機，造成全台大停電殷鑑不遠。歐洲今年一月發生的電網事故，與台灣一九九九年因台電興達電廠開關場匯流排分段斷路器跳脫，台灣台南以北大規模停電事件，有異曲同工之處，只差當時無準備足夠的低頻卸載容量來救回系統。

面對高科技廠對電力供應量足、質優、價合理的殷切需求，及環保人士對碳中和期待，我們需要對極端氣候變化引起的天氣事件，及電力系統設備數量不斷擴充、綠能大量併網，造成的運轉挑戰做更好準備。接在電網的風力機或太陽能電池板，無法實現旋轉電機的慣量儲能功能，大量間歇性電力造成的區域電力潮流、頻率電壓變動及電網設備老化，必須能夠妥善應對。

政策制定者或電業管制機關，應提供更多誘因，鼓勵自願性快速反應用電卸載，和各種形式的電能儲存，及開發輸出電力調節，且起動快速的分散式中小型發電機組，強化電網的彈性與韌性，以因應氣候變遷及大量再生能源併網的挑戰。

現在離二○二五不到五年，但檢視進度再生能源發電量僅占約六％，距離目標還有大段距離。而燃氣也因缺乏液化天然氣接收站，比率無法提升，以這個時程看二五年是否真能達成非核家園還難說。美國商會去年中發布的「台灣白皮書」就表明對缺電的疑慮。這也是很多專家學者及民眾擔心的。

當然，再生能源發電是世界趨勢，綠能低碳是無可規避的。但是不免擔心核電廠如期退役後，供電缺口是否真能補足，萬一不行，台灣是否會陷入缺電危機？經濟部去年八月公告修正限電辦法，新增因「政治、經濟、戰爭、天災或其他重大因素」，導致「國內電力供應預期發生嚴重不足時」，中央可以啟動緊急限電，可見其風險。

高科技產業，是台灣命脈，占產業用電量三成以上。近年又有很多新投資案，就以台積電新建三奈米廠來說，一年將用掉七十多億度電，遠遠超過台南市一八八萬人口一年民生及商業用電，接近全台灣用電量三％。

另外，通訊產業從４Ｇ邁入５Ｇ，基地台數目比４Ｇ多二至三倍。一旦５Ｇ全面推行，用電量必增。許多新設立的大數據中心高度電量使用者，更不用提電動汽車、機車越來越受到歡迎，數量持續攀升。二○二五年電力需求比現在增加很多，目前規畫的供電成長速度是否能配合？一旦供需間有了很大缺口，如何因應將是大挑戰。

近幾年大陸積極發展核能發電，目前營運中的機組計四十八部，僅次美法；興建中有十一部，保持全球第一位置。而台灣擁核、廢核早成政治問題，但事實上台灣周遭核電廠林立，單單沿海地區就有八座，最近的福建福清核電廠距我們僅一六四公里，因此反核人士追求的「非核家園」，在現實上並沒有太大的意義。

面臨台灣電力課題，政府除確保既有發電機組穩定發電，加速腳步落實新能源建設的完成，亦應重估及調整能源政策，或許可考慮在滿足安全和運營條件下，讓核二核三廠延役，使再生能源接替更順暢。甚至如蓋茲所言，以開放態度來看待核能新技術，重估我們的能源政策，除為台灣民生及產業的長遠發展做最有利考量，也為全球潔淨能源及氣候目標盡一份心力。

回想去年底因無颱風，桃竹罕見「超前部署」停灌。而今水情更嚴峻，中南部水情急，乾旱每幾年就要重複一次，對看天吃飯的農民而言，情何以堪。

蔡總統第二任過了近九個月，行政院落實總統政策還分階段，想必是預算吃緊。例如，育兒津貼選舉政見，只能從今年八月先調升至三千五百元，明年八月再提高至五千元。別忘了，明年是虎年，即使調升到每月五千元，年輕人有感也來不及生啊！

蔡總統開支票時，對狀況了解並精算過嗎？一樣情形發生在五年前大選喊出的廿萬社會住宅，如今只得東拼西湊來做進度；政府宣稱，第一階段八萬戶「部分是由地方政府主導」，且去年已達標。好像縣市長選舉時，候選人都已經和蔡總統商量好了，一起來兌現支票？

筆者認為，不論是育兒津貼或社會住宅，不能只是大方地花納稅錢當政績，如果加碼是為鼓勵生育，目標就不應停留在「減輕家庭育兒負擔」，因過去四年多來就已如此標榜，不是嗎？政府應先檢討目前措施，為何會出現連續四年生育往下掉現象？是因為父母負擔未減輕不敢生？是年輕人不敢結婚，遑論生育？還是領導人自己的態度呢？

此外，這次加碼會較有效嗎？起碼要做點精算或推計，並設定具體目標才算對納稅人負責。例如，在二○二四年前生育率提升至一點二人，或每年新生兒達十八萬人；居住正義方面，要讓年輕人居住負擔減少卅％，或讓六成夫婦四十歲前有一個家。做得到嗎？

「少子化是國安危機」，提高津貼補助當然會減輕育兒負擔，可是不必然提升生育率；經濟誘因只是必要條件，須配合觀念與生活型態調整，才可能讓生育率回升。

學者最喜歡參考中北歐國家，生育率能維持在一點六至二間，除了大批年輕移民貢獻生育，更重要地，鼓勵生育時間點，通常生育率在一點三至一點六間，因為生活型態與觀念未凝著，生育率尚有提升的彈性。我國自一九九八年以來移民也貢獻五十萬以上孩子，可是錯過鼓勵時間點，二○○三年以來生育率就低於一點三。總之，除政策內容，政策推出時間點，才能反映決策者對狀況與趨勢的掌握度。

近年生育與結婚快速雙降，當前廿五至卅四歲共三百廿萬人口中，有偶者只有八十八萬人，占廿七點五％，從這數字即可估出未來五年生育量了。作為決策者，若不提倡婚姻，就想辦法學歐洲創造婚外生育機會吧！

換個角度論，在科技發展下，生育率下降與人口負成長真是問題嗎？即使到二○四○年，老人占三成又何妨，反正有ＡＩ與機器人投入長照。若持續目前生育趨勢，二一○○年台灣大概只剩六百萬人，不用擔心土地負荷與能源不足，打開窗外一遍青山綠水，就是看不到小孩奔跑，聽不到嬰兒哭聲；當然，不論小學或大學，數量只要目前四分之一就夠！這樣一個「又老又小」的台灣，若要有競爭力，只有祈禱其他國家生育也都要像台灣！

（作者為台灣大學教授）

首先，是對新科技正面效應，「開放」既是態度更是政策，運用新科技對氣候與環境的改善尤屬關鍵。傳統觀念下，人們為求經濟不斷發展，犧牲社會和環境健康安全是必須忍受的惡；而新科技與高資本集中，具有濃厚的社經剝削傾向與劣行。

依此邏輯反推論，如為求取社會和環境健康和安全，則新科技與高資本能源產業是值得捨棄，使用舊科技能源即可。因而，燒煤碳排成了必要的容忍，在認定新科技與高資本剝削前提下，燃煤發電取代核能發電。如今，蓋茲卻獨排眾議，致力發展第四代核電技術，期盼各界能以開放態度看待。他提出的科學問題，將挑戰朝野對於運用新科技對氣候與環境的決策模式嗎？

蓋茲認為氣候問題至為重要，因此需尋求所有可能性，以擁有綠電；但台灣對此可曾「尋求所有可能性」？空汙依舊空汙，霾害還是霾害，如何開放決策求證：核電也是一種潔淨能源，甚至第四代核能技術安全性，將不同以往？當核能技術變得更先進，其潔淨、成本和安全性能成為台灣產業政策的一部分嗎？蓋茲提出新的視野，工業的升級與自然氣候的改善，彼此不必然要被犧牲。台灣朝野以為然乎？

其次，是對新科技的積極角色，「科學」既是精神更是政策，啟用新科技對氣候與環境改善不容停滯。一些國家可提供綠電，但日本和台灣受氣候限制很難完全自產能源，發展太陽能等綠電怕受天氣影響，這就是科技創新的重要原因。就未來言，蓋茲支持核能，以及太陽能、風電等能源，卻也主張需要創新科技，以有效解決安全、氣候等問題；就燃氣，他主張運用碳捕捉與封存技術，也需科技創新以降低碳排放。

但是，台灣氣候與環境改善，還有很深的「反科學」精神與政策。至去年止，霧霾夾帶的PM2.5引發的疾病，如腦部、心血管、肝臟、膀胱、呼吸道與子宮等重大疾病與癌症，每年奪命超過六千人，連續四年「用愛發電」政策卻未見任何檢討或改善。

最後，應當思索蓋茲提出新的視野與課題。他認為，為求削減碳排，各國政府應對發展各種潔淨能源，持開放態度。而這開放與科學兩者，在台灣眼下「意識形態治國」的霧霾裡，何時可以找到？

不想，昨外交部例行記者會，被問到中國實施「海警法」後不排除在釣魚台用武時，外交部發言人歐江安表示，釣魚台列嶼是台灣固有領土，任何其他各方採取的片面主張及行為，均無法改變此一事實；政府一貫堅持擁有釣魚台列嶼主權，絕不退讓，堅決捍衛國家主權的決心，堅定不移。

其實，之前日本早不甘示弱，日本共同社報導十七日海上保安廳長官奧島高弘表示，若海保廳在釣魚台「領海」警備時遭遇對方動武，「在國際法允許的範圍內，遵從法律原則，不排除使用武器。」真是一個島嶼各自表述。

蔡總統於視導國軍部隊慰勉官兵辛勞時，曾多次重申「國土主權、寸步不讓；民主自由、堅守不退」，國軍教戰總則第一條也寫著：「凡有侵犯我領土主權及妨礙我主義之實行者，須全力掃除而廓清之。」既然外交部強調釣魚台係「台灣固有領土」，不妨派遣漆上TAIWAN的海巡艦前往該海域宣示主權，用具體行動展現國土主權寸步不讓的決心，否則只是大內宣，且讓列強繼續在自己國土領空耀武揚威。

Clubhouse是去年四月發布的多人線上語音聊天Ａｐｐ，目前只適用iOS系統。語音聊天「房間」（virtual rooms）可設公開或私密，但不能傳送影片或文字，也沒有錄音回放功能。使用者有三種權限，做主持人可決定誰發言、當來賓可參與對話，當聽眾則可「舉手」申請發言。

全球被疫情籠罩，社交距離拉遠，Clubhouse來得正是時候。日前特斯拉執行長馬斯克也開房間，跟線上金融服務公司Robinhood執行長Vlad Tenev大談GameStop事件，更把Clubhouse推上流行話題頂端，半年間就累積二百萬高黏著度又活躍的使用者。

過年前，朋友提供邀請碼，也加入Clubhouse當新鮮人，發現「邀請制」果然有趣又有效，用手機就能選擇感興趣的主題，想說話可舉手，隨時安靜的離開也行；當聊天室關閉，對話也跟著刪除，降低使用者的參與壓力。

前幾天，我加入英國創投教父隆納德．科恩爵士談影響力革命房間，一邊聽他跟來賓暢談理念，一邊在自家附近社區散步，感受到被邀約參加俱樂部的興奮，卻又毫無壓力的體驗。

除了參與，Clubhouse也有「線上號召」功能。每個聊天室最多可容納五千名參加者，可跨越疫情帶來的阻隔，成為線上脫口秀、Live音樂會、大型演講或商演的跨國新平台。

由於對法規敏感，我也觀察Clubhouse設下的法律防線。使用者限制為十八歲以上，採實名制。服務條款和隱私權政策要求使用者對所有上傳或發表聲音、影像、資訊及內容等「自負責任」，並且不應侵害他人權益、歧視、散播仇恨等非法或不道德行為。為確保信任與安全，會臨時錄製加密音頻。一如其他網路社群平台，使用者自律和業者守門，將是它未來的成敗關鍵。

另值得一提的是，Clubhouse目前是免費加入，沒有廣告，商業機制是與「核心創作者」合作，獎勵定期舉辦活動的創作者。但從服務條款觀察，不排除用戶個資可能在未來商業模式中扮演一定的角色。

Clubhouse有其獨特魅力和功能，可開展新的網路社群經營。不過就像其他社群媒體一樣，過度依賴會造成現實生活的干擾，一旦濫用也會衍生法律爭議。如何幫助人們進行尊重、同理、包容、真誠溝通，是社交網絡想發揮影響力時，不可或忘的倫理核心。（作者為中國文化大學教務長）