馬斯克豁出去了！他對川普主導並在眾議院通過的「大而美法案」發難，說這項法案荒唐、充滿政治腐敗，「令人作嘔」，他實在受不了了。此舉，無異是在聲望慘跌的川普背後再捅一刀。作為曾經的造王者，馬斯克不顧情面，選擇與川普決裂。

馬斯克與川普都想當美國救星。坐在卅六兆國債的火山上，馬斯克的辦法是狂砍政府支出，川普則想利用向世界各國課徵高關稅一招致勝；但兩人都遭逢慘敗。馬斯克拍拍屁股走人，川普則向現實妥協，這個恐將增加三﹒八兆債務的法案，就是向舊勢力低頭。至此他已形同放棄改革，並拋棄了死忠的MAGA支持者。

誰能料到，幾個月前，馬斯克還成天泡在海湖莊園，如今兩人卻形同陌路。不過，馬斯克高調罵川，也只是試圖掩飾他曾以為改革唾手可得的天真。

川馬決裂隱含了兩個真相：一是政治殘酷無情，政治盟友也可一夕翻臉成仇；一是美國衰落的頹勢恐難以挽回。橋水基金達利歐警告，最多三年，美國國債就會引爆嚴重危機。

台灣則該領悟：就算台美是「堅如磐石」的盟友，照樣可割可棄。再說，美國已是過江的泥菩薩，再往它身上燒香，庇佑不大！魏哲家說得對，台積電到美國設廠就像鼎泰豐在美國開店，既貴又難吃。但除了貴，他更得提防，美國一急，連店都把你搶了。

內政部推動全台中正路改名，遭地方以「勞民傷財」為由反對，七成多的民眾也不表支持。未料，劉世芳竟祭出《促進轉型正義條例》，稱清除威權象徵是政府責任，不能不推動。劉世芳的作為，暴露了三大盲點：第一，她以為促轉條例是供民進黨免費「吃到飽」的招待券；第二，她對現實的「民之所欲」視若無睹；第三，賴政府早已學步「威權統治」，她還好意思提轉型正義。

在民進黨氣勢如虹時，中正路改名都被認為是「擾民」的惡政，而遲未推動。如今民怨四起，劉世芳還想大剌剌推動「正名」，除了太不識相，也說明她的顢頇與過時。移除蔣公銅像，或許可稱為去除個人崇拜，但路名何辜？像台南市那樣將一百多公尺的路段改名「湯德章大道」，不也是另一種崇拜？而戶政系統並不更改，正說明牽動的人力、物力成本太高，太過擾民。由此看，劉世芳到底是在服務人民，還是在滿足自己的意識形態？

更糟的是，劉世芳竟搬出《促轉條例》為自己墊腳。《促轉條例》在二○一七年立法，次年促轉會成立，便如火如荼地展開運作，處理威權時期歷史真相之還原，包括平復司法不公、處理不當黨產、回復受害者名譽及賠償受害家屬損害等。四年間，促轉會共撤銷了威權年代近六千件判決，付出數百億元賠償，移除五百多處所謂「不義遺址」。促轉會在二○二二年解散，至今已逾三年，劉世芳仍停留在「改路名」的腦霧中，讓人不解。

正當卓內閣大砍地方政府補助款的風波未解，劉世芳突然要求地方更改路名，兩波壓力激盪，更加深基層對賴政府的反感。原因是，補助款是地方政府重要的財源，卓榮泰在未經溝通的情況下，一舉砍掉六百多億元攸關社福的經費，不僅違背憲政精神，更是視人民如草芥之舉。行政院已不顧基層百姓死活，劉世芳還逼迫地方將資源用於無關民生的事項上，根本是在官逼民反。也難怪，改名之舉，連綠營民代也表示無法苟同。

更可議的是，劉世芳拿《促轉條例》宣示權威時，彷彿「轉型正義」是民進黨取之不盡、用之不竭的資產，是民進黨可濫權「吃到飽」的免費招待券。事實上，民眾如今看到的民進黨，卻是一個墜入「威權統治」迷思不能自已的政黨，早已喪失了正義理念，也忘了要服務人民。

且看，賴政府發動的大罷免，藉由中選會和檢調的上下其手，藍綠兩黨在二階連署寫下卅一比○的紀錄。這個醜陋的數字，正是賴政府濫權及「轉型不正義」的鮮明寫照，而民進黨仍得意洋洋。再如，在賴清德子弟兵想要參選的縣市，綠營內原本民調領先的同志陸續受到檢調以各種名義偵查，為欽定人選排除障礙，高雄、台南、宜蘭無不如是。再看，一年來賴政府以「抗中」為名的各種打壓，乃至利用司法及憲法法庭打壓國會、為行政部門護航，皆已到了「一黨專政」及「侵害人權」的地步。這種時候，劉世芳還大剌剌談轉型正義，豈不是自暴其短！

必須一提的是，民進黨這整套抄自德國的「轉型正義」概念和法律，原本一個最核心的精神，就是最終要「促進社會和解」。遺憾的是，這個關鍵精神卻被民進黨徹底忽略及遺忘，民進黨把全副精神放在清算、報復及鬥爭，以攫取自己的最大利益和方便。然後，每年二二八繼續無限「提款」，繼續數落國民黨的不義，繼續拿「中正」出氣。民進黨若無法意識到自己的偏差，真正的轉型正義永遠不會到來。

全球首富特斯拉執行長馬斯克在5月30日黯然離開主掌的「政府效率部」（DOGE）。除了讓美國政府留下一片狼藉以及未達標的節流計畫，馬斯克和特斯拉汽車也蒙受了慘重的「人財兩失」。

觀察特斯拉的業績，營業額今年首季衰退9%，路透社更指出，歐洲電動車銷量5月年增25%時，特斯拉的歐洲銷售卻銳減54%。首季淨利表現更糟，年衰退高達71%。

在股價方面，去年7月馬斯克宣布捐獻鉅資給川普競選總統，特斯拉成了川普概念股而扶搖直上；川普勝選並宣布將聘他出掌DOGE後，股價在12月中更漲至最高峰。但是馬斯克開始大砍聯邦政府的人事和支出後，特斯拉股價就跌跌不休。4月3日課徵對等關稅後，一周內就跌了兩成，比最高價跌了54%，身為最大金主的馬斯克，反而成了川普關稅的最大受害者。儘管川普的經常退縮漸呈常態（被酸為墨西哥捲餅TACO），全球股市反彈回穩，但至6月3日止，特斯拉股價仍比最高點跌了三成。

馬斯克蒙受慘重的「人財兩失」，證明他以商人身分參政付出不小的代價，因此值得回顧他投入公部門的前因後果，供工商界人士參考借鏡。

隨著特斯拉電動車的成功發展，馬斯克晉升為全球首富，又是川普競選總統的最大咖金主（捐獻近3億美元），確實是川普2.0的關鍵造王者。想當然川普也樂於引進馬斯克，為他的政府效命，果然川普當選後就宣布馬斯克掌管政府效率部（DOGE；與馬斯克青睞的狗狗幣同名），以削減過多的監管、浪費的開支，並整頓聯邦機構。

川普就任當天發布設立DOGE的命令，由馬斯克以顧問委員會運作，以現代化技術和軟體提高政府效率和生產力為名，提出削減聯邦部門、解僱造成浪費的員工等建議，預定一年半後的2026年7月4日落日。馬斯克馬上就提出削減1兆美元赤字的KPI目標，希望能幫川普在明年達到預算平衡。

在川普「美國優先」的訴求下，DOGE當然「優先砍向對外部門」，包括停止援外計畫、國際開發署（USAID）裁員到僅剩1%員工，退出世衛組織、巴黎氣候協定、解散海洋暨大氣總署、環境部裁員65%、禁止DEI（多元、公平和包容）組織與支出，廢掉教育部，大刪國防部、國務院等涉外單位的支出。

但是馬斯克「快速行動、突破現狀」的企業管理風格，未能適可而止，包括接管財政部資料有違個資保護之嫌，要求公務員每周陳報工作績效等，遭到法院的禁止，以及受害者砸毀特斯拉汽車或抵制購買等反彈，以致於特斯拉發生上述的業績和股價雙挫的衝擊，當然馬斯克一些言行，引發國際的反制也有關係。

馬斯克4日在自家社群平台上火力全開，反對川普力推的「大而美」稅改法案，痛斥為「令人作嘔的可憎之物」聲稱這會害美國變「債務奴隸」，並敦促國會議員「殺了這法案！」（Kill the bill）他呼籲美國民眾打電話施壓議員：「讓美國破產絕不行！」馬斯克和川普正式撕破臉。

馬斯克短暫的商人從政經驗顯示，企業管理風格未必適用於公部門，他以企業管理精神強調績效導向，劍及履及，一味大砍政府人員及支出，但政府有必要的政治任務，以及法定程序，並且必須照顧各方面的利益，因此馬斯克在政府組織內人緣盡失，端賴川普力挺，偏偏遇到川普這個反覆無常的異端總統，注定是造王者將被王者所害，而以灰頭土臉收場。

唯一可以慶幸的是，這次失敗的四個月從政經驗，也許讓馬斯克更能專注於如何讓特斯拉振衰起敝。總比川普大錯特錯的關稅政策，拖全球下水，又害美國走向滑坡，可能成為遺笑萬年的指標，可謂焉知非福。

最近的倒行逆施，就是行政院以一一四年度中央政府總預算遭立院通案刪減，自行刪減有困難的歪理，大砍應給地方政府的一般性補助款六三六億，占原編數的二成五。霸凌缺錢的地方政府，傷害基層弱勢民眾，這是史上前所未見，中央政府違憲、犯法、悖理、無情的暴行，應予嚴厲譴責！

憲法本文第一四七條「基本國策」明定，為謀地方的平衡發展，中央有「應酌予補助」地方政府的義務。第一六三條明定「國家應注重各地區教育之均衡發展，並推行社會教育，以提高一般國民之文化水準，邊遠及貧瘠地區之教育文化經費，由國庫補助之」。憲法增修條文第十條也要求中央應保障原住民族與離島發展，重視教育文化、交通水利、衛生醫療、經濟土地及社會福利事業，另規定對教育、科學、文化之經費，尤其國民教育之經費應優先編列。

而主計總處將「一般性補助」限制於地方政府的基本收支差短，及教育、社福、基本設施等用途，行政院卻無差別地大砍該補助款，使高度依賴補助之縣市少了救命錢，而無以實現保障弱勢、實踐社會正義、促進均衡發展等上述憲定的法定義務，更違反憲法第七條人民平等權，保障人民不因身處貧瘠地區而遭不公平待遇。在中央與地方權限畫分上，憲法一一一條規定「遇有爭議時，由立法院解決之」，行政院憑什麼逕刪地方補助？

立院審議通過的預算案即為法定預算，依釋字三九一號解釋「與法律案相當」，行政院提起覆議也已失敗。除非「遇特殊事故」而有裁減經費之必要，才得經行政院會決議，呈請總統以令裁減；地方政府也並無違反規定須「得酌減」補助。中央亂砍一般補助款後，地方僅剩一八六五億，遠低於上年度的二三○三億；行政院公然違反預算法、財劃法、地方制度法、補助辦法，更破壞財政紀律。

何況，中央原歲出膨脹一成，被立院刪減中央政府不必要且浪費的出國、文宣等支出後，仍是史上最高的二．九三兆；非法律義務支出高達一．三兆，行政院調降六三六億僅占百分之二，其實毫無困難，若非心狠手辣怎敢大砍地方補助款二成五？從內政部長強迫地方更改路名、浪費納稅人血汗錢，以及監委公務車私用等敗壞官箴情事，相對於立院無法刪減貪腐官吏人事費的無奈，更凸顯賴政府背離天理、冷酷無情。

明明主計總處將一般性補助、人事費、弱勢福利津貼補助等，在歷年的總預算列為「依法律明定必須編列之經費，即行政部門無法因財政困難而逕予緊縮或刪減」之「法定義務支出」；主計長陳淑姿竟向卓揆提出大砍地方補助款的餿主意，證明陳主計長工於政治算計，不惜敗壞財政紀律、犧牲基層權益與地方政府為敵，實在嚴重不適任。

此外，許多民進黨籍的縣市長、區域立委及議員，竟然幫中央亂砍地方補助款幫腔，胳臂向府院黨中央彎，忘了家鄉的人民才是主人，辜負地方選民的託付，這才應當以罷免來制裁！（作者為台北商業大學財稅系教授）

無獨有偶，近幾年台灣的大學也常常受到政治與民粹等的干預，從二○一八年政大學生欲以轉型正義之名，移除校內創校校長蔣中正銅像，到同年教育部以台大違反「正當行政程序原則」，決定不予聘任校長當選人管中閔爭議，都可看出當下大學治理中，大學自主與學術自由的維護是何等的艱難。

尤其，在涉及日據時代的校史認同與計算方面，有別於韓國與中國大陸對於二戰前的校史，一概以「偽史」視之，不予計算，如：韓國首爾國立大學，即完全捨棄一九二四至一九四六年之間由日本殖民統治的廿二年「偽校史」。相反的，台灣對於日本統治，近年來在「去中國化」的教育政策下，由上而下的從「美化日據」到「頌揚日治」，許多學校開始以過去的「漢賊不兩立」態度，過渡到二元紀念模式，最後乾脆將日治時期的校史納入計算，藉此延伸校史，吸引全球與日本的校友，完全遺忘那一段台灣人是次等公民，只能讀二等學校與少數領域的歧視歷史印記。

為此，少數對此有疑義的學校如台灣師範大學全球校友會，近日發起抗議行動，抗議校方在沒有召開師生公聽會、沒有調查校友意見，逕以校務會議簡單討論方式，即通過增加日本台灣總督府台北高等學校廿四年校史為台師大校史，強行將一九二二年日據時期「台灣總督府台北高等學校」等起源時間作為校史起點。

師大全球校友會因「爭取校史歸正」而集結，更批評師大校方媚俗而修改校歌歌詞，為迎合上意而增加五十％鐘點費，鼓勵選修科教師以非國語為教學語言等補助，這些都明顯的與師大「誠正勤樸」與「良師興國」等傳統校訓與創校精神相悖離。

在台灣現行的政治大環境下，這群來自全球各地的年長校友，為護校而發出的怒吼行動，雖政治不正確與勢單力薄，但此舉不也是另類哈佛維護學校優良傳統的奮力表現？至於其他想藉校史拓展校譽，與服膺當局雙語國家政策的大學，可別因為經費與權勢，而丟了大學的靈魂！

古今中外，千年來「開科取士」採筆試、面試、實務演練等皆有之。今大學（專）入學考試，除了筆試、面試、實務技能（較少學科取用），另加學生「學習歷程檔案」，為求得天下英才而教之榮焉。

學習歷程檔案源自英文portfolio，其教學始義係學生蒐集其重要作品專輯，以展現學習過程之進步與成果。有學者將其遠溯至五百年前博學家達文西的藝術及工程作品專輯。一九七○年代美國中小學採用在學業、職涯輔導上，其重點在「過程」檢測，而非「總結」評量及排序評比用。此過程之旨意，係學生在學習中蒐集與篩選各類良好作品中，如何思考、計畫、匯聚、回饋改進的過程表現。輔導師長從中了解學生奮進及表現過程，予以有意義之回饋指導，以協助解決困難，或輔導規畫職（生）涯發展。

請注意，重點是在「學習過程之探索、規畫、成長、反思、解決問題，最後產生具體成果」，並從其選課之整體藍圖中不斷作調整，以補隙其能力弱點也增強其多元學習等。如今越洋來台卻成考生之夢魘，對其不叫好者甚眾！

教師在輔導之餘，可從大多數學生的困難點，改進教材教法與調整課程，從學生的成長樣態與趨勢中，協助其未來發展，這是「教授」的動力與需求所在。師生互動中產生的反思、修正或改進才是學習歷程檔案的精義！我們卻誤用在大學聯招之開科取士，實乃橘逾准為枳，不勝唏噓！以致造成有人藉箸代籌，坊間也不乏補習高人提供示範樣板，如此，失去了學習歷程檔案之原始美意。

其實，美國的教育測驗服務社發展的研究所入學考試ＧＲＥ、托福和多益等測驗歷經數十年以上，成為國際公認有其信度和效度的評量工具。台灣為何不能「取經」發展自己的入學試題？使其發展成具有高鑑別性、高效度、高信度、困難度與誘答力的考題。

全國大專校院聯招至少有五十年以上的考題與答題分析數據，可分科分期作測驗與評量的資料庫（含題庫）。全國教育性大學有在「測驗與評量」方面的人才，惟待行政機關之統合與建立制度，方能比擬他國之典範，不必苦天下蒼生。讓學校回歸正常教學、輔導。工欲善其事、必先利其器，如果台灣能開發出「TestGPT」，將比ChatGPT更有益於測驗之研發與評量考生考題之合宜性與測驗之公平性，必將造福莘莘學子、學校與教育！造育人才無解方，惟用心與悉心。

名聲卓越的大學，因應時代變遷、科技進步及國家發展需求，擴充其原有學術領域以順應時代潮流，甚或開創國際研發先河，是順理成章、責無旁貸之事。例如台大電機工程學系，今已擴展成為電機資訊學院，引領產學□蓬勃發展，帶動台灣資訊產業的傲人成就；相反的是，現代社會發展輕人文重科研，所以報考人文學組人數逐漸萎縮，近廿年前台大戲劇學系卻逆勢成立。

台大於一九二八年建校之初所設立的生物學部，其中之動、植物兩系，於一九九八年起，陸續從一號館遷往新落成的生命科學館，於是留下專研對植物具致病性微生物的植物病理學系（簡稱植病系）；植病系等待了七十年，好像終於盼到可以將流離在校內他處之半數教授的實驗室及研究生，遷回一號館。

可惜好事多磨，文學院相關同仁誤以為一號館業已淨空，擬將一號館轉變為戲劇系館，於是經「校園規畫委員會」議決，將一號館空間由兩系共同使用，此決議成全了戲劇系，卻令植病系夢想破滅，以致植病系至今仍是全校唯一無獨立系館之學系暨研究所。

兩系的屬性截然不同，植病系屬靜態型的教研單位，而戲劇系屬動態的科系，如今共處一館，同學、系友、校友及訪客無不詫異；尤有甚者，戲劇系還在館內設置木工工廠，以製作道具、布景，因粉塵之故而造成空氣汙染結果。

戲劇系遷入一號館，可能是因原先之落腳處不甚理想或空間不夠充裕，但近廿年間文學院已增加了前台大舊圖書館及研究生圖書館的空間，以及即將完工啟用的人文大樓，其空間已擴充成三萬八千餘平方公尺，遠超出文學院所需標準；據悉戲劇系也擬遷回文學院所屬館舍內，但文學院同仁卻不樂意接納。

總之，為使台大各學術單位公平合理的發展，並且尊重台大創校之初，以椰林大道為界「文政在北、理農在南」的規畫原則，宜盡速將一號館回歸成為農學院的系所；戲劇系的空間既然在設系時無具體規畫，校方應積極會同文學院商議公允、合適之解決方案，而非只為匆促解決時下的問題，阻礙隱忍逾九十年的植病系正常發展，也應屬當務之急！

民眾黨團指控，江雅綺多年來以「英國杜倫大學法學博士」申請國家補助經費，並出任文化部、科技部、交通部法規會委員、資策會計畫顧問、台電董事，並指出，江雅綺曾在二○二二年遭科技部認證學歷造假。媒體報導，江雅綺是應用社會科學系畢業，博士學位證書是杜倫大學「社會科學與健康學院」頒發。

國科會的前身科技部，曾就江雅綺學倫爭議案召開過審議會，該學倫案審查小組召集人劉靜怡說，由法律學門組成的七人審查小組，在學倫案初審階段全票通過建議懲處；但提送學倫審議會複審後，有人大力主張「有念過法律，有博士學位，就可以自稱法學博士」，因此翻盤。

能擔任學倫審議委員，多是學有專精備受尊崇者，認為有念過法律、有博士學位，就可自稱是法學博士，很扯！若非無知，就是放水。

高中生學習歷程部分不實，發文道歉仍遭取消錄取資格；官員法學博士學位不實，卻不用面對？招生關係考試公平性；公使攸關外交與政府選才。學習歷程造假，被學校打回票；博士學位造假，賴政府仍重用？公使是國家的臉面，難道竟不及大學重要？

政治人物經常有太多面具，在不同的場合換著戴，不僅選民看不清楚他（她）們的真面目，他們最後也忘了自己是誰！對他們而言，政治唯一的思路就是權力邏輯，面具有助變臉，是奪權的工具；至於「誠信」，能當飯吃嗎？

民進黨創黨大老、當年大鬧立法院的朱高正說過：「政治是最高明的騙術」。民進黨經過兩次政黨輪替，後輩黨員更是爐火純青，毫不避諱了。

朱高正提醒民眾，政治人物「都是騙子」，人民必須時時小心檢驗，使他們不敢「公然行騙」。我們且以過去十多年來台灣進口含瘦肉精的美牛美豬的政治攻防為例：

二○○九年，時任民進黨主席的蔡英文參與了「反毒牛大遊行」，表達對當時馬英九政府開放含瘦肉精美牛進口的強烈反對。她表示：「拒絕瘦肉精，要求政府重啟談判，政府做不來就下台！」然而，二○二○年八月，蔡英文總統上任第四年，聲稱「因為時空環境的改變」，宣布自次年一月起，開放含有萊克多巴胺的美豬進口，還補上一句：「美豬美牛的開放是為了讓市場多一個選擇」，似乎是為了維護消費者權益而開方便之門。

二○一二年六月十日至十五日，民進黨為堅持瘦肉精「零檢出」立場，占據立法院議場主席台五天四夜，阻止國民黨在該會期立院休會前通過美牛進口案。八年後，二○二○年十二月廿四日，民進黨以人數優勢在立法院通過二○二一年一月一日起開放含萊劑的豬肉進口、開放卅月齡以上美牛進口。

高雄市長陳其邁在擔任立法委員期間，曾明確反對進口含有瘦肉精的美國豬肉，並表示：「讓瘦肉精豬肉進口那天，絕對是總統下台時。」當蔡英文總統宣布要讓萊豬進口時，他被「堵麥」受訪時表示，當時的情況已與現在不同。哈！官字兩個口，隨他開金口！

近來民進黨推動「大罷免」，國民黨反制，也在街頭進行連署，被抓到有「幽靈連署」，檢調搜索各縣市國民黨部，羈押禁見各層級黨工。當年罷免高雄市長韓國瑜時沒有死人連署嗎？有啊，根據中選會的資料有九十五份，民進黨人有被羈押、被判刑的嗎？沒有！是跟黨證的顏色有關嗎？歐威爾的政治預言小說《動物農莊》描寫豬成功從人類手中奪下了農莊的自治權，最著名的口號：「所有動物一律平等」，最後卻演變成：「但有些動物比其他動物更平等」，此其謂也！

近期以來，民進黨官員、民代與「大樁腳」相關負面新聞連環爆出：疑似藉綠電斂財，被指養中國小三，遭爆在自家人持股之餐廳吃大餐，黑金羶色一應俱全；就像《動物農莊》的結尾所描述的：農莊的其他動物發現豬與人類把酒言歡、舉杯共飲，「他們再也分不清誰是人、誰是豬了。」（作者為前行政院環保署署長）

和平，是人類自古至今所共同追求的目標。然而，實現和平的道路總是崎嶇不平。衝突、戰爭、貧困、不平等問題，直接影響人類生存與發展，更使和平備加艱辛。各國政府理應肩負重任，然政府能量有限，民間力量無窮，ＮＧＯ能在政府無法覆蓋的領域提供協助，扮演催化劑的作用更為突出與重要。

現今世界危機根源錯綜複雜。大國競爭、區域衝突、領土爭端、地緣政治緊張、經濟分配不均、貿易爭端、貧富差距等問題，以及社會文化與宗教信仰迥異、民族間的歷史情結矛盾、歷史恩怨、領導人的人格特質等，都是發生區域衝突的潛在因素。

尤其區域戰爭影響甚鉅，部分地區經濟崩潰、社會解體、生靈塗炭、人民流離失所。依據聯合國統計，包括難民、尋求庇護者已超過一點一億人。家園淪為廢墟，基礎設施與文化遺產遭受嚴重破壞，直接與間接的損失難以估量；仇恨蔓延、族群撕裂，心理創傷更加難以癒合，需要國際社會共同努力從根源化解衝突。

各國政府肩負援助與重建的重大責任，但能力總是有限，相對的民間力量則可以極為龐大。各種ＮＧＯ分工合作所鑄成的力量，其影響力無遠弗屆，涉入範圍與深度也非政府所及。

就以化解衝突為例，政府首先要建立平等對話管道以求取共識；相對的ＮＧＯ可以更快、更不具政治意味的由其他面向著手，以釐清爭議並提出解決方案。做法包括推廣和平教育；培養相互尊重、包容的價值觀；強化國際援助，以帶來真正的穩定和平。一九九四年南非種族隔離制度結束後，並未選擇報復，而是成立「真相與和解委員會」調節衝突、促進社會和解，就是典範。

在全球衝突地區，例如「無國界醫生」等ＮＧＯ醫療團隊，冒著生命危險提供緊急醫療，猶如和平的燈塔；國際紅十字會的志願工作者，亦是如此地展現人道關懷。衝突調解方面，「國際危機組織」等機構的專家積極斡旋，努力打開對話之門。

一九七九年諾貝爾和平獎得主德雷莎修女，終身幫助受苦大眾。這些ＮＧＯ非政府組織的工作都是無私無我的努力，說明了即使在最黑暗的時刻，希望之光也不會熄滅。

世盟身為於聯合國正式登記之ＮＧＯ成員，堅持以行動實踐和平，並和我國其他慈善團體、人權團體、宗教團體一起，以實際且即時的行動，對全球發生災難地區提供各種援助，成績斐然有目共睹。我深感榮耀，世盟雖力量有限，但在賑災、援建校舍、贈糧等方面從未落人後。

世界和平的道路依然漫長，但只要堅持以愛與關懷為動力，以無私合作為橋梁，ＮＧＯ將在全球和平的舞台上繼續扮演不可或缺的角色，為人類帶來更多的希望與光明。身為ＮＧＯ的一員，我們願與各國政府、其他國際組織、企業、學術界、個人等攜手合作，透過捐贈、志願服務和倡議等方式展開行動，共同為人類的和平與繁榮貢獻一份心力。

作為企業管理領域的教育工作者，也是熱愛在地美食的旅人，我深知每一口食物背後，藏著的是無數勞動者的努力與一份對品質的承諾。然而，真正令人難忘的不應只是味道，更是那份安心。

記得有次和朋友推薦一家我很喜歡的美食小攤，大家正開心地討論著何時去光顧時，一位朋友忽然補了一句：「我上次去的時候，看到老闆娘一邊數錢一邊抓肉下鍋…」話一出口，空氣頓時安靜了下來。那一刻，我們不約而同地把這家店從分享清單中移除；不是因為味道不好，而是我們對「衛生」這件事有著相同的堅持。

食品安全不是多餘的要求，而是最基本的衛生安全與尊重。對顧客而言，是對健康的保障；對業者而言，是建立信任與招牌價值的基石。在企管理論中有五個核心管理要素：人、財、物、時間與風險，妥善運用這「五要素」是企業永續經營的關鍵。食藥署這項新制正是對「人員管理」、「物料處理」與「風險控制」的實際落實。

讓我們換個角度看：根據消基會的調查，市面上的紙鈔，上面的細菌數量驚人，有高達七成五以上的紙幣帶有金黃色葡萄球菌，這正是造成食物中毒的常見元凶。美國紐約大學也曾研究顯示，八十張一美元紙鈔上，共發現超過三千種不同的細菌，包括大腸桿菌、白喉桿菌等。

這些看不見的風險，不應成為「習以為常的存在」。我們可以理解業者在營運實務中會面對各種挑戰，但正因如此，更需要建立制度與社會共識，幫助業者與時俱進。於此新制進入輔導期之時，希望政府部門可以進一步提供教育與轉型的資源，例如導入行動支付系統、提供清潔工具補助、舉辦衛教工作坊等；消費者也能透過溫和提醒與正向支持，與店家共同打造更衛生安全的飲食環境。

最後我想呼籲，食安政策不只是公部門的責任，而是每一位國民應堅持的選擇。當我們願意從一枚銅板、一張鈔票的細節開始做起，那麼我們的下一代也就能安心地在街頭巷尾，品嘗這片土地上最真誠的味道。