網路最近熱議，綠委沈伯洋去年曾預告，「台商、教授、政治人物，才是中國統戰引路人」。網友紛紛臆測，誰是中共引路人？各種跡象顯示，沈伯洋是立委、又曾任大學副教授、其父沈土城是台商，沈家完全命中「台商、教授、政治人物」三條件。迴力鏢來得又快又猛，沈伯洋口中的引路人，難道就是他自己？

大陸國台辦發言人朱鳳蓮日前表示，沈土城經營的台灣兆億公司，與大陸企業商業往來，謀取經濟利益，陸方決定懲戒該公司。沈伯洋回嗆，中方制裁是株連九族，他父親的公司主要從事中南美洲貿易，可能同時也向中國、泰國或日本等國購買零件，不代表與中國政府有直接聯繫。

有趣的是，民進黨發言人吳崢和陸委會副主委梁文傑沆瀣一氣，同稱「沈爸是讓中國廠商賺錢，不是沈爸賺紅錢」。此話一出，不正反證沈父是紅色產業鏈一環？沈伯洋是台獨頑固分子、沈土城是中共同路人，沈氏父子聯手通吃「抗中保台」裡外；既當送行者、又當引路人。

賴總統曾語出驚人，說「中國要併購要提條件，不是台灣來提條件」。其實，問題不在做中國生意，而在民進黨的雙標。館長或藍委前進大陸，被貼標籤親中賣台；而沈家做對岸生意，卻被吹捧為殷實商人。印證那句台語俗諺：「有嘴說別人、無嘴說自己」。

搜尋引擎谷歌（Google）日前宣布，八月起，其Chrome瀏覽器將全面撤銷中華電信的憑證信任。未來民眾只要瀏覽中華電信簽發憑證的網站，都將出現「不安全」的蓋版顯示畫面。如此，不僅讓民眾陷於資安危機，也讓台灣以不光彩的方式「被世界看見」。

在不良網站流竄下，網頁「安全憑證」是網路世界一道重要的屏障。由於中華電信的公股背景，在其憑證信任遭撤銷後，連政府機關的數位安全簽章都會被Chrome認定為「不安全」。谷歌開出第一槍後，其他業者是否會跟進，亦已引發外界高度關注。

谷歌撤銷中華電信憑證信任，原因包括：在憑證管理上多次失誤、對改進承諾未能履行及實質進展，導致其「作為公開信任憑證頒發機構的信任度下降」。谷歌的用字遣詞已算含蓄，早在去年七月，另一家瀏覽器業者Mozilla就曾對中華電信憑證管理做出更詳盡而嚴厲的批評。這證明，中華電信憑證管理問題至少二○二三年即已存在，因此早有傳言稱中華電信將遭制裁。這也印證，谷歌所謂「經過一年的觀察」，其來有自。

面對質疑，中華電信第一時間的聲明，卻僅強調自己的數位簽章都有法律效力、「並非憑證存在漏洞或私鑰洩漏」，而是「部分程序未在期限內完成」。中華電信還說，影響範圍僅七月卅一日後「使用Chrome瀏覽器時」，其他瀏覽器不受影響。一味粉飾太平、避重就輕。

直至連數發部也公開指責中華電信「管理與作業面機制處理不當」，中華電信才又補發「公開致歉」聲明，卻未認錯，並稱要幫憑證效期即將到期的客戶「免費更新」。中華電信憑證信任已遭撤銷，再幫客戶更新，對取得網頁憑證認可有何助益？

數發部的角色，同樣可議。數發部一面指責中華電信管理不當，一面說自己年初即已掌握此事，因此先行將政府網站採「雙憑證」機制因應。問題是，政府網站有「雙憑證」，但龐大的民間企業及社會大眾呢？身具公營事業背景，中華電信憑證信任遭撤銷造成的損失，又將由誰承擔？

此一事件，除影響許多民間或政府網站的正常運作，更糟的是，在「蓋版訊息」成為常態後，民眾對於具有危險性的詐騙、釣魚、惡意網站，可能逐漸失去警戒。如此一來，除了不方便，更將使民眾的財產甚至人身安全受到侵害。

中華電信作為國內電信業龍頭，竟會犯下如此低級的錯誤，令人難以想像。此事暴露，該公司的管理問題並非一朝一夕，政府卻因人事酬庸，坐視其發生。近年中華電信爭議事件頻傳，在在顯示其專業性已受到政治侵蝕；憑證信任遭到撤銷，只是百孔千瘡之一環罷了。

中華電信「酬庸文化」近年盛行，備受詬病。集團內多個子公司或轉投資事業多為綠營非專業人士。從管理看，中華電信儼然已由「公營事業」變成民進黨的「黨營事業」；外行領導內行，豈能不出問題？

去年「青鳥」在立院外聚集時，當時的民進黨政策會執行長王義川透露，曾以「手機信令」分析群眾人流的特性。當時提供「手機信令」的業者，就是中華電信。由於立法院並無調查權，司法又對此視而不見，此事不了了之。但中華電信為民進黨提供這種「特殊服務」，無論是否取得報酬，都極為不當。

中華電信在「酬庸文化」薰染下，專業日漸退化。民進黨執政九年，不斷強調「資安即國安」，只是拿來操作反中抗中，其實質卻是如此不堪。世界如此看見台灣，算得上國恥了！

台灣外匯市場受到川普關稅戰震撼，4、5月新台幣兌換美元升值3.253元，漲幅近10%。新台幣暴漲重創國內壽險業者。據金管會估計，新台幣每升值1元，壽險投資海外資金就會有2,000億元損失，而受到今年匯損影響，已有壽險公司撤回原先預計發放的股利。

不少壽險公司終於認清，川普時代外匯市場波動將是常態。壽險公司於是採取與第1季相反動作，調高投資海外資金避險比率，並申請外匯準備金新制。壽險公會也遊說金管會，建議填報資本適足率RBC時，「匯率得採半年日均價」，以緩和匯率升值衝擊。金管會更善意回應，強調未來因應方案會以「穩定市場、順利過渡為優先」。

壽險業與金管會面對匯率巨幅波動的因應作為不讓人意外，卻凸顯金融業共同面對的沉痾。現謹以壽險業面對的四點問題，說明政府「舒緩」措施的侷限性，以及台灣有必要檢討金融市場發展政策。

首先，我們不應期待未來會有穩定的國際金融市場，壽險龐大海外資產匯損始終會是夢魘。今年壽險業國外投資金額達23兆元，占可運用資金33兆元的70.5%。壽險業投資海外，源自過去惡質競爭造成的「利差損」，結果雖提高名目上的報酬率，卻輕忽規避匯率風險所衍生的必要成本。

隨著國內儲蓄力提升，壽險業有更多資金無法去化，金管會為此配合提高海外投資比率、納入國際板債券、放寬外幣保單額度，使得壽險資金的海外曝險比率竟可達87.75%。面對川普執政可能的巨幅匯率波動，壽險業不得不提高避險比率，形成成本上升、獲利降低的尷尬結果。

其次，金融業應調整風險管理文化，「投機」的避險操作不足取，而建立穩健的風險管理政策才是正道。今年初，有壽險業者見新台幣貶值，便大幅降低避險比率，直到新台幣劇升後才又提高比率。這種以利潤為主，臆測匯率變動的操作不是真正的避險。壽險業若認為金管會不會無視其「猜錯」匯率方向的虧損，而終將提出「寬恕措施」就是「道德危機」。

不過，我們也看到有壽險公司從去年底便提升避險比率，而有較小的匯損。這說明其正確解讀川普執政對金融市場的影響，更證明謹慎管理風險的重要性。利潤導向的經營思維必須受到風險管理制約，是所有金融業者必須信守的圭臬。

第三，台灣固定收益市場成長相對有限，社會多元投資管道不足，而無法有效分散股市與匯市的風險。台灣上市櫃公司債過去五年平均每年發行量不足3,500億元，無法滿足壽險資金成長需求，造成壽險業至去年底僅持有6,239億元公司債的現象。另外，2016年起上市企業僅發行29檔特別股，募資3,710億元更是無法獲得壽險業者的青睞。

特別股與公司債成長的侷限，使得更多壽險業資金走向海外。現在政府可做的，是鼓勵國公營事業多發行公司債，不僅能籌措基礎建設資金，更可吸引壽險業投資，降低壽險業投資海外的風險。

第四，國內缺乏新台幣匯率衍生性金融商品，而目前偏高的匯率避險成本，降低壽險業避險誘因。期交所衍生性金融商品具有較低交易成本優勢，而現今壽險公司透過與銀行交易SWAP與NDF無法有效降低成本。台灣迄今沒有與新台幣匯率有關的衍生性商品，讓壽險業靈活運用並降低匯率避險成本。

央行若無法落實《中央銀行法》賦予「維護對內及對外幣值之穩定」的經營目標，就宜適度開放新台幣匯率避險的衍生性金融商品，讓壽險業能有更多的避險工具。

壽險業龐大保險資金投資海外，卻因新台幣匯率波動造成匯損。這不僅說明業者的風險管理文化需要調整，亦凸顯政府金融政策應重視固定收益市場的發展，以及開放新台幣匯率衍生性金融商品的必要。台灣金融市場顯已經到全面改造的時刻，期盼政府能向社會提出具體改革的願景及時間表。

俄烏在近日進行了兩次和平談判，尤其是第二次和談，雙方都向對方提出停火備忘錄，但烏克蘭第二大城哈爾科夫，七日仍受到俄羅斯連續兩夜大規模無人機和飛彈攻擊，造成多人死傷。

因為俄烏雙方對停戰的立場差距過大，只能交換更多生還與死亡戰俘，以保留脆弱的和談基礎，避免被國際社會指責為不願恢復和平的一方。

俄羅斯外長拉夫羅夫對外表示，停火計畫僵持是因為衝突的根源未除，意指除非烏克蘭放棄加入北約，以及承諾不再迫害說俄語人士，否則停火難上加難。

川普政府當然知道莫斯科的立場，因此國安團隊成員不斷對外聲稱「不支持烏克蘭加入北約」，擔心被拖進俄烏爭端的泥淖之中。畢竟烏克蘭一旦加入北約，美國就有出兵保護的義務，這無異是公然與俄羅斯為敵，對不願承擔過多國際責任，且只想與俄羅斯恢復經貿關係的川普政府而言，此舉形同犯了大忌，又豈能同意烏克蘭加入北約？

然而烏克蘭基於停火後的安全保障，擔心俄羅斯過些時日再度因地緣政治因素出兵，除非有另一種形式的安全保障；再加上歐洲各國希望烏克蘭成為對抗俄羅斯的前線，同樣認定烏克蘭有加入北約的必要性，自然不能輕易承諾烏國不加入北約。

只是，加入北約是俄烏衝突的根源，卻反而不利自身安全，成為烏克蘭的兩難。

至於以哈戰事，經過兩個月的停火後再起，一部分原因固然是因以色列人質未被釋放，但真正原因恐是以哈戰事的根源未除，即哈馬斯仍有發動奇襲的武裝力量。在以色列確定哈馬斯無力再發動奇襲之前，以哈戰事要停火並不容易，因此即使在卡達或美國特使穿梭之下，亦無法使以哈達成停火協議。

川普政府即使有意要向以色列施壓停火，但囿於金主多為猶太人，施力效果有限。

過去支持以色列不遺餘力的歐洲各國，最近因為加薩走廊的兒童飢荒問題批評以色列。歐盟宣布將正式審查與以色列有關的合作協定，英國、荷蘭、法國和德國也發聲批評，甚至考慮限制對以色列的貿易和武器銷售。

德國總理梅爾茨甚至表示，以色列已越過一條紅線，無法再繼續以打擊哈馬斯恐怖主義做為正當理由，不過歐美各國的壓力顯然無法阻止以色列欲除去衝突根源的軍事行動。

二○二一年即被「經濟學人」視為「地球上最危險地方」的台灣，之所以還能與危機保持距離，是因為台海的衝突根源：台獨、兩岸和平統一的可能性完全喪失等皆尚未實現，否則兩岸恐也難避免兵戎相見。

兩岸都應設法防止衝突根源出現，否則任何一方都可能成為歷史罪人，豈能不慎？

為了強化食安觀念與民眾健康，衛福部食藥署日前祭出新規，要求食品從業人員不得「摸完錢又摸食物」，且首度規範食品外送平台業者，明訂外送員取餐與交餐時不可吸菸、嚼檳榔或口香糖。在這樣的規範下，業者無論規模大小都必須遵守，如有違反或未限期改正，甚至可以開罰六萬元到二億元，民眾一旦發現類似情況，也可以向衛生單位檢舉。

許多人認同這樣的規範，畢竟台灣是小吃王國，衛生環境卻往往讓外國遊客無法接受，現在若能從第一線改善，不僅對國人健康有正面助益，也有利於提升台灣觀光的整體形象與產值。只是這樣的政策，令人想到已推行了好幾年的禁用塑膠袋政策，一開始也是一片叫好，最後卻妥協或改變做法，上有政策下有對策。這兩個政策其實有許多類似的地方，恐會落得雷聲大雨點小的下場。

首先，主事者與第一線從業人員並未進行深度的政策溝通，只一廂情願地用處罰的方式希冀達到預期效果，最後恐不了了之，畢竟要改變長久以來的習慣需要時間，最後落入上有政策、下有對策的可能性反而很高，更凸顯政府挾權力卻不願溝通的本質。

另外，稽查人力有限，在沒有大幅度擴編下，政策影響層面大，要落實很困難；一旦無法全面執行時，累積的民怨勢必更大。此外，如果民眾可以舉發，卻欠缺稽核人力，若冒出許多舉發案件（不管是否出於善意），政府可以承擔得住嗎？也因此，這項新制剛提出後沒兩天，衛福部官員說詞又急轉彎，強調會無限期輔導相關業者，等凝聚比較大的共識後再執行。

好的政策應該支持，但需有完整配套，否則反而可能成為傷害政府形象的隱形絆腳石，那就不是民眾所樂見。日前，民進黨政府剛收回更改中正路路名的決策，若又推出另一個可能激起民怨的政策，結果會如何？應可預期。

「零容忍」起源於犯罪學，其衍伸自一九八○年代的「破窗理論」。「破窗」比喻的是，若低層次犯罪如當街便溺、牆壁塗鴉、成群結黨、大聲喧嘩、販賣禁藥、酒醉等，影響公共秩序卻未受到制止或關心，將導致更高層次的重罪。

「破窗理論」與「零容忍」背後預設重罪與微罪具有因果關係，即先有微罪才有重罪；微罪是重罪的開端，微罪暗示重罪的可能。避免重罪的方式，是以強硬且公平的手段來不容忍微罪。

然而，其預設所產生的問題至少有五：第一，微罪與重罪並不存在因果關係，微罪並不保證一定會發展為重罪，而重罪並不一定會先有微罪。第二，「零容忍」是個理想，不只因為人非聖賢，更在於社會資源有限。第三，去脈絡且一視同仁的處理，卻不考慮任何緣由或文化與環境因素。第四，犯罪與否，建立在第一線執法人員的自由裁量權上，民眾只要有任何引起警察懷疑的舉止，警察都可進行盤查。第五，警民之間的信任關係將轉為對立關係，一切都論法而忽略情與理。

由此可知，「零容忍」是為了降低犯罪率，但兩者並無直接關係，如一九九○年代美國各大城犯罪率普遍下降，並非因為所有城市皆仿效紐約市施行「零容忍」政策，反而與經濟成長較為相關，因為提供更多就業機會導致社會穩定。

「零容忍」僅短視、去脈絡的針對事件的結果一視同仁，而非真正的公平（不符合比例原則，亦將導致人們不易挺身舉報他人），且未考量舉報人背後的原因。

人們舉報他人犯罪的原因很多，「零容忍」僅是原因之一，如今卻上升到「首要」原因卻忽略其他原因、甚至多重原因的可能，如此便難以對症下藥，「零容忍」淪為治標不治本的政策。

首先，從事件本質而言，筆者支持陳文章校長「重新釐清學習歷程本質」的主張，重點是在「忠實呈現自己」；學生提出獎項等資料，都應附上相對應的「佐證資料」，而非讓「華麗的學習歷程」扭曲變成「錄取大學的利器」。陳校長呼籲社會不要過於苛責，給學生一個空間反省和思考，亦是教育者的典範。

其次，從教育的角度而言，每個學生都有犯錯的機會，沒有人是「完人」，不需扼殺學生未來的發展空間。如果該名學生在後續入學管道錄取台大，陳文章校長說「我們沒理由拒絕他」。教育的本質，就是給學生「希望」與「改錯」的機會。

其三，從教育制度而言，當大學招生出現弊端時，我們必須補修漏洞，才不會讓人有機可乘，造成對於其他考生的不公平。教育教導學生追求「公平正義」，這是教育的目的，這次事件正是「機會教育」的良機。過去的「聯考」是「一試定終身」，忽略考生的其他特質與優勢，是一種「畸形制度」；如今學生的「學習歷程檔案」出現漏洞，應調整「學習歷程採計比例」，甚至如果造假就取消錄取資格。對學生而言，這種品格教育，甚至比書本的知識教育更重要，不是嗎？

其四，這名台中私校高中生在錄取多校醫學系後，為何需要在社群平台分享學習歷程檔案？這背後的意涵，更值得深思與探究！因為，當代學生在資訊充斥的年代，很容易被大量資訊給淹沒，必須提出自己的「亮點」，日後在同儕聚會時，自己才有話題能跟朋友分享，當主角而非當「聽眾」。

最後，當今學校教育提倡「感化」與「原諒」，是否因此讓學生在現實社會中不知造假嚴重性與後果？例如遭輿論批判、被大學取消錄取資格等。

為何移植「學習歷程檔案」到台灣就扭曲變形？這是忽略文化因素所致！上有政策，下有對策，相對擁有資源的學校、學生與家長們，知道如何打造看起來更為優秀的「學習歷程檔案」讓學生加分；但這對於其他不諳「遊戲規則」的家長與學生們是否公平？值得深思！

當前OpenAI一年的營運成本粗估數十億美元，其開銷主要集中在伺服器和運算基礎設施、人力資源、模型訓練與資料擷取等方面。在光鮮亮麗的背後，OpenAI目前仍入不敷出，自然也必須承受極大的財務壓力；它能否永續經營將取決於維持競爭優勢、優化投資策略、發展基礎設施和潛在市場轉變等面向。儘管前途充滿挑戰，但很多人相信OpenAI的策略舉措和市場地位，已然奠定了成功的基礎。

然而在AI旋風下，並不是每家AI新創公司都能如此幸運穩健。我們常說危機就是轉機，若反過來看，眼前的轉機實際上也潛藏著危機。許多AI公司在炒作下急於擴大規模，往往缺乏獨特的技術優勢及完善的財務控管，稍一不慎，恐就步入難以挽救的經營危機，前陣子啟動破產程序的英國AI新創獨角獸Builder.ai即為一例。

Builder.ai成立於二○一六年，集資超過四點五億美元，曾是神話級的「寵兒」，為何會從新創獨角獸走向破產之路呢？該公司濫竽充數，除了AI技術含金量誇大不實外，它的財報也是狀況連連，怪不得銀根一抽，就讓債務壓得喘不過氣。

該公司號稱它的AI平台可讓應用程式的開發變得簡單，任何人都可以做得到。首頁宣稱「你的願景、你的軟體，我們只是建構它」，「無需技術知識，AI意味著我們的建構可以更經濟快速，您的專屬專家將全程陪伴您」。它宣稱建構應用軟體就像線上訂購披薩一樣簡單，只要描述你的需求，AI就會像堆樂高積木一樣自動組裝你的應用軟體。諷刺的是，這些號稱人工智慧技術的背後，居然是一群外包工程師在操刀，實情竟是「假AI、真人工」、「只有人工，沒有智慧」、「工人智慧」、「人肉智慧」。

這起AI洗白，最後卻慘遭拉黑的事件，不只反映了AI產業造假問題的冰山一角，也讓人反思高科技領域處處可見的浮誇假象。例如聲稱只需幾滴血液，即可創新檢測的獨角獸公司Theranos，十年前因人工造假被揭穿而垮台；又如曾是全球交易量第二大的加密貨幣交易所FTX，因人謀不臧而成為變相的吸金公司，在兩年多前申請破產保護，如今首頁已變成「FTX客戶索賠入口網站」。

此起彼落的高科技昨日之星，讓人想起清初戲曲家孔尚任《桃花扇》的經典名言：「眼看他起朱樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了。」唉！歷史注定不斷重演，只是換了主角在不同時空上演罷了。（作者為台大資工系教授）

所謂「典範轉移」，源自美國科學哲學家孔恩，原為科學領域中對基本理論根本性改變的描述，後來廣泛延伸至政治、文化、教育等領域，成為形容時代劇變、觀念重塑的關鍵詞。

事實上，每位領導者的言行，都可能掀起一場觀念與行為的轉移。他們的價值選擇，不僅塑造組織文化，更能潛移默化、牽引社會風氣。無論有意或無心，一言一行，都可能成為風行草偃的巨大力量，帶來深遠影響。

在這個資訊爆炸、真假難辨的時代，價值錯亂、詐術橫行。詐騙不僅是金錢上的榨取，更是誠信與道德的瓦解。當「德不配位」的現象層出不窮，掌權者若仍沉溺於私利與權謀，黨同伐異，卻對社會動盪不安裝聾作啞，置身事外，人民又如何能對未來懷抱希望與幸福？

人生的意義，不在於曾坐過多大的位子，而在於留下什麼樣的痕跡與身影。

曾獲選時代雜誌英雄人物的台東善心菜販阿嬤陳樹菊，獲台東大學頒授名譽博士，陳樹菊女士原本謙辭，校長鄭憲宗以「讓愛傳出去」的理念打動她，正是典型的例子。

已逝的前行政院長孫運璿先生，他一生清廉自持，兩袖清風。同時，他高瞻遠矚，主政期間以超凡毅力與勇氣，推動國家建設，奠定台灣經濟起飛之基石，帶領國人度過斷交劇變、能源危機等重重困局。更令人懷念的是，他親民愛民，不求權勢，只做實事，是人民心中真正的「永遠領導人」。

再看美國已故最高法院大法官金斯柏。她年輕時遭學界與職場歧視，卻憑著堅毅不屈，一步步在男權體制中闖出一片天。她主張性別平等，於一九七○年代曾為一位懷孕遭解雇的空軍軍官打官司，成功打破對女性的不公政策。她的判決不僅改變了美國的法律制度，更激勵無數女性追求公平與尊嚴。她在病中仍然堅守崗位，直至生命最後一刻。人們尊稱她為「RBG」，將她化為流行文化符號，正是因為她代表堅定信念與正義的典範。

反觀當前政壇人物言行失序、內耗不斷、荒腔走板，不僅無法凝聚共識、帶領國人繼續向前，反而陷入了黨同伐異、利益輸送的惡性循環。

更令人痛心的是，原應代表崇高道德標準的監察御史與司法官員，竟屢屢傳出公器私用、關說醜聞，而主事者流露駝鳥心態，毫無司法改革的決心與擔當，拿不出積極有效的對策，終致社會良心迷失與崩壞。

有些領導人前呼後擁，表面風光無限、意氣風發；目空一切、無懼批評。「謙卑」二字早淪為口號，徒留一地諷刺。殊不知「西瓜靠大邊」，追隨者之所以聚攏，往往只是期待資源分配、利益輸送，並非出於真正的敬重。

當這些「寡人」午夜夢迴之際，若能反思身邊簇擁者究竟是真心，還是虛情，是否會生起一絲悲涼哀戚？

西諺「誠實是最好的政策」，正如古訓「治大國若烹小鮮」，愈是亂局紛紜，愈需調和鼎鼐、細火慢燉、謙卑務實。政治人物尤應返璞歸真，斷捨虛假與自欺的思維，以人為鏡、傾聽民意。唯有誠實正直、苦民所苦、做出實績，才是真正的領導者。

美國民主政治還能更滑稽嗎？川普與馬斯克翻臉，最有權力和最富有的兩人放話互嗆，社群媒體上曾力挺馬斯克的MAGA網民也變臉，於是馬斯克從天才變成種豬惡魔。

曾任總統顧問的極右翼民粹者班農，呼籲國土安全部把馬斯克遣返南非，雖然國土安全部本就是政治武器，但美國才剛下令停止接收難民，唯獨聲稱南非進行白人種族滅絕，所以收容南非白人難民，政治公信力賞味期真短，又怎麼會有溝通和民主？

真正的民主，人們理性辯論，但當身分認同凌駕一切，非我族類其心必異，甚至像著名寓言，青蛙好心載蠍子渡河，結果蠍子在河上舉毒刺螫死青蛙，自己落水淹死。身分認同造成不惜同歸於盡的後果，這就是當今全球排外與紛爭的樣態。

如今網路發達，人們隨時監看萬千陌生人的政治立場，累積相罵本，兩黨政治變成徹底二元對立，想突破對立的第三勢力更無空間。

所以，美國知識分子討論川普民調，常表示不解，這樣公開收賄、把自家迷因幣客戶當貴賓請進白宮，又連哈佛大學都要整肅的人，怎還有四成多支持度？

然而從台灣多年觀察就了然，一如賴清德政權沒政績，對外低聲下氣、把幾十年成就的矽盾台積電奉獻出去，對內搞些馬路改名、清算在野黨的勾當，民調卻也保四，因為天花板低、但地板高，雖不會全民擁戴，但只需掌握四成鐵票就足以胡作非為。

馬斯克與白宮撕破臉的導火線是川普的「又大又美法案」，法案愈大，就隱藏愈多暗黑眉角，美國選民只爭論表面的赤字、減稅、健保；但例如「又大又美法案」放鬆對人工智慧的監管，可肆無忌憚開發發展AI武器，讓川普那一票富翁可以投資炒作。

這些毀天滅地、不顧全球福祉的行徑，共和黨竟不置一詞，自甘墮落在國會當橡皮圖章，因為川普把共和黨變一人政黨，只要議員表錯情就被網民出征，危及政治生命。

但馬斯克也算準這點，參議員跑三票就讓「又大又美法案」出局，所以他高喊同意法案者都可恥，那些可恥議員將拿不到馬斯克捐款，大筆銀彈會挹注選舉對手，或組新黨搞垮共和黨。說到底一切仍是利益精算，中立客觀依然晾在旁邊。

政治哲學家托克維爾名言：「歷史猶如藝廊的畫，原作少，拷貝多。」美國政治亂象，在台灣有強烈的既視感。

總統賴清德推動大罷免，意圖消滅制衡遂行獨裁，民進黨籍的前總統不過感嘆「不能說意見不一樣，就是ＸＸ同路人」、「清算絕對不是對付在野勢力最好的辦法」，就立刻被青鳥們群起洗版。

整個民進黨瑟縮如寒蟬，因為不知與當朝掌權者不同調會有何下場，看美國川普與共和黨就明白。

當此台灣與美國都處於令人氣餒的政治現實，我再次想到青蛙和蠍子的寓言；倘若能夠重來，青蛙還有沒有膽量發揮君子的溫良恭儉讓，載蠍子渡河呢？我猜，不敢了吧！