根據台綜院報告，台灣目前有卅六座資料中心，負載約是六十ＭＷ規模。若二○二九年政府和民間合計ＡＩ算力達四百五十ＭＷ，短短三年內，將成長為目前七點五倍，ＡＩ算力中心建置對於穩定供電將是大挑戰。

林法正是電力專家、也是前台電常務董事，他指出，目前大家說的資料中心，多半是指傳統的雲端資料中心（Cloud Data Center），ＡＩ算力中心與傳統雲端資料中心的負載特性、對國家重要性都不同。他建議台電未來必須將兩者申請與建置分開來看，他指出，很多外商來台建置傳統雲端資料中心，「都是來賺台灣便宜水電」，他認為「不宜鼓勵」；要將電力資源挹注在ＡＩ算力中心。

台綜院長吳再益指出，台灣目前有卅六座資料中心，北部廿八座，中部三座，南部五座，有廿二家資料中心營運者，負載約是六十ＭＷ規模，約占台灣用電量百分之○點一六。另還有五個正在規畫與興建的案場，包括鴻海與輝達在高雄建置以ＧＢ二百伺服器為核心的先進算力中心，可預見國內ＡＩ算力中心用電規模很快會突破一百ＭＷ。

台電總經理王耀庭表示，現在二個機櫃的ＧＢ三百就要價一億元，非常非常貴，因此初期ＡＩ算力中心設置量還不至太多太快。

但他也預料，待未來ＡＩ應用更廣泛後，ＡＩ資料中心的設置量將呈指數型成長，這意味著將來電力需求也是指數型成長。

林法正提醒台電，要能精確判斷什麼是ＡＩ算力中心、什麼是傳統雲端資料庫，才能投入重要電力建設。他建議可參採美國加州對ＡＩ資料中心的獎勵措施，以「新增超過一百ＭＷ電力負載，且新增瓦數是專用於人工智慧推論、訓練、模擬或產生合成資料的資料中心」為定義標準。

台電考量ＡＩＤＣ用電密度太高，對民生用電衝擊太大，已在研議設置ＡＩ ＤＣ管理規則，包括建議設置在電源五公里範圍內、須有自備發電及適用特定電價等。

吳再益指出，目前因大多數通訊海底電纜登陸地點設於北部，為了降低延遲，資料中心業者都希望設址在台北或桃園以北。但是北部因為人口成長，新設電廠預計無法如期完成、加上近年傳統電廠除役機組多，新北市及台北市電力自主率偏低，較不利於AI資料中心發展。

根據國家智庫DSET報告指出，新北市及台北市電力自給率低於51%，低於桃園市、台中市、台南市及高雄市。

吳再益說，若AI資料中心持續集中在新北市及台北市，電力長途輸送增加能源損耗和電網風險，將使「區域電力供需不均」加劇。

他建議以「區域平衡」為原則，中南部為太陽光電、離岸風電大量併網地區，半導體園區及AI資料中心若能往中南部鄰近電源地區設廠，可就地消耗電源並減少傳輸損耗。

環境部推動淨零六大創新制度，在法規調適方面，今年將有三大法規，包含資源循環雙法修法、二氧化碳捕捉後封存管理辦法、國外減量額度（碳權）認可準則等，將列為推動重點。

環境部主責的六大創新制度包含科技創新、金融支持、排碳有價、法規調適、綠領人才、社區驅動。

環境部日前初估，2025年較基準年（2005年）減碳約9％，只差1個百分點就能達到原訂的10％目標。2026年持續推進六大創新制度，加快減碳腳步。

環境部指出，2025年在法規調適方面，已完成電業法、再生能源發展條例、產業創新條例等法案修正，今年將著重在三大法制。

首先是資源循環雙法，也就是資源回收再利用法、廢棄物清理法修法，雙法分別為促進面、管制面，透過源頭管理與綠色設計、使用再生料等，創造市場循環採購，透過金融資金挹注帶動循環產業發展；同時因應新興廢棄物，擴大責任業者範圍，強化廢棄管理，也增訂營建受餘土石方流向管理。

其次是碳捕捉後封存管理辦法，環境部去年底已預告草案，明定封存核准申請程序、監測及管理等事項，確保封存場址安全，要求必須進行環評，同時也訂定投資門檻，確保財務可行，預計今年將完成。

最後是國外碳權認可準則，環境部先前表示，將視巴黎協定第6條發展情勢研議，預計今年也會有進度。

環境部長彭□明日前表示，行政院去年通過六大部門減碳行動，成效還在彙整中，近期將會公布，後續會要求地方配合執行。

他舉例，鴻海攜手輝達建設ＡＩ中心就選擇落腳在高雄，建置以超級晶片ＧＢ二百伺服器為核心的先進算力中心，總計六十四櫃、四千六百○八顆ＧＰＵ，專案完工的時間為二○二六年。電力配置由二十ＭＷ後續再增建四十ＭＷ，最終達一百ＭＷ目標。

吳再益指出，目前因大多數通訊海底電纜登陸地點設於北部，為了降低延遲，資料中心業者都希望設址在台北或桃園以北。但北部因人口成長，新設電廠預計無法如期完成、加上近年傳統電廠除役機組多，新北市及台北市電力自主率偏低，不利ＡＩ資料中心發展。

根據國家智庫ＤＳＥＴ報告指出，新北市及台北市電力自給率低於百分之五十一，低於桃園市、台中市、台南市及高雄市。

吳再益表示，若ＡＩ資料中心持續集中在新北市及台北市，電力長途輸送增加能源損耗和電網風險，將使「區域電力供需不均」加劇。

立法院財政委員會邀請財政部會進行台美關稅貿易協議內容對國家整體之影響報告，針對於2500億美元信用保證，高仙桂表示，由於赴美投資都是規模較大的企業，因此保證成數可以訂得比較高。

對於海外投資的企業如何稽核，高仙桂表示，申請企業都要跟融資保證中心提供相關資料，並會設置融資保證委員會，設置融資保證委員會，申請會經過評估，銀行對企業授信有一套檢核程序，同時包括投前評估、保證對象信用徵信也都會審慎處理。

國民黨立委林德幅表示，台灣承諾投資美國，大量資金出走，不利台灣未來發展。高仙桂則說，企業自主投資是應客戶要求，且是分年逐步推動，台積電75%營收來自北美客戶，在美國設廠可以某種程度紓解台灣資源難以支應的困擾，且此次是雙向投資，美國會投資台灣AI、半導體、五大信賴產業等，有助於台美戰略夥伴關係的鞏固，不會對台灣投資有減損效益。

去年十二月會議之後美國已公布兩份消費者物價指數（ＣＰＩ）報告，都顯示通膨相對低調。

但Fed多數官員及許多分析家的發言，都懷疑關稅對通膨的轉嫁效應已經達到頂峰，而且失業率已經回降，使官員對勞動市場守穩更有信心。

鮑爾遭到司法部刑事調查，並強力反彈，因此市場人士將更密切注意他這次的會後發言。花旗指出，投資人觀察重點在於鮑爾將做出何種暗示，「尤其是鮑爾將進一步降息之門開得有多大」。

Meta上周裁減實境實驗室（Reality Labs）部門10%人力，將重心由虛擬實境（VR）轉向人工智慧（AI）和聯網智慧眼鏡，引發各界擔心「VR寒冬」將臨。

CNBC報導，Meta這波約裁員1,000人，主要影響Quest VR頭戴裝置等VR專案，負責Horizon Worlds的團隊首當其衝，部分內部工作室也遭關閉。Meta表示，這是為了將Reality Labs的投資重心，從VR轉向AI、及雷朋（Ray-Ban）Meta智慧眼鏡等穿戴裝置。

祖克柏的重心驟轉，使部分VR開發商擔心自身前景，因為Meta雖未全面退出VR，但態度正大幅改變。Meta以往都會在年度Connect大會發表新款Quest VR頭戴裝置，去年卻沒推VR硬體，而是推出內建單一顯示器的799美元Meta雷朋眼鏡。

獨立VR內容創作者潔西卡□楊（音譯，Jessica Young）說，「我能理解為何大家覺得『VR寒冬』已至」。

Meta技術長博斯沃思表示，該公司不會放棄VR，並轉發Oculus共同創辦人拉奇18日的貼文，指稱Meta仍擁有「全球最大的VR研發團隊」。

研調機構IDC去年12月指出，涵蓋VR、混合實境（MR）、配備數位顯示器的產品、及AI智慧眼鏡的延展實境（XR）裝置，去年出貨量估計年增41.6%至1,450萬台，卻與VR及MR頭戴裝置無關。VR及MR頭戴裝置去年出貨量估算年減42.8%至390萬台，而沒有顯示器的AI智慧眼鏡等其他XR裝置，去年出貨量則年增211.2%至1,060萬台。

IDC研究經理烏布拉尼（Jitesh Ubrani）說，VR頭戴裝置是利基市場，「市場已表明，特定利基受眾將持續使用這些裝置，但不會引起廣泛的市場興趣」。蘋果2024年2月進軍VR市場，但對產業的提振效果有限。

韓國貿易協會（KITA）的報告顯示，儘管南韓在機器人領域展現世界級競爭力，卻嚴重仰賴來自中國大陸與日本的原物料與零組件，使南韓機器人產業易受供應鏈干擾衝擊。

韓國時報報導，KITA的報告指出，南韓製造機器人馬達的關鍵零組件永久磁鐵，高度仰賴進口，88%來自中國大陸，而生產磁鐵所需的稀土等原物料，60%同樣由中國大陸供應。

南韓也高度倚賴日本生產的精密減速機。Harmonic Drive System、安川電機等日本企業，主宰了包含諧波減速機、旋轉矢量減速機（RV減速機）的減速機領域。

KITA表示，南韓國內僅能生產逾40%的機器人關鍵原物料與零組件，導致機器人產業在終端產品出口成長之際，相關進口也同步增加，也更易受到全球供應鏈風險的影響。

相較下，天然資源有限的日本，供應鏈卻相當強韌，透過從廢棄機器人馬達萃取稀土礦物的先進升級再造技術，強化供應鏈韌性。

KITA指出，日韓機器人產業生態系的差異，已反映在貿易表現：南韓製造的機器人產品有71.2%內銷，而日本逾70%的機器人產品都是外銷，反映日韓的「全球競爭力有重大落差」。

一名KITA主管表示，南韓機器人的關鍵材料與零組件高度仰賴進口，為明確的結構性劣勢，「南韓過去聚焦於機器人的製造與導入，如今必須把重心轉向穩定產業供應鏈」。

2026年的第一個月都還沒結束，華爾街日報（WSJ）盤點已出現六場「大地震」，可能重塑今後多年全球的經濟和政治局勢。

美國盟友尋求脫美

美國總統川普要取得格陵蘭的重要性，可能形同德國柏林圍牆倒塌，只是柏林圍牆倒塌象徵西方的勝利，而美國若取得格陵蘭，等同為北約劃下句點，也象徵西方各國連結是建立在價值觀的時代走入歷史。為了因應情勢，加拿大與歐洲等美國盟邦，都正謀劃降低與美國連結的新策略。

重視原料的唐羅主義

1823年的時任美國總統門羅宣示，西半球是歐洲殖民主義的禁區，號稱「門羅主義」，如今川普藉由拘捕委內瑞拉總統馬杜洛，實施他的唐羅主義，且相較於過往干預拉美事務的美國總統多為扶植友好政權或建立民主制度，川普則優先考慮控制委國石油，凸顯他對天然資源的重視。

中國大陸不再受冷落

西方領袖先前認為中國大陸是目標和價值觀相悖的對手，致力於與中國大陸脫鉤。但川普重返白宮後屢次對盟國下重手，促使多國調整對陸策略，凸顯若第三國想對美國的依賴進行避險，就須吞下對中國大陸的疑慮，正如加國總理卡尼所言，「並非每個夥伴都認同我們所有的價值觀」。

美晶片自主牽動台海

半導體常被稱為新石油。若是如此，那麼川普和台灣達成的貿易協議，堪比頁岩油發展。台積電將在美擴廠並生產先進晶片，顯示製造業仍能在合適條件下回流美國。美國以頁岩油達成能源自主後，降低對維護中東穩定的投入，若美國獲致一定程度晶片自主，也可能降低對維護台灣自由的投入。

川普對Fed開戰

歷任許多總統試圖向Fed施壓利率，但沒人像川普那麼誇張。這場鬥爭的結果對投資人至關重要，大家始終認為Fed是以美國經濟長期利益和全球穩定為出發點行事。但川普想要的是以他的議程為最優先的Fed主席，目前制度尚有護欄，但5月上任的新主席若違抗川普命令，可能面臨類似命運。

日本寬鬆貨幣終結

日本銀行（央行）數十年來都以零利率和購買公債等寬鬆貨幣政策，擺脫通縮困境，現在日本通膨率已遠高於零，公債殖利率也走高。隨著日本利率上升，債務國將面臨必須提高利率的壓力，以吸引日本投資人繼續購買其債券。美國是全球最大借款國，尤其容易受影響。

美國聯準會（Fed）本周預料將按兵不動，市場焦點擺在這波暫停降息可能持續多久，以及決策官員是否與主席鮑爾團結一致，尤其是鮑爾顯然並未「跛鴨」，他在決策會後記者會上的發言，將比以往更具份量。

Fed預定美東時間28日下午2時（台灣時間29日凌晨3時）公布利率決策，預料將維持基準利率區間於3.5%至3.75%不變。

在Fed去年12月降息1碼後，美國已公布的兩份消費者物價指數（CPI）報告都顯示通膨相對低調，但Fed多數官員與許多分析師都認為關稅對通膨的轉嫁效應可能還沒達到頂峰，同時失業率已回降，增添官員對於勞動市場回穩的信心，因此多數官員這次會議預料都將表示，經濟數據支持維持利率不變。

花旗集團經濟學者表示，通膨從高檔回降，但仍高於2%目標，且最近的數據未對未來走向提供明確指引，失業率雖在高檔盤旋，但未急升，這種組合顯示Fed將暫停降息。

不過，市場將關注投票結果所顯示、決策官員對鮑爾的支持度。最受市場關注則是美國總統川普任命的理事沃勒與鮑蔓投票動向，若兩人支持利率不變，暗示兩人與鮑爾站在一邊，支持Fed的獨立性。經濟學家預期，沃勒將投贊成票，鮑蔓可能提出「異議」。

同時，鮑爾遭到司法部刑事調查，並強力反擊，因此市場人士將更密切注意他這次的記者會發言。花旗指出，投資人觀察重點在於鮑爾將做出何種暗示，「尤其是鮑爾將進一步降息之門開得有多大」。

觀察家也指出，諸多政治新聞、貿易不確定性及Fed主席接任人選可能生變，都將使投資人更重視鮑爾的談話語氣，如果鮑爾的用語使投資人改變對利率的預期，市場可能出現激烈動盪。

Fed將於何時恢復降息或繼續暫停、甚至轉而升息，仍將受後續將公布的經濟數據牽引。

經濟學家認為，美國去年12月失業率雖降到4.4%，但就業市場尚未走出陰霾，因此Fed今年須進一步降息。

富邦證券表示，公司重視棲地保護，自2025年起攜手荒野保護協會推動棲地保育工作，並號召同仁透過志工活動，投入七股鹽灘濕地棲地的保育行動。透過設置護生圍籬、防止遊蕩犬干擾水鳥育雛、進行忌避蛋試驗、每季水質監測、鳥類生態調查與棲地巡護等措施，有效減少水鳥繁殖期間的人為干擾，顯著提升鳥蛋孵化率與幼鳥存活率。

根據荒野協會2025年調查顯示，七股鹽灘濕地記錄鳥類高達 64 種，逾 29,000 隻次，此舉不僅成功守護黑面琵鷺、東方環頸?等珍稀鳥類的繁殖環境，也為台灣濕地生態復育奠定良好基礎。富邦證券2026年將持續贊助本項保育計畫，並以「棲地維護、物種監測、生態教育、志工參與」四大方向深化行動，提升大眾對濕地保育與生物多樣性的認識。

展望未來，富邦證券將延續「正向力量」的品牌精神，以穩健方式推動濕地保育。公司將持續強化與公部門、非營利組織及在地社群的合作，深化棲地維護、物種監測與環境教育，並透過志工行動與科學化調查累積長期資料，使保育更具延續性與實質成效。富邦證券將以持續、有紀律的投入，建構完善的合作網絡，讓自然環境在多方力量支持下長久維持與復育。

民間土地若依《都市計畫法》被指定為公設保留地，或經政府闢為公眾通行道路，這類土地實際上用途受到限制，價值也可能貶損，若地主不想繼續閒置，也可選擇將這塊地捐贈給政府，在申報綜所稅時若採用列舉扣除額，將可達節稅效果。

財政部表示，若地主有保留原始購地契約、實際成本單據等，可主張原始購置價格，申報價值將可作為捐贈額度，列報為綜所稅列舉扣除額。不過若無法主張原始取得成本，也可依照財政部每年部頒標準來認定土地價值、換算扣除額度。

U型思維，顧名思義，就是像一個大寫的「U」字一樣逐步思考問題，找到問題的癥結，並最終解決問題。U型思考的關鍵內容可以概括為四個字：問挖破立。

一、問：定義核心問題。

有句話說：「你定義問題的水準，決定了你解決問題的水準。」大部分人遇到問題時也會發問，但是問的是「怎麼辦」，這不是一個好問題。提問題時，要儘量避免使用這樣的提問方式，而要問「是什麼」「為什麼」—客觀地呈現問題，深挖問題。

二、挖：挖掘問題的本質

提問是為了尋找問題的根源和本質。透過反覆不斷地追問，一層一層推導，找出真正需要解決的問題。在追問的過程中要注意防止出現低水準的重複問題。

三、破：尋求解決本質問題的方法

找到了本質問題後，針對這個具有本質特徵的問題展開思考，就可以解決問題。比如，讓你工作效率低的根本問題是不知如何應對突發性工作，那麼接下來針對應對突發性工作找到解決問題的方法即可。

四、立：找到根治問題的具體方法

最後一步，就是找出具體解決方案，從根本解決問題。仍以提高工作效率為例，找到「減少突發性工作對我原工作計畫的影響」這個方案後，可從內部因素和外部因素兩個方面尋找具體實施策略。

從內部因素來看，你的工作計畫是否可重新合理安排？比如不能安排得太滿，如經常有突發性問題要解決，就要在原工作計畫為處理這些問題留出時間。因此，最好將工作計畫安排寬鬆一些，透過時間計畫應對突發性工作，達到提高時間計畫的抗風險能力的目的。

從外部因素來看，是不是可以改善團隊協助策略。如提前溝通、約定好，除非是特別緊急重要的工作，須馬上做，否則能否透過別的方式，如線上溝通。確定可中斷手頭工作情況下再開展。

小鴻大學畢業後留在家鄉做公務員，日復一日的重複性工作讓他不勝其煩。一次，他的好朋友從北京出差回來，路過家鄉，跟小鴻見了一面。朋友走南闖北，見識廣博，小鴻非常羨慕。朋友勸他說：「趁著年輕，應該多出去闖闖，而且北上廣深這些一線城市發展機會多，出去一趟，這眼界、心胸都不一樣了。」

看著朋友意氣風發的樣子，小鴻也動了辭職去一線城市的念頭。可是父母覺得他現在的工作穩定可靠，去再好的地方也是給人打工。

小鴻向自己提問：為什麼要去北上廣深？因為朋友說那裡好。為什麼他說好我會動心？因為我對自己目前狀態並不滿意。為什麼對自己目前狀態不滿意？因我的工作完全沒有挑戰性，我不喜歡這樣的工作。

回答這些問題，他找到自己動心的原因，就是他不是一個甘於過平靜生活的人，平靜的生活讓他沒有價值感、沒有成就感，他渴望過一種具有挑戰性的生活。（摘自《思維破局的能力》，商周出版）

英國金融時報報導，在這波記憶體漲價推波助瀾下，晟碟股價去年8月來已累計飆漲近1,100%；美光、威騰電子、SK海力士股價同期也上漲兩倍。百達資產管理多元資產策略師賽伊表示，隨著記憶體晶片成為AI資本支出的瓶頸所在，AI題材敘事已轉向記憶體。

AI晶片龍頭輝達執行長黃仁勳日前表示，AI記憶體很快將成為舉世最大的儲存市場，燃起記憶體晶片類股的漲勢。輝達強大的處理器需要搭配美光、SK海力士、三星等業者生產的高頻寬記憶體，用於訓練和運作大型AI模型，而隨著AI模型愈來愈複雜，消耗與產生的資料量也激增，帶動記憶體晶片需求熱潮，並帶旺較傳統的儲存系統製造商。

不過，記憶體市場長久以來具備明顯的景氣循環特性，每隔幾年便會在供給短缺與供過於求間擺盪，導致製造商未大幅擴充產能，特別是興建新廠需要高昂成本與漫長時間。

輝達執行長黃仁勳本周將啟動2026年首次訪台行程，最受矚目的當屬本周六（31日）宴請台積電（2330）、鴻海（2317）、廣達（2382）、緯創（3231）等總市值數十兆元的重量級台廠的晚宴。

消息人士指出，台積電董事長魏哲家、鴻海董事長劉揚偉、廣達董事長林百里、緯創董事長林憲銘、和碩董事長童子賢、宏□董事長陳俊聖、華碩董事長施崇棠、英業達集團會長葉國一及董事長葉力誠、聯發科執行長蔡力行、鴻海旗下工業富聯董事長鄭弘孟、仁寶董事長陳瑞聰、光寶總經理邱森彬等都受邀出席「兆元宴」。

法人看好，黃仁勳「兆元宴」有望激勵AI族群再度匯集人氣，引領半導體、電子代工等族群再衝一波。

消息人士透露，黃仁勳目前人在大陸，最快本周四（29日）抵台，這趟訪台行黃仁勳並不得閒，預料將出席與北市府的輝達台灣新總部簽約儀式，並於本周五（30日）參加輝達台灣分公司尾牙，備受關注的「兆元宴」則在本周六登場。

黃仁勳被外界喻為「AI教父」，其行程動態備受關注。黃仁勳去年四次訪台，當中不僅包含輝達台灣分公司尾牙、「兆元宴」之外，還參加台積電員工運動會，並參訪台積電Fab18廠。

觀察輝達AI鏈，台灣囊括晶圓製造、封裝測試，以及下游的AI伺服器代工廠與周邊零組件，包含台積電、日月光投控、京元電、鴻海、廣達、緯創、技嘉、宏□、和碩等大廠都是輝達的夥伴，讓黃仁勳高度重視。

黃仁勳本次訪台，也可能出席輝達與台北市政府簽約北士科T17、T18基地儀式，惟目前北市府及輝達都尚未證實是否有相關行程。

國銀新南向放款動能熱。金管會統計，2025年底國銀對新南向放款餘額達1兆9,995億元，逼近2兆元大關，全年新增1,790億元，是年度目標728億元的2.46倍，已連續第五年達陣，顯示新南向市場已從政策推動，轉為銀行實質業務成長引擎。

金管會原訂2025年兩大目標，分別為新增放款728億元、新設三處據點，實際成果不僅新增放款超標近1.3倍，新設據點更達七處，雙雙達陣。

銀行圈指出，這意味著新南向市場放款已非短期衝刺，而是企業資金需求與銀行布局同步放大的結果。

從市場別來看，2025年新增放款前三大市場為新加坡、澳洲與印度，分別年增819億元、674億元及467億元。金管會分析，三地經濟活動相對熱絡，企業投資與授信案件明顯增加，是推升放款量的關鍵。

銀行主管則點出更深層結構變化。地緣政治與疫情後供應鏈重組，讓東南亞成為最大受惠區，2018年後台商對東南亞累計投資金額較此前成長逾五成，其中不少企業以新加坡為區域樞紐，帶動跨國、跨市場的金融需求同步擴張。

此外，澳洲受惠台商布局、資料中心與航空運輸產業成長，融資需求明顯升溫；印度則因內需市場龐大、產業基本面穩健，加上關稅戰後日韓車廠加碼投資、規避紅色供應鏈風險，使印度逐步浮現「避險型成長市場」角色。

從年度走勢來看，2025年新南向放款呈現「先震盪、後爆發」格局。首季新增758億元，第2季受匯率與關稅干擾，單季大減1,342億元。

第3季起回溫，第4季在供應鏈移轉效應發酵下，單季淨增1,388億元，全年達標率因此大幅放大。

值得注意的是，若以2025年12月底匯率31.438元換算，國銀對新南向實際放款餘額為636億美元，單月增加12.19億美元，為近五個月新高，排除匯率因素，企業融資需求仍具備實質動能，顯示新南向放款成長並非僅帳面擴張，而是結構性趨勢。

展望2026年，在關稅戰升級、訂單持續移轉下，新興亞洲可望持續受惠電子、AI產品拉貨潮，其中供應鏈加速往東協與印度移動，國銀新南向放款動能仍具延續空間。

蘋果2026年第一款智慧手機要來了，業界傳出，蘋果將在2月推出平價款iPhone 17e，搭載A19處理器，定價可能落在599美元（約新台幣1.8萬元），助益台積電（2330）、鴻海（2317）、大立光（3008）與玉晶光（3406）等供應鏈第1季傳統淡季出貨動能。

台積電獨家代工蘋果A系列處理器，並大咬AI紅利，公司預估本季營收達346億美元至358億美元，中間值352億美元，季增約4.4%，再寫單季新高；「雙率」也可望持續攻頂，其中，毛利率估介於63%至65%，營益率估54%至56%，中間值分別季增1.7個百分點與1個百分點。

鴻海目前出貨主力產品雖已轉向AI伺服器，但iPhone組裝仍是重要業績來源之一。鴻海預估，隨著AI伺服器出貨動能持續強勁，本季業績將優於過去五年同期區間的上緣。法人看好，蘋果若在2月發布iPhone 17e，將為鴻海本季營運增添柴火。

鏡頭雙雄大立光、玉晶光雖對本季傳統淡季營運相對保守，仍看好蘋果新機帶來的效益。

大立光董事長林恩平日前坦言，受淡季影響本季產能利用率「比較沒有那麼緊」，但下半年產能已規劃好，可變光圈鏡頭第3季開始出貨。

業界人士指出，蘋果在2025年2月推出平價款iPhone 16e，最快今年2月再推iPhone 17e。

供應鏈透露，iPhone 17e搭載A19處理器，與蘋果絕大多數產品的更新規律一致，新機的核心升級將聚焦在晶片上，上一代iPhone 16e搭載的是A18晶片。

螢幕方面，iPhone 17e的螢幕邊框，將比iPhone 16e更窄，螢幕尺寸預計仍將保持6.1吋。不過，這款新機不會新增ProMotion自適應刷新率和全天候顯示功能。

iPhone 17全系列配備一顆新的前置攝像頭，支援人物居中功能，這款前置攝像頭採用1800萬像素方形感測器，可裁剪為縱向或橫向矩形畫面，使用者無需旋轉手機，就能拍攝不同畫幅的自拍。同時該攝像頭具備人臉追蹤功能，例如當第二人入鏡時，會自動擴大取景範圍。

外觀方面，iPhone 17e有望搭載靈動島，上一代iPhone 16e仍是傳統的瀏海設計。若傳聞屬實，意味瀏海設計將徹底退出iPhone產品線。

台灣房屋集團趨勢中心執行長張旭嵐表示，去年第3季政府對新青安放款開綠燈，新青安承作件數逐月增加，12月受理與撥貸件數更雙雙突破4300件，買賣移轉棟數小拉尾盤，最終驚險守住26萬棟大關。

不過她表示，打炒房的大環境未明顯改變，因此房市發展想由冷轉熱，依然沒那麼簡單。

張旭嵐指出，當前市場僅剩「青安自住族」，因獲新青安政策保障，購屋狀況影響較輕外，其他豪宅客、換屋族、小資族等買盤，在打炒房緊縮融資的情況下，購屋之路並不平坦，房市交易量也難以大幅擴張。

因此馬年的房市景氣仍是「大鳥慢飛」，買賣雙方都需要更有耐心來磨合成交機會，直到下半年新青安延續方案、選舉政見牛肉、央行管制檢討等政策面因素逐漸明朗後，市場才可望顯露轉機。

觀察各縣市表現，扣除交易量過低的離島縣市後，全台衰退幅度最鮮明的縣市，為基隆市與新竹市，年減幅都超過4成，去年的交易量與2024年相比近乎腰斬。

台灣房屋集團趨勢中心資深經理陳定中表示，基隆市與新竹市都是腹地有限、開發成熟的城市，建商覓地推案的佈局時間較長，因此每年的推案量與交屋量的變化也相對大。

2024年兩市都有量體可觀的指標新案完工交屋，像是基隆市總戶數逾800戶的「新橫濱2夢?城」，以及新竹市關埔重劃區破百戶的「豐邑一綻」等案，使兩市湧現交屋潮。

此外，2024年基隆市捷運建設話題熱議，吸引買盤轉進；新竹市則因科技業發展蓬勃，竹科新貴的購買力提升，掀起房市價量齊揚的熱潮，大幅推升了兩地當年的移轉棟數；然而2025年房市景氣滑落，買盤趨於保守，兩市的新案交屋量又縮減，導致衰退幅度較其他縣市顯著。

「有沒有想過，您的三意創新和過去數百年來的知名商業創新理論有什麼不同？」AI反問我。

我說，該是「公益」這件事，傳統的商業理論認為企業的目的是為股東創造價值，而不是為社會創造價值。但我認為，公益就是最好的生意，對大眾利益提供價值，企業本身也會更有價值。

AI沒有立刻接話，它像一位真正的學者那樣停頓了一秒，然後丟出一句問題：「那你願不願意把這句話改成一套論述，去對話AI時代的創新？」

那一刻，我忽然明白：後AI時代的創新，不再缺工具、不再缺資金、不再缺聰明人，缺的是「道德文法」——一套用來回答：什麼不該做、什麼必須做的語法。

創新理論長期默許一種價值前提：創新本身是好事。既然「創新必然好」，那它就不需要倫理學的辯證、不需要政治哲學的審問，更不必建立「不該做什麼」的界線。這使得創新研究看起來像一門技術與策略，而不是一門學問。

數百年來，商業世界的創新論述，一直缺的是「道德文法」。回頭看經濟學家熊彼德、日本學者野中郁次郎，到提倡開放式創新的切斯伯，都是偉大的思想家，但他們幾乎共同忽略一件事：對如何創新講得極好，但是如何不傷害現在與未來卻很少說。

熊彼德把創新視為資本主義的引擎，強調創造性破壞。問題是，這套語法預設破壞是必要代價，只要能促進成長就合理。

可是AI時代的破壞不只淘汰公司，也淘汰職業、信任與社會結構。當創新造成的失業、分裂、焦慮與不平等累積到臨界點，成長不再是正當化的免責金牌。

野中郁次郎談知識創造、談內隱知識與組織學習，提醒我們創新根植於人。但他所描繪的是「如何讓組織更會創新」，並未回答「組織更會創新之後，會不會更會作惡」。知識可以創造藥，也可以創造毒；可以改善教育，也可以打造更精準的操控。

切斯伯鼓勵打破邊界、引入外部點子，倡議讓創新加速的開放式創新。但是在AI時代，開放意味著模型、資料、工具的快速擴散，也意味著造假、詐騙、深偽、資訊汙染的「民主化」。當人人都能創新，人人也都能大規模傷害。

以上三位頂尖創新論述的共同缺口是：都把創新當成「能力」，而非「責任」；把創新當成「競賽」，而非「文明設計」。

後AI時代的創新有三個新特質：門檻塌陷：過去需要十年研發的事，現在靠模型與API幾周可做出原型；影響放大：一個錯誤的決策，可以即時影響百萬人；一個偏差的模型，能複製到全世界；不可知風險：系統不透明、黑箱決策、連開發者也難完全預測結果，風險不是「出錯」而是「出事」。

所以，後AI時代的創新需要一套新的道德文法，先從「不該做什麼」開始：

一、不做不可逆的傷害：凡是會造成大規模、不可回復的社會或環境破壞，必須先被禁止或延遲。

二、不把外部性外包給社會：隱私、歧視、勞動剝奪、心理健康等成本，不能被當成「副作用」。

三、不以效率之名消滅人性：當AI讓人失去選擇、失去尊嚴、失去意義感，再高效率也是文明倒退。