立法院教文委員會本周三（10日）排審《核子反應器設施管制法》修法，藍白陣營擬聯手為核電延役解套。外界預期將有三情境，包括本會期三讀通過、僅送出委員會仍須打延長賽、未進入實質審查。

對於立法院排案，經濟部表示尊重；台電則強調，將視修法結果，配合執行。

立法院教文委員會排審國民黨立委王鴻薇、邱鎮軍、蘇清泉、羅智強、翁曉玲等五版本核管法，朝野針對核電廠延役進行攻防，若未來在藍白多數決完成修法，等於翻轉民進黨「非核家園」能源政策。

不過，立院人士表示，由於立法院將於7月16日休會，即便10日審查順利，要在本會期三讀也有一定難度，除非朝野有共識再延會，否則進度最快應是讓核管法出委員會，留待下個會期再進入延長賽的機率較大。

近來朝野對峙氣氛強烈，若討論無共識或攻防層級升高，也可能最後未進入實質討論，直接下會期再戰。

外界預期，此次攻防重點主要有二。第一是核管法第6條，將原本核電廠運轉執照有效期間由目前最長為40年，延至60年；第二是將原「核子反應器設施運轉執照申請審核辦法」第16條，經營者應於執照有效期間屆滿前「五年至15年」進行換照申請規定，明定可免受「五年至15年」限制。

經濟部長郭智輝在上任記者會上表示，核電廠延役除受法規規範外，即使同意延役，還須進行安全總體檢，設備汰換更新，及耐震補強評估等，並由核安會審查，這過程需要二年至三年時間，這也是要確保核電安全，並且遵守世界核安規範。

經濟部相關人士分析，若這次修法只是延長核電廠使用年限至60年，或是將前五年至15年進行換照申請等條文刪除，仍無法真正解決核電廠延役的困難。

該人士分析，除了鬆綁法規外，但實務上距離核電廠能否順利延役仍有段距離，接下來還有包括安全檢查、乾貯設施、核廢處理等三問題待解。

舉例來說，核二廠沒有乾貯設施，也難以因這次修法而延役；再更長遠來看，核電廠高放射性廢棄物選址仍未立法，無法進行核電廠高放射性廢棄物中間儲存及最後儲存場址作業，未來也盼立法院能支持相關立法。

經濟部相關人士分析，若這次修法只是延長核電廠使用年限至六十年，或將前五年至十五年進行換照申請等條文刪除，仍無法真正解決核電廠延役的困難，盼立院未來能支持核廢選址相關條例立法，以及地方政府支持乾貯設施的興建。

立院教委會周三將排審國民黨立委王鴻薇、邱鎮軍、蘇清泉、羅智強、翁曉玲等五個版本的「核子反應器設施管制法第六條修正草案」，朝野針對核電廠延役攻防，若未來在藍白多數決完成修法，等於翻轉民進黨「非核家園」能源政策。

外界預期修正草案有望送出委員會，但恐怕趕來不及在休會前完成三讀。換言之，在核三一號機廿七日除役日前仍無法完成立法。

一般預期，周三朝野攻防重點主要有二，第一是核子反應器設施管制法第六條，將原本核電廠運轉執照之有效期間由目前最長為四十年，延至六十年；第二是將原「核子反應器設施運轉執照申請審核辦法」第十六條，經營者應於執照有效期間屆滿前「五年至十五年」進行換照申請之規定，明定可免受「五年至十五年」之限制。

經濟部相關人士說，不論是除役或延役，核三廠一號機廿七日一定會先停機，就算將來要延役，也會停機進行安全檢查。

經濟部長郭智輝在上任記者會表示，核電廠延役除受法規規範外，即使同意延役，還須進行安全總體檢，設備汰換更新，及耐震補強評估等，並由核安會審查，這過程需要二至三年時間，這也是要確保核電安全，並且遵守世界核安規範。

經濟部人士說，在野立委這次修法延長核電廠使用年限至六十年，或將前五年至十五年進行換照申請等條文刪除，雖在法規面鬆綁，但實務上距核電廠能否順利延役仍有距離，舉例來說，核二廠沒有乾貯設施，也難以因這次修法而延役。

再長遠來看，核電廠高放射性廢棄物選址仍未立法，若沒有此法，就無法進行核電廠高放射性廢棄物中間儲存及最後儲存場址之作業，未來也盼立法院能支持相關立法。

惟2019年八月《境外資金匯回管理運用及課稅條例》上路，專法規定，回流資金需受「五年內不得投入不動產」限制，八月起，首批台商回台投資資金將正式解禁，龐大資金何去何從，市場高度關注。

包括高力國際、信義全球資產等商仲專家均認為，商用不動產有望喜迎逾百億元的資金活水挹注，土地、具活化潛力的大型不動產將成最大受益標的。

高力國際業主代表服務部董事黃舒衛表示，八月首批台商回台投資資金解禁，預期從產業投資、金融資產獲利了結、轉進實體資產的機會極高。

信義全球資產經理林建勛指出，台商回台投資方案首批回台資金八月起陸續解禁，在「五年內不得投入不動產」箝制打開後，商用不動產會是資金停泊趨勢的重點之一、初估規模至少百億元，這將帶來企業競爭力展現、供應鏈共同成長效應、帶動區域經濟圈發展等三面向意義。

林建勛分析，企業為因應升級轉型、強化品牌在國際競爭力趨勢下，將擴大投入研發製造而購地設廠，對辦公空間小換大、舊換新的需求更加明顯；黃舒衛指出，隨著美中貿易衝突持續、全球供應鏈移轉的壓力，核心本業要購地興建總部、購買大面積商辦、廠辦的需求勢必被放大。

假使《核子反應器設施管制法》完成修法後，若要讓核電廠延役，台電要做兩件事。一是進行核電廠安全總體檢、設備汰換更新、強化及耐震補強評估，簡言之，核三廠兩部機組都會在屆期時先停機做安檢。第二是，核電廠都必須興建乾貯設施。事實上，不論延役或除役，乾貯設施興建都是必須的。核能安全委員會表示，目前核一、二廠用過燃料池已近貯滿，核三廠用電燃料池僅可供運轉數年。因此，不論是除役或延役，乾式貯存設施都必須興建啟用。

目前新北市政府已核定核一廠室外乾貯設施水土保持計畫第二次變更設計，台電將據以執行水土保持改善工程，並於取得新北市政府核發完工證明後得以進行熱測試。

英國金融時報（FT）報導，NielsenIQ數據顯示，6月底為止的一年來，美國有28.6%產品為促銷售出，比重高於三年前的25.1%。在許多美國消費大廠重要市場的歐洲，折扣活動也攀升。

以早餐穀片聞名的通用磨坊（General Mills），今年度折價券經費提高20%。麗滋餅乾（Ritz）製造商億滋國際（Mondelez）財務長札拉梅拉6月表示，美國市場將經歷「充滿挑戰」的一年，特別是較低收入者的市場。由於億滋國際的奇寶巧克力（Chips Ahoy）餅乾品牌銷售，正面臨許多商店自有品牌產品的威脅，正把一些大份量產品的價格，降至4美元以下。

NielsenIQ副總艾利森說，製造商和零售商的漲價能力已稍微「耗盡」，使美國商店促銷品項數目年增6.3%，「消費者用錢包投票，若價格漲太兇，消費者會轉換品牌、轉換商店」。

共同社報導，愈來愈多日本城鎮正懷抱著吸引好市多進駐的希望，投資潛在場址和道路基礎建設，並期盼好市多日本子公司積極擴張事業的計畫，能提振政府財庫。

這些地方政府在設法解決人口快速減少所造成的長期停滯之際，對好市多能同時創造就業和增加稅收等經濟連鎖效應，寄予厚望。

一些城鎮因為成功吸引到好市多，甚至出現可喜的人口成長，但同時犧牲了一些不敵這家美國量販店巨擘的當地商家。

熊本縣御船町2021年開了一家好市多，町長藤木正幸說：「我們町已快速打響知名度。就像是一座主題樂園。」在2016年的一連串大地震重創熊本縣後，藤木多次前往好市多位在東京的子公司，力勸該公司到他的城鎮投資，做為「重建象徵」。

這座城鎮的人口過去一直下滑，但最近三年卻增加了300人，財產稅和其他收入也激增。

好市多開設門市常能創造數百個就業機會，日本部門的員工時薪常為1,500日圓（9.4美元）起跳，遠高於日本法定基本時薪的1,000日圓。好市多目前在日本共有33家門市，計劃今年再開三家。

儘管美國物價壓力比起2022、2023年的高點已略有降溫，通膨效應依然揮之不去。年輕人為了省錢改買大份量商品，再找親朋好友共同分攤費用，讓好市多（Costco）與沃爾瑪（Walmart）旗下Sam's Club等量販店，20~30歲的Z世代會員人數激增。

道瓊社報導，Sam's Club發言人表示，Z世代是該公司成長最快的會員族群；在過去兩個年度，27歲以下的會員人數大增63%，年齡介於28~43歲的Z世代和千禧世代，如今已占Sam's Club會員人數的四分之一。

Oppenheimer金融服務公司資深股票研究分析師帕瑞克說，這種成長的部分原因是正進入成年的Z世代，受到量販店食品單價較低的吸引。量販店的大箱番茄醬和超大份雞肉可讓大家一起分攤費用。

21歲西北大學的學生華生，每兩周跟室友去一次Sam's Club。四名室友每人每周出60美元買菜金，他們喜歡吃相同的食物，特別是雞胸肉，會囤積大份量的雞肉，用來燒烤、煎炒、或和米飯一起煮。

好市多截至去年會員人數接近1.28億人，會員費介於60~120美元，Sam's Club會員年費介於50~110美元，這兩家公司今年來的淨銷售都成長。

市場研究公司Advantage Solutions 6月對1,000多名購物者所作的訪調顯示，將近40%的25~34歲購物者會大批購入生鮮雜貨，以便與朋友、鄰居、室友、家庭共同分攤。三分之一受訪者表示，以合購的方式採買。

美國食品價格仍處於高點，農業部的最新數據顯示，美國民眾平均把11.2%的可支配所得用於採購食物，比重逼近30年來高點。

巴隆金融周刊（Barron's）報導，Fed和其他已開發經濟體央行多年來的緊縮周期已接近尾聲，但日銀才剛開始放緩激烈的貨幣寬鬆措施，3月調升基準的短期利率至0-0.1%區間，為2007年來首度升息；相較下，美國聯邦資金利率目標區間為5.25%-5.5%。

這種巨大的利差為日本投資人及機構創造利差交易良機，以低利率借入日圓現金，透過出售日圓兌換成美元，買進殖利率較高的美國公債，賺取利差。使日圓承受更大的貶值壓力

日本財務省今年4月在日圓跌至160兌1美元時，曾出手干預匯市支撐日圓，但這次日圓已貶至近162日圓，為1986年來僅見，東京卻未出現類似干預。

凱投宏觀的經濟學家亞貝格斯說，若日圓波動加劇，財務省可能不會袖手旁觀，「雖然干預短期內將能提振日圓，但經驗顯示此舉不足以持久扭轉局勢」。

英國金融時報報導，SK On從2021年從SK Innovation分拆成獨立公司以來，已連十季虧損，淨債務從2.9兆韓元增至15.6兆韓元。

SK On是全球第四大電動車電池製造商，輸給陸廠寧德時代、比亞迪、以及南韓同業LG新能源。寧德時代、比亞迪合計囊括全球53.2%市占，但主要集中在中國大陸。

歐美試圖阻止從中國大陸大量進口電池，非陸系的電池製造商因而在西方市場獲得機會。在美國，SK On等業者受惠於通膨削減法的數十億美元補貼。

但瑞銀分析師布希說，美國車廠始終未能生產具備足夠吸引力的電動車，讓南韓電池製造商「相當失望」，致使南韓業者無法達到銷售看增的預期，「南韓電池製造商不會盲目投資，所有投資都是基於固定數量和價格的訂單」。分析師指出，SK On的處境比南韓競爭對手LG新能源和三星SDI更不利，因為SK On作為全球電池競賽的後進者，對客戶提供較慷慨的定價條件，如今卻演變為困擾。

英國電訊報（Telegraph）報導，Burberry在六月底一場視訊會議上告知員工這項計畫，公司已展開四十五天的諮商期，並表示裁撤職位可能多達數百個。該公司全球共有九一六九名員工，這波裁員預估主要影響英國員工。

Burberry去年獲利下滑百分之卅六至四點一八億英鎊，營收也減少百分之四至廿九點七億英鎊；過去十二個月股價大跌百分之五十七，跌到十五年來最低，目前市值為卅一點九億英鎊。

金管會主委彭金隆今（8）日赴財委會對「如何促進金融科技發展」做專題報告，惟因周一要審查選罷法，因此周一僅簽到，周三（10日）才會正式報告。

據金管會報告指出，台灣金融科技發展面臨四大挑戰。

一、台灣科技人才不足：二、監理資源不足：政府機關組織調整、員額增加仍受限法規、預算、人員分配；三、金融科技生態圈過小，同質化競爭大，需推動金融與金融科技間共同開發新型態創新服務，四、新創業者在制度與發展策略面輔導、協助不足。

立委林楚茵在財委會示警，大陸在6月公布的反台獨法規中指出，若違反其中條款可處分沒收財產，這將使赴陸投資的金融業面臨高度風險；金管會主委彭金隆坦言，這是金管會成立來從未有過的新經營變數，已高度關注。

金管會將與跨部會諮詢新法規衝擊並研擬因應方式，尤其密切關注投資風險。彭金隆說，多年來，特別是疫情後，金融業已大降對陸曝險，金管會嚴密監控所有地區的投資風險，也允諾一個月內與跨部會完成諮詢。

據統計，5月底銀行業對陸曝險占淨值比已降到21%、證券期貨投信對陸曝險占淨值是1.67%，保險業曝險占可運用資金0.22%最低；以絕對金額來看，則以銀行業逾9,400億元最高，銀行局長莊琇媛說，將進一步討論因應方式。

金管會公布最新金融三業對陸曝險狀況。截至5月底統計，銀行業對陸曝險已年減一成降到9,448.6億元，其中授信額是6,174.2億元、投資2,409.8億元，各年減980億元及207億元，又以授信年大砍近千億元最大。

亞洲水泥（1102）在5日頒發的HR Asia亞洲最佳雇主獎中，再次展現出色成績，榮獲「HR Asia亞洲最佳企業雇主獎」、「HR Asia多元、平等和包容獎」、「HR Asia雇主關懷獎」及「HR Asia職場永續獎」等四大獎項。

亞泥總經理李坤炎表示，亞泥連續四年獲獎，且連續兩年拿下四座大獎，顯示亞泥在推動多元、平等與包容，以及對員工關懷和職場永續發展的承諾受到評審認同。未來，亞泥將持續建構積極、靈活和友善的職場環境，讓所有同仁能充分發揮潛能，共同迎接AI人工智慧新時代的挑戰。

HR Asia亞洲最佳企業雇主獎是亞太區人力資源管理領域，最具權威性的獎項之一，由知名人力資源雜誌《HR Asia》所舉辦。

亞泥致力於塑造開放和包容的工作環境，不因種族、階級、語言、宗教或國籍而有差別待遇。例如，原住民族群在台灣僅占總人口的2.5%，但在亞泥卻占全體員工的20%，充分展現了亞泥對職場平權的重視。

亞泥深知員工是公司最重要的資產，致力於提供幸福、健康及安全的工作環境。公司的薪酬福利領先同業，包括高起薪和完整的晉升制度，同時設立各類獎金，獎勵員工的優異表現和節能貢獻。在福利方面，亞泥通盤考量同仁日常需求，設置子女出生和教育獎助學金，並已實施「員工信託持股」達26年。

亞泥還提供其他傷病保險、員工協助方案、旅遊補助、急難救助及各類社團贊助等福利，以「投資員工健康，就是企業最大獲利」為理念，積極推動多項關懷措施，幫助員工在工作與生活之間取得平衡。

亞泥從環境、社會及公司治理三個方面全面實踐永續經營，致力於減碳和循環經濟的推動，成為全球水泥業界的永續先鋒。公司每年發布永續報告，詳細揭露各項永續績效和成果，展現對社會和環境的責任承諾。

亞泥關注DEI多元共融，重視平等、多元與共融，不遺漏任何一名員工，並將員工眷屬視為亞泥大家庭的一份子。

鑽石（6901）生技投資公司昨（7）日宣布，與法國生技創投基金AdBio Partners簽署投資合作意向書（MOU），分享投資高新技術生技項目，未來雙方將擴大並增加對歐洲與台灣兩地生技醫療產業的投資。

這是鑽石投資第二度啟動跨國生技投資合作的案例，此前，鑽石投資攜手對象是日本大和生技創投（DCI Partners）。

鑽石投資董事長路孔明表示，歐洲是全球第二大醫療市場，每年醫療支出合計約1.5兆歐元，占全球醫療市場近20%，鑽石投資透過與AdBio的策略聯盟，建立合作投資平台，協助雙方投資組合於歐洲、亞洲的營運布局，將台灣創新技術、產品帶進歐洲落地，也將歐洲的技術與公司與亞洲市場對接。

AdBio Partners董事長暨執行合夥人Alain Huriez表示，台灣在創新生物技術領域是一個快速增長且極具潛力的生態系統，與鑽石簽署此份合作備忘錄（MOU），將會促進台灣與歐洲生物技術公司更緊密的合作。

去年11月，鑽石投資也宣布與日本大和生技創投合作，雙方將建立跨境投資合作，透過彼此優勢，彼此相互投資台灣及日本兩國的生技新創技術，促成生技醫療旗艦型投資案。

鑽石投資此次合作的法國AdBio Partners生技創投基金，總部設於法國巴黎，由英國知名的安宏生技基金（Advent Life Science）分拆設立，主要投資於歐洲具市場潛力的早期新創生技公司，並與歐洲頂尖學研機構及其技轉中心如法國國家衛生暨醫學研究院（Inserm）等生技權威機構，建立長期且密切的合作關係。

AdBio Partners目前已有多項成功獲利出場的案例，最具指標的兩個成功案，包括研發眼部疾病基因治療藥物的GAMUT Cell Therapeutics公司，以及DNA合成技術公司SynHelix，兩公司分別於2021年、以及2022年相繼被SparingVision、Univercells收購。

鑽石投資與AdBio Partners結盟後，未來將分享投資案源，擴大並增加對歐洲與台灣生技醫療產業的投資領域及投資機會。

中央銀行總裁楊金龍昨（7）日指出，關於數位新台幣，央行將進行三種情境的試驗。他也表示，推動數位貨幣（CBDC）並非國際競賽，CBDC不是先發即具優勢，例如目前已發行CBDC或進行試點的國家，迄今發展情況均不如預期。

楊金龍今日將赴立法院財委會，以「數位貨幣發行之規劃與貨幣之數位轉型」為題進行專題報告並備詢，書面報告昨日出爐。

央行將應用代幣化技術，進行批發型央行貨幣及商業銀行貨幣的數位轉型，以支援各類資產代幣的發展國際清算銀行（BIS）及主要國家均在研議將批發型央行貨幣及銀行存款予以代幣化的議題，央行正進行相關概念驗證，將協同參與銀行建置代幣化共用平台，進行三種情境的試驗。

一、銀行存款代幣的跨行移轉：銀行可利用代幣化共用平台，依客戶需求將存款兌換為存款代幣，進行跨行轉帳，並以批發型CBDC作為清算資產。二、資產代幣的款券同步交割（DVP）：以金融機構發行之證券型代幣（Security Token Offering）為標的，與存款代幣進行款券同步交割，並透過批發型CBDC進行清算資產。

三、特殊目的代幣（Special Purpose Digital Money）。目前政府招標單位收取投標廠商的押標金，尚採用紙本及人工作業，若以特殊目的代幣方式處理，具有提高作業效率的潛力。其次，改善作法是將存款代幣結合智能合約，成為具有押標金功能的押標金代幣，一旦開標完成，代幣化共用平台即自動將押標金代幣兌回為未得標廠商的存款代幣；另一方面，得標廠商的押標金代幣將自動轉為履約保證金代幣，直到標案完成，再兌回得標廠商的存款代幣。

楊金龍透露，央行目前雖無發行CBDC的時間表，但在持續研究試驗的過程中，已在精進支付系統的處理效率及創新應用。

例如所開發零售支付的CBDC雛形平台已可支援數位券的金流作業，且每秒受理交易筆數（TPS）已提升至20,000筆；此外，正規劃批發型CBDC的概念驗證，以批發型CBDC作為資產代幣化的清算資產，並結合銀行存款代幣功能，共同建構未來數位貨幣體系。

上市鋼廠主管指出，豐興鋼筋連續四周平盤，上周以每公噸1.85萬元限量接單，買家反應「先冷後熱、倒吃甘蔗」，最終結算單周接單量上達1.5萬公噸，豐興鋼筋業績是全台鋼廠第一。根據商情顯示，傳出不少鋼筋廠上周連一支鋼筋都沒賣掉，更凸顯豐興長期經營通路的優勢。

豐興表示，鋼材銷售起起伏伏，會依廢鋼原料、小鋼胚半成品以及市場行情等因素，針對鋼筋、型鋼、特殊鋼等產品組合做靈活調整，創造最大收益。

小鋼胚半成品是關鍵之一，近期中國大陸鋼筋期現貨與現貨價格連續上漲，期貨鋼筋價格落在每公噸在人民幣3,616元、現貨全國均價3,674元，鋼筋提漲推動唐山小鋼胚走高，四天內累漲人民幣70元至3,370元，連帶大陸對台小鋼胚報價提漲5至10美元，每公噸向CFR500美元靠攏。

一家銀行主管說，5月台灣公債標售量僅330億元（10年和30年債合計）是今年單月最少，籌碼釋出少，自然讓銀行業持債部位增速趨緩；另一家業者則說，市場已淡化美國降息預期、殖利率回落空間有限，美10年債約在4.4至4.5%盤旋，也讓銀行業先觀望。

再以壽險業最愛投資等級公司債來看，5月美國穆迪A級公司債殖利率5.65%，月減14個基本點，壽險業趁殖利率略降、價格小漲減降部位。

惟法人也示警，債券殖利率居高不下，也會讓舊債評價損失擴大，又以「買債王」銀行業為最。據金管會統計，銀行業債券投資部位，扣除一路飆漲的成本後，5月底帳上債券未實現損失2,004億元，連兩個月維持2,000億元高檔。

據金管會統計，2024年5月底三大金融業（銀行、證券和保險業）持債部位31兆2,644億元、月增僅0.15%。其中僅券商反手補券333億元，又以國內債補了230億元最多，累計前五月券商加碼國內外債券475億元。

素有「買債王」之稱的銀行業，5月僅加碼455億元，「四字頭」買債量是金管會2021年對外揭露該統計來的最低，累計前五月砸6,463億元加碼債券。