鴻海昨（9）日未評論相關消息。業界認為，鴻海集團累積龐大3C製造經驗，在持續轉型的過程中，若能加速國際布局並尋找更多盟友或新創合作夥伴，將有助集團未來發展。

據透露，郭台銘上月親率鴻海集團相關主管赴美國市場考察，期間因緣際會接觸成立逾百年的國際品牌通用電氣（GE）管理層，外傳是鴻海集團與GE及其數家子公司包含GE Digital在內，展開首度全面交流的關鍵一步。

由於該子公司是GE推動工業物聯網（IIoT）諮詢服務的先鋒，鴻海則由旗下的FII扮演積極發展科技服務新應用布局的領頭羊，因此雙方的初步接觸交流，業界認為在製造服務領域具有指標意義。

鴻海集團國際盟友相當多，包括日本軟銀集團、大陸阿里巴巴集團、韓國SK集團，以及美國洛克威爾自動化公司都與鴻海緊密合作。

另外，鴻海集團在各次版圖八大生活圈布局橫跨工作、教育、娛樂、家庭社交、安全、健康、財產交易、環保交通等，從全球布局的角度上。業界認為，鴻海集團和美國第八大、成立迄今已139年的指標跨國大企業GE的部分業務也存在互補與創新合作機會。

由於工業物聯網領域尚無統一標準，GE由旗下GE Digital先在2016年推動聯盟發展，近期並對外釋出積極引進戰略投資夥伴的消息，該公司目標在建立數位化的工業生態圈，已先後與英特爾、微軟及華為、蘋果等大廠在不同領域展開合作，並於美國設有研發中心、上海建置創新中心，近半年積極派員與鴻海集團接觸。

GE Digital和蘋果在去年10月曾共同發布新聞稿宣布合作，將GE旗下的Predix工業Apps導入iPhone和iPad，GE將讓全球逾3.3萬員工以蘋果設備搭配Predix平台，藉此加速工業物聯網數據分析應用。

蘋果新品發表會倒數三天，市場預料將一口氣發布三款iPhone、一款新MacBook，以及兩款新iPad等主力硬體產品，有望是蘋果歷來發表最多款新產品的發表會，也是蘋果市值衝上1兆美元之後，第一次對外發表新產品。

蘋果新品發表會預計在台灣時間9月13日凌晨登場，一般預料，蘋果執行長庫克將親自舉行。分析師預期，這次新iPhone有望催出新一波換機潮，實際銷售狀況，牽動鴻海、和碩、大立光等蘋概股業績。

果粉引頸期盼的新iPhone也將正式亮相。外界推估，新iPhone將分為OLED版及LCD版外，尺寸則有5.8吋、6.1吋以及6.5吋等三種，顏色則會有白色、黑色、閃亮黃、明亮橘、電子藍、褐灰色以及金色等多種色彩。

規格方面，市場預期今年新iPhone都將具備「瀏海」全螢幕設計、TrueDepth相機、臉部辨識Face ID、快速充電以及無線充電功能；其中，6.1吋版和6.5吋版新機可能均有單SIM卡和雙SIM卡的選項。

此外，在處理器部分，新iPhone都將採用蘋果自家設計、由台積電代工的A12處理器；記憶體方面，6.1吋版可能內建容量3GB的記憶體，另兩款內建4GB容量記憶體。

儘管新iPhone在顏色、螢幕尺寸以及規格都有顯著提升，但售價才是消費者關注重點。

有分析師預估，6.5吋OLED版iPhone單機售價將落在900美元到999美元（約新台幣2.7萬元到3萬元）、5.8吋OLED版售價約800美元到899美元（約新台幣2.4萬元到2.7萬元）、6.1吋版售價約699美元到849美元（合2.1萬元到2.5萬元），整體價格與去年推出的iPhone差異不大。

除iPhone外，蘋果今年也預計一舉更新旗下MacBook產品線，預料發表會上將推出新款MacBook Air。據傳新筆電將比照高階機種，正式搭載Retina高解析度螢幕，而螢幕邊框也會縮短寬度，讓整體機身更簡便。

iPad方面，目前市場猜測會有11吋與12.9吋二款新品。在規格方面，新款產品將取消HOME鍵與指紋辨識，改為類似iPhone X手勢介面和TrueDepth相機，並導入臉部辨識解鎖，同時支援Apple Pay，價格與往年差異不大。

其中，以Apple Watch Series 4最受市場關注。據悉，新一代Apple Watch無論解析度及螢幕可視範圍均大幅提升；其中，解析度將從原本312 x 390，一舉提高至312 x 390，並採用超窄邊框設計，讓螢幕可視範圍擴大，藉此吸引果粉買氣。

軟體方面，Apple Watch Series 4將預裝watchOS 5，並且新增對講機模式等新特色功能，但是否實用仍有待觀察。AirPods方面，則傳出將搭載升級版W2晶片第二代新品，除續航力較上一代增加外，市場推測很可能有新顏色加入；另外，支援無線充電的AirPods充電盒也會順勢推出，價格預料比前一代略貴。

國外網站則透露，蘋果第二家台灣直營店，將座落台北信義區的大遠百新館。

蘋果官網更新台灣職缺，包含Apple Store領導人才培育計畫、商務專家、專家、技術天才、營運專家、經理、Market Leader、Store Leader、專員、資深經理、技術專員、創新培訓師等12種領域都要找人。

蘋果並未公布此次實際徵才人數，但業界人士表示，根據釋出的徵才職務，應該是為了台灣第二家Apple Store直營店預做準備。

小米台灣斥資數百萬打造「小米基地」智慧家庭體驗屋，以「米家人」溫馨小窩為概念，打造結合近70種小米產品與智慧家庭裝置的高科技體驗屋。

小米台灣總經理李佳峰表示，希望透過「小米基地」展現智慧裝置不僅能用手機控制單一家電，更能串聯超過30項產品讓彼此自動協作，打造多樣的變化應用與情境，達成「替你做你不想做的事、為你做你做不到的事、猜你想做的事」。

勒梅爾援引英國、荷蘭及盧森堡的聲明指出：「許多國家已改變立場。」他說：「相較於前幾次會議的困難情勢，我們正獲得進展。」會議東道主奧地利財長洛格也說，歐洲國家將在技術方面「密集」作業，目標是在年底前達成一項協議。

但與會官員說，愛爾蘭、瑞典等國家仍存有疑慮，擔心全世界只有歐盟課徵此稅。這些國家的財長在會議中警告說，此計畫的風險是使歐盟的做法與國際不同調、傷害大西洋兩岸關係，也使全球更難在對科技業課稅問題上達成共識。

為減輕愛爾蘭等國的疑慮，勒梅爾建議在這項課稅計畫中增列一個「落日」條款，在全球都準備好對科技業課稅後逐步失效。

他強調，中華電信以「數位經濟發動機、創新產業領航員」為目標，更要透過創新及投資新創，將中華電信打造成一艘旗艦，旁邊圍繞著子公司及轉投資公司，成為中華電信集團艦隊。

日前中華電信強打母親節4G 499元促案，吸引用戶申辦熱潮。鄭優表示，4G走向5G的關鍵時刻，客戶基礎相當重要，5G將帶起更多不同創新服務，以及智慧城市、車聯網與萬物聯網等發展，中華電信要站在用戶及網路基礎發展優勢，攜手夥伴創造價值型服務。鄭優日前接受本報專訪，以下為訪談紀要：

問：政府規劃發出純網銀執照，中華電信如何打造新型態金融創新應用平台，帶動金融及數位生活轉型？

答：在純網銀發展上，大家都賦予我們「國家隊」的定位，重點是要攜手銀行、網路等各業者合作，打國際盃。

金管會主委顧立雄曾表示，「開放純網銀，是在金融市場放入鯰魚。」我們希望可以扮演「鯰魚」的角色。

設創新平台 當市場鯰魚

純網銀經營包含資訊流、金流與物流，是金融業務結合網路來進行創新應用，專業領域由金融業者負責，尤其是法遵跟風控是金融業者專長，而網路應用與技術發展則是仰賴中華電信，店面、電商業者則扮演物流角色，各有各的領域跟強項，一起投入資源成立公司爭取純網銀執照。

股東部分，官股銀行兆豐、一銀都是已知的，也歡迎民營企業加入，目前各股東想要認購額度已經超過100%，中華電信可望占最大股，但沒有主導或不主導問題，應該建立一個新的模式，大家都是股東，最重要的是找到核心經營團隊。

期望未來純網銀的核心經營團隊年齡在30到40歲，要跳脫傳統思考，擁有強烈企圖心，非從電信或金融的產業領域來找，要找擁有創新思維的人。由中華電信等股東，以各自的專業支持核心經營團隊。

衝刺物聯網 找尋新動能

問：未來5G時代，中華電信如何建立新商業模式，啟動新的營運成長動能？

答：近期積極改善中華電信行動網路訊號品質，去年國際4G速度評比第三名，今年已經變成第一名，網路品質提升之後，開始衝刺業務，過去市占率下滑，打出母親節促銷案499元，吸引用戶回流。

進入5G時代，關鍵於多元服務，這是電信產業一大變革，從上網變成萬物聯網，從「人」使用變成「物」的應用，加上大數據及AI技術同步發展，未來台灣科技產業發展智慧城市、車聯網及萬物聯網，都與5G網路息息相關。

問：在創新及新創領域，中華電信在內部及外部雙軌進行，還有那些想法？

答：中華電信要以「數位經濟發動機、創新產業領航員」為目標，更要透過創新及投資新創，將中華電信打造成一艘旗艦，旁邊圍繞著子公司及轉投資公司，成為中華電信集團艦隊。

問：MOD已經成為台灣最大單一影視平台，接下來有什麼新策略？

答：近期MOD與愛爾達轉播「世足賽」、「亞運」，成為觀眾收視焦點，當時與愛爾達執行長陳怡君溝通，如果維持中華電信獨家播出恐引起批評，因此開放其他業者一起轉播。

後來雖然引起其他產業針對此事的討論，但網路上跟社會氛圍也開始認同內容版權是有價的，而不是免費收看，重點是觀眾開心很重要，世足賽期間MOD用戶淨增12萬，加上亞運帶動用戶成長，現在MOD用戶數來到187萬戶。

MOD結合中華電信寬頻網路基礎，加上語音聲控技術，已經提供聲控轉台及搜尋，未來更可結合智慧音箱及AI聲控雲服務，打造多元服務，同時規劃醫療雲功能，發展家庭健康雲服務。

新一代MOD機上盒已掌握智慧家庭控制功能，將結合中華電信IoT物聯網大平台，成為家庭服務中樞。

活化土地 三路並進

問：中華電信土地活化計畫？

答：中華電信土地開發策略是開發閒置土地，提升使用效率，只租不售，分為產業使用、都會區及社會住宅等三方向規劃。

產業使用部分，桃園土地目前是閒置的，可與物流業合作，規劃為物流專區，對中華電信有租金收益，也對當地產業發展有幫助。

中華電信旗下不少土地都是機關及電信用地，現在已經不是機關，機房設備也無需使用這麼多土地，希望與地方政府合作，包含配合危老建築改建，興建社會住宅等，要先變更地目，希望爭取更多獎勵措施。

未來由光世代建設負責中華電信母公司的土地活化及都市計畫等，更計畫可以打造智慧建築典範，同時光世代建設也可發展政府部門土地資產活化開發案，拓展業務觸角。

問：如何打造台灣數位匯流類股及中華電信集團艦隊？未來規劃及投資方向？

答：將持續在內部育成包含偵測資安威脅解決方案、金融科技等新創團隊，同時對外也扶植新創，以成立IoT等大平台，成立創投資金，攜手資策會、中小企業信用保證基金、網路家庭等合作夥伴，積極響應政府政策，扶植新創團隊。

未來將持續以聚焦本業的轉投資策略，包含5G應用、物聯網、資安、雲端、大數據、AI等透過投資及合作，讓新創公司成為中華電信生態鏈的一環。

為協助台灣產業轉型，強化核心競爭力，行政院與國發會積極推動創新與新創，行政院長賴清德宣示，目標兩年內孕育出台灣第一家獨角獸企業，六年內促成至少三家具發展潛力的新創事業成為獨角獸企業。

國發會主委陳美伶則認為，面對科技革命帶來的顛覆性局面，台灣必須建構有利產業創新的環境，並於今年2月提出「優化新創事業投資環境行動方案」，規劃五大政策方向、40項行動作法，並整合12個部會及國發基金共同推動，提供新創發展所需的資金、法規、人才及市場各種養分。

經濟日報將於9月26日舉辦「2018科技論壇－數位創新．企業新創」，邀請賴揆、交通部長吳宏謀、陳美伶等政府高層，與產學代表一起探討如何協助新創業者，培養出台灣的「獨角獸」。本論壇由中華電信、工研院、資策會協辦。

賴揆當天將出席並發表開幕致詞，陳美伶也將以「如何扶持新創企業」為題，暢談國發會與其他部會致力協助新創發展的成果。中華電總經理謝繼茂則以「迎向數位科技新世代」為題，發表專題演說。

賴揆年初訂出「養獸」目標後，又在8月中旬召開的「加速投資台灣專案會議」中緊盯執行成果。當時賴揆表示，「優化新創事業投資環境行動方案」要打造新創事業的培養皿與生態系，讓國際看到台灣的創新實力，帶動國內創新創業蓬勃發展。

賴揆表示，該政策除了促成二年內孕育出一家獨角獸的具體目標外，也希望能看到成千上萬螞蟻雄兵的新創成功案例，帶動台灣產業升級與技術創新。

陳美伶指出，近年全球盛行併購風潮，例如蘋果、Google等企業都透過併購新創，引進外部研發及創新技術，創造雙贏局面。政府近期也將針對業者反映有關無形資產攤銷、新創公司股東溢價取得股份課稅等議題，研議修正企業併購法，希望帶動國內併購風氣。

為協助新創業者解決法規灰色地帶問題，國發會建置「新創法規調適平台」，針對業者需求，以「法律沒禁止，原則上就是可以」的開放態度協助解決問題。例如近年「共享經濟」盛行，台灣也開始推動共享車位的商業模式，但礙於地價稅率問題，許多車位所有權人興致缺缺。近期在國發會協調下，相關部會設法為其解套，是優化國內新創環境的具體成效之一。

據了解，郭台銘上月在美國考察時，會見史丹佛的新創科學家，另在國際友人、顧問與幕僚穿針引線下接觸到不少30多歲的美國大企業優秀電腦科學家，郭董甚至當場直接表達希望對方能返鄉工作或創業，反映對於青年人才的重視。

郭台銘在美國史丹佛接觸不少新創科學家後，也特地向幕僚表達可以展開外部合作的想法，而並非將這些新創公司收購，希望藉此擴大工業互聯網領域生態圈。

此外，由於鴻海集團跨國布局加速，應對客戶群的需求愈來愈多，供應鏈也更複雜，內部因此展開系列專案，除了延攬有國際格局的人才以外、如何留住研發人才，如何協助製造產線現場更增加效率等，都有許多可以提升的環節。

智崴成立於2001年，總部位於台灣高雄，是具有多元化與豐富數位內容創作經驗的科技公司，同時也是全台及亞洲唯一的大型體感模擬遊樂設備商。

沉浸式體驗 拿下四成市占

智崴主要業務包含軟體及硬體的研發、製造與系統的整合、新媒體體感劇院的設計規劃與建置，經過多年研發經驗累積，能針對主題樂園或大型休閒娛樂中心客戶的需求，創造出各種新世代的新媒體體感遊樂設施。

智崴在全球已打造超過20個飛行劇院，市占率約40%，並以自有品牌「BROGENT」行銷全球。飛行劇院為智崴旗艦擬真產品，將大型的乘客座椅，往前推進直徑達20米高的巨大球幕中包覆，並搭配視覺、聽覺、嗅覺、觸覺與移動等五感特效，結合3D立體、4D體感、5D動感的劇院，讓觀賞者身歷其境。

智崴的沉浸式體驗，是由多媒體虛擬科技來帶動，設備可以說就是一個會說故事的載具，一座世界級的新媒體遊樂設施，必須兼具優秀的科技設備，以及創新的影片內容，缺一不可。智崴在大螢幕電影及遊樂內容方面擁有經驗豐富的工作團隊，同時也與多個國際專業影片製作公司合作，確保未來各項新媒體遊樂設施的影片更新穎創新。

智崴成立之初，並非要走大型體感模擬遊樂設備這條路，原本只是普通的手機應用軟體製造商，甚至連續七年都沒有獲利。

2001年成立時，當時政府在推兩兆雙星、鼓勵企業發展數位內容，智崴成立隔一年，公司就接到行政院的案子，承製當時文建會的「2050年台灣願景」3D虛擬實境網站，後來在2003年公司轉型做手機軟體業務，並與明基、神達簽訂四核心技術合作協議。

不過，在2008年時，這一年是智崴的轉捩點，當時高雄義大樂園想興建一座體感模擬遊樂設備「飛越台灣」，如果向迪士尼購買專利，一套設備就要數千萬美元，負擔實在太大，因此想請台灣供應商努力看看，也因此開啟智崴朝飛行劇院發展轉型的契機。

進駐主題樂園 搶旅遊商機

2010年7月，由智崴打造、全台第一座模擬空中飛行的遊樂設施「飛越台灣」開幕，成為義大最受歡迎的遊樂設備。隨後，智崴持續將版圖往海外市場擴張，2013年加拿大溫哥華的「FlyOver Canada」開幕，這是智崴動感模擬設備飛進全球市場的敲門磚；2014年日本富士急樂園落成的「Fuji Airways」，亦創下最長排隊時間四小時的紀錄，這也讓智崴更有雄心壯志揮軍北美、歐洲、中國大陸與中東等地市場。

智崴去年更到歐洲市場攻城掠地，在德國知名樂園打造歐洲最大飛行劇院「 VOLETARIUM」（飛越歐洲），而且一炮而紅，智崴近一、二年在德國、西班牙、荷蘭等地市場，今年飛行劇院還進駐中東的阿布達比、澳洲、北京等地，持續擴大市占率，大搶旅遊業商機。

在台灣市場方面，除前幾年在苗栗頭份的「尚順育樂世界」中有智崴產品外，去年在高雄公司總部中也打造「i-Ride體驗中心」，並由子公司智崴全球團隊負責整場規劃與營運，包括飛行劇院的影片製作、場館設計等。

另外，智崴的飛行劇院今年也將飛入台北市，大型旗艦店將在年底於台北101對面的微風南山廣場開幕亮相，成為潤泰集團總裁、南山人壽董事尹衍樑，與微風集團董事長廖鎮漢的吸客新利器，大打體驗商機。