蘋果日前財報會議釋出保守展望，市場高度關注蘋果最大代工協力廠鴻海的財報與展望。法人認為，鴻海上季受惠稅率降低、減資瘦身、布局非蘋應用有成等三大助力，單季每股純益有望回升至2元以上，攀上近三年同期高檔；10、11月營收則在歐美傳統旺季帶動下，有望連兩月挑戰新高。

鴻海尚未公布第3季財報，也向來不對法人預估的財務數字置評，鴻海最快本周公布10月業績，最遲也會於下周公布第3季季報，屆時將公布正式成績單。

儘管國際市場因美中貿易戰詭譎多變、近期蘋果iPhone銷售也頻遭市場唱衰，不過，長期觀察產業人士分別認為，整體而言，iPhone全球一年生產出貨需求已不會低於2億支，換句話說，2億支的iPhone製造需求是基本盤，尤其還有不少iPhone 5/6系列機種用戶還未換機，整體製造需求應正面看待。

鴻海9月營收約5,849.29億元，月增47.4%，年增29.7%，創歷年同期新高，也是單月營收歷史次高，挹注今年第3季營收達1兆3,773.05億元，創歷年同期新高，季增、年增皆逾27%，優於市場預期。

市場原先僅保守估計季增、年增幅各約一成。

分析師認為，鴻海在消費電子裝置產品組合優化，大尺寸高階智慧機種持續高市占率，並配合客戶群需求加速生產較小尺寸機種，帶動整體第3季營收成長表現優於同業。

預估在毛利率回穩、回沖部分預提庫存損失後，以新股本換算、每股獲利有望回升至逾2元。

此外，非蘋機種與各式消費電子需求也相對去年穩健，業界人士觀察，主要是非蘋機種搶攻歐美市場耶誕節前送禮的買氣，在終端新品密集推出下，鴻海10月至11月業績表現也有望同步反映。

歷年數據顯示，鴻海近六年單月營收有三年都在11月登上該年度高峰，2013年、2014年、2017年更一路旺到12月，促使12月營收登上該年度新高；從市場需求情況來看，業界保守估計，鴻海今年10月至11月也有望連續兩月挑戰歷史新高。

鴻海先前單月營收歷史新高是在去年12月創下的6,751億元，今年鴻海單月營收也已提前在9月出現5,800億元以上的歷史次高，反映消費電子終端需求穩健成長。

另一方面，匯率走勢也有利於做美元生意的鴻海。分析師推估，新台幣每貶1%，鴻海營益率可增加0.2個百分點，人民幣每貶值逾5%，鴻海營益率更將提升0.5個百分點。

最近ＳＲＢ會議中，有業者提到申請專有網路的問題。其實，５Ｇ網路共用共構在行政院提出的電信管理法草案已有相關規定，在技術上有許多不同的模式與架構，目前還需要規畫相關細節與配套，未來才能適用。

企業提出另外規畫頻譜，專做垂直專屬應用，宣稱將提升相關產業的國家競爭能力。但現行５Ｇ規格的網路切片（Network Slicing） 標準，就是為各式垂直領域提供專屬應用服務所設計，加上４Ｇ網路超密集的涵蓋率已可提供大多數垂直網域應用所需。政府若開放垂直領域專用的５Ｇ網路、或微型的公眾５Ｇ網路，都非必要、且浪費資源。

台灣的電信產業過度競爭，業者依規定取得使用頻譜，投資建設，並負起普及服務、協助執行通訊監察、急難緊急通訊等，不須另外切割有限的頻譜資源建置「垂直專用網路」，政府應促使垂直領域廠商與電信業者合作，創造「一加一大於三」的效果，在５Ｇ時代，台灣不但不會錯過、甚或將迎接另一巨大新契機。

政府對頻譜的規畫及使用，應考慮做到最大使用效率，在合法、公平合理分配原則下，並確保先進國家監理機關「相同服務應受相同管制」原則。我認為政府要積極扮演媒合相關產業合作之角色，甚至訂出具體獎勵措施讓產業共同攜手，如此才能使台灣在５Ｇ時代創造最大經濟效益。

國際上先進國家為避免過多或過少業者投入電信事業，多以三家電信業者為主，除能提供消費者充足的服務選擇權外，也促進業者良性競爭，使全民受惠。頻譜政策的方向，將是至關重要的第一步，建議政府廣納產官學界意見，與業者在現有基礎上充分溝通並全盤考慮，形成對國家、對產業、對消費者多贏的有利政策。

外電引用產業研究公司Counterpoint的報告指出，印度第4季iPhone銷量將介於70萬至80萬支，低於一年前的100萬支左右；該機構預估，2018年全年蘋果將在印度賣出約200萬支iPhone，比去年減少約100萬支。

針對印度銷售狀況，國內蘋果供應鏈均不予置評。據悉，目前僅緯創在印度設蘋果代工廠，而其餘零組件大多是從海外進口，而新iPhone則全數為進口方式入關銷售。

法人認為，蘋果在印度市場失利，可視為一個警訊，尤其在歐、美等先進國家對手機需求趨於飽和後，印度是各大品牌手機廠兵家必爭的新興市場，印度消費者不愛價格較高的iPhone，轉向考慮買更便宜的Android機種，牽動緯創等在印度著墨較深的蘋果供應鏈後市；若小米等非蘋平價機種在印度趁勢擴大銷售，有助英業達等小米協力廠出貨。

此外，印度因人口眾多，被各大品牌商視為下個中國大陸，各方業者均想積極插旗，如今蘋果銷售狀況卻呈現衰退，顯示出該市場政策加稅不利銷售、國民購買力不足、非蘋機種仍主導市場的三大特性，短期仍難以改變。

除iPhone價格偏高，導致印度市場消費者觀望外，中國大陸手機業者的競爭，也是iPhone銷售量衰退的原因之一。近年中國智慧手機品牌除立足中國市場外，小米、華為、OPPO等，也積極布局國際市場，印度更是中國手機品牌的重中之重，加上中國品牌產品價格帶廣，也侵蝕三星及蘋果等國際品牌的新興市場市占率。

次世代行動網路聯盟（NGMN Alliance）是全球最重要的寬頻行動聯盟之一，主要成員包含美國AT&T、中國大陸中國移動、日本DoCoMo、中華電信等各國電信業者及國際設備商。

NGMN行業論壇及展會（Industry Conference & Exhibitio）將於7日至8日在加拿大舉行，從5G技術發展出發，探討未來在各個行業及垂直應用的生態鏈及商機。此外，NGMN董事會也將推提出首次5G測試。中華電信技術執副林國豐帶隊、中磊技術長林斌、研華、佐臻、5G辦公室、工研院及資策會等高層將與會。

據了解，中華電信領航隊將會中展現台灣5G研發能量及成果，包含中華電信、工研院及資策會的5G技術、中磊的小型基地台、研華的5G伺服器、佐臻的VR虛擬實境設備應用等。

過去電信行動網路提供智慧手機、平板等行動上網服務，及個人數位生活及加值服務。

進入5G時代，將跨向汽車、工廠、智慧家庭、智慧水電表、各種物聯網應用等創新服務領域，成為電信業者眼中的新藍海。

台灣大總經理鄭俊卿便曾說過，5G時代對於一般民眾體驗感受改變不大，但是在企業、工廠、商業端應用將非常普遍，也成為未來電信業者搶進重點。

5G技術特性帶來新的垂直產業應用的商機，成為電信業者眼中的新商機，但營運行動網路不再是電信業者的獨門生意。

透過法規開放，頻譜共享或實驗頻譜的釋出，將帶動新型態垂直應用網路服務業者的誕生，與電信業者搶市。

經濟部官員強調，新型態垂直應用網路服務業者並非要直接與電信業者競爭，而是合作與競爭並行。電信業者則表示，電信業者不怕競爭，但基於頻譜公平近用原則，希望可以有公平競爭機會。

全球5G商轉倒數計時，政府積極規劃台灣相關產業布局，由於網通業在5G時代扮演更重要的角色，隨著國家級5G系統整合公司成立，明泰等網通廠加入後，將搖身一變成為推動政策大步向前的重要趨力，躍居重要的政策概念股。

科技會報執行秘書蔡志宏表示，台灣要建立自主技術的5G系統，催生5G應用產業鏈，推動預商用，展示城市規模場域的5G系統與應用服務，育成至少一家5G系統整合服務公司。

蔡志宏指出，未來5G應用分為電信業者發展加值服務包含超高質影音、超寬頻上網及5G物聯網創新應用，5G垂直應用服務則可發展智慧工廠、智慧交通、民生防災、智慧城鄉、智慧醫療、娛樂文化等。

過去行動電信網路在頻譜取得及網路建設的耗資龐大，隨著5G到來，網路虛擬化、軟體開源化加上應用客製化的特性，讓網路設備走向虛擬、邊緣運算及小型基地台的搭配，也讓台灣廠商有切入的利基點，也延伸出新型態的垂直應用網路。經濟部官員透露，鴻海、明泰、中磊、正文等，均有意爭取成為國家級5G系統整合服務商。

明泰董事長李中旺認為，5G技術提供網通廠新機會，包含雲端無線接取網路（Cloud RAN）、基地台等，以軟體技術加上設備資源，可以提供5G垂直網路應用，5G垂直網路商機「大」且「確定」，明泰期望能成為提供5G垂直產業應用網路整體解決方案的領導廠商。

經濟部官員表示，目前已經有石化產業及半導體產業對於垂直應用網路表達興趣。

未來要整合台灣5G自主系統及產業垂直應用，結合工研院及資策會的技術能量技轉，育成國家級5G系統整合服務商，在台灣試驗成功模式之後可將台灣5G自主系統搶進國際市場。

近年台灣廠商積極搶進5G系統及設備，經濟部盤點，包含終端設備的宏達電、廣達、華碩、聯發科、聯詠、立錡等。

虛擬核心網、邊緣運算解決方案則有廣達、凌華、智邦、研華、鴻海、廣達等。

小型基地台則有中磊、明泰、合勤、盟創、建漢、正文等，台灣廠商已經有能力組成5G自主網路，下一步要進行場域實證，搶進5G垂直應用服務市場。

閱報秘書／垂直產業應用網路

【記者黃晶琳】垂直產業應用網路（或稱企業私網、5G專網）是近年興起的網路營運概念，有別於電信業者提供廣覆蓋的電信專用網路。

由5G系統整合應用服務業者整合5G軟、硬體及服務，協助各地的新型態網路服務提供業者，針對不同產業的應用特性，像是超高速、低延遲或廣接入的需求，在特定區域，打造專屬的垂直產業應用網路，提供網路及應用服務。

中國大陸預定於今天在上海召開國際進口博覽會，鴻海集團總裁暨鴻海董座郭台銘受邀以貴賓身分出席，大陸官方網站也已將其列入博覽會的貿易與開放論壇的與會嘉賓。

中國國際進口博覽會官方網站顯示，此次鴻海富士康集團也參展在消費電子及家用電器展區設有攤位。

夏普方面，則遵循推進AIoT戰略，持續推出終端新產品，並與鴻海集團8K加上5G生態圈互補，並已在到電視與液晶顯示器生產販售的一條龍產業鏈，同時積極將相關技術切入更多周邊相關智慧家庭裝置應用。

夏普切入商用市場布局且與國立故宮博物院合作拍攝8K影片，雙方合作的第一支故宮國寶8K影片預計本周三（7日）曝光。

另一方面，FII則預定於本周五（9日）召開第三次臨時股東會，有望由新任董事長李軍旗首度主持，將討論六項議案。

LINE台灣（台灣連加）總經理陳立人表示，LINE的目標是成為民眾的「智慧入口」，希望每次的轉變都能夠帶來不一樣的體驗，朝向企業目標邁進。

LINE已宣布進軍台灣純網銀，面對外界關注純網銀進度，陳立人強調，截至目前為止，團隊的商業計畫書一直準備得很順利，「我們只是還沒公布合作的銀行，但應該很快就會公布」。

他說，LINE對金融工具有不同的想法，Pay是電子錢包，主要是讓人體驗方便性，用刷條碼就能買東西，但純網銀則是不一樣的概念，拿到申請許可只是門票，後續才開始打仗，LINE還有很多有趣的策略，希望一定要拿到門票，讓LINE可以「施展招數」。

LINE是台灣人最常使用的通訊軟體，這個平台也逐漸串起民眾的日常生活，從通訊到支付，從娛樂到資訊傳遞，台灣有2,100萬用戶使用LINE的各種功能，作為日常生活的一部分。談到LINE不斷推動的服務策略，陳立人笑說「還不夠快」，他每天都希望團隊想得比消費者更早一步，才能因應瞬息萬變的網路時代。

今年11月，陳立人上任剛滿一年，回顧過去一年內他推動電商事業的LINE購物轉型、內容部門的LINE Today與LINE TV強化直播和更多內容，加上LINE Pay帶動行動支付，不但讓產業看見流量如何「變現」，更讓使用者自然接受。陳立人日前接受本報專訪，以下是訪談紀要：

IP再利用 付費貼圖大賣

問：LINE的目標是成為智慧入口，內容是很重要的服務，特別是LINE也投資OTT媒體、與電視頻道合作，如何建立與媒體的競合關係？

答：LINE Today和LINE TV的內容未必與電視競爭，而是競合的過程。我們與公視最近合作「20之後」，和王小棣導演合作，我們很佩服她的編劇，LINE TV獲得獨播權，在公視播出後一小時，由LINE TV播放。但我們做其他的服務，包括LINE Today去做名人訪談，談他們的「20之後」，提供議題發酵的平台，發現刊登後有人跟進、轉貼這些文章，這是好事，凸顯一部戲劇不只是播放，還有其他的事情可以做。

有些節目我們在周日晚上播出，隔天在LINE TV重播前一天內容，透過平台的橫幅文字宣傳，發現確實重播吸引到一些觀眾，重點是第2集的收視率提高了。所以我們發現OTT觀眾轉換到電視，彼此可以交叉合作，我們可以帶來閱聽眾而不是減少觀眾，並且透過跨平台增加內容發酵的力量。

不久前我們播出「女兵日記」，有些戲劇會為了要刺激觀眾就做貼圖合作，過去我們的模式是看到貼圖點下去，回顧到原來的角色，想要的人就下載。但後來我們覺得，想要貼圖的人未必要送，可能有人覺得很願意花錢買貼圖，所以我們後來做付費貼圖，結果銷售狀況還是很好，播放的收視率也高。

這就是一種IP的再利用，角色或對白也是IP，只是用另一個形式再出現，達到不同效果。

我們最近投資了OTT業者，未來一定會有一些合作，例如流量或影劇、創新內容的體驗。

跨足直播 內容事業鍍金

問：今年LINE直播多場體育賽事，還會投資轉播那些節目？

答：LINE是一個聚合平台，現在提供的內容服務從純新聞、圖片到影音，我們看消費者要什麼，可在短時間內動員大量觀眾，是LINE的特殊能力，比電視更強。

我們覺得體育是很好的直播項目，先前我們和電視台簽約轉播NBA，就可以透過推播轉播訊息，預告即將直播，在號召方面特別幫得上忙，大家就會知道來看比賽。我們發現，很多人會在看完直播後，晚上回家透過電視大螢幕再去看重播，可見得消費者有自己選擇。而且不同的節目帶來的觀眾也不一樣，廣告主都可以自己決定如何播放廣告。

有趣的是，透過這種互相合作，電視台不覺得我們搶到他們的市場，還覺得替他們找到新客層。

問：做市長候選人「市長未來講」的直播，效果不錯，LINE如何看待直播服務？將來會再投資更多直播內容嗎？

答：其實我們本來想要做政策辯論 ，但候選人各有想法，最後沒法做成。在這個過程中，有個同事就說，乾脆讓市長候選人都好好講、講一小時。所以改成一個個讓候選人上來講，每周四、五播出後，候選人不反對，也吸引了四、五十萬用戶收看，這樣的經營嘗試很不錯，我們依然不碰政治，這樣的表現也很中立。

選擇直播或以節目方式播出要看內容，有些需要參與的像演唱會、體育賽事，效果很好，重播也不錯。

我們對內容有多方的嘗試，主要是看節目特性選擇播出方式。有關明年的投資，當然不能透露金額，評估也不是以單一節目的表現決定。

整體看來，目前內容事業的表現「狀況健康」，支持我們可以明年再繼續這樣做。

鏈結O2O 搭建有效平台

問：流量變現是當前的重點，LINE將自營電商轉化為導流、導購電商，近一年表現如何？

答：導流電商業務的目標微幅超前，比想像中好，主要是合作夥伴非常認真，我們已經與淘寶、網路家庭等大平台合作，像LINE這種短期內可以接觸大量用戶的平台，搭配激勵促銷，確實可以協助電商做好生意。

剛開始我們補貼點數，現在是業者會自己買點數給予消費者回饋。未來我們努力的，是累積用戶並根據購買行為，給予他們一些指向性的推薦，現在正在準備中，希望明年初可以推出「有效推薦」的服務，提高交易的轉化率。

因為我們的導流電商是發生在手機上，有效推薦很重要。如果每個人在路上走過都可以看到適當的招牌當然很好，但手機螢幕就這麼大，所以第一次顯示就要讓消費者馬上看到感興趣的項目。未來我們還計畫推動O2Ｏ，無論是線上到線下、或線下透過平台服務線上客戶。

以前我們推出消費者可以買電子禮券送朋友咖啡、快餐的禮品小舖服務，後來我們發現這種電子餐券，很多人是買給自己，所以我們重新定位LINE購物的模式，改為「LINE酷券」搭配購券服務。既然是買餐券，等於餐廳確保收入，消費者也會在線上買了券以後，轉到線下使用。

LINE扮演的是一個有效的平台，對我來說，怎樣連結線上、線下，讓實體店家可以透過科技平台接觸消費者、管理會員關係，或是我們引導用戶往實體商店採購所需商品，是最重要的事。

問：LINE未來在台灣的新事業包括純網銀，還有其他服務嗎？純網銀已出現幾家團隊，想與LINE台灣合作進軍純網銀的夥伴需要具備哪些條件？

答：LINE要做純網銀，我們應該會很快公布會與幾家銀行合作，目前我不方便透露細節，只能說與現有的合作夥伴，也可能沒有必然關係。我不敢說我們的進度比較快，但到現在為止，組成團隊的商業計畫書一直準備得很順利。

LINE在台灣經營LINE Pay，表現得很好，我們對金融工具有不同的想法，Pay是電子錢包，主要是讓人體驗方便性，用刷條碼就能買東西，但純網銀則是不一樣的概念。

其實不同的地點，法規也不一樣，可能行為也不同。即使有些競爭對手宣稱可以複製某些經驗，但我不認為一定會如此。從LINE的營運來看，在每個地方會根據當地的特性做不同的事情。