為台灣而教 改變偏鄉教育的力量 |
台灣光華雜誌聯合新聞網 |
【文˙陳群芳 圖˙小眼攝影/傅祐承攝】
當貧富不均、城鄉差距等議題讓社會瀰漫低迷的氛圍時,有群年輕人選擇收起抱怨,進入問題的核心。他們擁有令人稱羨的學歷,可以成為工程師、醫師等,但他們選擇將青春投入偏鄉教育,陪伴孩子度過一個又一個寒暑,帶來許多生命影響生命的故事。因為他們相信,「Teach for Taiwan,為台灣而教」會是改變社會的契機。
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浴火結晶 樂陶然 釉發奇蹟的孫超 |
台灣光華雜誌聯合新聞網 |
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孫超,1987年「國家文藝獎」得主,2018年獲頒國家工藝成就獎,用生命為結晶釉做註解,蜚聲國際。 |
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【文˙李珊瑋 圖˙孫超】
用窯火淬煉出無可預期的奇蹟,孫超做到了。1987年「國家文藝獎」得主,2018年獲頒國家工藝成就獎,用生命為結晶釉做註解,蜚聲國際。由具體形器到大幅瓷版畫,一甲子間,創作無數。2000年時,一趟旅法行程,讓孫超幡然頓悟,以全新理念的生花妙手,創作出瑰麗無雙的藝術結晶。以瓷土為畫紙,釉藥為色料,噴槍為畫筆,窯火為發色劑,用返
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騎行後山 踩踏台11線風景 |
台灣光華雜誌聯合新聞網 |
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八嗡嗡自行車道原為舊台11線,騎行途中隨時伴著迷人海景。 |
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【文˙鄧慧純 圖˙莊坤儒】
被中央山脈、海岸山脈、太平洋包圍的花東地區,素來被稱作台灣的「後山」,地理環境渾然天成,得天獨厚享受大自然的抱擁。這裡收容來自各方的人,因為各種原因回來了,停下了,不走了。只因為他們找到安身立命的地方,找到心的故鄉。
在台11線上,我們以都蘭為起點,慢遊北上,最終停駐在長濱,一路聆
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告別塑食年代 從產地到餐桌的減塑行動 |
台灣光華雜誌聯合新聞網 |
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傳統農業社會所使用的包材,因應減塑再度重現。 |
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【文˙蘇俐穎 圖˙林旻萱】
一直以為,社群媒體上廣傳的海漂塑膠垃圾的照片,只是極罕見的案例,直到親自站上海岸線,滿布的寶特瓶、塑膠袋,數量一次比一次還怵目驚心。
這才讓人警惕,原來,塑膠汙染的問題,離你我那麼近。
後山日先照的花蓮,由於沒有工業汙染,政府借力使力,最早開始推廣無毒農業,經有機認證的土地
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6億費用一毫不收 梁懷信守彰銀只拿一面獎章 |
新新聞聯合新聞網 |
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梁懷信建立了一套公股面對經營權戰爭的處理流程。本刊資料 |
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【文/侯柏青】
「王牌大律師」梁懷信七年多來不收分文,帶著財政部與台新金大鬥法,至今守護市價超過兩千億元的百年老店彰化銀行,不只凸顯他戰無不克的沙場功績,更重要的是他在政府組織改造的關鍵期扮演「推手」,協助建立了一套公股面對經營權戰爭的處理流程。
七月三十一日,財政部長蘇建榮在業務會議後,親自頒發二等獎章給鉅業國際法律事
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東區金礦店面華麗轉身成「站著吃」燒肉店 三大關鍵讓韓國老店暴紅 |
今周刊聯合新聞網 |
文 / 梁凱傑
台北信義區一隅,松仁路與忠孝東路口,許多人熟悉的金□咖啡街景,在今年4月悄悄換了招牌。取而代之的,是一間來自韓國的牛肉燒烤名店──「新村站著吃烤肉」。
標榜站著用餐的韓國新村,開業至今已超過60年,地位形同文化遺產,許多旅客到首爾免不了要朝聖一番。新村在台灣遊客心目中的名氣,從台灣店開幕後絡繹不絕的排隊人潮,可見一斑。
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老品牌回春術!這間公司跨界把鱷魚牌蚊香變無印風格 買氣狂飆襲市場 |
今周刊聯合新聞網 |
文 / 勵心如
「防蚊產品是很成熟的市場,這幾年鱷魚牌業績幾乎是持平,有時候還微幅衰退。」經營防蚊老牌「鱷魚牌」的中台興化工副總經理陳福星說。
但今年這個平靜無波的成熟市場,有了大改變,「史無前例的成長,今年迄今營收成長幅度10%以上。」他驚喜地說,到年底鱷魚牌營收預估會創新高。
讓這個超過一甲子的防蚊品牌,在成熟市場中重新找回成長動
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天熱吹冷氣傷荷包?達人教你3招「無痛省電」 一年現省超過6000元! |
今周刊聯合新聞網 |
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達志提供 |
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【文.許雅綿】
台灣人均用電量,一年超過1萬度,比日本和韓國的7000、8000度還要高,如何節電且省荷包,已成為人人關心的話題。
若換算成電價,夏月期間光是1個月的電價就要1012元〈詳備註〉,一期帳單〈2個月〉就要繳2024元〈1012X2〉,比非夏月電價一期1144元〈572X2〉,高出880元,相當驚人。
備註:電價表用電度數分為6段級距〈如下表〉,電
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誰說環保不能發大財!丹麥用風發電:GDP成長113% 碳排放卻降4成 |
今周刊聯合新聞網 |
文 / 王之杰
風起了,幸福就來了!
丹麥藉由風力發電,解除碳排放的黑色封印,
創造了新能源的微笑開口□□
也許□□丹麥這個幸福國度裡,能與自行車同為人民驕傲的,應該就是風能了。」有風機之父美稱的斯蒂達爾︵Henrik Stiesdal︶如是說。
盛夏午後,攝式30度的熱浪侵襲丹麥首都哥本哈根,躲在墨鏡後面的雙眼,只能瞇成一條線,著名地標小美人
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接手父親負債事業一個月遭拒6次 他將洗髮品「洗」出破億營收 |
今周刊聯合新聞網 |
文 / 黃家慧
設計師林慈棋放棄室內設計師的夢想,跨業接手父親負債累累的美髮品事業,12年內打入5大髮廊、3千據點,他如何創造髮品業傳奇?
曼都、小林、威廉、名留、HAPPYHAIR是台灣五大連鎖髮廊,他們在選擇美髮產品供應時,都不約而同看上一個本土品牌「蕾娜塔」。
「蕾娜塔是台灣髮品供應商中,打入最多連鎖髮廊品牌的,也是我看過成長最快的
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