過去，台灣社創圈尚屬於「從0到1」的起步階段，多半社創企業苦於奮力求生；經過近年發展，社創圈不再孤軍奮戰，企業機構更願意投入協助資源整合，為解決「社會問題」一同努力。 眾人的加入，讓台灣的社創圈變得百花齊放，但跨越的萌芽草創階段就沒問題了嗎？答案恐怕沒有如此簡單。 本月《倡議＋》特地邀請安侯永續發展顧問公司董事總經理黃正忠。長年關注台灣企業永續發展，陪伴不少社企成長，擁有教父級地位的他，分享他對目前台灣社創圈、企業社會責任趨勢的觀察和分析。
黃正忠認為，科技創新除了技能應用，更該強調對環境和社會的貢獻。 （圖／吳欣穎攝影）
社創、企業社會責任，下一步該往哪裡走？趕快來看看本月客座總編黃正忠的精彩解讀。
你的倡議+夥伴 劉嫈楓
台灣社創社企圈經過近5、6年的發展，已跨越從零到有的階段；企業肩負社會責任的模式也漸漸擺脫僅是捐錢捐物資的階段，嘗試結合社會創新能量。
社創與企業是致力為台灣解決各式社會問題的兩大要角，將如何走向下一階段？又如何能找尋契機，一同攜手助燃，擴大「社會影響力」？ KPMG安侯永續顧問發展公司董事總經理黃正忠表示，跨越了從零開始的階段。社企發展的下一階段，「科技」將是潛力主題。
而企業社會責任的推動方式，也該將周遭的利害關係人，如消費者、供應商一同納入，創造出一種共榮式的商業模式。」……【閱讀更多】
