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2026/07/29第1619期 | 訂閱/退訂 | 看歷史報份
 
 
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管理格言  
數位保險:人工智慧在產險鑑定之應用 (十二)

管理格言
卡普蘭 美國創新點顧問公司創辦人

許多時候,我們所謂的失敗其實不過是挫折,我們並不會因為它而無法達成目標,甚至會因此獲得學習的機會。

數位保險:人工智慧在產險鑑定之應用 (十二 )
陳素敏 顧問

4.3 案例洞察與啟示

從上述國內外案例可以發現,AI在產險鑑定上的應用已不僅是概念,而是正在深刻改變產業運作模式。然而,對於台灣產險業者而言,直接複製國外模式存在顯著的挑戰。

一個主要的挑戰是本土化與資料稀缺性。國外的AI定損系統無法完全適用於台灣市場,原因在於台灣的汽車車型、維修邏輯、零件供應 鏈與工時價格與國外大相逕庭。此外,相較於國際保險巨頭,台灣的市場規模相對較小,導致可用於AI訓練的理賠數據量相對稀缺,難以建立一套完整的零件與工 時資料庫。

因此,台灣業者必須採取因地制宜的戰略。這包括:
● 自行開發: 應根據本地需求,自行開發AI解決方案,並利用「小樣本學習」與「自動化機器學習」等技術來克服數據不足的瓶頸。

● 產業合作: 考慮與第三方科技公司或同業進行合作,共同建立共享資料庫或標準化數據格式,以加速AI技術的普及與商業化。唯有透過集體努力,才能為台灣的產險業數位轉型奠定堅實的基礎。

陳素敏顧問簡介

(歡迎有興趣的保險公司洽詢陳素敏顧聯絡)

 
 
   
     
 
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