蘇格拉底當人們讚歎他學識淵博時，謙虛說：我唯一知道的是自己的無知。

馬克·吐溫有去一個小城，臨行前有人告訴他，那裡蚊子特別厲害。到後，正在登記時，一隻蚊子在眼前盤旋，使得櫃員尷尬萬分。馬克·吐溫蠻不在乎說：貴地蚊子比傳說中聰明，竟會預先看好我房間號碼，以便夜晚光顧，飽餐一頓。逗得服務員不禁哈哈大笑。

這夜馬克·吐溫睡得十分香甜。原來，當晚旅館全體職員一齊出動，驅趕蚊子，免得這位受人歡迎的大作家遭受蚊蟲叮咬。

你身邊有沒有這樣的人，在無形中有著一股別樣的魅力，讓你想要與之接近，放下心防，與之傾訴心中的秘密？和這樣的人在一起，就像聽一曲舒緩的音樂、品一杯醇厚的熱茶、看一朵靜靜的鮮花，讓時光如流水般恬淡素凈。

（想追求自我成長的企業人士，請看新局企管網的 EZ有聲課）

突然看到有一個「如何看面相」的講座，我比較好奇的是「誰在教」？我更好奇的是他的「長相」，如果你自己長的不怎麼樣，那你怎麼教法？還有，你自己都知道自己嗎？你是人家喜歡的好面相嗎？真是好奇，很想去聽聽看「答案」。

【成功是一步一步累積的】

一個人真的可以從面相看出他的個性，但是要能看出他的成就，那就有點誇張了，因為我曾經很認真的去觀察所有的老闆，老實說，還真的很難理出一個道理。（我懂一點，但是有限）

書上也有寫很多「重點」，例如大耳垂代表長壽，可是有這麼簡單能懂嗎？哈哈！如果知道自己的長相是代表短命，那要怎麼活下去？

我曾在一場講座上說：「這門課程上了這三小時，你覺得自己可以懂多少？」我老實跟學員說：「其實很少」因為你只是「感覺」自己懂，但要真的「會做」，還有一段日子要練習的。【三小時能懂，老師怎麼混？】

也不能說聽了沒進步所以就不想上課，老闆也不再給員工上課，因為「成長」是需要「累積」的，難道你一天就會變成一年？

【你不要太去關心小錢好嗎？】

我的一些文章都在談「格局」，某次曾遇到一件案例；有位老闆要請我當顧問，他很關心要花多少錢？才多問了一句，我就告訴他：「你想做這件大事，如果是不計代價的心態，你就根本不會想要問多少錢？」所以這件事情對你還不重要，因此我回絕了他的「結緣」。

這筆一年幾十萬的顧問費對我的人生並無多大幫助，對他的成本也一樣不關痛癢，可是他卻那麼在意，這是因為他的「格局」就是這幾十萬吧？

多年前我曾經擔任一位電玩大亨的顧問，他經營的都是特種營業，每天進帳上千萬，那時候他請我當顧問，根本都不問顧問費多少錢，直接叫我跟會計請款，在我看來，他真的是玩大錢的老闆，一點都不扭捏，好酷！

【找顧問來當教練】

世界首富巴非特的儲備接班人大衛索柯爾，曾經因為決策錯誤讓公司虧掉了一百億元台幣，沒想到巴非特竟然輕鬆的對他說：「大衛，我們都會犯錯。」事後大衛跟朋友說：「換做是我，肯定無法原諒這個主管。」

巴非特也跟股東說過：「未來我一定會繼續犯錯，這點我可以向各位保證。」哈哈？突然我也想到自己「哪可能不犯錯？」所以，我們當老大的別自大了，也別老是把下屬的錯誤看的那麼嚴重，甚至罵的毫不留情。

顧問也不是神，我很不喜歡有些顧問把自己捧的太高，也不願意老闆對於顧問太夠期待，真的，「好的」顧問不多，好的顧問也不見得適合你，也沒有什麼好不好，因為「好」是無法衡量的。

老闆要找顧問的心態要調整一下，顧問是來陪你一起練功的，他不能替你經營公司，他也不能下場比賽，你要得冠軍，那是你選手自己的責任。

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