風險治理與風險文化

風險治理包括如何建立風險管理三道防線 (Three Lines of Defense)、360度風險管理架構 (360 Degree RM Framework)、風險管理治理層級 (RM Assurance Hierarchy)與風險文化，茲分別說明如下：

（一）風險管理三道防線

依據金融監督管理委員會2017年10月19日金管保財字第10602504021號令，修正「保險業內部控制及稽核制度實施辦法」，強化保險業應落實內部控制三道防線之執行。透過以下「三道防線」的分工方式，可以確保分層負責之風險管理模式，各防線的負責單位與角色，請參閱〈表1〉。

表1. 風險管理之三道防線


（二）360度風險管理架構

為落實「三道防線」之風險管理模式，可進一步建立360度風險管理架構，依據不同風險種類，明列相關風險管理會議與活動，並分列第一道防線之負責與督導主管、第二道防線風險管理與法令遵循之諮詢與監控角色，第三道防線內部稽核之獨立檢查，以及對應風險管理政策之章節，以確保完善地涵蓋全公司風險治理之廣度與深度。更詳細資訊，請參閱筆者試做之範例〈表2〉。

表2.　360度風險管理架構範例


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