台灣成立數位保險公司的需求性

原有意申請的產險公司被防疫險理賠重創，壽險業則忙著IFRS接軌，目前業者申請意願不高，除了前述法令限制與誘因不足，也與市場規模、市場接受度、競爭優勢不足有關，擔心數位保險恐步上純網銀開業至今虧損的後塵，因初期投入成本高，短時間內難損益兩平。

此外，金管會去年已開放保險業可與金融科技業合作，進行異業結合，透過業務試辦來設計創新產品，許多保險公司可以在現有執照下，以更接近數位保險的方式經營，不但成本低風險小，而且更有彈性，這些發展將使其申設數位保險的動機降低。

其實金管會所期待的「數位保險公司」，不是科技應用不錯的保險公司(DNA是保險)，而是懂保險的科技公司(DNA是科技)。前者是站在「保險角度」遵法，較無新意；後者是站在「科技角度」突破保險想不到與做不好之處，可輸出科技，希望不要限制太多產品與服務模式，給予創新與容錯空間，讓社會大眾客戶用腳投票。

陳素敏顧問簡介