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| 平均調薪率8%才合理？ WTW：台、外商薪酬結構已趨近 |
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根據WTW（台灣韋萊韜悅）最新2024年整體薪酬報告指出，台、外商薪酬結構愈來愈趨近，台商加碼基層員工，平均調薪率為8%。
WTW組織、人才與獎酬諮詢總經理姜欣嵐表示，面對全球人才爭奪，高階主管薪酬的配備仍有升級的壓力，「長期激勵是標配、不是選配」。
WTW台灣區總經理閻治中則指出，迎向未來，企業需要在機會中管理風險，重視前瞻性與韌性，才是找
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| 關懷員工 元大證券獲勞動部工作生活平衡獎 |
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元大證券日前榮獲勞動部頒發「113年工作生活平衡獎 – 員工關懷獎」，肯定元大證券除在深耕金融業務發展的同時，對於營造員工健康及安全職場的努力。
勞動部舉辦的「工作生活平衡獎」，鼓勵企業提供員工工作與生活平衡措施，元大證券一直將員工視為公司最珍貴的資產，以「人才永續、永續人才」的理念，將同仁健康與職場安全作為長期推動與維護的目標，致力保障員工權益、打造健康職場。
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| 中高齡友善職場 兆豐證券及兆豐期貨連續第二年榮獲北市認證 |
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由臺北市政府主辦的「中高齡者暨高齡者友善企業認證」評選，兆豐證券及子公司兆豐期貨今年再度入選，具體肯定兆豐證券、兆豐期貨積極提升中高齡員工工作滿意度及營造友善共融職場環境的努力。
兆豐證券表示，中高齡員工多半處於工作家庭兩頭燒的狀態，雇主應適時關懷同仁的身心健康並協助其保持良好的身心狀態。兆豐證券提供免費的心理諮商服務以及年度健康檢查福利，且進一步主動追蹤心
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| 華邦電獲勞動部 2024年 工作生活平衡獎 |
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華邦電（2344）日前獲勞動部頒發2024年「工作生活平衡獎-友善家庭」，肯定華邦電在員工於事業及與個人生活間取得平衡上所提供全方位的支持。華邦電以優於產業標準的育兒津貼、樂活假以及多項家庭友善的措施，致力打造友善工作環境以提升員工福祉。
為響應政府育兒政策，華邦電提供每季18,000元的育兒津貼，適用於員工孩子四歲之前，旨在有效減輕員工在育兒上的經濟壓力。同時，針對孕期同
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| 華為傳挖角台半導體人才 提供三倍薪水 |
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| 華為繞道採購台積電晶片引發關注外。(路透） |
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華為繞道採購台積電（2330）晶片引發關注外，法國《世界報》披露，一位曾任職台積電的工程師透露，每三個月就會收到來自大陸獵人頭公司的電子郵件，詢問是否有意願赴陸工作，這些招聘信函全都是華為授權的招聘機構。
報導指出，43歲的台灣人Chloe Chen，只要在自己的email隨便一搜，就搜到了好幾份給她提供工作機會的招聘信函，幾乎每三個月就收到一次
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| 勞工特休常見7違法樣態 未結清特休、雇主自排等 |
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| 勞動部指，每年約有500件與特休有關違法案件，常見7大違法樣態包含勞工離職時雇主未結清特休工資、雇主逕自排定勞工特休等。示意圖。圖／ |
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勞工在同一雇主工作滿一定期間有特別休假，勞動部今天說，每年約有500件與特休有關違法案件，常見7大違法樣態包含勞工離職時雇主未結清特休工資、雇主逕自排定勞工特休等。
勞動部今天舉行例行業務報告，勞動部勞動條件及就業平等司長黃維琛會中提醒，年終將近，勞工因年度終結而未休的特休，除了已經經勞雇雙方協商遞延至下一年度實施者外，其餘的日數
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| 1年開罰千萬元！勞動部公布雇主特休假違法7大地雷 |
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年終將近，因年度終結而未休的特休假，除經勞雇雙方協商可遞延到隔年，其餘日數，不論未休原因為何，雇主都應結清發給勞工工資。勞動部每年針對雇主違反特休假規定開罰上千萬元，今天公布雇主觸犯的特休假7大地雷，最常違規的是「雇主因勞工離職而沒有結清未休特休的工資」。
勞動部條平司司長黃維琛說明，勞工如在同一事業單位，繼續工作滿一定期間者，雇主應依勞基法第38條規定，給予特
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| 懷孕變職場毒藥？北市5年申訴615件 |
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台北市首創「性別平等辦公室」，13名府內委員僅2人是女性，遭議員批「假平等」，認為男性無法理解女性困境；另北市1999申訴逾600件性平案，職場端勞動局只開罰28件，裁罰率不到5%，市府秘書長李泰興承諾會檢討。
台北市性別平等辦公室設有性平委員，聘有13名府內、17名府外委員。議員洪婉臻說，市府處理性平申訴案速度太慢，一般案件要88天、特殊案件178天，等同是「在被害者傷口撒鹽」。
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| 管理錦囊／聰明決策 聚焦人事時 |
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事業經營繁瑣如麻，妥善分類方能有效管理。故，西方管理科學有五要素，分別是生產管理、行銷管理、人力資源管理、資訊管理以及財務管理，簡稱五管。探究其本質係以專業功能區分，將管理要素進行分類，以便進行科學化管理，而後方有效能與效率之說。
然而，長期著重在功能性的劃分，容易過度簡化管理工作的複雜性，進而產生專業傲慢的迷思，而忽略了事業經營的核心與重點在於人。忽略人的
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| 人力管理／餐飲界難題 七大解方 |
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企業發展面臨缺人議題，是趨勢也是無解的難題，在少子化、人口高齡化情況下，我常隱喻若能參照「三商巧福」模式，品牌發展更能順利，重點在於由央廚出（半）成品，在門市訓練快速，品質穩定，損耗極低，出餐快，正兼職比降低，不需要空班等優勢。
在此提出以下幾個解方：
一、人力規劃、超前部屬：人員盤點+－÷ 。分別是缺人(+)： 招募徵選計畫。過剩
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| 職感心教練／換位思考 跨越文化藩籬 |
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| 文化是一個複雜的有機體。圖為印度民眾示意圖。 |
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我曾受邀參加印度合作夥伴的周年廠慶，在創辦人致詞後，首次聽到印地語（Hindi）版的生日快樂歌，然後吹熄蠟燭，本以為接下來會切蛋糕分享給大家，沒想到創辦人用手挖了一塊餵進營運長嘴裡，營運長也以同樣方式回敬了他。當下的我驚訝不已，心想：該不會他也會餵我吃吧。
雖知道印度人習慣用右手抓食物用餐，但後來才明瞭原來在某些印度社會中，一些重
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•積體光學迎來黃金年代
回顧今年三月的SEMICON Taiwan，時任台積電董事長的劉德音就指出，矽光子將成為半導體產業的關鍵技術；日月光投控營運長吳田玉亦曾表示，矽光子是半導體產業五到十年後的突破點，就如同過往的CoWoS。矽光子作為近來市場討論的焦點所在，究竟何謂矽光子？有何技術優勢以致全球大廠皆積極搶進？
•外國人說“I didn’t get the memo”是什麼意思？
Laura和同事們參加一個客戶Party。Party開始了，外國同事Terresa走進現場時，發現會場裡大家都盛妝打扮，只有自己很隨意，穿條牛仔褲，尷尬地看看大家，又看看自己，Terresa說：“Oh, I guess I didn’t get the memo!” Laura覺得納悶，這時候談memo，是什麼呢？
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