因為父親在台南開設了當年規模最大的室內設計公司，王大碩的童年是在「藍晒圖」堆中長大的。他念書在班上前五名內，卻不愛考試。喜歡汽車的他，念完國中後想考台南高工的汽車修護科，卻因分數之差考進板金科。

念板金科踏上國手之路

　　「是念了板金科後，我才開始認識板金」，手巧的他，在實習課常拿第一名，讓他特別有成就感，開始培養出興趣，甚至放學後還去板金科設的選手室看學長們練習。看到學長們戴手套、碰重機，他覺得好酷！也跟隨學長踏上選手之路。

　　高二開始參加技能競賽，高三時他已拿到全國技能競賽鋼結構職類的金牌；之後考進台灣科技大學，中間休學一年接受國手的培訓，也在英國倫敦世界技能競賽代表台灣獲得「金屬結構職類」的優勝。

　　起初他進入台科大不分科系的菁英班，可以自由選課。多數學板金出身的學生會選讀機械系，他卻選擇了工業設計。「有機會跨領域，為何不試試？」他想。

　　原本受的訓練是極度偏理性的，加上國手的養成過程，讓王大碩對工藝追求完美，已近乎「強迫症」的程度。倒是念了工業設計後，似乎喚醒了他從小就不弱的美感細胞、與感性思維。

　　大學畢業後，他考慮過任教，也有開工廠的學長向他招手，讓他擔任產線的小主管。但天生反骨的他，其實不想做大家擠破頭的工作。在等待當兵的空檔，他被找去台中工具機展幫忙顧攤位，有了意外的收穫，「我發現國際大廠的工具機都好漂亮，攤位佈置精美；反觀台灣各大廠，每一家的工具機外型，幾乎都一樣。」

　　明明當時台灣的工具機出口，在全球名列第四，但外型卻毫無特色及美感！

要就作高毛利、技術門檻高的創業

　　王大碩立刻嗅到商機──工具機的機體設計！「一般念工業設計的不懂機械板金，學機械的不懂設計，誰可以交接這兩者呢？就是我啊！」

　　看到這個產業的矛盾點，明明還沒當完兵，王大碩就迫不及待地硬是開了家商行──鎧特設計研發實業社，試市場水溫，開始服務小廠商，還幫母校台南高工設計75週年校慶裝置藝術。

　　替代役期間，他已寫好創業企劃書，找了2位創業夥伴高正嘉、黃品軒，為了服務更大的廠商，他們必須正式成立「形碩板金設計公司」，選定設在工具機部落所在的台中，公司定位很清楚，就是「唯一擁有板金機構工程師的工業設計公司」。

　　創業之初，王大碩承認自己「太有想像」，果然師長、親友無人看好，「工具機有需要變美嗎？」他只好藉助青創貸款及夥伴自己掏錢。然而，整整等了14個月的時間，一個像樣的case都沒有。

　　但成立形碩後漸入佳境，他們很認真地設計公司型錄、做網站，「每完成一件事，我的信心就增加幾分。」第一個月，他們的設計案就破百萬元，他與兩位夥伴相視一笑，忍不住擊掌：「我們賭對了！」

　　原來，台灣的工具機大廠有八成靠外銷，他們早就有此需求，只是苦於找不到可合作的設計公司。果然，形碩受到擁有數十年歷史的龍昌機械、沖壓機（沖床）與鍛造機製造商金豐機器工業、精密工作母機與PCB鑽孔機廠商台灣瀧澤科技、提供自動化工程服務的盟立自動化……等大廠青睞，兩年來業績持續穩定成長。

這一代的創業者 更敢於Dream Big

　　為了與這些業界前輩們做生意，年輕的王大碩蓄起小鬍子，讓自己顯得更加穩重。他形容創業的過程，「就像是在爬一階、一階的梯子，但常常爬進一片大霧。市場並不明確，也不容樂觀，你只能靠堅定的信念支撐。」

　　作為八年級生，王大碩有著超乎年齡的沉穩。手下帶領一批年紀相仿的員工，他很清楚，薪水不是最重要留住員工的關鍵，自由舒適的空間與開心的工作環境才是。「做老闆的必須放下自己的控制欲，權力下放，給同仁完整的授權、與創意發揮的空間，不然真地沒人理你，」他笑稱。

　　形碩的同仁，上班不必打卡，沒有加班文化，季目標及工期也授權讓他們自己訂，「他們會對自己說的話負責任，」王大碩服膺的是「蜂巢式管理」，運用去中心化的管理模式，發揮每位員工的最大潛能。

　　他更深入觀察道，「傳統的工廠老闆，他們只投資在雙手可以觸摸到的東西；而對於那些眼睛看不見、雙手摸不到的事物的想像，正是我們這一代的優勢！」

　　乘著想像力的翅膀，創業迄今的王大碩，無論多麼疲累，他始終逼迫自己「保持瘋狂（crazy）」，想人所不敢想，他深信這就是一個創業者最該保有的特質！

王大碩
現職：形碩板金設計公司總經理
學歷：國立台灣科技大學設計系畢業
經歷：全國技能競賽決賽 鋼結構職類金牌
　　　工科技藝競賽 板金職類 優勝
　　　英國倫敦世界技能競賽台灣代表 「金屬結構職類」
　　　受邀擔任高職金屬造形設計業聘講師
　　　成立鎧特設計研發實業社
　　　台南高工75週年校慶裝置藝術指定設計師
　　　入圍全國技能競賽裁判資格 「金屬結構職類」
　　　國立台灣科技大學 講座課業聘講師

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