不管是我在公司開會或是上課，我很喜歡讓員工或學員提出意見或創意。我非常喜歡第一個勇於舉手的員工或學員。

我認為在第一瞬間，能第一個舉手，表達意見或提出點子的人，都應該給予「勇氣?」或「快槍手?」。即使他們提出的意見或點子是天馬行空、不可行的爛主意，但他們的行動，已鼓舞現場的氣氛，刺激其他成員動腦思考。

譬如現場有五個人，第一個快槍手雖提出了爛主意，會激發第二個提出相反或不同的觀點；第三個人會提出比第二個更好的修正方案，第四個人又會去修正前三人的意見，第五個可能綜合前四人意見，最後提出比較完整又可行的方案。

如同我們看電視談話性節目，來賓排排坐，製作單位或主持人最期待的是能第一個瞬間開口炒熱話題的人。通常我們看到率先發言的來賓，也許講的無厘頭，沒什麼內容，但是現場的氣氛因為他的快速發言，瞬間熱度升高了。主持人最怕遇到來賓們客客氣氣、孔融讓梨、把機會讓給主持人獨撐全場的場景。來賓都不發言，節目冷場，收視率一定不佳。因此，電視節目也很需要能很快表達意見的「發言快槍手」，來推波助瀾，炒熱節目。

此外，更重要的是，先提出發言或先提出點子的人，聽完其他人的正反意見後，很快就會再提出自己的追加意見或修正意見。久而久之，這種發言勇氣形成習慣後，不僅可激勵更多的創意，增強自己的發言膽識，亦大大展現自己的職場競爭力。

另一方面，反觀那些開會或上課不敢舉手的人，大部分都會先擔心自己的點子或想法不成熟，怕提出之後，會被嘲笑或被主管責罵，所以不敢提出。如果老是害怕發言、不敢舉手、不敢發言，那你可能會失掉很多的機會跟舞台。如同上述電視談話節目，那些四平八穩、客客氣氣的來賓，恐怕下次不會得到製作單位的再次邀請了。

總之，第一個舉手快槍手，雖然不是每次都有好點子，但只要第一個舉手提案，就能夠引起眾人源源不斷的想點子。開會的目的，就是凝聚大家的點子與創意，找出解決事情的方法，不是嗎？因此讓會議產生更多點子，讓參與會議的人熱烈發言，就是非常重要的貢獻。

當個創意快槍手，腦筋會越來越靈光，口語也會越練越流利。不必擔心創意點子天馬行空，被人訕笑，很多科技產品的創作源頭，都是源自天馬行空、無中生有的科幻片創意，如現在引領科技潮流的AI、5G、AR、VR、人臉辨識、隱形戰機等等。

總之，如果有機會參加重要會議，多鼓勵自己率先舉手發表意見或提出創意，不僅可以訓練自己的膽識，也可以炒熱現場氣氛，帶動大家集思廣益，為公司解決問題。

何樂而不為呢？