一年一度的行政院生技產業策略諮議委員會（BTC）在九月初時召開，著眼於近期生技公司在上市時遇到的打擊，在會議結論中特別把「以資金動能加速生醫產業走向國際」加入，呼籲政府要打造簡單且具一致性的遊戲規則，避免過度管制，以避免生技業出現資金斷鏈的危機。不過，真正的問題，恐怕出在研發上。

生技業不受市場青睞的的問題，在美國其實早已浮現。以最能代表全球生技業前景的那斯達克生技指數（NBI）來看，從2015年年中開始從4000點左右向下滑落，到2016年時甚至一度逼近2500點；到了2017年，即使美國景氣復甦的腳步加快，全球資本市場一片榮景，但NBI指數也只回升到3500點左右，與2015年的情況完全無法比擬（圖1）。

2016 v 2015：營收微增，但獲利重摔

為什麼會出現如此的衰退？安永會計師事務所（EY）的2017年生技業調查報告中可以看出端倪。2016年全球生技業的營收為1394億美元，

表1：2015/2016年全球生技產業營收、研發支出、利潤、市值變化
（單位：10億美元）

資料來源：Beyond borders:Biotechnology Report 2017, EY

	2016年	2015年	變化率
營收	139.4	130.3	7%
研發支出	45.7	40.6	11%
淨利潤	7.9	16.3	-52%
市值	862.5	1041.2	-17%

雖然研發支出成長與利潤衰退間不必然有因果關係，但安永在報告中也指出，生技業在研發上的投資報酬率，確實也越來越低。「以美國來說，藥價越來越低，但研發支出越來越高，這種現象必然難以維持！」

就藥價來看，小分子藥物領域在專利斷崖之後，原廠藥價就已經一瀉千里，嚴重打擊醫藥產業的獲利；如今這股風潮也已經吹向蛋白質藥物。更麻煩的是，在小分子藥物領域還有美國食品藥物管理局（FDA）建立的橘皮書（orange book）制度，將新藥上市查驗與其專利相連結，但在蛋白質藥物上，就只有較鬆散的專利舞蹈（patent dance）制度，要求欲生產生物相似藥（biosimilar）的廠商，向握有專利的原廠通報相關的生產製造資訊，再由原廠決定是否提起第一階段訴訟。而美國聯邦最高法院在今年6月，也對專利舞蹈制度做出判決，認為這並非強制性義務，讓生物相似藥廠商有了「先做再說」的空間。一旦有廠商闖關成功，日後連蛋白質藥的利潤也會大幅滑落（關於專利舞蹈制度，可參閱前期文章美國生物製劑藥之專利連結制度：2017年Sandoz v. Amgen案）

新藥研發目標，幾乎都放在癌症治療上

更大的問題發生在研發費用上。安永指出，FDA的查驗門檻越來越高：根據統計，2016年FDA核准通過的新藥申請只有22件，比起2015年的將近50件近乎腰斬，也終止了連續三年核准量正成長的趨勢（圖2）。影響所及，不但會拖慢了新藥上市的時間，也增加臨床試驗的失敗率，這些都會導致新藥研發的費用暴增。另一方面，在選擇研究題材時，幾乎所有藥廠都把資源投注在腫瘤和罕見疾病上。往好的方面來看，這代表癌症治療在未來可望有顯著的進步，但當資金群聚的效應愈發明顯時，這些投資能否創造相稱的回報，恐怕還在未定之天。

因此，既然藥價無法拉高，提升研發效率，就成了每一家生技的首要之務。有趣的是，許多公司正嘗試將人工智慧（AI）技術應用在新藥研發上。以位於倫敦的BenevolentBio為例，他們在藥物探索（Drug Discovery）階段就使用AI來加速以及改善流程。BenevolentBio執行長Jackie hunter指出，在臨床的第二、第三期，也就是即將進入市場前的關鍵時刻，還是會有50%的藥物因為效能問題無法通過查驗，還會有25%是因為市場策略必須放棄。透過AI在資料分析的協助，將可以大幅改善技術與市場策略上的失誤可能。如今，在BenevolenBio的平台上，候選藥物的研發成功率已經達到同業的四倍。

回到台灣，今年的BTC會議除了邀請生技產業參加以外，也首度出現軟體業者參與，例如當過微軟人工智慧首席研發總監、現為台灣AI實驗室創辦人的杜奕瑾。如果台灣的新藥公司也能在研發流程中使用AI技術，相信對於台灣的生醫以及軟體產業，都會有不小的幫助。

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今年4月美國知名機器人公司，iRobot公司，向美國國際貿易委員會（ITC） 控告中國大陸、台灣、美國與加拿大等11間公司侵害其名下6項專利。iRobot與其他公司的智慧財產權爭議，甚至可追溯自2005年。iRobot這間公司涉及多起智慧財產權爭議，開啟人工智慧智慧財產權訴訟序幕。以下本文將介紹近年來iRobot涉及專利訴訟，以分析人工智慧智慧財產權爭議最新發展。

據報導，科技部將啟動「AI創新研究中心」，將以五年為期投入50億元，成立三至四個「AI創新研究中心」，以鼓勵學界投入AI技術及應用研究，為台灣儲備AI人才並打造AI創新生態環境。政府大力扶植人工智慧之研究，係為未來全球300億美金機器人製造市場及早布局，並將「人工智慧」作為未來重點發展產業之一。因此，有關人工智慧相關智慧財產權爭議之研究，有助於國內產業了解目前涉及爭議人工智慧的企業與技術，以降低國內廠商發展人工智慧的相關法律風險。

機器人技術發展與人工智慧

許多領域在討論人工智慧(Artificial Intelligence )與「機器人」（Robot）議題時，這二個用語經常被交互使用。這或許可由WIPO（World Intellectual Property Organization, 世界智慧財產權組織）的一份有關於機器人與智慧財產權的研究報告中找到答案。該份報告就以「人工智慧」作為機器人發展的最高境界。研究報告指出，機器人技術發展可分數個階段，依次為遙控技術（Remote Control）、半自動化、全自動化、以及人工智慧。而所謂人工智慧，係以電腦為主的設備可以做出人類智能之決定。

上述研究指出人類最早的機器人概念，源自於古希臘人對於自動機理解，當時自動設備雖然沒有任何電子單元，但是可以重複進行某一件工作。因此這種重複進行同樣工作的自動機，可說是機器人概念的先驅。近代有關機器人概念，則起始於控制系統技術的出現，藉由這種技術，使人類可以遠端操作（Remote control）機械。

1937年一種可被操控機械手臂誕生，也就是小型起重機，被視為第一代工業機器人。而後，機械手臂持續發展，也帶動機器人產業製造技術的提升。1961年美國第一件商品化的機器人由通用電子公司組裝完成。1969年歐洲也完成第一個機器人之組裝。70年代，美國與日本汽車產業，於生產過程中已經大量使用工業機器人(industrial robot)，更帶動自動化生產蓬勃發展。到了80年代末期，日本三菱重工與本田汽車，在製程中使用工業機器人，已具有領先地位。

機器人產業與專利保護

根據上述WIPO的研究報告，機器人研究的整個生態，具有緊密研究網絡且講求共同合作，這些機器人研究族群，以個人、研究機構、大學、以及大型與小型企業為主。另外，在機器人的研究，通常政府補助與扶植佔有重要角色。各國對於機器人之研發挹注與發展，近10年來也有不同的變化。

WIPO的統計數據顯示，在2000年之前，主要的機器人的研發，集中在美國、歐洲與日本，但在2000年之後，南韓與中國大陸開始增加有關機器人之研發。尤其，中國近年來對於機器人方面研究，投入大量人力物力，在WIPO專利申請資料顯示，中國在機器人相關專利申請於2000年只占全球機器人專利申請數量的2%，到了2011年則上升到37%，而日本在機器人相關專利申請於2000年約占全球45%，2011年降為10%。

在智慧財產權對於人工智慧或機器人創新的保護，專利是創新保護最主要方式，由WIPO資料顯示，自1980年之後，機器人專利申請居高不下（圖1）。然而，WIPO報告指出有關機器人研究或產業相當平和，合作氣氛濃厚，專利似乎僅是用來協助特定發明人取得資金方式，而非阻止他人進入市場。

iRobot專利訴訟案

iRobot Corp. 與競爭對手訴訟

在過去10年中，多數機器人的智慧財產權爭議，均與美國知名機器人公司：iRobot Corp.有關。2005年iRobot控告加拿大公司Koolatron & Urus Indus侵害所生產的掃地機器人。iRobot主張數個智慧財產權的侵害，包括專利侵權、著作權侵權和商品表徵（trade dress）侵權。本案發生當時，iRobot的Roomba掃地機器人，是一個灰白色的圓形掃地機，而Koolatron公司的掃地機器人也是圓形的外觀，但是顏色為黃色和黑色的組成。iRobot據稱被侵害的專利為美國專利號6,594,844和6,883,201。這起民事訴訟，雙方最後達成和解，由被告簽署合意判決（consent judgment），承認iRobot的專利是有效的、同意不再於美國販賣掃地其生產機器人、以及同意不以任何淡化iRobot聲譽的方式進行廣告或行銷產品。【本文未完，完整內容請見《北美智權報》194期：人工智慧專利戰的序幕與進展─由iRobot 專利訴訟案談起】

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歐盟單一專利（Unitary Patent；UP）制度何時啟用，目前並無確切時間表。儘管如此，歐洲專利局（EPO）已發布第一版《單一專利指南》（Unitary Patent Guide），未來歐盟單一專利應如何申請、維持、管理，都有詳盡的整理說明可供參考。

歐洲《統合專利法院協議》（Agreement on a Unified Patent Court；UPCA）生效後，歐盟單一專利制度（Unitary Patent；UP）也會同步上路，但因目前該協議生效時程未定，歐盟單一專利制度啟用的時間表也不明朗。儘管如此，歐洲專利局（European Patent Office；EPO）仍在2017年8月18日發布了第一版的《單一專利指南》（Unitary Patent Guide），未來應如何取得、維持、管理歐盟單一專利，這份指南有頗為詳盡的整理說明。

歐盟單一專利一開始的申請作業，其實和傳統的歐洲專利（(classical) European Patent；EP）沒有分別，都是經由EPO受理、審查、核准、公告。但在EPO公告授權之日起一個月內，申請人若提交正式請求書（Request for Unitary Effect），此一傳統的歐洲專利，將在相關歐盟成員國具有單一法律效果，轉變為歐盟單一專利。

然而，不是每個歐盟成員國都簽署了UPCA，且簽署國個別的條約批准及配套修法作業進度不一，依EPO指南說明，未來單一專利制度開始運作，一歐盟單一專利的法律效力，將僅涵蓋單一效果登記日（Date of Registration of Unitary Effect）該日UPCA已生效的地區，且即使之後再有其他成員國完成相關批准及修法作業，這件歐盟單一專利的有效國別並不會隨之增加。

話雖如此，由於歐盟單一專利和傳統的歐洲專利可合併使用，前述狀況，預料不會造成太大問題。換言之，未來EPO准證公告後，專利所有權人可以在期限內提交單一專利請求書，取得UPCA已生效國別的專利保護，至於其他UPCA尚未生效的歐盟成員國、未簽署UPCA的歐盟成員國、非歐盟成員的《歐洲專利公約》（European Patent Convention；EPC）締約國，則可利用傳統歐洲專利的進入指定國（National Validation）程序，在個別國家取得專利保護，以最大化其保護區域。

當然，歐盟單一專利與傳統的歐洲專利還是有許多區別，比方亞洲企業通常以英文申請歐洲專利，若要轉為歐盟單一專利，只需另外準備歐盟任一官方語文說明書全本翻譯，並逐年向EPO繳交單一一份年費，有助控制專利取得及維護成本，且若專利權人願意提交開放專利授權聲明（Statement on a License of Right (LOR)），表明接受任何願意付費者（含競爭對手）共同使用其專利發明，其年費可再省15%。若有轉讓、授權等文件需登記，也可統一辦理，毋需在各個進入的指定國分別登記。

不過需注意的是，歐盟單一專利需在生效的每一個歐盟成員國維持同一專利範圍，不同於傳統的歐洲專利，沒有因地制宜的選項。此外，其授權協議儘管可以歐盟單一專利一部或全部有效國別為標的，但若要轉讓，只能整件專利所有國別的權利捆綁移轉，不接受個別國家權利的單獨轉讓。再者，相關訴訟亦有限制，一定得通過歐洲統合專利法院（The Unified Patent Court；UPC）審理，無過渡期Opt-out條款的適用，而UPC的判決結果在所有涵蓋國別都有效。

簡單說，傳統的歐洲專利申請程序，只完成公告前的流程統整，歐盟單一專利則更進一步，連公告後的程序也一併整合。儘管歐盟單一專利制度的啟用，仍需排除英國修法及德國訴訟等障礙，部分歐洲智權專家相信，歐盟單一專利有機會在2018年第一季出現突破性進展，EPO此時發布第一版指南，某種程度上，似乎也助長了這類預期心理，不過變數仍多，有待未來繼續觀察。

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蘋果（Apple）在台灣時間9 月13日凌晨發表 3 款全新手機，其中十週年紀念款「iPhone X」最大的賣點，是取消了「回首頁」（home）按鍵，直接以臉部掃描辨識器「Face ID」取代，沒想到第一次在展示會上示範就失敗。臉部辨識是現在最火熱的技術，不只Apple致力發展，行動支付跨國大廠更是爭相投入開發！

行動支付主流的技術是QR Code和NFC，由於QR Code彈性大，可涵蓋線上與線下商家的特性，加上商家設置成本較低因而運用最廣；NFC則可結合多元載具，可透過手機、手錶、鑰匙圈、識別證等傳遞，MasterCard、VISA也和國際行動支付業者合推NFC方案。資策會MIC資深產業分析師胡自立指出，行動支付最新的進展轉移到生物特徵應用，新一代iPhone X棄指紋改採臉部辨識，未來將可支援Apple Pay；Samsung釋出虹膜API，讓中國大陸民生銀行支持Samsung Pay虹膜辨識； Google打算將臉部辨識加入Android Pay，並讓用戶可以加密方式存放臉部辨識資料。投入刷臉支付的還有阿里巴巴，支付寶和在杭州萬象城的肯德基的合作，在自助點餐機上選好餐，就可以選擇人臉識別，再輸入與支付寶帳號綁定的手機號，確認後即可支付，整個支付過程不到10秒，不需要輸入密碼，就算沒帶錢包、手機沒電，也能靠臉支付。

Apple Pay發展P2P通訊轉帳虛擬帳戶

在2017年蘋果全球開發者大會（WWDC）上，發表Apple Pay的新功能「Pay friends with a message」，也就是透過傳遞訊息的方式將錢轉帳給朋友，即P2P（person-2-person，個人對個人）支付，就像在社群通訊裡對話一樣簡單與即時，只要對話雙方在iMessages中談到金錢，就可啟用Apple Pay P2P轉帳功能，iPad、iPhone、Apple Watch皆可支援。當朋友以Apple Pay轉帳給你，會先存入虛擬帳戶Apple Pay Cash且可以立即使用，無論是轉帳給朋友或自己的銀行帳戶、app應用軟體及網路商店、支援Apple Pay的商店均可使用。「Apple Pay Cash」就像是一張登錄在Apple Pay眾多卡片中的一張，可用於如同一般Apple Pay的支付，或是把卡片中的錢轉帳至銀行帳戶。比較特別的是，Apple Pay可以使用信用卡支付，但要收3％手續費，微信支付和支付寶在好友間轉帳都尚未支援信用卡付費。蘋果預計在iOS 11中針對Apple Pay新增P2P（的轉帳功能，最後則是確認此功能將不會包含在iOS 11正式版之中，而是在未來的更新版本中納入。

Amazon：掌握數據、開拓族群、擴大通路

美國電商龍頭亞馬遜(Amazon)在行動支付領域的動作頻頻，除了宣佈推出可自動結帳的無人商店Amazon Go，還計畫推出Anytime即時通訊，整合線上訂餐、共同付款、共玩遊戲等各項服務。此外，Amazon今年新推出儲值服務Amazon Cash，讓消費者在合作的實體店面用現金為其亞馬遜帳戶儲值，由於美國越來越多無銀行帳戶或不常使用銀行服務的消費者，亞馬遜此舉鎖定無卡族或不想購買Amazon禮物卡的用戶，就算沒有信用卡的用戶也能上亞馬遜網站購物。為持續擴大在電商和零售產業的影響力，Amazon取得了在印度經營電子錢包服務（Amazon Wallet）許可，能整合會員獎勵制度，並支援信用卡、銀行帳戶或其他付費帳戶。

Line鎖定亞太市場 整合O2O支付

Line Pay目前在全球有3,800萬用戶，截至今年5月總交易額突破7億美元，為了進一步整合，Line將P2P匯款（僅限日本）、Line Pay、Line Point、會員卡、優惠券整合成Wallet O2O支付。Line的主要市場用戶仍以亞太為主，因此未來計畫更進一步深耕亞太地區，像是與日本政府合作提供政府資訊與服務，或是和泰國捷運BTS合作推出線上支付平台rabbit Line Pay，Rabbit Card就像是泰國版的悠遊卡，和Line Pay合作後，成為泰國第一個結合線上線下系統的支付平台。

Samsung著重裝置與技術 積極布局全球市場

Samsung Pay是唯一同時支援磁條及NFC刷卡機的行動支付，今年5月在台灣正式上路，強打「手指頭、眼睛虹膜都可以付款」，除了手機刷卡指紋辨識以外，最受矚目的就是支援虹膜辨識功能，程式登入啟用後只要先做好指紋辨識，確認持卡人的身份，再以手機貼近刷卡機即可完成支付作業。如果想透過虹膜辨識完成刷卡手續，啟用Samsung Pay後自拍眼睛完成辨識，確認持卡人身份以後即可進行刷卡消費。為了增加體驗，Samsung釋出虹膜API，讓中國大陸民生銀行首發支持Samsung Pay虹膜辨識，預計今年Q4可拓展至歐美20個國家；並在最新旗艦機種Galaxy S8/S8+系列發表臉部辨識功能，搭載語音助理Bixby，先提供韓國用戶語音支付後，後續將推廣至境外。

行動支付未來三大競爭關鍵

胡自立指出，行動支付體驗走向細緻化與豐富化，從MasterCard、Visa、中國銀聯、Amazon 近期發展看來，掃碼技術重回業者懷抱；而生物特徵成為螞蟻金服、Apple、Google、Samsung等業者的新寵。行動支付還必須結合社群娛樂與人機互動，是未來重要趨勢。行動支付正在走向全球戰，其中亞太區更是最激烈的戰地，由於支付方式不斷整合，虛實商家的界線將會愈加模糊難辨，如何創造讓人想用的體驗、能用的通路、以及愛用的數據，這三大要素將是行動支付未來的競爭關鍵。

資策會MIC產業顧問周樹林則提醒，國際大廠發展的行動支付Apple Pay、Samsung Pay、Android Pay，以及中國大陸支付寶相繼進入台灣市場，著眼的不僅是市場規模，更是為了鎖定消費者行為資料與資料分析背後的市場情報。相較於國際大廠進入台灣市場的門檻，台灣產業要進入國際市場更加困難，未來金融交易價值無可避免會產生重新分配，一部分轉移到Fintech新創公司、一部分轉移到國際金融巨擘、另一部分轉移到非傳統金融業者，台灣產官界應及早準備應戰之道。

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台灣緯和有限公司發明的掌上型封口機，在歐美熱賣已超過十五年。緯和有限公司董事長周淑慧，本身是第三屆國家發明展優良獎得主，也是台灣首位女性得獎人，緯和在台灣智慧財產管理規範制度（TIPS）推出的第一屆就獲得認證。擅長將專利商品化的緯和，目前擁有197件專利，最高曾經到300件左右，周淑慧強調，專利是公司企業和產品的護城河，除了積極申請專利，對於侵權仿冒更是絲毫不能手軟。通常台灣企業在美國都是被控侵權，緯和卻反其道當起原告，「堅持到底」，就是小蝦米戰勝大鯨魚的不二法門。

以創新研發為核心的緯和，成立於1979年，創業初期以手工具之梅花棘輪板手、多用途剪刀、萬能剝線鉗等專業製造。1986 年起開始研發打釘槍、封口機、驗電筆、小型吸塵器系列等家電，目前擁有24個國家、197件專利。極度仰賴全球貿易的緯和，把製造工作外包下游廠商，負責最終的組裝和包裝，並和各國代理商合作。能成功扣開國際市場大門，近40年來對於專利權的重視與維護功不可沒，因為有專利才有權利、進而確保各地客戶的市場行銷利益。

緯和有限公司董事長周淑慧，本身是第三屆國家發明展優良獎得主，也是台灣首位女性得獎人，緯和在台灣智慧財產管理規範制度（TIPS）推出的第一屆就獲得認證。緯和目前擁有197件專利，最高曾經到300件左右，周淑慧表示，專利是公司企業和產品的護城河，除了積極申請專利，對於侵權更是絲毫不能手軟。「堅持到底」，是小蝦米戰勝大鯨魚的不二法門。

表一、緯和大事記

資料來源：摩肯

時間	紀事
1979	成立緯和有限公司。
1986	自行研發專利產品，創立品牌行銷全球。
1994	為第三屆「國家發明展優良獎」得主。
1996	董事長周淑慧小姐榮獲「國家發明獎個人獎」，為首位獲獎女性得獎人。
1998	獨創「國際同步分層配銷法」，善用專利權做為企業護城河，於世界各地展現。創新高業績，並且榮獲美國Jordan Whitney's Report家用品銷售排行榜第一名。
2008	榮獲經濟部中小企業處『創新研究獎』。
	9月榮獲2008年國際發明暨技術交易展發明競賽『金牌獎』。
	11月再度通過台灣智慧財產管理規範制度（TIPS）認證。

周淑慧回憶公司剛成立時，第一次碰到專利問題，當時恐懼的感覺至今仍讓她印象深刻。當時適逢過年期間，周淑慧接到事務所電話，要求公司繳交授權金。對方表示，「已經有很多公司繳交授權金，別人授權金額是一件3元，你們只要一件付1元就好了，因為我們知道東西是你們發明的，但是你們不懂申請專利，現在我申請了，你們就必須給我授權金才能繼續生產。」

周淑慧接到通知時覺得很震驚，客戶聽聞消息也為緯和抱不平，紛紛表示可以證明是緯和最先開始生產該項產品，但就算認為不合理也沒有辦法，因為專利已經被對手捷足先登，就算有客戶作證、出口報單、目錄、廣告文宣，這些都是沒有用的證據，幸好為了能合格出口，緯和申請過退稅標準、合格證，因此產品的每個部件都是登記有案，成為最好的證物。從這次經驗，讓周淑慧一次體認到專利的重要，後來周淑慧總是呼籲其他企業，「就算你不認識專利、也不想擁有專利，你還是必須去了解它，否則就算是發明人，有天也可能突然不能販售自己的產品」。

專利證書真是一張護身符？

經過這次教訓，周淑慧也開始去申請專利，第一次拿到專利時非常開心，也享受到成功取締仿冒的好處。起初周淑慧認為，有專利就很了不起，事實上只有申請新式樣專利，效期比較短，只要對手稍微改變設計，就可以避開侵權；若是想拿新式樣專利來當護身符，保護並不周全。

緯和最受歡迎的產品是掌上型封口機，現在已經研發到第七代。周淑慧說，台灣廠商一般在美國都是被告，緯和在美國卻是原告，而且都有獲得賠償。還記得1992年緯和推出掌上型封口機的時候，在美國簽了國外代理商，結果卻在全美各地被瘋狂仿冒，緯和正牌產品是一組19.99美元，外面仿冒品一件只要3.99美元，最後緯和以壯士斷腕的決心，決定讓美國市場空白三年，在這期間抓了30幾家大大小小的仿冒廠商。因為仿冒件數很多，要等到判決確定不僅曠日廢時，美國的律師費也很驚人。重點是當公司終於解決仿冒問題之後，通常客人也不想賣了，只好再尋找第二家產品代理商。周淑慧形容，自己是小蝦米戰勝大鯨魚，每次遇到仿冒都要以堅持的態度取得勝利。

就算冒險也要贏得時效：暫時禁制令

一般廠商遇到產品的侵權訴訟，會想到申請海關禁制令，但每天進出海關的貨品川流不息，要取得禁制令十分困難，緯和選擇了一個勇於冒險的方法：申請「暫時禁制令」(Preliminary Injunction)。以緯和遇到的侵權糾紛為例，只要願意投下25萬美元保證金，就能馬上停止對手的銷售行為；但另一方面，如果最後敗訴，就要把25萬美元保證金賠給對方，這是緯和要承擔的風險。要注意的是，暫時禁制令是以「標的數量」計算保證金，只要申請禁售的標的越多，要承擔的保證金就會越高，假設有四個品項要申請暫時禁制令，等於要支付100萬美元當保證金，因此若無勝訴把握，不幸打輸官司還會被沒入保證金。

美國開始進行301條款時，很多做打釘槍的業者都被控告賠償，有人最重被求償20萬美元。但緯和自行研發滑輪式結構、產品外觀也經過重新設計，順利在這波打擊仿冒中全身而退。同樣身為發明人的周淑慧，她強調企業一定要自己發明創造，絕對不要去仿冒。

另外，為了打擊仿冒，緯和要求只要出現仿品的地方，就要道歉以正視聽，所有的仿品也一律銷毀處理。通常進到仿品的廠商，都會澄清自己不知情，希望能把手上貨品先銷售完畢，以後改向緯和進貨，但緯和不允許仿品流竄在市面上，一律都是銷毀處理。

預防勝於治療：申請專利的注意事項

周淑慧也提醒申請專利的重點，就是申請專利之前，一定要先做至少10年的專利檢索；所有研發一定要保留紀錄，否則面對仿冒者拿不出證據也是枉然。無論是試做樣品、產品目錄、相關文件，記得都要標上「專利申請中」；未來若發生侵權官司時，就可證明有盡到告知之義務。此外，撰寫專利說明書也要注意，因為很多人申請專利的範圍和實際量產的內容完全不符合，未來要主張權利時，才發現被仿冒的是產品的內容，卻不屬於原本申請的專利範圍。

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