如果從人工智慧AI的技術發展史來看，中國的百度公司可以說是後起之秀；如果從專利申請的角度來看，與IBM、Toshiba、Samsung和Microsoft這些老鳥相比，也可以說是相對的「菜」。
然而，百度這個「後起之秀」已成為中國市場人工智慧領域的霸主，據《2020人工智慧中國專利技術分析報告》的數據顯示，截至2020年11月為止，百度於中國國家知識產權局（CNIPA）所申請的AI相關專利達9,364件，專利授權數為2,682件，高據榜首。此外，在2018年3月發表的WIPO Technology Trends 2019 Artificial Intelligence報告中，百度是唯一一家入列前30大的中國企業。不同於Microsoft和IBM這些擅長辦公室文書資料數據處理的傳統IT公司，身為提供多樣化服務的互聯網龍頭企業，百度在AI領域的智財權策略值得探討。

CNIPA為了積極回應經濟科技快速發展對審查規則的新訴求，提高專利審查品質和效率，於 2019 年 12 月 31 日公告並自 2020 年 2 月 1 日起施行的《專利審查指南》第二部分第九章所增訂的第6 節，涉及人工智慧AI專利審查規則的重大修改，當中包括AI演算法專利保護的客體問題、創造性審查等方面。為了探討 AI 創新的專利保護、尤其是 AI 高價值專利的解決方案，工業總會特與「中國知識產權研究會網絡知識產權委員會」秘書長劉芳所領導之「北京同立鈞成知識產權代理有限公司」於5月25日合辦了《中國大陸AI高價值專利探討》研討會；會中，百度公司專利事務部高級專利顧問張俊偉以「AI技術創新與專利」為題，為百度的智慧財產權策略解密。

其實，早在研討會舉行前一個月，百度在4月26日第21屆世界智慧財產權日發布了《百度人工智慧專利白皮書》，系統的梳理了人工智慧專利布局情況，為人工智慧產業快速發展提供參考借鏡。白皮書中顯示，近年來，百度一直大力投資人工智慧技術領域，已連續十年研發投入占營收比例超過15%；就2020年研發投入195億人民幣，核心研發費用占營收比例達到21.4%。

原創技術是高質量AI專利的基礎條件

張俊偉的分享主要分為2部分，一部分是介紹百度在AI方面的創新案例，而另一部分則是分享他個人在處理AI專利上的經驗體會。

百度在多年前已開始進行AI技術方面的相關佈局，於2019年被《Forbes》雜誌中文版評為全球50家最具創新力的企業，專利是其中一項創新力的評定指標；於2018及2019連續兩年被《麻省理工科技評論》評為全球50家最聰明的公司；2020年被《哈佛商業評論》評為全球前五大AI公司，其他四家都是國際大企業，分別是Google、Apple、Microsoft及Amazon，百度是唯一一家入選的中國企業；2016、2017及2018年被MIT選為10大技術突破 (10 BREAKTHROUGH TECHNOLOGIES)，包括一些像語音辨識的AI技術。

張俊偉用了以下3個案例來說明百度在AI領域的創新。(1) 有屏音箱：說到智慧音箱，大家都會想到Amazon的Echo或是Google的Nest，但當全世界都癡迷於無屏智慧音箱的時候，百度透過對中國大眾消費者的調研，重點發展小度智慧屏音箱，就是帶顯示屏的音箱，目前百度的帶屏智慧音箱在全球有屏智慧音箱的出貨量位居第一；(2) V2X技術：百度在發展自動駕駛的同時，基於中國基礎設施更新快、更先進的特點，果斷選擇了V2X，也就是車路協同這條技術路線，並大力投入創新，幫助自動駕駛提高10~100倍的安全等級；(3) 昆侖AI晶片：在擁有大量AI運算技術的基礎下，提出了深度學習框架下的高端AI晶片，昆侖AI晶片提供了基於AI演算法和運算能力的雲智一體的服務，為雲計算平台和智慧駕駛系統創造出額外的能力和效率提升。

張俊偉指出，從以上3個例子可以看到，百度其實是在自己深耕的領域中作出創新，從而創造出發展優勢，之後也發現這些創新得到相應的回報。

AI專利的特點

接下來，張俊偉從他多年的工作經驗，分享了他對 AI專利特點的理解。他認為在以往的互聯網專利中，依統計數據來看大部分是應用型或功能型的專利，應用性比較高，技術性的專利比較少，但AI是一個技術密集型的產業，於進入AI時代後，發現功能型專利與技術型專利是一個齊頭並進的狀態，技術性需求與應用面需求同樣重要，這是第一個特點。

第二個特點是就張俊偉經過多年的專利申請佈局發現，不同於以前互聯網專利主要是軟體專利，AI科技最後是要落實在硬體上的，因此AI專利是軟體專利、硬體專利、以及軟硬體結合的專利都要兼顧的。

而第三個AI專利與以往的不同點是AI技術專利涉及各行各業，應用場景和領域眾多。如果與過往的互聯網專利作對比，會發現過往的互聯網專利主要是集中在手機的APP、電腦的瀏覽器或是軟體的處理方面，但AI的專利是不一樣的，基於過往的經驗，張俊偉總結了幾種情況，分別是「新演算法+老場景」、「新演算法+新場景」、「老演算法+老場景」、及「老演算法+新場景」等，總結就是說AI專利會應用在很多不同的場景中。

從圖1百度AI新基建版圖中可以看到，AI能應用於智慧交通、智慧城市、智慧金融、智慧醫療……等等多個領域。張俊偉就此舉了一個例子：百度在剛剛推出一個智慧型硬體的時候，把一個改進的語音識別的算法集成到一個紅外線遙控器上，使這個紅外線遙控器有了語音功能，讓一個傳統的紅外線遙控器變成了智慧家電，這是一個AI技術應用到傳統領域的案例。

如何撰寫高質量AI專利？

依據以上AI專利的特點，張俊偉整理了一些如何申請及如何撰寫高質量AI專利的要點，共有6點，前3個點是跟撰寫相關的，包括：

1. 權利要求：包括更多的使用場景及主體
2. 說明書：說明書應覆蓋更多的應用場景，像是實施例要很豐富
3. OA及分案（延續案）等處理

至於後面3點則是從企業及創新主體的角度出發，包括：

1. 技術或功能原創性
2. 關注細節
3. 佈局方式和時機

張俊偉認為原創的技術是優質專利的基礎條件。關於說明書細節的部分，可以參考以下2個說明書的圖式。因為AI技術很多時候需要用很多場景來說明這些場景的應用，這是張俊偉透過許多訴訟的經驗，發現要在設計時於應用中表達更多的應用場景。如圖2及圖3中兩個說明書的架構即有很豐富的應用場景及細節說明，要用更多的細節去表達技術方案所涉及的場景。因此除了說明書撰寫、權利要求及核心問題的答覆外，一些細節問題也是必須要注意的。

圖2. Google AI（smart home）專利圖式	圖3. Amazon AI專利圖式
資料來源：Google專利圖式	資料來源：Amazon專利圖式

AI高質量專利最後一點是其佈局方式及時機也是必須要考量的。張俊偉就此提出了2個考量點：假設有一個外觀設計，究竟是要申請外觀設計還是申請商標？這必須要作一個選擇。此外，申請外觀是不是越早越好？是不是要同時申請新型及發明專利？ 這些必須要就商業因素及專利公開時間來綜合考量。【本文未完，完整內容請見《北美智權報》286期：人工智慧AI領域「後起之秀」：百度智財權策略解密】

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2008年，比亞迪的首款新能源汽車F3 DM在深圳上市，13年後，比亞迪新能源車銷售累計突破100萬輛，成為大陸新能源車第一個達成百萬銷售的品牌。要發展新能源車，技術能力是關鍵，比亞迪已掌握近萬件的新能源車專利，並自主研發主打安全的「刀片電池」。

根據企查查大數據研究院發佈的大陸《新能源汽車專利20強企業榜單》，位居榜首的比亞迪掌握新能源車的9426項專利，比第二名重慶長安汽車（5243項）跟第三名北京新能源汽車（4005項）的專利數總和還要高，比亞迪擁有的新能源汽車專利，專利是其他19強平均專利數的7倍。比亞迪不僅在專利佈局上大幅先其他大陸新能源車廠，更是大陸首個進入銷量「百萬輛俱樂部」的新能源車品牌。

進一步從大陸的三種專利類型來看，比亞迪在發明專利、實用新型專利的專利數量都拔得頭籌，專利數分別達到4368件、3997件；重慶長安汽車、北京新能源汽車在這兩類專利排行中，同樣分別位居二、三（詳見圖二與圖三）。在外觀設計專利領域中，重慶長安汽車以1345項專利拿下榜首，其次是上海汽車的1227項專利，比亞迪以1061項專利擠入前三（詳見圖四）。從各項專利數據來看，比亞迪在三種專利都佈局完整，尤以創新最為密集的發明專利為最多。

比亞迪發表「刀片電池」技術

大量專利背後代表的是企業的技術實力，除了汽車類別的專利數，比亞迪的業務橫跨電池、電子、汽車、軌道交通四大範疇，積累了超過2.1萬項授權專利，包括材料、電子、半導體等類別的技術，均可跨領域應用到汽車上，提升比亞迪在汽車領域的產品競爭力。

為了解決新能源車最棘手的電池自燃問題，比亞迪發佈了「刀片電池」的重要技術。比亞迪在2019年6月21日，申請了一項名為「電池包、電動車和儲能裝置」的發明專利，透過電池內的整體排列，提高電池的空間利用率、擴大電池的能量密度，同時進而增強電池的續航能力，並確保證單體電池具有足夠大的散熱面積，能夠及時將內部的熱量傳導至外部，防止熱量在內聚集，並提升電池的續航能力。

今年4月，比亞迪宣佈旗下全系列純電動車型開始全面搭載刀片電池，並發佈了四款率先搭載刀片電池的新型純電車型。比亞迪在電池領域擁有26年的研發經驗，刀片電池的生產及設備等關鍵零組件，全部由比亞迪自主研發製造，隨著新能源車市場滲透率高速成長，為了降低交通安全事故的風險，動力電池的安全問題至關重要，比亞迪全面啟用針刺測試作為標準，模擬電池內短路觸發的熱失控問題，刀片電池標榜是目前全球唯一可以安全通過針刺測試的動力電池。

【本文未完，完整內容請見《北美智權報》286期：比亞迪領跑大陸新能源車市場，專利數穩坐第一】

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一申請人於2017年10月26日提PCT申請案，並在2018年10月24日主張PCT優先權向EUIPO提交RCD申請案，EUIPO以超過6個月優先權期間為由否准優先權主張；申請人不服並循訴訟途徑尋求救濟，歐盟普通法院（EGC）轉而認定EUIPO見解錯誤，這種情況的優先權期間當為12個月。不過EGC只是一審法院，不排除有再上訴到歐盟法院（CJEU）並改判的可能。

歐盟普通法院（EGC）2021年4月14日發布編號T 579/19案判決，根據報導，德國公司The KaiKai Company Jaeger Wichmann Gbr (KaiKai) 2017年10月26日先提PCT申請案PCT/EP2017/077469，並主張其優先權在2018年10月24日申請歐盟註冊設計RCD，結果先後被EUIPO審查官及訴願委員會否准優先權主張，申請人不服並向EGC上訴尋求救濟，EGC審理後認定這種情況的優先權期間應是12個月。不過本案EGC只是一審法院，未來仍可再上訴到歐盟法院（CJEU），或許仍有翻案可能。

向EUIPO申請RCD時若主張優先權，被主張的優先權基礎案可以是設計或新型案，依EUIPO審查基準6.2.1.1解釋，先申請的發明案一般無法成為RCD案的優先權基礎案，但因PCT第2條定義其申請可取得的專利種類包括新型，故RCD案可以主張PCT案優先權，是以，KaiKai RCD申請案主張PCT案優先權並無法律疑義。問題在於Community Design Regulation (EC) No 6/2002第41條規定，RCD案優先權期間為6個月，但KaiKai RCD案申請日與被主張的PCT案申請日相距超過6個月，EUIPO否准優先權於法有據。

KaiKai主張歐盟RCD法規牴觸巴黎公約第4條（Article 4C），可是實際上，RCD法規並未就先申請案為發明案的情況規範其優先權期間。EGC指出，PCT案可取得新型專利、依歐盟RCD法規可作為被主張的優先權基礎案，但這不等於可以把PCT案當成新型案、自動準用新型案相關法規。反之，既是法無明文，EGC認為應回歸優先權制度基本概念，按巴黎公約規範原則處理。

優先權期間規定可見巴黎公約第4條：Article 4C(1)規定，發明及新型案優先權期間應為12個月，而設計及商標案優先權期間應為6個月；Article 4E(1)規定，若設計案主張新型案優先權，其優先權期間一如前述設計案優先權期間規定，也就是需在新型案申請日起6個月內提交設計案，後申請設計案申請日與先申請新型案申請日相距不超過6個月。然而，若被主張優先權的先申請案為PCT案且主張優先權的後申請案為設計案，巴黎公約也未另為明確規範。

既然如此，EGC認為本案關鍵在於Article 4E(1)可否視為通則，也就是先申請及後申請案涉及不同類別專利時，以後申請案所屬類別的優先權期間為準？又或者Article 4E(1)實際是個特例，換言之，先申請及後申請案涉及不同類別專利時，以先申請案所屬類別的優先權期間為準？若為通則，本案優先權期間僅6個月，KaiKai RCD案優先權主張無效；若為特例，本案優先權期間有12個月，假使亦符合其他優先權主張要件，KaiKai RCD案優先權主張有效。

依EGC思路，不論優先權權利的產生、優先權期間的起算，皆始自先申請的被主張案，則優先權期間究竟應算12個月或6個月，自當以先申請的被主張案所屬類別為判斷依據。爬梳德國聯邦專利法院判例、巴黎公約及歐盟RCD法規準備文件等文獻，EGC認定Article 4E(1)所寫為特例，先申請及後申請案涉及不同類別專利時，實際應以先申請案所屬類別的優先權期間為準。故依本案狀況，KaiKai只需在PCT案申請日起12個月內向EUIPO提交RCD案，且符合其他優先權主張要件，其RCD案就能有效主張到先申請PCT案的優先權。

對EUIPO、眾多RCD申請人及其代理人來說，EGC這項判決頗讓人意外，畢竟RCD相關法規白紙黑字寫明優先權期間僅6個月。不過申請人會否因此調整申請策略，目前仍有待觀察，因為EGC判決理由不無爭議，且本案仍有可能上訴到CJEU，不排除未來有判決逆轉的可能。

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對科技業者來說，五月份出現的兩記重拳，注定讓下半年會特別難受。第一記重拳是在月初母親節後急劇升溫的新冠肺炎疫情，使得企業內部行政管理面臨了巨大的員工居家上班、生產排程大亂的挑戰；第二季重拳則是漲勢兇猛的新台幣匯率，讓出口廠商——尤其是以美國為終端市場的業者——的價格競爭力與成本控管能力，也必須審慎因應。

疫情對台灣的影響，一般人應該都能感同身受，但台幣升值的影響有多大？以台灣科技業龍頭：台積電為例，在四月中的法人說明會上，台積電預期今年第2季的新台幣兌美元匯率為28.5（28.5元新台幣兌1美元），並以此為基礎給出了全季的營收、毛利率、營業利益率和淨利率預測。然而從四月下旬開始，新台幣匯率就像脫韁野馬一樣地升值，在4月底前已經升破28元，到了6月初的現在，甚至逼近了27.5（圖1）。

台幣近期猛烈升值，出口商面臨鉅額匯損壓力

雖然從2020年至今新台幣兌美元一直維持升值趨勢，但在今年第一季當中，匯率仍然穩定維持在28.5至28.3之間。換句話說，在兩個月不到的時間內，台幣的升值幅度就將近1元，讓出口商猝死不及防。因此，如果廠商無法即時調整報價，或者匯率回不到起始價位，將蒙受巨大的匯兌損失。

四月中也是美國財政部公布匯率操縱國觀察名單的時間，這也是拜登政權上任後，新美國財政部長葉倫（Janet Yellen）操刀的第一份匯率報告。在這份名單中，所有對美國商品貿易呈現出超的國家都被逐一檢討，美國更一口氣列出了中國、墨西哥、德國等11個國家進入必須嚴加看管的觀察名單。在對美國出口前10大出超國當中，只有3個國家沒被放進觀察名單裡——台灣，正是其中之一（表1）。

表1：主要對美貿易出超國中，只有3個國家未被列入匯率操縱國觀察名單

資料來源：Macroeconomic and Foreign Exchange Policies of Major Trading Partners of the United States, US Dept. of Treasury, April 2021

國家	2020年對美國商品貿易 出超金額（單位：十億美元）	匯率操縱國 觀察名單
中國	311	＊
墨西哥	113	＊
越南	70
德國	57	＊
瑞士	57
愛爾蘭	56	＊
日本	55	＊
馬來西亞	32	＊
台灣	30
義大利	30	＊
泰國	26	＊
韓國	25	＊
印度	24	＊
新加坡	4	＊

泰國、韓國、印度的對美貿易出超金額都比台灣低，仍然被列入匯率操縱國的觀察名單，台灣為何能夠不被列入其中？中央銀行提供給美國財政部的說帖可能是原因之一。首先，央行引用美國商務部的統計資料，指出台灣在2020年對美國的出超之所以大幅成長，是因為在新冠肺炎疫情下，美國對於資通訊產品的需求大幅提高，同時又受到美中貿易戰的影響，台灣承受了大量的訂單移轉。

台灣對美國出超擴大，肺炎疫情是主因之一

根據統計，2020年內美國自全球各國進口了2千8百多億美元的資通訊與視聽設備，比起2019年的進口值成長了4.78%。其中，自中國大陸進口的金額為1,319億美元，雖然佔比仍將近50%，但比起2019年在金額上卻衰退了約22%。同時間內，自台灣與東協（ASEAN）進口的金額雖然僅分別增加了50億美元與90億美元，但成長率卻高達28%%與24%（表2）。換句話說，台灣以及包括越南在內的東協國家在2020的對美國大量出超，與匯率價格的關聯性並不高。

表2：2020年美國的資通訊與視聽設備進口值（金額單位：億美元）

資料來源：台美經貿關係與新台幣匯率走勢，中央銀行，2021/03

	2020年	YoY金額變化	YoY比率變化（%）
自全球進口	2,858.4	+130.3	+4.78%
自台灣進口	235.4	+52.5	+28.70%
自東協國家進口	465.3	+90.3	+24.08%
自中國大陸進口	1,319.1	-367.0	-21.77%

其次，央行也指出，台灣對美國的貿易出超金額雖然高，也不能忽視台灣同時是美國主要出口國的事實。根據美國商務部統計，2020年台灣從美國進口的金額高達305億美元，為美國的第6大出口國。其中，以生產中間財為主的台灣，出口一旦增加也會帶動向美國進口原料與設備的需求，例如台灣的半導體產業擴充產能時，就會大量採購美國的半導體製程設備，更不用說過去數年內，台積電、鴻海等台灣龍頭企業的對美國投資也年年成長。這些都不是單純靠商品貿易數字能夠反映的。

顯然，這些理由說服了葉倫，讓台灣免於被列入觀察名單中；但這一個月的強勁台幣升值，也充分顯示了新台幣眼前的地位並不安穩：如果2021上半年台灣對美國持續維持大幅出超，或者向美國的採購規模未能顯著成長，或者甚至新台幣兌美元大幅回貶，那麼在下一次匯率報告時，台灣仍然有進入觀察名單的風險。更重要的是，眾多經濟數據已經顯示美國的通膨正逐漸升溫，如果聯準會的寬鬆貨幣政策無法加速退場，美國財政部要求貿易夥伴「協助」維持匯率以紓解國內的通膨壓力，必然會成為政策選項之一。

總之，2021年新台幣升值將成為常態，台灣的出口廠商只能提高警覺了。

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國際數據資訊公司（International Data Corporation，簡稱IDC）指出，2020年對AR/VR產業來說是個重大的轉折點，疫情破壞全球供應鏈的正常運作，隔離措施導致人力短缺和遠端作業，企業必須採用更多新工具來改善營運效率，AR/VR技術應用正是其中之一。IDC預估全球AR/VR支出，將自2020年的120億美元，成長至2024年的728億美元。隨著企業對於AR/VR需求大幅增加，各大廠在疫情期間更加積極布局相關產業。

2021年將成為VR、AR關鍵成長的一年

根據IDC統計，2020年全球虛擬現實終端出貨量約為 630 萬台，VR、AR終端出貨量佔比分別為90%、10%，預估2024年終端出貨量將超過7500 萬台，VR、AR成長率分別為 56%、188%，雖然VR現在出貨遠遠領先於AR，但AR終端出貨量有望在2023年正式超車VR。

VR、AR在2018∼2020年間終端出貨量相對平緩，隨著Facebook Quest2、微軟 Hololens2 等指標性產品問世，加上各家電信運營商的推波助瀾，2021年有望成為VR、AR出貨顯著成長的關鍵年份。

疫情加速企業對於AR/VR技術的仰賴

對於企業來說，員工訓練仍是AR/VR主要應用之一，在疫情影響之下，部分企業加速改採AR/VR技術為客戶提供客製化且沉浸式的體驗，或是提供虛擬零售展示等。IDC預估，2024年AR/VR在商業應用案例方面，主要投資於員工培訓（41億美元）、工業維護（41億美元）及零售展示（27億美元），而消費者應用案例方面，則以VR遊戲、VR影音觀看及AR遊戲三大類為主，總支出達176億美元。預測期間成長最快的使用案例將是內部攝影、物流和包裹遞送管理，複合年增長率（CAGR）分別為 101.0% 和 100.5%。

雖然在整體AR/VR市場上，商業支出低於消費者支出，但商業支出未來四年AR/VR領域持續成長的主要動能。其中，銀行業支出成長最為強勁，CAGR將高達126.7%、證券投資服務產業106.1%，聯邦和中央政府的支出CAGR約102.5%；消費端的支出CAGR僅為34.1%。

以技術面來看，IDC預估2024年主機設備與顯示器將占整體AR/VR支出的三分之二，但隨著軟體與服務的發展，主機設備與顯示器比重將流失部分市占率，軟體則占近四分之一，其餘支出則為諮詢服務和系統整合服務，5年期的CAGR分別為77.3%與90.7%。

從市場地區來看，中國仍將佔AR/VR支出的最大宗，只不過市佔率將由2020年的50%下滑至2024年的36%左右。同一時期，美國以和西歐地區則迎來強勁成長，美國將位居全球AR/VR 支出第二大地區，以CAGR75.1%朝向中國逼近；AR/VR顯著成長的西歐，也有72.8%的複合年增長率。

Facebook VR頭戴裝置 Oculus鋒頭最盛

VR內容消費營收有高達90%來自於遊戲，疫情所帶來的宅商機，讓VR營收在2020年出現反轉，疫情期間居家娛樂需求大增，Facebook旗下VR頭戴裝置Oculus Quest因此熱賣，Facebook並在2020年VR大會上，推出新款VR獨立型頭戴裝置Oculus Quest 2。根據Omdia分析，全球32個國家的VR家庭普及率，將從2020年底的1.2%，在2025年成長到3%。雖然VR要成為主流還很漫長，Omdia預估2020年Oculus Quest與Quest 2銷售量可達120萬台，隨著技術不斷進步、合適的價格定位、更吸引人的遊戲與其他應用帶動下，2025年銷量將成長到60萬台。

資策會產業情報研究所（MIC）資深產業分析師柳育林指出，Facebook穩坐VR裝置龍頭，除收購合作消息不斷、新款一體型VR裝置熱銷外，還進一步擴展企業級方案。Facebook與雷朋眼鏡合作推出智慧 AR眼鏡，有機會在2021年上市。

此外，Facebook目前正在開發黑框智慧眼鏡，利用機器感知和AI研究實時蒐集視覺和音頻數據，這些數據將幫助Facebook的研究人員找出AR如何在現實世界中工作，被Facebook稱之為“Project Aria”。

Apple亮點不斷、Google聚焦發展AR

柳育林指出，蘋果公司（APPLE）是發布AR平台ARKit 4.0的指標業者，對於AR的發展側重於精進平台技術，蘋果執行長Tim Cook曾表示「AR對公司未來至關重要」。而蘋果研究分析師郭明錤預測，蘋果將在2022年中期推出傳聞已久的混合現實（MR）耳機，透過行動設備提供使用者VR和AR體驗，並在2025年發表AR專用耳機、2030年再推AR 隱形眼鏡。郭明錤預測，蘋果的AR產品歷程將包括三個階段：2022年的頭盔類型到2025年的眼鏡類型，2030∼2040年將進入隱形眼鏡類型，蘋果的頭盔產品將提供AR和VR體驗，而眼鏡和隱形眼鏡類產品更可能專注於AR應用。

除了AR眼鏡傳聞不斷，蘋果在VR方面亦有亮點收購，包括斥資1億美元收購體育暨娛樂VR新創Next VR；以及收購VR視訊會議新創Spaces，在在顯示蘋果對於AR、VR領域布局的野心。

而Google在2021年3月宣布停售與智慧型手機配合使用的VR頭戴式顯示器 Cardboard後，持續聚焦AR，Google收購AR眼鏡新創North；降低企業級AR眼鏡門檻，將經銷價降至999美元起跳，並擴展各種AR生活應用與平台，像是擴充AR翻譯、AR搜尋，精進AR導航功能等等。

Microsoft擴大推廣市場、Sony拉長戰線

Microsoft身為AR眼鏡指標業者，在AR領域表現突出，近期除了擴大裝置銷售市場，還開放直購管道、企圖開發更多大型客戶，Microsoft並推出全新主攻企業端的平台推出最新MR平台Mesh，將支持自家與第三方應用。VR方面，微軟曾在2017年收購VR 社交平台AltspaceVR，今年進一步則發表了Mesh版，且支援大型企業的一般會議、全員大會和各種協作；此外微軟與HP合作開發第二代VR頭盔Reverb G2，並以75億美元收購知名遊戲開發商ZeniMax Media。

Sony則是VR裝置指標業者，旗下熱賣的電玩遊戲PS系列讓Sony發展VR更具優勢，雖然2020年僅有獨家遊戲發行與專利等動向，讓Sony在VR裝置的市占下滑顯著，但隨著PS5熱銷，新一代VR裝置動向再成話題。雖然Sony今年仍不會花太多心思在 VR 遊戲與裝置，新一代PS VR已在開發中，預計2022年以後問世，Sony還會推出包含PS Camera配接器的PS VR套裝，以及超過500款的PS VR遊戲。

企業需求成為AR/VR產業發展主力

在後疫情時代，企業需求成為AR/VR產業成長主力。柳育林分析，VR具有可遠距、高沉浸等特性，讓VR在B端教育培訓市場的熱潮再起，除學校、醫療機構外，不少企業逐漸加碼或考慮導入VR，Interplay Learning、Labster、Mursion、MEL Science、TALESPIN、STRIVR等6家新創新增募資超過1億6,600萬美元。

AR方面，從普及性來看，行動裝置型AR的滲透最快速，2020年與Apple ARKit、或是Google ARCore的兼容裝置，估計破18億台；而 Web AR兼容裝置約30億台，而且行動裝置型AR是在CB兩端都持續滲透，另一方面，包括Microsoft、EPSON、VUZIX、Google等大量業者攻向B端頭戴AR市場，頭戴型AR可望成為明日之星。

由於AR具可遠距、虛實互動等特性，各大廠對於AR眼鏡熱度不減，適逢疫情仍未退燒，Microsoft、EPSON、Google、Facebook、SAMSUNG、Lenovo等各大巨頭持續布局，其中又以Apple的AR眼鏡最受關注；Magic leap、VARJO、mojo、Nreal等4家AR新創，再獲巨額募資4億9,500萬美元。

柳育林認為，整體來說，各大業者均在致力解決舒適、FOV、外觀、感測力、擬真度、續航、價格等眾多課題，加上5G降低延遲有助加速AR/VR產業成長、從2017年起建立的產業共通標準OpenXR，均有助降低開發阻礙。

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