隨著頒獎典禮暨成果發表會於11月5日舉行，智慧局「2024年產業專利分析與布局競賽」已圓滿落幕，頒獎典禮暨成果發表會當天除頒獎外，同時也邀請出題企業鴻海精密及台灣大哥大分享出題契機、選題的考量，及專利布局對於企業技術創新、競爭力提升與專利保護的實際助益。藉由鴻海中央智權處處長林忠億及台灣大哥大主任工程師林宗憲的分享，可以更深入了解智慧局、企業及參賽團隊之間，如何共創3贏局面。

智慧局局長廖承威指出，今年競賽首次實行了全面由企業出題的模式，這是一個非常大膽的改革。在第一屆競賽的時候，所有的題目均由參賽團隊自行設定，這樣雖然鼓勵了創新，但也存在一定的偏差。為了讓比賽更貼近企業實際需求，決定邀請企業界出題，讓參賽者自由選擇題目進行分析。他指出這樣的改變不僅讓企業能夠直接表達自己企業的需求，也可讓參賽者有更多與企業直接互動的機會。在出題企業將他們的專業領域知識與參選團隊分享後，參賽者所完成的專利分析報告不僅達到了企業的需求，更具備了實際的商業價值。因此這不僅僅是一次技術競賽，還促進了企業與參賽團隊的深入對話，實現了「知識共享、資源互補」。

鴻海中央智權處處長林忠億分析選擇題目考量主要有4：分別是行業前景看好、技術創新快速、競爭態勢激烈、及未來發展潛力大；攝影：北美智權報／盧頎

鴻海精密出題考量：申請專利是果，看到問題是因

鴻海這次競賽出題重點針對3個領域，分別是矽光子技術、量子技術及生成式人工智慧，鴻海中央智權處處長林忠億表示，最主要的出題原則就是鴻海本身的需求，希望藉由參賽團隊的努力，可有效協助企業相關專利布局的規劃。不過，他表示可能因為領域前瞻性及題目難度較高，因此只有一支團體獲獎（由台灣科技大學組成的「八二二管理員」圑隊以《矽光子技術專利趨勢分析》奪得佳作）。

林忠億在分享時指出，量子計算技術的快速發展，帶來了前所未見的機遇和挑戰。當前，各國企業在這場技術競賽中都爭相投入，尤其在量子密碼學、量子通信等「後量子技術」領域，更是以未來的安全性和計算能力為目標。不論是台灣、美國，以及其他國家，全球科技公司已展開一場激烈的競賽。

對於鴻海來說，這不僅是技術革新，更是攸關未來競爭力的關鍵所在。若不在量子計算領域及早佈局，鴻海勢必面臨被市場淘汰的風險。為了不在這波量子浪潮中被淘汰，鴻海正積極在量子技術上佈局，確保在未來的產業競爭中佔據一席之地。從專利分析報告可見，世界各地的先進公司皆在搶攻此一前沿技術，顯示了量子技術的市場潛力和前景之廣闊。

林忠億表示，專利檢索並不僅僅是找到資料，專利分析也不僅是為了呈現數據報告。從鴻海的觀點來看，這是一項將創新洞見融入集團研發目標和流程的重要工作，讓企業能夠掌握競爭者動態，預測市場趨勢，並不斷優化自身的解決方案。

首先，專利檢索的首要目標在於透徹了解產業的發展動向，不僅要知道「競爭對手在做什麼」，而是要更深層次的理解「競爭對手做到什麼程度」。這能幫助企業發現競爭者在那些領域已經展開技術布局，也就是他們在市場中所謂的先發優勢。另一方面，鴻海也關注前沿技術的趨勢，一些參賽團隊在競賽報告中提出一些企業忽略的觀點，對於集團的策略考量起到了極大的啟發作用。

林忠億也提到，專利報告的價值之一，在於揭示競爭對手布局的地理範圍。當看到某個企業在特定地區的專利佈局有突增或變化時，即可能是一個重要信號，反映了該企業的策略轉變或潛在計畫正在啟動。這些資料在產業與競爭態勢的分析中至關重要，可以幫助企業了解產業動向的背後，競爭者的布局和資源分配策略，從而進一步預測可能的市場變動。

今年的競賽帶給了林忠億很大的啟發。無論是報告的分工、內容結構、還是視覺化呈現，團隊合作的細緻度一目了然。某些團隊的報告甚至超過了100頁，團隊成員有條理地分工，包括誰負責檢索、誰負責報告、誰負責繪圖和圖表，這樣的協作精神讓他看到了未來人才的潛力。

除了團體合作，創新思維也是鴻海極為重視的一環。對於企業來說，簡單的統計圖表和產業趨勢的報告，雖然能提供基礎資訊，但鴻海希望看到的，是參賽團隊能從不同角度為企業提供全新的見解。能提出鴻海之前未曾發現的產業特點、技術突破，這些才是專利分析真正的價值所在。

林忠億表示，參賽者們的表達能力與專業熱情也給他留下了深刻印象，「看到了團隊成員對比賽的投入，並非單純為了完成作業，而是對這項工作展現出真正的興趣。這份投入讓我們相信，他們不僅在技術上達到了專業水準，也具備進一步發展的潛力。」

對鴻海而言，在專利分析中，專利不僅是一項技術成果，更是一種動機的反映：「我們通常會問：為什麼這個企業會提出這樣的專利？這意味著他們發現了什麼問題？想要解決什麼痛點？以AI為例，企業在專利中提出的每一項技術解決方案都指向了一個潛在需求或市場缺口。問題可能只有一個，但解法卻有千千百百種，我們希望能透過分析，找到更有效的解決方案，或是利用這些資訊優化我們企業本身的技術路線。」

林忠億認為Apple公司是產業中的一個典範，從專利文件中人們往往無法看出他們的實際產品意圖，直到產品正式推出後才豁然開朗；鴻海希望能透過競爭者的專利資料，預測對手未來的產品或技術走向，從而在市場上搶佔先機。

最後，林忠億強調專利檢索在鴻海是所有研發人員的一項必備技能，但要推廣這項技能確實具挑戰。對許多新進的工程師來說，專利檢索是一個陌生的領域，往往不知如何開始。若能在學生時代打下基礎，未來進入企業後必將得心應手，也減少了公司在教育訓練上的壓力。他指出智慧局提供的GPSS（全球專利檢索系統）工具不僅免費且功能強大，是一個非常寶貴的學習資源；希望大家可多加利用此一資源，將專利檢索作為職場進步的利器，並透過競賽，讓專利檢索成為未來人才的必備技能。

台灣大哥大主任工程師林宗憲表示台哥大希望透過專利布局，推動技術創新；攝影：北美智權報／盧頎

台灣大哥大：從競賽看見專利布局與創新的力量

台灣大哥大主任工程師林宗憲表示，在這場由智慧局主辦的競賽中，來自產、學、研的專家及技術團隊齊聚一堂，透過這個專業的專利平台，不僅展示了企業的技術實力，也讓企業與參賽團隊有機會和來自不同領域的夥伴交流學習，相當難得。

● 參賽的初衷：專利布局對技術發展的關鍵意義

林宗憲指出，台灣大哥大一向重視技術創新，尤其是專利布局。專利不僅是企業保護技術成果的工具，更是推動技術發展和市場佈局的重要手段。台灣大哥大高層對專利布局的支持，來自於對未來技術趨勢的洞察：因為好的專利布局不僅能讓企業在市場競爭中保持優勢，也能為企業帶來更多靈感，促使技術持續突破。因此，台灣大哥大積極參加這次競賽活動，目的就是藉由團隊努力，透過專利布局的策略來更深入了解市場趨勢，並保護公司的核心技術。

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為確保國家安全、因應國際法規改變與維持產業競爭優勢，國科會於11月1日預告國家核心關鍵技術項目及其技術主管機關修正草案，以強化國家核心關鍵技術之營業秘密保護，避免國家與產業利益受侵害。

主管單位國科會表示，此次預告修正內容係參酌國內及國際相關技術保護規格，並衡量我國產業發展狀況，預計新增10項技術項目及其技術主管機關，範圍涵蓋太空、量子科技、半導體及能源領域（詳表1）。預告期間蒐集之各界意見，將由技術主管機關審慎研議後，於年底前召開之國家核心關鍵技術審議會進行新增技術項目之認定，並送交行政院公告。

回顧國家核心關鍵技術項目及其技術主管機關之清單制定，行政院已於2023年12月5日公告首波22項技術，涵蓋國防科技、太空、農業、半導體、資通安全等技術領域。隨著技術及產業發展，為使清單項目更為完備，加計此次新增10項，累計共32項，除了更符合全球產業趨勢與國內需求外，也能更全面保護國家重要技術。

依《國家安全法》第三條第三項[1]，所謂關鍵技術定義，即如流入外國或境外敵對勢力，將重大損害國家安全、產業競爭力或經濟發展，且符合下列條件之一者：(1) 基於國際公約、國防之需要或國家關鍵基礎設施安全防護考量。(2) 可促使我國產生領導型技術或大幅提升重要產業競爭力。

國科會指出，繼行政院去年底公告首波22項國家核心關鍵技術，今年各部會持續進行縝密評估，並收集產業、公協會、學者專家等各界意見，並於10月29日由國科會召開產官學研座談會，確認本次預告修正內容，凝聚各界共識完善技術清單，周延國家核心關鍵技術之營業秘密保護範疇。

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在2024年創新技術博覽會中，國家太空中心在未來科技館展出「福衛八號」模型及光學遙測酬載。國家太空中心指出，福衛八號計畫是「第三期國家太空科技發展長程計畫」（簡稱「第三期太空計畫」）所規劃執行的第一個先導型高解析度光學遙測衛星計畫，預計將在2025年的第四季陸續發射。福衛八號傳承福衛五號本體設計的自主研發能量，規劃兼具重量輕、成本低、高效能的先導型衛星通用平台，作為推動台灣第三期太空計畫的主軸，並由任務價值創造出衛星量產的需求，透過快速複製，未來將提供給後續發展的衛星任務使用。

「福衛八號計畫」的期程預定從2019年至2028年，計畫前身為「台灣新興太空產業領航計畫之微小衛星計畫」，自2017年開始進行關鍵元件發展與衛星系統設計，2019年起正式納入「第三期太空計畫」。福衛八號計畫是傳承福衛五號本體設計的自主研發能量，規劃兼具重量輕、成本低、高效能的先導型衛星通用平台，作為推動台灣第三期太空計畫的主軸，並由任務價值創造出衛星量產的需求，透過快速複製，提供給後續發展的衛星任務使用。

福衛八號計畫是台灣第三期太空計畫所規劃的主要任務衛星計畫之一，也是其中最首先執行的光學遙測衛星計畫。除了繼續服務福衛二號、五號的民生使用者族群，福衛八號衛星將是台灣第一個引進人工智慧的「聰明」衛星，擁有解析度更高的遙測酬載，以保持台灣在遙測影像上的供應能力，計畫發展六枚解析度高於1公尺的米級先導型高解析度光學遙測衛星，佈建衛星於地球軌道561公里軌道構成星系，透過地面影像後處理（super resolution）的方式，達到次米解析度。星系佈建可提供每日多次再訪能力與全球涵蓋之衛星影像（含立體影像）及動態監測資訊，達成全天候、即時性衛星資源需求，守護台灣。

「福衛八號計畫」發展6顆原始解析度1公尺、另發展2顆原始解析度小於1公尺的光學遙測衛星，佈建衛星於太陽同步軌道構成星系，透過地面影像後處理（Super Resolution）的方式，達到次米解析度。星系佈建可提供每日多次再訪能力與全球涵蓋之衛星影像（含立體影像），達成即時性衛星資源需求。國家太空中心表示，福衛八號計畫總共有6顆衛星，預計自2025年起陸續發射。

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「人工智慧代理，可以改變我們的生活方式，甚至在五年內，每個人都可能擁有由人工智慧驅動的個人助理」—比爾蓋茲, 2023年[1]

資策會產業情報研究所（MIC）產業分析師郭唐帷於日前MIC第37屆《智鏈未來AI：Now & Next》研討會中，表示上述的言論於今（2024）年即有可能發生。

什麼是AI Agent？

其實AI Agent就是我們從大型語言模型（large language model, LLM）發展到通用人工智慧（artificial general intelligence, AGI）一個階段性的成果，簡單來說，也就是備受討論的「AI代理人」。圖1為OpenAI應用AI研究負責人Lilian Weng所提出的AI Agent概念框架，指出AI代理人是基於LLM衍生而出，具備了記憶、工具使用、規劃能力及行動力等4項特性，與僅能接收單一指令才進行一個動作，且出錯率極高的LLM完全不同。

AI代理人在企業上與人類的合作型態

型態1：可以獨立作業的AI同事 — Single - Agent

這種類型的AI代理人能力比較高，只要把任務交付給它，它就可以完美的達成。郭唐帷把這種AI代理人稱作Single – Agent，運用到產業上可以把它當成另一位能力很強的同事，可以放心的把工作任務分攤給它，它可以獨立作業或和人類員工共同完成一個專案。

● 由新創Sierra開發幫忙「暫停」瑜珈會籍的Single - Agent客服

由AI新創公司Sierra所開發的AI客服（下稱Sierra AI）即屬於能力較高的Single - Agent，它能夠透過電話與客戶進行實時互動及管理，並能依據特定情況提供完整服務。郭唐帷舉例，當一位擁有瑜珈課會籍的客戶不幸遭遇交通事故，造成該客戶無法繼續使用瑜珈教室的會員服務，客戶會致電到瑜珈教室提出退出會籍的請求；這時Sierra AI能從客戶的文句及語氣進行判讀，並會給出同時符合產業需求（瑜珈教室不希望會員退籍）的解決方案。像是：「很難過聽到您受傷的消息，如果到您康復前暫停您的會籍，不知道這個提議您覺得如何？」此類不希望客戶直接退出會籍而改成暫停會籍的提議。假設客戶同意此一作法，Sierra AI便會在權限許可下，進到系統操作端去暫停客戶的會籍，不須透過人手處理。

型態2：由AI組成的工作團隊 — Agent - Agent

這種型態是單一AI代理人的能力偏弱，但它們可以組成團隊經過互相監督、良性競爭後完成交付任務的團隊型AI代理人。郭唐帷表示，若是身為主管或是某項專案或產品經理（PM），假設剛好手上有好幾個基礎的ChatGPT - 3.5，它們其實就可以組成一個工作團隊，只是它們都是AI。

● 由AI組成的遊戲公司Chat.Dev，僅須7分鐘就能完成低成本小遊戲

Chat.Dev是很有名的例子，該實驗是由澳洲雪梨大學跟中國大陸清華大學組成的研究團隊，使用多個ChatGPT - 3.5以Agent - Agent的形式去組成的虛擬遊戲開發公司。從遊戲設計、開發到測試，該公司從CEO、工程師到設計師的所有員工，完全由AI擔當並執行，他們彼此間互相協作，在7分鐘之內就能開發出一款很簡單的小遊戲，製作成本不到新台幣9元。

為了避免遊戲開發過程產生失誤，Chat.Dev研發遊戲的過程會派2名AI工程師共同執行，具體來說，完整的遊戲開發流程是：設計→編碼→測試→遊戲內容產出，唯一需要人類參與的階段僅有在一開始遊戲開發進入「設計」前給出的一個想法，後續就完全由AI全權接手直到完成任務。

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