五十年前，首位踏上月球的太空人阿姆斯壯（Neil Armstrong）曾經說過一句名言：「這是一個人的一小步，卻是人類的一大步。」蔡英文從二○○八年五月接任民進黨黨主席起，今年是她正式成為政治人物的第十個年頭，擔任總統也將滿兩周年。現在雖然愈來愈少人形容她非典型，但要觀察蔡英文這樣一位政治人物，或在政治、政策議題上與她交手，恐怕先得跟她一較誰的底氣足。

「烤肉架」出動，專訪大放送

不過，眼尖的人應該都發現，近期蔡英文從「總統模式」已悄悄切換成「選舉模式」，最明顯的，就是俗稱的「烤肉架」竟然重現江湖。「烤肉架」是政治人物應付眾多媒體堵麥，設計用來擺置麥克風的架子，自從蔡英文當上總統後，烤肉架老早被收進倉庫中，在隨扈層層戒護下，媒體根本無法靠近總統本尊，電視台記者扯著喉嚨大喊：「總統，請問妳對ＸＸＸＸ事情的看法？」

隨著執政兩周年將屆，府方幕僚主動出擊，從四月底開始規畫五加二產業創新系列行程，由總統帶隊，陸續參觀了國防航空產業、亞洲矽谷、離岸風電、智慧機械、生醫園區，向國人展示兩年執政的成果。蔡英文對政策的熟稔，從她幾乎不看稿就能侃侃而談她對產業發展的想法，不難看出；至於致詞結束後的「總統給問」時間，則是做為給陪同參訪媒體的「沙米斯」（日文音譯，意指特別福利），不管產業或時事題，來者不拒。

過去對專訪通常半推半就、能免就免的她，近期可謂「專訪大放送」。她還特別點名要多接受財經媒體的訪問，甚至上財經電視節目，希望與經濟選民直接對話。

今年五二○還有一項「特別節目」，那就是蔡英文將首度嘗試網路直播，直接和網路上的年輕族群互動。這是網路媒體《沃草》操作多年的「○○給問嗎」活動，當初幕僚提案時，「小英幾乎是一口答應！」連幕僚都有點意外。

〈完整內容請見新新聞1628期〉

製造業龍頭鴻海破天荒宣布減資兩成，希望改善股東報酬率。此一重大抉擇，凸顯出鴻海集團發展的重要轉捩點。

台積電等公司早在二○一○年就已停發股票股利，避免股本過度膨脹，鴻海多年來卻不顧外資法人反對，堅持印股票給股東，一直到去年才終於停止配發股票股利。

減資為兌現承諾？

面對外資的質疑，董事長郭台銘曾拍胸脯保證鴻海的每股盈餘（ＥＰＳ）會持續成長。但鴻海股本近年大幅成長至超過一七○○億元，獲利卻跟不上股本膨脹速度，去年ＥＰＳ也因本業表現不佳而衰退。

近年鴻海的現金股息配發率低於多數電子公司，而是選擇搭配股票股利美化數字。對投資人而言，拿到股票股利其實並無太大意義，因為公司的每股獲利會因為股本放大而稀釋，對股東來說，這只是把同樣一塊蛋糕切成比較多塊來分而已。

台積電在一○年就已經全數配發現金股息，控制股本膨脹，但鴻海卻一路發股票，股本從當時的不到一千億元增加到目前的一七○○億元。郭台銘曾多次向小股東道歉，強調股價若回到兩百元就要退休，但從各種條件來看，鴻海的規模已經難再成長，獲利也很難在短時間內大幅提升，股價要到兩百元，最快的方法就是讓股本瘦身，讓鴻海變得更輕盈。

減資兩成，意味著鴻海從一四年到一六年的股票股利都是「白發了」，投資人手上的持股只剩下原有的八成；但往好處想，未來只要鴻海的獲利表現能有成長，反映在較小的股本上，ＥＰＳ的變化會更明顯，也讓股價有更多想像空間。

就如同被動元件廠國巨，過去幾年來減資再減資，再搭配產業的缺料趨勢，公司股價便一飛沖天，讓投資人笑得合不攏嘴。當然，減資不代表股價能跟著一飛沖天，關鍵還是在於產業特性以及公司營運是否出現轉機。

鴻海過去高度仰賴蘋果（Apple）訂單，但蘋果的硬體銷售已出現瓶頸；鴻海未來必須持續加強垂直整合提升獲利，若再加上轉投資的夏普（Sharp）公司營運改善，股價才能有發揮空間。

〈完整內容請見新新聞1628期〉