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2021年3月19日，位於台中大里的光榮工業（Lion Tools）私下慶祝60週年，連台灣手工具公會理事長黃信德都不知情。這家低調到不行的「隱形冠軍」企業，年產550萬支手鉗，卻鮮少對外曝光，僅推派三位專業經理人受訪，「這就是董事長林武郎注入在光榮的DNA吧！」管理部副總經理林仙敏含蓄地說。

但，當《遠見》採訪團隊登上二樓的展示間時，左右兩面牆上，掛著琳瑯滿目的鉗子，可一點都不低調。每把手鉗都大有來頭，如同公司名稱「光榮」一樣，早在全球手工具業的舞台閃閃發光，為台灣贏得「手鉗大王」的榮耀。

為何一群不擅言詞的經營團隊，能打造出「高調」的成績單？每天從台北搭高鐵到台中上班的業務副總劉淑媛，從1979年就進入光榮，退休後又被光榮禮聘回來服務，一路見證公司的發展。她說，「這與董事長林武郎有很大的關係。」

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「代工王國」的台灣，少有世界級的自有品牌。然而，位於台中烏日的金統立（KING TONY）卻為台灣搶得一席之地，不僅是法國第一大的農機手工具品牌，甚至打敗日本手工具大廠。

任誰也想不到，金統立董事長賴慶華的「品牌夢」，竟然是被市場「削價競爭」逼出來的。

1974年，全球工業起飛，不管是生產、維修或生活都需要套在各類扳手上的套筒。23歲的他進入「明華」上班，目睹「台灣錢淹腳目」的榮景：一組24件式的套筒扳手組，售價新台幣1000∼1400元，客戶捧現金排隊搶貨，利潤達三至三成五。

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