【非凡商業周刊電子報】掌握最新財經資訊,分析國內、外總體經濟,現今當紅產業剖析,個股研判相關報導。 【Live 互動英語報】內容生動且生活化,讓生活中的點點滴滴成為最好的學習教材,並讓你輕鬆開口說英語!
無法正常瀏覽圖片,請按這裡看說明   無法正常瀏覽內容,請按這裡線上閱讀
新聞  健康  財經  追星  NBA台灣  udn部落格  udnTV  讀書吧  
哈佛商業評論訂閱/退訂看歷史報份
》焦點企劃 員工想要聽你給的負面意見
》精選文摘 時間倉促,主管也能提供有效回饋
回饋意見必須要有評量標準
》活動快遞 2018新零售•新商業 淘寶大學超級課堂
 
2018.08.02 第430期

員工想要聽你給的負面意見

傑克.詹勒(Jack Zenger), 約瑟夫.霍克曼(Joseph Folkman)

你寧願聽到,肯定自己表現的意見,還是有助改善表現的建議?

過去兩週,我們不斷蒐集關於這個問題的資料,以及人們對於正面和矯正性回饋意見的普遍態度。目前為止,我們已經蒐集到899個人的資料,49%來自美國,剩餘的來自海外。在告訴你我們的發現之前,我建議你先進行同樣一份評估,以便你可以將我們的發現,套用到自己的情況。

我們的評量方法著重於,你願意給予和接受意見(正面和矯正性)的程度。它也評估你的自信程度。為達到到本研究的目的,我們將讚美、強化、祝賀類的評語分在同一類,為正面回饋。對於提出改善、探索新的和更好的做事方法、或是指出某件事的完成方法欠佳的這類意見,我們視之為矯正性回饋。我們認為,這是很重要的一項區隔,因為接下來的資料證實,只要是用建設性的方式提供,人們對於我們所定義的,矯正意見的渴求,甚至高過讚美。認為矯正意見,對幫助改善個人績效,比正面回饋還有用的受訪者比例大約是三比一。

下圖顯示,最初的樣本中,平均而言,受訪者傾向避免,或偏好給予及接受正面和矯正性意見的程度。

第一欄指出,偏好給予正面回饋的人數,和不願給予正面回饋的人數約略相等。由於重視收到正面回饋人數的比例很高,以及它對績效改善的正面效益,這樣的結果讓人非常震驚。

第二欄顯示,人們傾向避免給予負面意見的程度(所得結果一如預期)。第三欄顯示,人們偏好接到正面意見的程度,相當於不喜歡給予負面意見的程度。同樣地也不較人意外。。...【閱讀全文】

時間倉促,主管也能提供有效回饋!

戴西.道林 (Daisy Wademan Dowling)

我共事過的年輕高階管理人,幾乎都想當個優秀管理者和指導者。但他們就是沒有時間;或者說他們自認如此。「我要不是必須去完成一筆新交易,要不就是帶下屬去吃頓飯,談談他們的職涯規畫,」某位金融服務業的主管最近問我。「在這行業跟市場,你覺得我會選哪一項工作?」 ...【閱讀全文】

回饋意見必須要有評量標準

麥克.許瑞吉 (Michael Schrage)

主管給的回饋意見真是太棒了,明確、清楚、具建設性,語調帶著關懷、同情、情感。員工也都聽見、承認、瞭解了每一項批評意見。訊息都接收到了,後續要採行的步驟也有了共識。原本可能氣氛尷尬、令人痛苦的對話,結果卻是令人感到同舟共濟。這是最好的情境了。 ...【閱讀全文】

2018新零售•新商業 淘寶大學超級課堂

時 間:2018/08/14(二)09:00-16:30(08:30開放入場)
地 點:公務人力發展學院2樓卓越堂(台北市大安區新生南路3段30號)
說 明:淘寶大學在台灣首次開課,分享大數據時代的新零售變革、商業領域的最新發展趨勢及剖析新商業思想! ... 【報名詳情】

 
 
本電子報著作權均屬「聯合線上公司」或授權「聯合線上公司」使用之合法權利人所有,
禁止未經授權轉載或節錄。若對電子報內容有任何疑問或要求轉載授權,請【
聯絡我們】。
  免費電子報 | 著作權聲明 | 隱私權聲明 | 聯絡我們
udnfamily : news | video | money | stars | health | reading | mobile | data | NBA TAIWAN | blog | shopping