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》焦點企劃 擁抱多元別緊張
》精選文摘 愈多元的團隊愈有創意
你有「優勢盲點」嗎?
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2020.08.13 第535期

擁抱多元別緊張

身為領導人,面對世界各地文化與思想的豐富多元,如果能好好利用的話,會是我們最寶貴的資源之一。構想、方法、動機和能力的差異,可用來建立卓越的組織。然而,這個美好的資源可能是雙面刃,因為跨文化交流,有無限多的可能性會產生誤解和文化上的失誤。

隨著企業成長並擴展到世界各地,工作場所也變得愈來愈多元化。成功的企業會識別、招募、培訓來自各種不同背景、文化、風格、動機的多元專業人才,指派他們擔任權力與責任愈來愈重大的職位。

有這種多元背景的員工,企業如果想要成功,領導人需要能自在面對多元化的緊張狀態。多元化的緊張狀態,是因為組織內混合了差異和相似之處,進而形成壓力。活躍在全球商業舞台上的領導人,任務不是減少這種緊張狀態,而是要利用它做為推動變革的創造力,而且,當然要在差異、相似和壓力之中,做出優質決策。...【閱讀全文】

愈多元的團隊愈有創意

江淑晶(Sujin Jang

研究顯示,團隊若擁有文化背景不同的成員,能為企業組織帶來更好的成效。不過,這類團隊也比較會因為成員持不同規範標準或預設立場,而產生衝突,這會影響他們是否能充分發揮創意潛能。...【閱讀全文】

你有「優勢盲點」嗎?

班.福克斯(Ben Fuchs) 梅根.里茲(Megan Reitz) 約翰.希金斯(John Higgins

沒有人喜歡別人認為自己是憑藉不公平的優勢才升上高層,人人都希望感覺成就全是自己努力爭取來的。但有關職場多元性的證據顯示:許多人受到偏誤影響,而難以在組織裡升遷。這表示,許多身處高層的人,部分是享有某些特殊待遇而得以升遷。... 【閱讀全文】

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