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》焦點企劃 聖誕聚餐,讓員工從飯友變隊友
》精選文摘 寂寞時代裡,工作中的接觸交流至關重要
別太過強求,小心組織「強制娛樂」讓人更寂寞
》活動快遞 【12月限定|迎新年.蓄積職場戰鬥力】訂閱數位版12個月效期,贈新年知識升級好禮!
 
2021.12.16 第599期

聖誕聚餐,讓員工從飯友變隊友

部分企業努力設法凝聚員工之間的緊密關係。例如,硬碟大廠希捷科技(Seagate Technology)前執行長比爾.沃金斯(Bill Watkins)習慣帶領兩百位員工,進行穿越紐西蘭中部的四十公里越野挑戰賽。《財星》的傑佛瑞.歐布萊恩(Jeffrey O''Brien)描述希捷「環境週」(Eco Week)是一種提振士氣的做法,目的不是獎勵,而是為了嘗試極端的團隊建立活動。歐布萊寫道:沃金斯「認為環境週……幫忙打造更能協同合作、更以團隊為重的企業。」

絕大多數為建立團隊所做的努力,都非常普通。很多企業提出的戶外活動內容,包括像是繩索挑戰課程、信任倒(trust fall,編按:身體向後倒,讓隊友接住的信任遊戲)、玩遊戲。甚至還有那些消耗時間、精神、金錢的計畫。更糟糕地,很多參與者發現那些活動沒有價值;「信任倒」則常被人嘲笑,在《呆伯特》系列中,它象徵經理人頑固地嘗試在員工之間打造親密關係。

我們可以理解,大家想打造出績效更高、更有向心力團隊的心情,但達成目標有更好的方式,而且似乎就在眼前。由康乃爾大學(Cornell University)凱文.尼芬(Kevin Kniffin)帶領的研究團隊說,他們發現一個簡單到不行的方法...【閱讀全文】

 
寂寞時代裡,工作中的接觸交流至關重要

提姆.拉伯瑞克(Tim Leberecht 

人類需要穩固的社交連結才能快樂,而寂寞是多數人都想避開的感受。你或許認為,科技的連結已經(或很快)能讓我們免於寂寞的摧殘。但如今人類似乎孤獨更甚以往。為什麼?因為有人陪在身旁或是與其他人透過網路連結,和有機會跟他們有真正的接觸交流,是不一樣的...【閱讀全文】

別太過強求,小心組織「強制娛樂」讓人更寂寞

亞當.魏茲(Adam Waytz 

辦公室舉辦的節慶派對、工作場所交誼活動,還有那些要你信任隊友、放心向後倒的遊戲等等,都只像是在模仿電視電影。這些活動一般都很瑣碎無趣,也無法建立真正的社會連結。企業要求員工參加社交活動,最好的狀況只是氣氛尷尬,可怕的是反而讓員工彼此距離更遠...【閱讀全文】

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