以MVP（「最簡可行產品」minimum viable product）思維重新思考你的決定與目標，能讓你專注於掌握與自己有關的重要事實，以免將來落入難以掙脫的困境。MVP的工作是探索各種可能性，不是使完成品變得更加精緻。成為MVP的重點在於驗證你的點子，證明這個點子有人感興趣，而且值得投資...【閱讀全文】

TOMS 創辦人發現，維持高成長的渴望，使公司遠離使命；儘管「每賣一雙鞋，就捐一雙鞋」的承諾仍在，這個事業卻成了單調的工作。他於是休了「進修假」 ，去找出公司的未來，以及自己在其中的角色。結果出人意料：TOMS 擴展到咖啡業...【閱讀全文】

環境、趨勢的巨變，徹底顛覆你原先帶領團隊的方法。管理，是一項專業，本就必須不斷磨礪，才能嶄露鋒芒，而我們又從未經歷過任何一刻，如現在一樣迫切需要進化和轉變。

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