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》焦點企劃 為何「精實創業」能改變全世界?
》精選文摘 【影音】精實創業改變一切
精實創業+策略管理=「精實策略」拚創新
》活動快遞 【6月限定】同步2022國際書展優惠:敬!新時代管理精英
 
2022.06.16 第620期

為何「精實創業」能改變全世界?

創立一家新公司,無論是高科技新創公司(start-up)、小型企業,或是大型公司中的內部創業,都是一個「不成功便成仁」的課題。根據套用了幾十年的公式:你必須先擬妥商業計畫書、說服投資人、找好團隊、推出產品,接著就是竭盡所能推銷產品。然而,在整個過程中,你或許會在某個點遭遇致命的挫敗,幸運之神棄你而去:哈佛商學院高級講師施卡爾.高希(Shikhar Ghosh)的研究指出,75%的新創公司最後都宣告失敗。

但近期出現另一派重要的勢力,可降低創立公司過程中的風險。這是一種稱為「精實創業」(lean start-up)的方法,比起精心計畫,它更重視實驗;比起直覺,它更重視消費者回饋意見;比起傳統「一開始就設計完整」的方式,更重視反覆設計。雖然這個方法出現僅數年時間,但它的概念,像是「最精簡可行產品」(minimum viable product)和「轉向」(pivoting),已經在創業界占有一席之地,而各大商學院也紛紛開課來教授這套方法。...【閱讀全文】

 
【影音】精實創業改變一切

近年來,「精實創業」方法引起廣泛關注。為探討這個方法,我們要參考史蒂夫.布蘭克的研究,他是精實創業運動的主要思想家之一。首先來談創立事業的傳統方法。方法如下:步驟1:撰寫商業計畫;步驟2:組建團隊;步驟3:推出產品;步驟4:開始盡力銷售產品...【閱讀全文】

精實創業+策略管理=「精實策略」拚創新

大衛.柯里斯( David J. Collis

創業者需要策略,以闡明他們的企業要做什麼和不做什麼。但新創企業也需要彈性和方向,否則策略僵固可能會危及創新。因此,「精實策略流程」應運而生,把精實創業從下到上的做法,與策略管理從上到下的方針整合起來... 【閱讀全文】

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