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2024/11/21 | 第715期 | 訂閱/退訂 | 看歷史報份 | 每週五出刊 | 先探網站
   
 
封面故事 戰爭之王 盤點2025全球軍工股
 
老謝專欄 股價是競爭力與未來的評價
 
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封面故事
戰爭之王 盤點2025全球軍工股
【文/方亞申】
川普即將重返白宮,由於他在競選期間曾喊話要台灣繳保護費,更批評台灣偷走美國晶片製造業等言論,讓不少台灣人憂心美台未來關係、怕川普為利益出賣台灣。的確,川普也說過為何要防衛數千公里以外的台灣;至少要台灣繳交保護費,甚至拿保險當例子。

川普當選後馬上就傳出金融時報報導,台灣計畫向美方提出包括六○架F-35戰機、四架E-2D預警機、十艘退役軍艦及四百枚愛國者飛彈的軍購清單,預計總金額可能超過一五○億美元(約四八五三億台幣)。以台灣一年GDP約八千億美元,此筆將近五千億元軍購名單金額約占一.九%左右,若再加上原本台灣一年國防預算約六千億元,約占GDP二.五%,合計台灣一年軍事支出很輕鬆將突破占GDP三%(因為一般新軍購金額是分年提列),這也接近最近與川普有關人員提出國防預算要占三.五%言論。當然要像川普所說軍費要占GDP十%,即接近二.五兆億台幣,可能性不大,因為目前全球國家軍費超過此數字者並不多!

台灣提升防禦力及武器製造

據統計,當初川普主政時,出售台灣高達約一五○億美元武器,包括F-16V、M1A1坦克車、愛國者三飛彈軟體更換等;相對拜登時代對台出售約五○億美元,川普大力軍售台灣不遺餘力,川普再度當選總統,對台武器銷售將再提升相當合理。若說台灣偷走美國人工作機會及收入,以台積電一年約賺一.一兆台幣,若將軍購金額提高至七.八千億台幣,加上其他大宗物資進口等(或許以後還有石油),凡此種種都向美國購買,若能接近九千億元,已接近台積電一年所賺的八成,台積電一年所賺的錢也不是全部來自美國,這樣川普直指台積電的藉口可望降低。

再者,俄烏戰爭已超過一千天,美國軍援超過一兆台幣,加上歐洲、日、韓、加等國的援助,金額是天文數字,且戰事還沒結束。另一方面最重要是歐美日等每月不斷援助武器,本身軍火庫存一定也下降,且為預防外來威脅,大家都加大國防預算,德國曾說每年至少要達一千億歐元、日本也超過五百億美元,除本身增產也需外購。問題是越戰之後已經很久沒有這種大規模戰爭,一時要讓軍火大國美國恢復軍火產能也沒那麼快。況且美國武器並不是只有供給烏克蘭,美國身為世界最大軍火外銷國家,本來就有固定的數量要賣給特定國家,台灣也是其中之一,就像三年前台灣向美國購買的愛國者飛彈、F-16V,最近才看到海馬斯多管火箭發射車及飛彈抵台,美國生產六六架F-16V也都還沒來,囤積未交貨武器金額將近兩百億美元。另外,像是各國積極向美國預購的F-35超過千架,要交畢至少要等到二○三○年之後;何況經過戰爭而火紅的陸軍戰術飛彈、針刺飛彈等也是供需吃緊。所以國際軍火公司諸如包括美國的洛克希德馬丁、雷神、德國的萊茵金屬、日本的三菱重工、川崎造船、韓國的韓華航太及挪威、巴西軍火公司,近一年業績及股價都大漲。

台灣若拿出鉅額訂單,等於有意繳交保護費,總比沒有好。而且近期中國主席習近平在公開場合直接明言賴清德總統是台獨份子,是過往所沒有,賴總統也要台灣積極武裝,延長義務役時間。

此外,川普上台除了要全面提高中國關稅超過六○%外,對其他國家也計畫提升十%關稅。若引發中國反擊,台灣危險度相對提高,美國要協防台灣附近區域壓力更大,台灣也要多買武器。台灣必須提升自我防禦能力以及武器製造。尤其台灣大多以美系武器為主,多買武器放在台灣,未來若要協防台灣,只要人來就好,馬上就有武器可以上場。

二○二四年國防支出編列合計(包括特別預算)達六○六八億元,創新高;預計二五年國防支出達六四七○億元,占GDP比率約為二.四五%。二四年台灣國防預算中,用於增列新式高教機、康定級艦戰鬥系統性能提升、代號「天隼5號」的空軍專案等投資案。而二五年為軍售款付款高峰期,其他預算費用則屬於機密預算,但整體預算是以增強國防戰略來做規劃。再者,儘管蔡政府的國防預算屢創新高,但仍遠少於軍費開支全球第二高的中國。以今年為例,中國的國防預算達二千五百億美元左右。相形之下,台灣大約只有十分之一不到,只能以發展與「不對稱作戰」相關的戰略及武器。

以烏俄戰爭參考,不對稱作戰中,無人機、無人艦艇及超過一五○公里以上射程飛彈可成為台灣最重要發展方向,無人機搭配飛彈的超現代作戰方式已發展到極致,令全球大小國家無不密切注意。這是繼一九九一年波灣戰爭的現代外科式手術作戰後的另一劃時代科技戰。

龍德興建無人艦艇製造中心

台灣在小英執政時代,就積極推動無人機發展,中科院一所(航空所)研發的無人機,包括小型紅雀無人機、中型中翔無人機、大型騰雲無人機,均是軍工股爭取合作標的,包括雷虎、中光電、亞航等動作很積極。其中雷虎不僅搶國內無人機商機,還將營運觸角延伸至美國。另外還有經緯科技、中光電轉投資中光電智能機器人公司,以及做遠程遙控設備融程電,後有專文分析。無人機是不對稱作戰的最重要心臟所在。【本文未完,全文詳情及圖表請見《先探投資週刊》2327期;訂閱先探投資週刊電子版

 
老謝專欄
股價是競爭力與未來的評價
【文/謝金河】
大家都很關注川普時代的未來,台數科董事長廖紫岑「硬拗」要我到台中為磐石會的會員演講,星期六下午,她為磐石會的成員安排滿滿的課程,我進入會場,正好是宏全總裁曹世忠正在講述宏全的成功學,曹先生沒有顯赫學歷,但他卻為宏全開疆闢土,為宏全開出燦爛花朵。

宏全與統一實的比較

宏全是一家不起眼的瓶蓋廠,從產品項來看,宏全可能只是一家中小企業,不過今年前十個月交出二四○億元營收,稅後淨利二四.七七億元,EPS八.六一元的好成績,二○二○年疫情爆發的時候,宏全股價只有三九.六元,今年最高跑到一七八.五元,市值達五一三.七億元,一家不起眼的瓶蓋廠,市值能越過五○○億元大關,這不是一件容易的事!對照有統一加持的統一實前三季淨利只有十一.三三億,不到宏全一半,市值二五三億,也是宏全的二分之一。

或者拿宏全來比更老牌的碳酸飲品大廠黑松,黑松一九六九年就成立,正好與宏全同一年創立,黑松在台北市擁有龐大的土地,資產實力雄厚,可惜黑松缺乏全球征戰的能力,現在市值一六七億,只有宏全三分之一。黑松前三季淨利七.九一億,前十月營收八七.二五億,和宏全相比仍有一段很大的差距。和宏全同年創立的黑松張家兄弟姐妹多,大家守著家業,缺乏拚勁,宏全在中國遭到滑鐵盧,反而淬勵出征戰全球的能力,宏全在泰國、印尼都有出色表現,反而是有統一加持的統一實相對遜色,統一實毛利率十二.三五%,宏全是二二.八%,宏全的成功學得力於靈魂人物曹世忠。

去年的泰國行,我對三家公司留下深刻印象,一家是jpp-KY,一家是宏全,另一家是泰金KY,我們去看泰金的時候,泰金只有四十幾元,老董事長許大進帶著我們參觀工廠,他已經交棒,女兒許偵容任董事長,兒子許文誌當總經理,這是一家家飾鑄件的公司,資本額只有三.五七億元。印象最深刻的是,許大進從廣東撤出,在芭達雅買了廠房,這片廠房土地比大安森林公園還大,去年泰金EPS四.六六元,乍看本益比只有十倍,結果今年前三季淨利二.九六億,EPS八.二八元,前三季本業淨利三.六六億,已接近一個股本,毛利率從二二.○七%上升到三四.九二%,股價從四四.五元一口氣衝上一五五元。

看完泰金,我發現這是一家非常殷實的好公司,只可惜籌碼很集中,我們去年去參訪的時候,有時候成交一張,有時候成交四張,我們去參訪的時候,正好是股價最低的時候,誰也沒有想到一家不起眼的公司,股價有如此爆發力。

在磐石會上,我遇到三十年老友,廣隆光電的李耀銘董事長,我到過越南,到胡志明市看過廣隆光電兩次,李董事長一九三五年次,已經直逼九旬高齡,雖然已經交棒給兒子,但身體很好,他打高爾夫球,也練瑜伽,甚至還有重訓,他告訴我,今年廣隆光電業績很好,回頭一看,廣隆光電第三季淨利二.七八億元,EPS三.三九元,今年前三季淨利七.五六億,EPS已經來到九.二三元,今年獲利可望超過二○一九年的十.○七億,EPS十二.三二元,再創歷史新高。他說鋁酸電池在越南有很好的發展,我原來去看的廠房後面又加蓋了兩個新廠,他要我有機會再去看一下,廣隆的最高價在一六九元,未來應該有再創新高的潛力。

關注中國市場的變數

百和的鄭森煤董事長和他的弟弟百和興業KY的鄭國一起來看我,他們告訴我,今年這兩家公司都好起來,去年百和淨利只有五.八一億,EPS一.九五元,這是史上新低,股價從一○九元下修到四六元,今年毛利率從三○.七四%拉升到三八.六%,前三季本業獲利二二.○二億,扣掉業外損失三.七億,淨利十一.三八億,EPS三.八二元,已經逐漸扭轉頹勢。鄭森煤說黏扣帶是生活必需品,大家都用得到的產品,前景不會看淡,他對未來充滿信心,也邀請我再度去看他的越南廠,我看股價已經從四六元回升到八二.五元。

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