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2024/12/26 | 第720期 | 訂閱/退訂 | 看歷史報份 | 每週五出刊 | 先探網站
   
 
封面故事 未來已來!人形機器人 大潛力領域
 
老謝專欄 選股集中化的新趨勢
 
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封面故事
未來已來!人形機器人 大潛力領域
【文/周佳蓉】
代表生成式AI的ChatGPT橫空出世之際,這兩年全世界都看到了AI產值的爆發威力,而以四大雲端CSP廠為首的Gen AI基礎設施建置不停歇之下,不斷調高AI資本支出,從核心算力著手,並完成各大平台語言模型(LLM)的訓練,也逐步為企業導入GenAI推論技術、發展邊緣AI打下了基礎。

研調機構IDC預估,二二至二七年間,邊緣AI軟硬體支出的五年複合成長率將分別達五四.八%及四一.六%,位居AI投資類別成長前二名,IDC觀察,二五年起企業為了推動GenAI發展,將顯著增加對邊緣IT基礎設施的投入,半導體龍頭台積電高層近期也指出,AI從雲端延伸至邊緣運算,將帶動晶片市場快速擴張。

以美國為例,Walmart、Amazon等零售業從數年前即開始積極的導入機器人,背後原因是急速萎縮的勞動力,自一六年起,美國收緊移民政策加上新冠疫情影響,使工廠和零售領域的自動化需求大增,近年在輝達(Nvidia)、特斯拉(Tesla)等和新創公司Figure AI相繼投入之下,人形機器人產業正式邁入嶄新的商業化階段,未來五∼十年迎來爆發性成長。

人形機器人爆發元年

機器人產業,初步可區分為工業用、協作型和服務型機器人。傳統的工業用機器人與機械手臂,多使用於工廠製造產線等需要重複性的工作,在上下料、取放等技術已發展得相當成熟,以瑞士的ABB、庫卡(Kuka)、日本的發那科(Fanuc)和安川電機(Yaskawa),並列為四大家族。協作型則加入了人機合作的概念,在可自動生成路徑下,兼具安全與彈性設定優勢,人機在同一空間工作下合作流暢度得以大幅提高,並可切入到更細分的精細、客製化操作,方便加裝各式AI視覺辨識鏡頭、感測器等,近年來協作型機器人成本持續下滑,已從醫療機械、物流應用再導入至汽車、電子與半導體市場;包括手臂與零組件供應商達明、直得,動力系統的台達電、專注於驅動器、控制元件大銀微系統;影像感測的原相、MCU的新唐、盛群、AI機器視覺的所羅門等廠商,在關鍵材料方面,拓凱為重要的複合材料供應商。

服務型機器人則泛指非工業用,依用途分為消費用和專業用,自主移動式機器人(AMR)亦是一種,能自主移動、感知周圍環境並執行任務,開始常態化應用於物流、倉儲、醫療、餐飲等服務領域。

隨著自然語言處理與AI技術持續進步下,人形機器人相繼有輝達、OpenAI、特斯拉等巨頭加入,使市場競爭格局日益擴大,當中除了必備的AI晶片、演算法、作業系統等,還須並配備各種感測元件、感測晶片、鏡頭、關節模組等。在這領域領導企業主要來自美、中二國,波士頓動力以一三年研發出首代可在戶外行走、後空翻的Altas聞名,不斷改進其技術後,再度推出第二代Altas 2;新創公司Figure AI開發出Figure 01和Figure 02,提供通用機器人解決方案,通過BMW工廠測試後,應用於底盤製造流程中,而中國代表優必選科技則有Walker X,已開始應用於汽車產線視訊等用途。

特斯拉的Optimus已經從第一代進化到第二代,Optimus開始在其生產廠區執行電池相關的自動化工作,而第三代光是手部就多達二二個自由度,能夠抓取球體等更細膩的動作,馬斯克計畫在二五年下半年小規模生產一千台供公司內部使用,二六年大規模對外銷售,經過不斷調整進步,最新技術顯示Optimus已能從工廠走向戶外,不靠視覺輸入、依賴嵌入式神經網絡處理的感測器數據,展現在複雜地形自主行走的能力。

Jetson Thor是殺手級產品

二四年三月的GTC大會上,輝達就展示了在下一代機器人技術的投入,包括九款由輝達晶片驅動的人形機器人,以Thor SoC為基礎的Jetson Thor電腦與Isaac機器人平台的最新版本。【本文未完,全文詳情及圖表請見《先探投資週刊》2332期;訂閱先探投資週刊電子版

 
老謝專欄
選股集中化的新趨勢
【文/謝金河】
二四年熱門的矽光子題材大熱,華星光飆上了二一九元,上詮拉升到二五八元,聯亞也創下三九九.五元的新高價,股價飆漲,主管機關要求相關公司提前公布財報,發現狀況並不理想。

聯亞二四年十一月營收八五一三萬,月減二五.七%,年減十九.三%,十一月自結損益兩平,十月、十一月EPS合計○.一五元,前三季虧損六三○○萬,EPS是負○.六八元,前十一個月EPS是負○.五三元,但股價直逼四○○元。華星光業績稍好,前三季EPS二.七一元,十一月營收三.六七億元,連續五個月創下年度新高,自結十一月業績,淨利五七○○萬,EPS○.四元。上詮十一月營收一.五億,單月虧損五○○萬元,前三季虧損一七○○萬元,故事也從這裡開始。

上個月我到建築人聯誼會演講,我問林松福董事長上詮股價大漲,二五年展望如何?他告訴我,CPO產品會打入台積電供應鏈,可能有機會轉盈,但二六年會比較有把握,我進一步問,到二六年,最好的EPS會到多少,他說二、三元,這是我們在樓梯口簡單的對話,以上詮的業績對上二五八元的股價,這顯然有一點「老人與狗」的效應,股價跑得比人快。進入二五年,這種股價跑得快,但基本面跟不上業績獲利的,恐怕會有一些調整壓力。

智邦與友訊的天差地別

上詮、聯亞、華星光都是二四年CPO熱門的題材股,CPO是共同封裝光學,傳統插拔式將進入CPO,四○○G交換器也將升級到八○○G,誰能在技術上獲得突破,後面的變化才會更加彰顯,這是檢視光收發模組相關個股重要的新起點,誰能在技術上突破?這是關鍵時刻。

台灣最早進入網路設備領域的是友訊,後來是智邦,二○○○年前後,高次軒領軍的友訊大放異彩,股價漲到一四六.五元,而那個時候智邦經營不順,股價最慘跌到四.九四元,但是後面二十年的變化令人不敢想像,友訊在高次軒過世後,家族經營不善,最後落入台鋼之手,到二四年第三季本業才出現獲利,最近終於漲到二七.七元,但智邦這幾年經營人才輩出,營收不斷放大,二三年營收八四一.八八億,EPS十五.九九元,二四年九月起營收跨過百億門檻,十一月到一二五.四九億元,全年營收肯定破千億元,EPS可能直逼二○元,股價已經跑到七八七元。

這些年,我們都知道台積電的好,長期抱著台積電又好又穩,堪稱高枕無憂的長線好股,這些年,大家也很青睞持股台積電逾五成的元大台灣五○,但很少人注意到智邦,從資訊揭露上,智邦大股東持股不高,但是經理人一直很卓越。這些年智邦一直在成長的路上,營收年年成長,淨利從一八年二九.五億,二四年一定跨過百億元,股價大漲後,市值達四二三二億元,贏台塑石化近千億元,這是台灣最大的黑馬股。

光通訊下一回合的競賽

市場上很多投資人都買過智邦的股票,經常參加金融家考察團的李宇振先生長期看好智邦的潛力,他從一○○元以下就長期持有,如果有人在○八年最慘的四.九四元買入抱到現在,投資回報率超乎想像,但產品相同的公司在不同經營團隊治理下,命運卻迥然不同,友訊股價最慘跌到七.八二元,高家內訌,最後連經營權也被搶走。台鋼集團搶到友訊,如果能找到好的專業經理人,友訊也有東山再起的機會。

我記得大約○三年左右,我們組了一個團到埃及,剛下飛機,在開羅的機場看到友訊D-Link的廣告牌子非常感動,昔日友訊是一軍,智邦是二軍,如今智邦是超級一軍,友訊反成二軍,這是經營的心法,友訊與智邦這二十年變化,可以成為大學企業政策個案的教材。

所以光通訊產業下一回合的觀察,誰能從四○○G進入八○○G,光纖從插拔式轉入CPO,這時候大家看營收,華星光三○.九九億(前十一月),上詮十二.六五億,聯亞十一.一九億,這三家公司虧最多、營收最少的公司股價最高,基本面最好的華星光股價最低,這是市場炒作的力量,未來成敗還不能太早下定論。

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